UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS EMPRESARIALES Y

PEDAGOGICAS

CARRERA DE INGENIERA COMERCIAL

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (PEI)

EMPRESA VELBUCONSERVI CIA.LTDA

ESTUDIANTE:
MANUEL ISAIAS MORI MAMANI

CURSO:
GERENCIA COMERCIAL

DOCENTE:
LIC. ROGER CHOQUE SALCEDO

2017
 INTRODUCCION

La empresa es la institucin o agente econmico que toma las decisiones sobre la

utilizacin de factores de la produccin para obtener los bienes y servicios que se
ofrecen en el mercado.
Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una
tecnologa que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se
combinan. Asimismo, debe adoptar una organizacin y forma jurdica que le
permita realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y
ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.
Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entono los factores
que emplea en la produccin, tales como materias primas, maquinaria y equipo,
mano de obra, capital, etc Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que
definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponibles al resultado
deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses
ligados entre s mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de
colaboracin.
El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo las
funciones propias de la direccin: organizar, planificar y controlar. En muchos
casos el origen de la empresa est en una idea innovadora sobre los procesos y
productos, de forma que el empresario acta como agente difusor del desarrollo
econmico.
Por otra parte, y a medida que surgen empresas de gran tamao, se produce una
separacin, entre las funciones clsicas del empresario. Por un lado, est la figura
del inversionista, que asume los riesgos ligados a la promocin y la innovacin
mediante la aportacin de capital.
El empresario actual es un rgano individual o colegiado que toma las decisiones
oportunas para la consecucin de ciertos objetivos presentes en las empresas y
de las circunstancias del entorno.
 ANTECEDENTES

Esta empresa constructora empez por una gran idea que tuvo el Ing. Carlos
Velez propietario de la empresa, en ese entonces, el termino sus estudios
ingenieriles y se propuso llegar a tener una empresa, poco a poco fue
progresando con sus pequeos trabajos hasta lograr tener unas cuantas
maquinarias utilizadas en la construccin, desde ah a cogido fuerza la empresa a
base de esfuerzo y dedicacin han surgido hasta la actualidad, acogiendo
contratos tantos provinciales como nacionales.
El negocio tuvo su inicio en la provincia de Francisco de Orellana y esta ubicada
en el cantn Loreto donde fue constituida legalmente el 27 de marzo del 2013,
laborando solamente el Ing. Carlos Velez y unos cuantos trabajadores, desde all
tiene el nombre de VelbuconserviCia. Ltda. Construcciones y servicios, su capital
inicial fue de $500 000 con el cual fue realizando pequeos trabajos bien
planificados y asi se obtuvo pequeas ganancias pero con el pasar del tiempo se
conformo en un gran capital, con lo cual se ha obtenido diferentes tipos de
maquinarias que llevan a un realce la empresa
MARCO REFERENCIAL (PRESENTACION DE LA EMPRESA):

BASE LEGAL:
La empresa est registrada legalmente con el nombre de VELBUCONSERVI
CIA.LTDAel cual fue registrado en la Sper Intendencia de Compaa y consta
con una escritura con alto contenido de informacin detallada de la empresa e
inscrito en una notara.
Consta con su registro mercantil legalizado y est constituida legalmente en el
registro y cuenta con su respectivo RUC: 2290324168001

La empresa consta de los siguientes datos:

Direccin del establecimiento:Provincia de Orellana, Cantn Loreto, Parroquia
Loreto, Barrio del Suno, Calle Mateo Puraquilla, frente al complejo turstico La
Isla
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL:
NOMINA Y NUMERO DE EMPLEADOS

2 supervisores

1 Maestro constructor

25 Obreros

8 Ayudantes

2 Auxiliares tcnicos

4 Choferes de las maquinarias

LOGOTIPO:
 PREGUNTAS DE LA MISION

QUIENES SOMOS?

Somos una empresa de servicios de construcciones civiles

QUE BUSCAMOS?

Satisfacer las necesidades de sus clientes antes, durante y despus de los

proyectos ingenieriles.

QUE HACEMOS?

Todo tipo de estudios y construccin de obras civiles

DONDE LO HACEMOS?

Dentro y fuera de la provincia de Orellana, y en todo el territorio nacional

PORQUE LO HACEMOS?

Para fomentar el desarrollo de nuestra gente y generar vnculos estratgicos en el

medio social

PARA QUIEN TRABAJAMOS?

En el mbito pblico y privado

MISION

Somos una empresa de servicios de ingeniera civil, que satisface las necesidades
de sus clientes antes, durante y despus de finalizado el proyecto, realizando todo
tipo de estudios y construccin de obras civiles, cumpliendo con los estndares
tcnicos y de calidad. Fomentando y ser parte del desarrollo de nuestra gente y
generar vnculos estratgicos en el mbito pblico y privado, dentro y fuera de la
provincia de Orellana.
CUL ES LA IMAGEN DESEADA EN NUESTRO NEGOCIO?

Ser reconocidos en el mbito de la construccin

COMO SEREMOS EN EL FUTURO?

Estar posesionados como una de las mejores empresas constructoras de la

nacin

QUE HAREMOS EN 3 AOS?

Participar en grandes proyectos que contribuyan al desarrollo del pas

QUE ACTIVIDADES DESARROLLAREMOS EN ESA POCA?

Optimizar recursos y obtener la mejor calidad de construccin a precios

competitivos

VISION

Ser lderes en el mbito de la construccin y estar posicionados como una de las

empresas innovadoras de la nacin, participando en grandes proyectos que
contribuyan al desarrollo del pas.

Optimizando recursos y as obtener la mejor calidad de construccin a precios

competitivos.
 SECTOR INTERNO
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
FORTALEZAS
Competitividad en el campo de la
construccin civil
Liderazgo institucional
Puntualidad en la entrega de obras
civiles
Costos competitivos en la construccin
de una obra con respecto a la
competencia
Recursos tecnolgicos de ltima
generacin para las construcciones
civiles
Capacidades fundamentales para el
diseo en las diversas areas de la
construccin
Servicio complementario de
mantenimiento de las obras realizadas
Creatividad en diseos de obras civiles
Agilidad en los procesos de las
contrataciones
Cumplimientos de las normas de la
construccin
DEBILIDADES
Pocas maquinarias indispensables para
la construccin
Poca demanda de construcciones
civiles
Deficiencia de nuevas tecnologas de
construccin, para la realizacin de
mejores diseos de las obras civiles
Pocos Nexos polticos
Falta de transporte, para el traslado de
las maquinarias hacia las diversas
zonas del pas
Falta de equipos de sealetica
utilizados para la prevencin de
accidentes laborales
Falta de publicidad para el
reconocimiento de la empresa
constructora
Falta de capacitacin al personal,
sobre las utilizaciones de mejores
estrategias para la construccin
Deficiencia de capital, para la
implementacin de mejores equipos
para la realizaciones de obras civiles.
Bajo rendimientos de los trabajadores,
encargados de las estructuras
ocupacionales
 SECTOR INTERNO
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Convenios con empresas constructoras Mal realizacin del presupuesto al
nacionales e internacionales momento de realizar una obra
Contar con equipo de vanguardia, para el Falta de contratos de las obras civiles
mejoramiento de los diseos de cada
elemento estructural de una construccin
Intercambio de conocimientos en la Aumento de costos de materiales de
construccin en el mbito internacional construccin
Crditos para la implementacin de equipos Mala administracin, intra y extra de la
para la realizaciones de obras civiles. empresa
Cambio en las autoridades polticas, para Mal manejo de recursos indispensables por
mayor oportunidades de contrataciones de parte del personal en la construccin de
obras. una obra civil
Mejora en la economa del pas, generando Falta de profesionalismo en el personal
ms fuentes de trabajo en el rea de la contratado para los diferentes cargos que
construccin requiere nuestra empresa
Aumento de demanda de construcciones Alta competitividad en los costos de las
civiles provinciales y nacionales. realizaciones de la obra.
Reconocimiento internacional, con la Poco mantenimiento a las maquinarias, que
generacin de excelentes obras en el generara una deficiencia en el rendimiento
mbito nacional, exponindolas hacia el de las mismas
exterior
Baja de costos de materiales de Accidentes laborales, generados por
construccin, para obtener mejores descuidos y por la mala utilizacin de los
ganancias en la ejecucion de obras. equipos de construccin

.
#1

ANALISIS FORTALEZAS DEBILIDADES

EXTERNO
Puntualidad en la entrega de obras Bajo rendimientos de los
civiles trabajadores, encargados de las
estructuras ocupacionales
ANALISIS
INTERNO

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)

Contar con equipo de vanguardia,
para el mejoramiento de los diseos
de cada elemento estructural de una
construccin
Potenciar los mtodos de diseos
estructurales para tener un mejor
tiempo de entrega de las obras a
realizar.
Adquirir maquinaria con tecnologa
de punta para mejorar el
rendimiento de los trabajadores y de
los encargados de las estructuras
ocupacionales

AMENAZAS ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)

Alta competitividad en los costos de
las realizaciones de la obras civiles
Brindar mayor informacin sobre los
costos de nuestros servicios de
construccin y sobre nuestra
puntualidad a la hora de realizar
una obra civil
Aportar con una mejora salarial para
as mejorar el rendimiento de
nuestros trabajadores y mantener
nuestra competitividad a la hora de
realizar nuestras obras civiles
#2

ANALISIS FORTALEZAS DEBILIDADES

EXTERNO
Competitividad en el campo de la Deficiencia de nuevas tecnologas de
construccin civil construccin, para la realizacin de
mejores diseos de las obras civiles
ANALISIS
INTERNO

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)

Convenios con empresas
constructoras nacionales e
internacionales
Competir en el campo de la Instituir mejoras de los conocimientos
construccin civil, obteniendo en los profesionales, mediante
convenios con empresas nacionales capacitaciones de nuevas
e internacionales tecnologas en la construccin,
manteniendo relaciones con
constructoras nacionales e
internacionales

AMENAZAS ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)

Falta de personal capacitado, para la
realizacin de trabajos preliminares
en la construccin de una obra civil.
Crear mayor competitividad en el Efectuar construcciones civiles
campo de la construccin civil, mediante la utilizacin de las nuevas
mejorando el rendimiento del tecnologas de construccin,
personal encargado para la eliminando la falta de capacitacin
realizacin de trabajos preliminares, del personal encargado de la
disminuyendo las horas laborales y realizacin de trabajos preliminares
obteniendo mayor ganancias en el en las construcciones civiles.
presupuesto de la obra.
#3

ANALISIS FORTALEZAS DEBILIDADES

EXTERNO
Creatividad en diseos de obras Poca demanda de construcciones
civiles civiles

ANALISIS
INTERNO

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)

Mejoras en la economa del pas,
generando ms fuentes de trabajo en
el rea de la construccin
Realizar diseos y construcciones de
obras civiles con creatividad y
eficacia para generar directa e
indirectamente fuentes de trabajo
mejorando as, la economa de
muchas familias ecuatorianas.
Establecer criterios constructivos de
calidad para de esta manera ejecutar
muchas ms obras, que impliquen un
incremento de mano de obra
importante, de tal manera que la
empresa y sus empleados tengan
iguales beneficios.

AMENAZAS ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)

Mal manejo de recursos
indispensables por parte del personal
en la construccin de una obra civil
Contratar personal calificado con
experiencia y tica profesional
comprometido al progreso de la
empresa mediante diseos creativos
y econmicos de obras civiles
tomando en cuenta las normas de
construccin actuales.
Impulsar estratgicamente el auge de
la empresa contratando ingenieros de
experiencia comprometidos en lo que
se desempean para de esta manera
obtener ms contratos de
construcciones civiles.
#4
ANALISIS FORTALEZAS
EXTERNO
Cumplimientos de las normas de la
construccin.
ANALISIS
INTERNO
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA (FO)
Fortalecer las relaciones polticas y
Cambio en las autoridades polticas, cumplir con las normas de la
para mayor oportunidades de construccin en todas las reas de
contrataciones de obras civiles. construcciones civiles
AMENAZAS ESTRATEGIA (FA)
Realizar capacitaciones al personal
Falta de contratos de las obras civiles de todas las reas de trabajo para
cumplir con todas las normas de la
construccin para as estar apto para
cualquier contrato de obras civiles.
DEBILIDADES
Pocos Nexos polticos
ESTRATEGIA (DO)
Establecer nexos polticos para
poder desarrollar oportunidades
laborales en las ramas de la
ingeniera civil.
ESTRATEGIA (DA)
Establecer nexos polticas para tener
una base favorable en los
contrataciones de las obras civiles.
#5
ANALISIS FORTALEZAS
EXTERNO
Costos competitivos en la
construccin de una obra con
respecto a la competencia
ANALISIS
INTERNO
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA (FO)
Baja de costos de materiales de Ajustar los costos cuando los
construccin, para el materiales de construccin bajen de
almacenamiento y mejores ganancias precio y as ser ms competitivos en
en la realizaciones de obras. el mercado.
AMENAZAS ESTRATEGIA (FA)
Aumento de costos de materiales de Ajustar los costos cuando los
construccin materiales de construccin aumenten
de precios, para ser competitivos en
el mercado y no salir perjudicados.
DEBILIDADES
Deficiencia de capital, para la
implementacin de mejores equipos
para la realizaciones de obras civiles.
ESTRATEGIA (DO)
Obtener Crditos para invertir cuando
hayan bajas de costos en los
materiales de construccin y obtener
mayores futuras ganancias.
ESTRATEGIA (DA)
Obtener Crditos para invertir cuando
hayan bajas de costos en los
materiales de construccin, y as
tener un stock de material cuando los
materiales aumenten de costos.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Liderar en el campo de la construccin, manifestando diversos servicios de

ingeniera civil con tecnologa de ltima generacin, que satisfaga las necesidades
de los clientes , generando nuevos vnculos de trabajo pblicos y privados, dentro
y fuera de la provincia de Orellana.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Detallar varias alternativas de precios cmodos de nuestros servicios en el

campo de la construccin civil

2. Establecer crditos para la implementacin de nuevos equipos de construccin

de mejor capacidad y rendimiento

3.Desarrollar habilidades constructivas para aumentar la demanda de clientes y

liderar en el mercado de la construccin.

4. Cumplir a cabalidad con las normas del cdigo ecuatoriano de la construccin

(NEC).

5. Generar plazas de trabajo para la comunidad donde se desarrolle el proyecto.