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I. INSTRUCCIONES GENERALES
- Todas las celdas amarillas son las que generalmente deben ser llenadas por los
solicitantes.
- El solicitante deber presentar los formularios en archivo digital (formularios Excel y PDF)
el solicitante debe plasmar en las celdas correspondientes todas las frmulas que utilice
para estimar cada uno de los tems.
1
II. DESCRIPCIN DE LOS FORMULARIOS
Para empezar con el debido ingreso de este formulario, el solicitante deber comenzar llenando
los datos solicitados por las primeras celdas del formulario, como se indica:
En celda Nombre o Razn Social del Solicitante1 deber ir el nombre o razn social segn
conste en el RUC.
< ATRS
FSE-RH-001
FORMULARIO DE SOSTENIBILIDAD ECONMICA PARA EL DIMENSIONAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
Fecha:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La informacin proporcionada en estas celdas ser replicada automticamente hacia los dems
formularios, por lo que es importante que se verifique que est correcta.
B. Organigrama Estructural: En esta seccin se debe incluir un organigrama sencillo por unidad
administrativa (oficina principal o sucursal); es decir, si se planea establecer en el ao uno la
oficina principal, se debe detallar el organigrama inicial, si la estructura de personal crecer
durante los 15 aos, estos requerimientos debern ser considerados en el formulario FSE-RH-
002. En el formulario se encuentra disponible la seccin nicamente para una unidad
administrativa, pero si el solicitante planea tener ms de una unidad administrativa deber
generar ms organigramas con el mismo esquema de la seccin FSE-RH-001 y presentarlos
como anexos, referencindolos en la parte de Observaciones.
Seccin A:
PROVINCIA: TUNGURAHUA
1
Segn consta en el RUC
2
CANTON: AMBATO
CANTON:
PARROQUIA: AMBATO
Seccin B:
OFICINA PRINCIPAL X
UNIDAD ADMINISTRATIVA
GERENTE GENERAL
ATENCIN AL CLIENTE
Observaciones:
Para cualquier explicacin adicional que el solicitante desee realizar con respecto a la
informacin presentada en este formulario, se ha incluido un cuadro en la parte inferior del
formulario para que pueda ampliarla, o referenciarla a travs de anexos en caso de requerirlo.
3
El formulario se divide en 2 secciones:
Es una tabla donde el solicitante debe llenar una proyeccin de presupuestos para las
remuneraciones del personal operativo y el personal administrativo que se prevea. Las
proyecciones tienen un horizonte desde el ao 1 hasta el ao 15. Se debe incluir la siguiente
informacin:
Descripcin: Se deben incluir en esta columna los cargos o funciones similares para
los cuales el solicitante planea contratar personal durante los 15 aos de otorgada
la concesin. En esta seccin del formulario es muy importante que se tome en
cuenta que debe existir coherencia con el o los organigramas incluidos en el
formulario FSE-RH-001. En la descripcin deber dividirse en las respectivas
secciones el personal operativo y el personal administrativo.
Nmero de empleados y sueldos brutos por ao: El solicitante debe incluir el
nmero de empleados que desea contratar por cargo de acuerdo a sus necesidades
por ao. Los costos (sueldos brutos), es la suma de todo lo que se estima pagar al
empleado en el ao, es decir, el sueldo bsico por 12 meses, ms bonos, aportes al
IESS, Dcimo Tercer Sueldo, Dcimo Cuarto Sueldo, Vacaciones, Fondos de
Reserva de ser el caso etc., y todos los beneficios que por Ley correspondan.
Nota: Se debe presentar como anexo un detalle en Excel de los valores calculados
de nmina y referenciarlo en la parte de B. Aclaraciones; Justificaciones,
Soportes:.
PERSONAL OPERATIVO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
Descripcin No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD
GERENTE TECNICO 1 30.000 1 33.000 1 33.000 1 33.000 1 33.000
ING. EN TELECOMUNICACIONES 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 11.000 1 11.000
TECNOLOGO EN TELECOMUNIC 0 - 1 7.000 1 7.000 1 8.000 1 8.000
REPORTEROS 2 15.000 2 15.000 2 15.000 2 15.000 2 15.000
LOCUTORES 3 22.000 3 22.000 3 22.000 3 23.000 3 23.000
Carga Operativa 54% 33% 57% 36% 57% 36% 57% 36% 57% 36%
Carga Administrativa 46% 67% 43% 64% 43% 64% 43% 64% 43% 64%
Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
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B. Aclaraciones, Justificaciones, Soportes:
5
FORMULARIOS DE SOSTENIBILIDAD ECONMICA
PARA EL ESTUDIO DE MERCADO
DESCRIPCIN Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10 Ao 11 Ao 12 Ao 13 Ao 14 Ao 15
DEMANDA EN LA COBERTURA DE
MERCADO
(Suscriptores)
DEMANDA SATISFECHA EN LA
COBERTURA DE MERCADO
(Suscriptores)
DEMANDA INSATISFECHA EN LA
COBERTURA DE MERCADO
(Suscriptores) - - - - - - - - - - - - - - -
OBJETIVO DE MERCADO (%)
DEMANDA OBJETIVO
- - - - - - - - - - - - - - -
(Suscriptores)
B. FUENTE Y/O METODOLOGA UTILIZADA PARA LAS PROYECCIONES:
Observaciones:
Plan y/o Paquete del Servicio: El solicitante deber indicar el nombre del plan y/o
paquete del servicio que desee proyectar. Se debe tener en cuenta que la proyeccin
de la demanda debe ser por cada servicio.
Esta primera seccin hace referencia a la demanda proyectada por el solicitante, la cual
es medida en nmero de suscriptores/clientes, es decir, cuntos suscriptores/clientes
demandarn el servicio en estudio, respectivamente. Se deber llenar esta seccin de la
siguiente manera:
DEMANDA SATISFECHA EN Esta fila debe ser llenada con la proyeccin de la demanda satisfecha en el
LA COBERTURA DE mercado, este se debe calcular en funcin del grado de cobertura cubierta del
MERCADO servicio demandado.
DEMANDA INSATISFECHA
Es la diferencia entre la Demanda de Mercado y la Demanda Satisfecha, es decir,
EN LA COBERTURA DE
es la cantidad de potenciales suscriptores/clientes an no atendidos, que tendran
MERCADO
la necesidad de contratar el servicio. (Se calcula automticamente)
6
OBJETIVO DE MERCADO El objetivo de mercado, lo determinar el solicitante en base al porcentaje de
(%) desee captar con relacin a la Demanda Insatisfecha, de acuerdo a su plan
estratgico propuesto en el tiempo.
Las 2 secciones descritas anteriormente se repiten en cada tabla para cada uno de los servicios
que el solicitante prestar, de tal manera que deben ser llenadas con datos proyectados para
cada uno de los servicios, y siendo presentados con su debidas explicaciones, fuentes y/o
metodologas.
Ser importante que el solicitante tenga en cuenta el incluir documentos anexos que respalden
las proyecciones descritas en este formulario, con el fin de que se pueda validar la informacin
presentada por los solicitantes.
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FSE-EM-002: FORMULARIO DE SOSTENIBILIDAD ECONMICA PARA EL ESTUDIO DE
MERCADO-ANLISIS DE LA COMPETENCIA
2.1.1. REA:
Nombre de la Competencia
Esta parte del formulario se puede listar hasta 10 competidores directos que ofrecen sus servicios
dentro del mercado en donde el solicitante prestar sus servicios.
2
Entindase el equivalente a rea, el rea de cobertura en la que el solicitante pretende prestar el servicio.
8
En estas celdas se debe
sealar los nombres de los 2
competidores ms cercanos,
con los que se realizar el
anlisis comparativo.
Variacin
Promedio
Porcentual
de
Nombre del Plan o Nombre del Plan o con Promedio
Valor USD Valor USD Nombre del Plan o Paquete Valor USD Mercado
Paquete Paquete de Mercado
0,00 0,00%
0,00 0,00%
Estas celdas se debern
llenar con datos del
solicitante, constando el
0,00 0,00%
nombre de cada servicio
a prestar, con su
respectiva tarifa.
0,00 0,00%
0,00 0,00%
0,00 0,00%
0,00 0,00%
Solicitante
Plan Premium
200.00
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ii. Bajo estas celdas se deber llenar de acuerdo al nombre del servicio, plan o
paquete y su respectiva tarifa de cada competidor, considerando que sea el tipo
de servicio ms homogneo con el que se est realizando la comparacin.
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FORMULARIOS PARA LA SOSTENIBILIDAD ECONMICA
ANLISIS FINANCIERO
Se han establecido 7 formularios para el anlisis de la viabilidad financiera, los mismos deben
ser llenados secuencialmente y son:
Este formulario presenta la proyeccin de la demanda objetivo de cada servicio descrito por el
solicitante (hasta 7 servicios). Todos los datos que requiere el formulario estn vinculados
directamente con los datos relacionados con la demanda presentados en el formulario FSE-EM-
001, por lo que el solicitante no necesita llenar este formulario. El fin de este formulario es analizar
la proyeccin de la demanda objetivo de cada servicio de manera separada a las dems
proyecciones de demanda.
Proyeccin a 15 aos
SERVICIO 1
Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8
- - - - - - - -
Proyeccin a 15 aos
PAQUETE 1:
Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8
- - - - - - - -
En esta seccin, el formulario calcula los ingresos usando los datos presentados en la
siguiente seccin del mismo formulario, en base a la informacin de mercado ya
presentada, de tal manera, lo nico que el solicitante debe completar en esta seccin es
la fila Otros Ingresos, en el caso de que existan otros ingresos a los ya descritos
anteriormente.
Ingresos Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10 Ao 11 Ao 12 Ao 13 Ao 14 Ao 15
Ingresos Anuales PAQUETE 1 - - - - - - - - - - - - - - -
Ingresos Anuales PAQUETE 2 - - - - - - - - - - - - - - -
Ingresos Anuales PAQUETE 3 - - - - - - - - - - - - - - -
Ingresos Anuales PAQUETE 4 - - - - - - - - - - - - - - -
Ingresos Anuales PAQUETE 5 - - - - - - - - - - - - - - -
Ingresos Anuales PAQUETE 6 - - - - - - - - - - - - - - -
Ingresos Anuales PAQUETE 7 - - - - - - - - - - - - - - -
Otros Ingresos
Ingresos totales (USD) - - - - - - - - - - - - - - -
Nota: En Otros ingresos se reflejar el pago por inscripcin al servicio, entre otros.
Nota: El solicitante debe incluir un documento anexo que respalde los datos presentados en la
fila otros ingresos, en caso de presentarlos.
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FSE-AF-002-2: Parmetros para la proyeccin de los ingresos.
Esta seccin toma en cuenta los parmetros para la proyeccin de ingresos. Estos son
los insumos que permiten determinar el ingreso por la prestacin de los diferentes
servicios descritos anteriormente.
Ingresos Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7
Ingresos Anuales PLAN 1 - - - - - - -
Ingresos Anuales PLAN 2 - - - - - - -
Ingresos Anuales PLAN 3 - - - - - - -
Ingresos Anuales PLAN 4 - - - - - - -
Ingresos Anuales PLAN 5 - - - - - - -
Ingresos Anuales PLAN 6 - - - - - - -
Ingresos Anuales PLAN 7 - - - - - - -
Otros Ingresos
Ingresos totales (USD) - - - - - - -
Nota: En Otros ingresos se reflejar el pago por inscripcin al servicio, entre otros.
Los parmetros Tarifa Plan (USD) debern ser llenados de manera directa por el
solicitante, mismos que servirn para el clculo automtico de los ingresos por cada
opcin que desee ofertar.
Proyeccin a 15 aos
Parmetros Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7
SUSCRIPTORES PLAN 1 - - - - - - -
SUSCRIPTORES PLAN 2 - - - - - - -
SUSCRIPTORES PLAN 3 - - - - - - -
SUSCRIPTORES PLAN 4 - - - - - - -
SUSCRIPTORES PLAN 5 - - - - - - -
SUSCRIPTORES PLAN 6 - - - - - - -
SUSCRIPTORES PLAN 7 - - - - - - -
TARIFA PLAN 1 (USD)
TARIFA PLAN 2 (USD)
TARIFA PLAN 3 (USD)
TARIFA PLAN 4 (USD)
TARIFA PLAN 5 (USD)
TARIFA PLAN 6 (USD)
TARIFA PLAN 7 (USD)
Nota: Es importante que se tenga en cuenta que las tarifas descritas en estos parmetros deben
guardar coherencia con las tarifas del solicitante descritas en el formulario FSE-EM-002.
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FSE-AF-003: FORMULARIO DE SOSTENIBILIDAD ECONMICA PARA EL ANLISIS
FINANCIERO-COSTOS Y GASTOS
Este formulario se refiere a los Costos y Gastos de Explotacin, donde todos los tems se
agruparn en 4 grupos :
Costos Operacionales
Costo de Terminales/Equipos
Gastos Administrativos
Gastos de Mercadeo y Ventas
Proyeccin a 15 aos
Esta seccin es automtica, por lo que el solicitante no deber ingresar ninguna informacin en
el mismo, ya que estar vinculada con otros formularios relacionados.
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FSE-AF-003-2: Desagregacin de costos y gastos de explotacin.
Esta desagregacin se subdivide en costos y gastos que representan flujo de efectivo, como se
muestra a continuacin:
Proyeccin a 15 aos
Descripcin de Costos Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
2.1.1 Operacin y Mantenimiento de Redes y Head End
2.1.2 Instalacin de Equipos
2.1.3 Remuneraciones - - - - -
2.1.4 Arrendamiento o comparticin de infraestructura
2.1.5 Tarifas Por Concesin
2.1.6 Tarifas Mensuales
2.1.7 Seguros
2.1.8 Otros Costos
2.1.9 Equipos y Terminales (Que no sean Activos Fijos)
Total Costos: - - - - -
Descripcin de Gastos Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
2.2.1 Remuneraciones - - - - -
2.2.2 Operacin y Mantenimiento de Oficinas
2.2.3 Informtica
2.2.4 Servicios Bsicos y Comunicaciones
2.2.5 Impuestos, Tasas y Contribuciones
2.2.6 Marketing y Publicidad
2.2.7 Captacin y Servicio al Cliente
2.2.8 Otros Gastos
Total Gastos: - - - - -
TOTAL COSTOS Y GASTOS : - - - - -
El solicitante deber ingresar la informacin acorde a las consideraciones que estime para la
prestacin del servicio. En el caso de Remuneraciones no deber ingresar ninguna informacin,
ya que esta se vincular de manera automtica con el formulario FSE-RH-002, en el caso de la
cuenta de Remuneraciones, se vincular el personal que est directamente relacionado con la
prestacin del servicio, mismo que se reflejar en costos, mientras que el personal asignado a la
administracin y logstica que no se relacione de manera directa con la prestacin del servicio,
se vincular en gastos, la sumatoria de estas dos cuentas tanto de remuneracin de costos ms
la de gastos deber corresponder a lo que se proyect en el Formulario FSE-RH-002.
Los subtotales de costos y gastos, as como el Total Costos y Gastos se calculan de manera
automtica.
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Gastos Administrativos. Corresponden a los gastos asociados directamente a la
administracin para la prestacin del servicio, para lo cual esta cuenta est compuesta
por:
Remuneraciones
Operaciones y Mantenimiento de Oficinas
Informtica
Servicios Bsicos y Comunicaciones
Impuestos, Tasas y Contribuciones
Marketing y Publicidad
Captacin y Servicio al Cliente
Otros Gastos
El Plan de inversiones debe tener coherencia con el Proyecto Tcnico presentado, en cuanto a
la razonabilidad de equipos presentados en el estudio econmico, ya que en el primero se
encuentra dimensionada toda la infraestructura, equipamiento y otros elementos necesarios para
tener la capacidad operativa/tcnica para prestar el servicio.
Este formulario constituye el Plan de Inversiones para el tiempo de concesin otorgada, donde
el solicitante prev dnde, cmo y cunto invertir para la prestacin del servicio.
La siguiente columna, Aos que faltan depreciar (Activos ya depreciados en aos anteriores al
ao 0), hace referencia nicamente a los activos que el solicitante posee desde aos atrs y
que ya han sido depreciados (parcialmente) en aos anteriores al ao 0. De esta manera, en
esta columna el solicitante deber indicar cuantos aos faltan por depreciar estos activos
histricos, considerando la depreciacin tributaria. Desde el ao 1 en adelante se registrarn
las nuevas inversiones que se realicen durante el tiempo de concesin.
De igual forma, en la siguiente columna Costo unitario USD (solamente del ao 0) se debe
indicar el valor neto actual al ao 0 del activo descrito, es decir, Costo Histrico menos
Depreciacin Acumulada.
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En las columnas Costo Unitario USD y Cantidad, para los activos adquiridos dentro del
perodo de la proyeccin, el solicitante deber indicar por cada uno de los elementos, el costo
por unidad, y el nmero que vaya a requerir por este elemento, de no ser factible detallarlo por
unidad sino por lote de equipos se pondr en la columna Costo Unitario USD el costo total del
grupo de activos homogneos considerando que el tiempo de vida til sea similar para ese grupo
de activos y en Cantidad el valor de 1 que significar que es el valor de todo el lote de activos de
similares caractersticas.
Ejemplo: En caso de que existan un mismo activo con distinta vida til se deber poner
agrupndose en dos lneas diferentes, ya que cada grupo tiene diferente vida remanente.
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FSE-AF-005: FORMULARIO DE SOSTENIBILIDAD ECONMICA PARA EL ANALISIS
FINANCIERO-DEPRECIACIONES
Proyeccin a 15 aos
(D)
(O)
Depreciable
Operativa
(A)
Descripcin (A) Porcentaje Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Amortizable
Administrati
( N/A ) No
va
Aplica
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
Total Depreciaciones Activos Fijos Operativos - - - - -
Total Amortizaciones Activos Intangibles Operativos - - - - -
Total Depreciaciones/Amortizaciones Operativas - - - - -
Total Depreciaciones Activos Fijos Administrativos - - - - -
Total Amortizaciones Activos Intangibles Administrativos - - - - -
Total Depreciaciones/Amortizaciones Administrativas - - - - -
Total Depreciaciones / Amortizaciones - - - - -
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Nota: Tomar en cuenta que de existir activos histricos en el ao 0, y futuras adquisiciones de
estos mismos activos en aos futuros, s se debe tomar en cuenta un porcentaje de
depreciacin/amortizacin en el presente formulario, de tal forma que se refleje la depreciacin
de los activos a adquirir, a pesar de que los activos descritos en el ao 0 sean activos histricos.
Este formulario se encuentra automatizado, por lo cual el solicitante deber ingresar nicamente
los parmetros de la Participacin de Utilidades a empleados y el valor porcentual
correspondiente al Impuesto a la Renta vigente al ao de presentacin. Las cuentas que se
encuentran en descripcin, automticamente se vincularn a cada uno de los formularios a los
que el mismo est relacionado.
Proyeccin a 15 aos
DESCRIPCIN Parmetros Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Ingresos - - - - -
Costos Operacionales - - - - -
Costo Terminales/ Equipos - - - - -
Gastos Administrativos - - - - -
Gastos de Mercadeo y Ventas - - - - -
Costos y Gastos - - - - -
EBITDA Utilidad antes de Intereses, Impuestos,
Depreciaciones y Amortizaciones - - - - -
Depreciaciones - - - - -
Amortizaciones - - - - -
Depreciaciones y Amortizaciones - - - - -
EBIT-Utilidad antes de Intereses e Impuestos - - - - -
Gastos Financieros y Amortizaciones - - - - -
Utilidad Antes de Impuestos - - - - -
Participacin Utilidad Trabajadores - - - - -
Impuesto a la Renta - - - - -
Utilidad Neta - - - - -
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SE-AF-007: FORMULARIO DE SOSTENIBILIDAD ECONMICA PARA EL ANLISIS
FINANCIERO-FLUJO DE CAJA
La construccin del Flujo de caja es similar a la construccin del Estado de Resultados, sin efecto
de depreciaciones y amortizaciones; sin embargo, los parmetros que deben ser llenados por el
solicitante se indican en el detalle de cada uno de ellos.
FSE-AF-007-1: Flujo de caja. En esta seccin se encuentra la tabla que contiene el flujo de caja,
su estructura est atada a todos los formularios. La tabla ya contiene frmulas vinculadas a sus
fuentes de origen, el solicitante nicamente debe complementar la siguiente informacin:
Amortizacin Intereses son los intereses, comisiones, u otros costos financieros generados por
el crdito que acceda el solicitante para el financiamiento del proyecto en el transcurso de los 15
aos de la concesin.
Los Crditos / Prstamos/Aportes Socios se refiere al monto de capital (USD) que percibira
el solicitante por una entidad Bancaria en caso haya accedido a un crdito para financiar el
proyecto. Este campo debe ser llenado nicamente si se accede a un financiamiento del
proyecto. Adicionalmente se puede incluir aportes de socios para ser financiado durante el tiempo
de concesin.
Aos de Amortizacin Capital === > Debe indicar nicamente el tiempo (aos) para el cual
fue amortizado el crdito. Este campo en coordinacin con el campo Crditos / Prstamos
deben llenarse conjuntamente y pueden ser utilizados en cualquiera de los quince aos de la
concesin segn las necesidades del flujo de caja.
Amortizacin Capital (Lnea Recta) === > (celda color verde), la frmula est calculada en
lnea recta, sin embargo, est a discrecin del peticionario modificar los valores del capital segn
corresponda a la tabla de amortizacin del prstamo.
Proyeccin a 15 aos
TEM Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Ingresos - - - - -
Costos Operacionales - - - - -
Costos de Ventas - - - - -
Gastos Administrativos - - - - -
Terminales/Equipo - - - - -
EBITDA Utilidad antes de Intereses, Impuestos,
Depreciaciones y Amortizaciones - - - - -
Total Depreciacin Anual - - - - -
Total Amortizacin Anual - - - - -
EBIT-Utilidad antes de Intereses e Impuestos - - - - -
Gastos Financieros - - - - -
Participacin Utilidad Trabajadores - - - - -
Impuesto a la Renta - - - - -
Margen Neto - - - - -
Saldo Inicial de Caja - - - -
Inversiones Totales - - - - - -
Crditos / Prstamos
Aos de Amortizacin Capital === >
Amortizacin Capital (Lnea Recta) === > - - - - -
Amortizacin Intereses === >
Flujo de Caja Anual - - - - - -
Flujo de Caja Acumulado - - - - -
Costo de Oportunidad 1 2 3 4 5
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En la celda denominada Costo de Oportunidad (para el sector privado), el solicitante
debe indicar una tasa que permita descontar el valor de dinero en el tiempo a los flujos
anuales presentados en el formulario. Es importante tener en cuenta que se respalde
debidamente la tasa que se use, la cual debe estar establecida bajo un criterio lgico y
respaldada en los anexos del formulario.
CONSIDERACIONES GENERALES
Los concursantes deben cumplir como mnimo con el 70% del puntaje total (28)
para que este sea aprobado
El formulario del plan de sostenibilidad econmica debe ser entregado lleno en
medio impreso, adems debe ser entregado en el formato (Excel) que fue
descargado de la pgina web de ARCOTEL, sin alteraciones informticas que
comprometan la integridad del formato, pudiendo este descartarse del concurso
si se detecta algn cambio en su integridad.
Al plan de sostenibilidad se debe anexar la ltima declaracin del impuesto a la
renta y la declaracin de IVA de los 3 ltimos meses, previos al mes del
concurso.
Se debe presentar el certificado de cumplimiento tributario.
En caso de que sea concesionario nuevo nicamente el certificado de
cumplimiento tributario.
Los soportes documentales son necesarios para cada uno de los formularios,
considerando que tendrn mejor calificacin todo lo que sustenten.
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GLOSARIO DE TRMINOS
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