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FACTORES IMPORTANTES EN ESTUDIOS DE FACTIBIIDAD DE

DEPOSITOS PORFIRITICOS
Ing. MS Javier Daz Chvez

Generalidades

Los proyectos deben ser evaluados a las tasas de retorno mas bajas aceptables o, en otras
palabras, a las tasas mas altas de retorno inaceptables. Esta tasa necesita ser un por ciento fijo del
inters real que divide las inversiones aceptables de las no aceptables. Este nivel es una de las
decisiones mas importantes que compete a la alta gerencia.

A una compaa que ha adquirido o descubierto un depsito mineral se le presenta el problema


en como, porque mtodo, de que modo producira el mayor valor, en forma tal, que el flujo de
salidas de inversiones en mina y plantas metalrgicas y el de resultados de ingresos produzcan el
mayor Valor Presente Neto.

El determinar un monto de inversin que produzca un VPN positivo no es suficiente. Para tomar
la mxima ventaja de la explotacin del depsito, la empresa debe hallar el flujo de inversin
que produzca la mayor diferencia entre el VPN de los ingresos y el Valor Presente de la
inversin o en otras palabras el VPN mas alto.

Al desarrollar una mina la empresa decide cuanto de un costo variable (inversiones en mina y
plantas) debe aadirse a un costo fijo ( el depsito mineral) para producir un beneficio futuro; en
otras palabras, determinar el monto de inversin que rinda el mayor "Valor Presente Neto".

Para optimizar el desarrollo integral del proyecto es necesario desarrollar los siguientes pasos:

I Determinacin de estimado tentativo de reservas minables segn el tamao del cuerpo


mineralizado a diferentes leyes de corte dentro de los posibles rangos de volumen
considerados en el global de las reservas que se basan en informacin de las etapas de
perforacin diamantina en exploracin o encuentro, delineacin y perforacin tridimensional
del cuerpo mineralizado realizados.

II Planeamiento de desbroce de preproduccin

1 Ubicacin de canchas botaderos y baja ley

2 Determinacin de capacidades

3 Cronograma de entrada de equipos de remocin en etapa de desbroce de mina

a Pocas unidades al inicio por reducido espacio y necesidades de entrenamiento de


operadores

b Completar en el tiempo asignado al desbroce la adquisicin de todo el equipo


necesario, al trmino, para poder usarlo adecuadamente en el inicio de la etapa de
produccin.
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4 El ancho de los bancos debe ser tal que haga posible que las unidades de transporte
puedan ubicarse lateralmente a la unidad de excavacin de modo que los ngulos de giro
no sean mayores a 90 tomando previsin tambin para la berma de seguridad hacia la
cresta del banco.

5 Para un eficiente aprovechamiento de las unidades de transporte, se deben prever


accesos y rampas para longitudes lo mas cortas posible a los destinos del material a
gradientes aceptables para fcil y segura operacin .

III Costos Asignados

1 Costos Operativos

a Minado

b Concentracin

c Fundicin

d Refinacin

2 Asignacin de costos financieros o de capital

a Costos de capital (o depreciacin) o repago de deuda

b Intereses repago de deuda

c Costos administrativos e industriales indirectos.

3 Determinacin del tamao de la primera alternativa considerada.

a Aos de vida del depsito aplicando la frmula de Taylor.

b Tamao de planta de beneficio y remocin de mineral de mina.

c Planeamiento de produccin para determinar valores de ventas y relacin de estril a


mineral anuales

Corto alcance - 1 ao

Mediano alcance - 5 aos

Largo alcance - mas de 5 aos

Reajuste de costos asignados en III - 1 y 2

IV Informacin metalrgica para determinacin de recuperaciones.

1 Prueba de laboratorio o banco

2 Pruebas piloto.
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3 Proyecciones a nivel industrial

V Seleccin y asignacin de equipo e instalaciones necesarias para los primero aos de


inicio de operaciones de produccin de mina y plantas de beneficio

VI Estimado de costos de capital necesario para las operaciones de desbroce de


preproduccin plantas, equipos auxiliares y desarrollo integral del proyecto.

VII Reajuste de las leyes y valores de corte para re delineacin y re calculo de reservas
tentativas para lo que se estimar lo indicado en III - 1, 2 y 3.

VIII Pronstico de precios proyectados de metales contenidos en los diferentes metales de la


reserva mineral

IX Preparacin de las hojas de Flujo de Caja

1 Calcular para el primer ao de planeamiento de etapa operativa

a Ingreso por ventas anuales incluyendo subproductos

b Costos operativos anuales

c Re pago de deuda o alicuota de depreciacin de capital

d Pago anual de intereses sobre inversiones

e Flujo bruto de fondos

f Deducciones legales

g Flujo de fondos antes de impuestos

h Impuestos

i Flujo neto de fondos

j Aplicar tasa de retorno mnima

k Obtener el Valor Presente Neto

l Determinar la Tasa Interna de Retorno

0000
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Tasas de Descuento Mnimas Aplicables

Mineral % Tasa % Desviacin Estandard

Oro 6.90 3.6

Cobre 7.32 2.6

Hierro 9.93 1.4

Otros 8.06 2.8

X Efectuar para las diferentes leyes y valores de corte al considerado en III - 1

1 Re delineacin de secciones y calculo de reservas

2 Planeamiento de DPP para cada reserva considerada y obtencin de relaciones de


desbroce

3 Como en el caso III - 1, 2 y 3 planeamiento de produccin

4 Calculo de valores de venta por ao incluyendo subproductos como en el IX 1 a

5 Estimado de necesidades de capital para cada caso

XI Flujo de Caja en Estudios de Sensibilidad y determinacin de Valores Presentes Netos


para cada una de las alternativas consideradas como en IX - k y l

XII Escoger el mayor VPN y determinar el TIR correspondiente que ser el caso ptimo
siempre que las alternativas consideradas, incluyendo III - 3, se realicen aplicaciones de la
produccin de mineral y de la planta de beneficio que permitan aprovechar la disponibilidad
de los equipos de mina - por la reduccin de la relacin de desbroce - y las previsiones para
la posible fcil ampliacin de la capacidad de las instalaciones metalrgicas y as compensar
la probable baja de ley de cabeza del mineral que cuando la produccin aumenta mantiene
los ingresos por ventas sensiblemente iguales o mayores, lo que es beneficioso al flujo de
caja..

Este tipo de consideraciones nos da la herramienta mas importante para optimizar el


resultado econmico en la explotacin de un recurso minero.

1. La delineacin de las secciones transversales para la evaluacin de reservas deben


considerar un talud final de tajo tan parado como sea posible a efecto de asegurar la
mayor recuperacin de mineral a la menor relaciona de desbroce, pero a la vez,
asegurando su estabilidad durante todo el tiempo que dura la explotacin del deposito
hasta el nivel mas bajo econmico.
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2. El planeamiento del programa de desbroce de preproduccin debe considerar que al
trmino del mismo, se haya hecho accesible los polgonos de mineral mas elevados y
que contengan los mayores valores del depsito en frentes de bancos de mineral
suficientes para asegurar el abastecimiento de la capacidad de planta para por lo menos
15 18 meses.

3. Lo anterior debe hacer posible que el programa de produccin del primer ao de


operaciones lleve consigo la restitucin, a su termino, de un tonelaje suficiente para un
ao mas de mineral y as sucesivamente.

4. El desarrollo del programa de desbroce es la base para el estimado y seleccin del


equipo de mina.

5. Al trmino del programa de desbroce de preproduccin debe haber en la mina el equipo


en tipo, cantidad y calidad que haga factible el inicio y consecucin de las labores de
operacin de mina por los tres o cuatro primeros aos.

6. Segn la evaluacin de lo encontrado en valores "toneladas- ley anuales" en los


programas de produccin, si debido a la reduccin de las leyes de mineral y
subproductos resulta en apreciable reduccin de los valores de venta anuales, se deber
proceder a la ampliacin de la capacidad de la plantas metalrgicas. Normalmente, la
relacin de desbroce, ao a ao se va reduciendo lo que hace posible que el equipo
excedente pueda atender las ampliaciones de produccin de mineral necesario sin
adquisicin de equipo adicional.

7. Las evaluaciones econmicas de los proyectos mineros, tericamente, suponen valores


de tasas de minado y procesamiento constantes, y tambin alimentacin de leyes de
cabeza a las plantas de procesamiento. En la prctica estos valores no son estticos sino
mas bien dinmicos y an mas con cambios de mercado y desarrollo tecnolgico,
factores estos que deben tomarse en cuenta.

8. Las tcnicas de Flujo de Caja Descontado (FCD) y de la Tasa Interna de Retorno (TIR)
no representan la habilidad general para tomar ventaja de la volatilidad de los precios y
el uso de coberturas en programas de ventas anticipadas que pueden hacerse mediante la
adquisicin de opciones en la Bolsa de Valores que pueden aadir valores a los obtenidos
por el solo uso de FCD y TIR.

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