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Ejemplosprogramasdemodificacindeconducta 130429125135 Phpapp01 PDF
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Trabajo mesa
Juego Rincones
QU HAGO EN MI CLASE.?
Terminar mi trabajo.
CADA DIA
A LA SEMANA
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FECHA_____________________________________________________
ME PONGO EN FILA
ME SIENTO EN ASAMBLEA
ALUMNO_____________________________________
HOY ME HE PORTADO
AULA _______________________________________
FECHA_____________________________________________________
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FECHA
FECHA_____________________________________________________ FECHA_____________________________________________________
ME RELACIONO BIEN CON ADULTOS Y COMPAEROS ME RELACIONO BIEN CON ADULTOS Y COMPAEROS
FECHA_____________________________________________________ FECHA_____________________________________________________
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Cuando nos portamos bien en clase tienes que reforzarme en Cuando tengo 3 puntos verdes a la semana tengo premio en
casa y premiarme para que se repita la conducta.
el colegio jugando al ordenador y el fin de semana tambin
tendr una actividad especial.
LUNES
MARTES
MIERCOLES
JUEVES
VIERNES
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LUNES
MARTES
MIERCOLES
JUEVES
VIERNES
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SI CONSIGO A LA SEMANA
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OBSERVACIONES:
OBSERVACIONES:
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MERIENDA
CUIDAR MIS
JUGUETES
Me siento bien en
asamblea.
PATIO
CONSEGUIDO
SI SI SI SI SI
NO NO NO NO NO
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CADA DIA
A LA SEMANA
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TERMINAR MI TRABAJO.
PATIO
PREMIO DIARIO
PREMIO SEMANAL
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MERIENDA
CUIDAR AL
HERMANO
HACER MIS
DEBERES
MERIENDA
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3
PUNTOS VERDES
PUNTOS VERDES
NO FOLIOS
NO BOTELLA DE AGUA
2 PUNTOS ROJOS
NO IR AL TAHDER CON
MAMA
NO ORDENADOR
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MERIENDA
HAGO LOS
DEBERES.
MERIENDA
HAGO LO QUE ME
DICEN PAPA Y
MAMA.
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HAGO LO QUE ME DICEN PAPA Y MAMA. ME LO DICEN UNA VEZ. YO ESCUCHARE MUY BIEN PARA QUE NO ME
TENGAN QUE DECIR LO MISMO MUCHAS VECES.YO S ESCUCHAR A LA PRIMERA.
Llego temprano.
Me pongo en mi fila.
QU HAGO EN MI CLASE.?
MODIFICACION DE CONDUCTA.
1. Definicin de la conducta.
Tenemos que saber que refuerza la conducta, para que la siga repitiendo, si es el antecedente (cuando est solo,
actividad difcil...) o el consecuente ( el castigo es un refuerzo) de la conducta.
Intentar averiguar, cual es la intencin ltima se su conducta. si el antecedente es lo que produce la conducta,
sabremos lo que tendremos que cambiar, si por el contrario el refuerzo es la consecuencia. sabremos donde
establecer estrategias todos.
4. Procedimientos a utilizar:
Son las estrategias educativas, reforzadores que utilizaremos para conseguir conducta.
SISTEMA DE PREMIOS O ECONOMA DE FICHAS: premiamos positivamente la conducta que queremos aumentar.
Tener en cuenta que las ordenes repetidas de sentarse aumenta la frecuencia de estar de pie. y por el contrario cuando se utilizan elogios del
comportamiento de estar sentado, el estar de pie disminuye.
- Centrar el refuerzo sobre la actividad cuando la est realizando mejor delante de sus compaeros).que buena
letra ests haciendo
- Refuerzos positivos:
1. La alabanza: Debe ser descriptiva, comentarios positivos y motivadores no incluir referencias a una mala
conducta pasada. Usar distintas alabanzas.
2. La atencin: Prestarle atencin mirndole sonrindole cuando realice la conducta adecuada. Retrale la
atencin ante conductas inapropiadas.
3. Contacto fsico: sentarlo cerca, abrazos, besos, palmaditas.
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4. Recompensas y privilegios: Se establecen cuales son los premios, actividades que le gustan cuando termine
su tarea.( ejemplo:5 puntos verdes refuerzo en casa y colegio.)
5. Exigir al nio que haga algo que no le gusta hacer como condicin indispensable para conseguir algo que el
gusta.
- Tcnicas para disminuir el comportamiento inadecuado:
Una vez transcurridas unas tres semanas siguiendo el procedimiento, deber proceder a su evaluacin. Si no hemos obtenido
ninguna mejora, por pequea que sea, algo est fallando, as es que deberemos volver a analizar todos los pasos previos. La hoja de
registro nos ayudar para la evaluacin de resultados. Si hemos llegado al objetivo previsto, es decir, reduccin de la conducta, no
debemos dejar drsticamente el programa que efectuamos, porque debemos preparar el terreno para que los resultados conseguidos se
mantengan.
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. Evidentemente el objetivo final es siempre reducir o eliminar la conducta agresiva en todas las situaciones que se produzca pero para
lograrlo es necesario que el nio aprenda otro tipo de conductas alternativas a la agresin. Con ello quiero explicar que el tratamiento
tendr siempre dos objetivos a alcanzar, por un lado la eliminacin de la conducta agresiva y por otro la potenciacin junto con el
aprendizaje de la conducta asertiva o socialmente hbil. Son varios los procedimientos con que contamos para ambos objetivos.
Cul o cules elegir para un nio concreto depender del resultado de la evaluacin.
Vamos a ver algunas de las cosas que podemos hacer. En el caso de un nio que hemos evaluado se mantiene la conducta agresiva por
los reforzadores posteriores se tratara de suprimirlos, porque si sus conductas no se refuerzan terminar aprendiendo que sus conductas
agresivas ya no tienen xito y dejar de hacerlas. Este mtodo se llama extincin y puede combinarse con otros como por ejemplo con el
reforzamiento positivo de conductas adaptativas.
Otro mtodo es no hacer caso de la conducta agresiva pero hemos de ir con cuidado porque slo funcionar si la recompensa que el
nio reciba y que mantiene la conducta agresiva era la atencin prestada. Adems si la conducta agresiva acarrea consecuencias
dolorosas para otras personas no actuaremos nunca con la indiferencia. Tampoco si el nio puede suponer que con la indiferencia lo nico
que hacemos es aprobar sus actos agresivos.
En el primero, el nio es apartado de la situacin reforzarte y se utiliza bastante en la situacin clase. Los resultados han demostrado
siempre una disminucin en dicho comportamiento. Los tiempos han de ser cortos y siempre dependiendo de la edad del nio. El mximo
sera de 15 minutos para nios de 12 aos. El coste de respuesta consiste en retirar algn reforzador positivo contingentemente a la
emisin de la conducta agresiva. Puede consistir en prdida de privilegios como no ver la televisin. El castigo fsico no es aconsejable en
ninguno de los casos porque sus efectos son generalmente negativos: se imita la agresividad y aumenta la ansiedad del nio.
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2. Al aplicar el castigo no lo hagamos regaando o gritando, porque esto indica que nuestra actitud es vengativa y con frecuencia refuerza las
conductas inaceptables.
4. Hay que dar al nio una advertencia o seal antes de que se le aplique el castigo.
5. El tipo de castigo y el modo de presentarlo debe evitar el fomento de respuestas emocionales fuertes en el nio castigado.
6. Cuando el castigo consista en una negacin debe hacerse desde el principio de forma firme y definitiva.
7. Hay que combinar el castigo con reforzamiento de conductas alternativas que ayudarn al nio a distinguir las conductas aceptables ante
una situacin determinada.
8. No hay que esperar a que el nio emita toda la cadena de conductas agresivas para aplicar el castigo, debe hacerse al principio.
9. Cuando el nio es mayor, conviene utilizar el castigo en el contexto de un contrato conductual, puesto que ello ayuda a que desarrolle
habilidades de autocontrol.
10. Es conveniente que la aplicacin del castigo requiera poco tiempo, energa y molestias por parte del adulto que lo aplique.
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REGISTRO DE CONDUCTA.
DIA/ ADULTO/ QUE SE ESTABA QUE ESTABA HACIENDO DESCRIPCIN DE CONDUCTA QUE SE HACE
HORA APOYO HACIENDO ANTES
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REGISTRO DE CONDUCTA.
- HACERLO TODAS LAS PERSONAS QUE INTERACTUAMOS CON EL ALUMNO.(porque con cada
persona utiliza unas estrategias, y queremos unificar estrategias)
- EL OBJETIVO ES AVERIGUAR PORQUE APARECE LA CONDUCTA.
- TENEMOS QUE SABER QUE REFUERZA LA CONDUCTA, PARA QUE LA SIGA REPITIENDO, SI
ES EL ANTECEDENTE ( cuando est sola, cambio de actividad...) O EL CONSECUENTE( el castigo es
un refuerzo) DE LA CONDUCTA.
- EL REFUERZO MANTIENE LA CONDUCTA.
- LO QUE PARA NOSOTROS ES CASTIGO, PUEDE SER UN REFUERZO PARA EL ALUMNO.
- INTENTAR AVERIGUAR, CUAL ES LA INTENCIN ULTIMA SE SU CONDUCTA. SI EL
ANTECEDENTE ES LO QUE PRODUCE LA CONDUCTA, SABREMOS LO QUE TENDREMOS QUE
CAMBIAR, SI POR EL CONTRARIO EL REFUERZO ES LA CONSECUENCIA. SABREMOS DONDE
ESTABLECER ESTRATEGIAS TODOS
- INTENTAR REFORZAR CUANDO SE PORTA BIEN, DARLE VENTAJAS. QUE NO OBTENGA
VENTAJAS SI SE ESTA PORTANDO MAL.