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Instituto: IACC
DESARROLLO:
Para este control elegir el proceso industrial que corresponde al de un aserradero o industria
maderera para distribucin principalmente a carpinteras, distribucin de lea y otros implementos
hechos a base de madera.
Para este proceso industrial se requiere principalmente del corte de rboles para poder obtener la
materia prima que en este caso es la madera. En primer lugar se deben cortar para luego designar
lo rollizos por tamao y distintos tipos a las distintas reas industriales a las cuales deben ser
vendidos, por lo general los ms grandes y con mejor forma son destinados para carpintera, las
cortezas para industrias papeleras y troncos pequeos y deformes para lea.
Los residuos que se obtienen bsicamente con ramas y hojas destinadas a un depsito de residuos
orgnico como melaza que puede ser re utilizada para la obtencin de tierras para cultivos.
La normativa (nacional o internacional) asociada a los sistemas de gestin solicitados para este
proceso industrial se basar en la INN.
Para esto las bases de las actividades de realizarn segn los estndares y directrices que se
desarrollan en el sistema de certificacin de las normas ISO 9000. LA cual brindar un prestigio a
la empresa brindando aspectos fundamentales en la calidad y lograr una confianza y buenos
resultados tanto con los trabajadores y con los clientes.
De igual forma esta industria se debe regir a la normativa exclusiva de la ISO 14001:2004 la cual
se enfocar y brindar facilidades y directrices para que las actividades se realicen en base a
aspectos legales para con temas del medio ambiente. Viene a ser el sistema de gestin ambiental
para la industria.
Los dos sistemas de gestin que aplicara son basados en el Decreto Supremo N 678 la cual es la
que se encarga de a normalizacin, acreditacin y metrologa para trabajar en base a sistemas de
gestin de calidad.
Beneficios:
Para el sistema de gestin de calidad:
Mejoras continuas en los procesos de produccin.
Identifican mejor produccin y mayores ganacias.
Desventajas:
Para el sistema de gestin de calidad:
Incremento en los costos para la implementacin del SG.
Dificultad para adaptar al personal a las nuevas directrices y procesos del SG de calidad.
BIBLIOGRAFA: