10q1q16e PDF

ESTADOS UNIDOS
COMISIN DE TTULOS VALORES Y BOLSAS

Washington, D.C. 20549
FORMULARIO 10-Q
[x] INFORME TRIMESTRAL DE ACUERDO CON LO ESTIPULADO EN LA SECCIN 13 o 15(d) DE LA LEY DE
BOLSAS DE VALORES DE 1934
Para el trimestre terminado el: 31 de marzo de 2016
O
[] INFORME DE TRANSICIN DE ACUERDO CON LO ESTIPULADO EN LA SECCIN 13 o 15(d) DE LA LEY
DE BOLSAS DE VALORES DE 1934
Para el periodo de transicin del al
Nmero de Expediente de la Comisin: 1-14066
SOUTHERN COPPER CORPORATION

Nombre exacto del registrante tal como est especificado en su escritura de constitucin)
Delaware 13-3849074
(Estado u otra jurisdiccin de constitucin u organizacin) (Nmero de identificacin tributaria del Empleador)
1440 East Missouri Avenue Suite 160 Phoenix, AZ 85014

(Direccin de las oficinas ejecutivas centrales) (Cdigo postal)
Nmero telefnico del registrante con cdigo de rea: (602) 264-1375
Marque con un aspa si el registrante (1) ha presentado todos los informes de presentacin obligatoria requeridos por la Seccin
13 o 15(d) de la Ley de Bolsas de Valores de 1934 durante los 12 meses precedentes (o por el periodo menor, por el cual el
registrante estuvo obligado a presentar tales informes), y (2) ha estado sujeto a tales requerimientos de presentacin por los
ltimos 90 das S [x] No [ ]
Marque con un aspa si el registrante ha presentado electrnicamente y publicado en su pgina web corporativa, si la tiene, cada
Archivo Interactivo de Datos de presentacin y publicacin requerida segn el numeral 405 de la Norma S-T ( 232.405 de este
captulo) durante los 12 meses precedentes (o el perodo menor, por el cual el registrante estuvo obligado a presentar y publicar
dichos archivos). S [x] No [ ]
Marque con un aspa si el registrante ha presentado electrnicamente y publicado en su pgina web corporativa, si la tiene, cada
Archivo Interactivo de Datos de presentacin y publicacin requerida segn el numeral 405 de la Norma S-T ( 232.405 de este
captulo) durante los 12 meses precedentes (o el perodo menor, por el cual el registrante estuvo obligado a presentar y publicar
dichos archivos). S [x] No [ ]
Marque con un aspa si el registrante es un declarante acelerado principal, un declarante acelerado, un declarante no acelerado, o
una pequea empresa declarante. Vase las definiciones de declarante acelerado principal, declarante acelerado y pequea
empresa declarante en la Norma 12b-2 de la Ley de Bolsas de Valores.
Declarante acelerado principal [x] Declarante acelerado []

Declarante no acelerado [] Pequea empresa declarante []
Marque con un aspa si el registrante es una compaa sin activos (tal como se define en la Norma 12b-
2 de la Ley). S [ ] No [x]
Al 25 de abril de 2016, haba 773,707,070 acciones comunes de Southern Copper Corporation en circulacin, con un valor
nominal de $0.01 por accin.
1
Southern Copper Corporation (SCC)
NDICE DEL FORMULARIO 10-Q
Pgina
Parte I. Informacin Financiera:
tem 1. Estados Financieros Condensados Consolidados (No auditados)

Estados de Resultados Condensado Consolidado por los tres meses terminados el 31 de
marzo de 2016 y 2015 3
Estados de Resultados Integrales Condensado Consolidado por los tres meses terminados el
31 de marzo de 2016 y 2015 4
Estados de Situacin Financiera Condensado Consolidado al 31 de marzo de 2016 y 31 de 5

diciembre de 2015
Estados de Flujos de Efectivo Condensado Consolidado para los tres meses terminados el 31
de marzo de 2016 y 2015 6
Notas a los Estados Financieros Condensados Consolidados 7-29
tem 2. Anlisis y Discusin de la Gerencia sobre la Condicin Financiera y Resultados de 30-46
Operacin
tem 3. Informacin Cuantitativa y Cualitativa sobre Riesgos de Mercado 47-48
Item 4. Controles y procedimientos 49
Informe de la firma de Auditores Independientes 50
Parte II. Otra informacin:
tem 1. Acciones Legales 51

tem 1A. Factores de Riesgo 51
tem 2. Venta No Registrada de Valores Patrimoniales y Uso de lo Recaudado 51
tem 4. Revelaciones sobre Seguridad Minera 51
tem 6. Anexos 52-54
Firmas 55
ndice de anexos 56-58
Anexo 15 Carta de Conocimiento de los Auditores Independientes 59
Anexo 31.1 Certificacin Estipulada por la Seccin 302 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 60
Anexo 101 Estados financieros para el trimestre terminado el 31 de marzo de 2016 en formato XBRL: Presentado
(i) el Estado de Resultados Condensado Consolidado, (ii) el Estado de Resultados Integrales electrnicamente
Condensado Consolidado, (iii) el Estado de Situacin Financiera Condensado Consolidado, con este informe
(iv) el Estado de Flujos de Efectivo Condensado Consolidado, y (v) las Notas a los Estados (slo en la versin
Financieros Condensados Consolidados, etiquetadas en detalle. en ingls)
2
PARTE I INFORMACIN FINANCIERA
tem 1. Estados Financieros Condensados Consolidados
Southern Copper Corporation
ESTADOS DE RESULTADOS CONDENSADOS CONSOLIDADOS

(No auditado)
Tres meses terminados el

31 de marzo de
2016 2015
(en millones, excepto montos
por accin)
Ventas netas (incluyendo ventas a partes relacionadas, vase la nota 7) $1,245.1 $1,274.8
Costos y gastos operativos:

Costo de ventas (excluyendo depreciacin, amortizacin y agotamiento, que se muestran
por separado lneas abajo) 726.8 679.8
Gastos de ventas, generales y administrativos 26.3 24.9
Depreciacin, amortizacin y agotamiento 135.3 117.0
Exploracin 10.5 10.3
Remediacin ambiental - 5.9
Total costos y gastos operativos 898.9 837.9
Utilidad operativa 346.2 436.9
Gastos financieros (90.2) (64.8)
Intereses capitalizados 15.2 38.9
Otros (gastos) ingresos (0.5) (3.7)
Ingresos financieros 2.2 2.8
Utilidad antes del impuesto a la renta 272.9 410.1
Impuesto a la renta (incluyendo regalas, vase nota 4) 92.3 129.2
Utilidad neta antes de participacin patrimonial en afiliada 180.6 280.9
Participacin patrimonial en afiliada, neto de impuesto a la renta 5.1 2.8
Utilidad neta 185.7 283.7
Menos: Utilidad neta atribuible a la participacin no controladora 0.6 1.3
Utilidad neta atribuible a SCC $185.1 $282.4
Montos por accin comn atribuibles a SCC:

Utilidad neta bsica y diluida $0.24 $0.35
Dividendos pagados $0.03 $0.10
Promedio ponderado de acciones comunes en circulacin - bsicas y diluidas 773.9 805.4
Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros condensados consolidados.
3
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONDENSADOS CONSOLIDADOS

(No Auditado)

31 de marzo de
2016 2015
(en millones)
Utilidad neta y resultados integrales $185.7 $283.7

Resultados integrales atribuibles a la participacin no controladora 0.6 1.3
Resultados integrales atribuibles a SCC $185.1 $282.4
4
ESTADOS DE SITUACIN FINANCIERA CONDENSADOS CONSOLIDADOS

(No auditado, excepto por 31 de diciembre de 2015)
31 de marzo 31 de diciembre
de 2016 de 2015
(en millones)
ACTIVO
Activo corriente:
Efectivo y equivalentes de efectivo $376.0 $ 274.5
Efectivo restringido 4.3 4.3
Inversiones a corto plazo 282.6 603.5
Cuentas por cobrar comerciales 520.5 448.6
Otras cuentas por cobrar (incluyendo partes relacionadas 2016 - $46.5 millones y
2015 - $15.8 millones) 106.4 102.6
Inventario 931.3 857.2
Impuestos por recuperar 194.2 165.8
Otros activos corrientes 43.7 27.7
Total activo corriente 2,459.0 2,484.2
Propiedad y desarrollo de minas, neto 8,400.5 8,262.8
Material lixiviable 770.0 752.3
Activo intangible, neto 155.2 155.1
Cuentas por cobrar a partes relacionadas 111.2 111.2
Impuesto a la renta diferido 672.4 614.2
Inversin por el mtodo de participacin patrimonial 77.9 76.1
Otros activos no corrientes 161.5 137.3
Total activo $12,807.7 $12,593.2
PASIVO
Pasivo corriente:
Cuentas por pagar (incluyendo partes relacionadas: 2016 - $100.7 millones y 2015 -
$704.2 $646.6
$69.3 millones)
Impuesto a la renta 9.5 39.2
Participacin de los trabajadores 99.4 124.9
Intereses devengados 136.5 87.1
Otros pasivos devengados 33.1 22.4
Total pasivo corriente 982.7 920.2
Deuda a largo plazo 5,952.1 5,951.5
Impuesto a la renta diferido 228.4 196.0
Otros pasivos y reservas 39.3 35.4
Obligacin para el retiro de activos 197.0 190.9
Total pasivo no corriente 6,416.8 6,373.8
Compromisos y contingencias (Nota 9)
PATRIMONIO
Acciones comunes 8.8 8.8
Capital adicional 3,353.7 3,349.8
Resultados acumulados 4,974.0 4,812.1
Otros resultados integrales acumulados 1.1 1.1
Acciones de tesorera, al costo, acciones comunes (2,966.3) (2,908.9)
Total patrimonio de Southern Copper Corporation 5,371.3 5,262.9
Participacin no controladora 36.9 36.3
Total patrimonio 5,408.2 5,299.2
Total pasivo y patrimonio $12,807.7 $12,593.2
Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros consolidados.
5
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONDENSADOS CONSOLIDADOS

(No auditado)

31 de marzo de
2016 2015
(en millones)
ACTIVIDADES DE OPERACIN
Utilidad neta $185.7 $283.7
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo generado por actividades de
operacin:
Depreciacin, amortizacin y agotamiento 135.3 117.0
Participacin patrimonial en afiliada, neto de dividendos recibidos (1.7) (0.5)
(Ganancia) prdida por efecto de conversin monetaria (1.1) (11.0)
(Beneficio) provisin por impuesto a la renta diferido (22.0) (24.7)
Otros, neto 6.8 (0.7)
Cambio en activos y pasivos operativos:
Disminucin (aumento) en cuentas por cobrar (71.8) 39.1
(Aumento) disminucin en inventarios (91.8) (54.7)
Aumento (disminucin) en cuentas por pagar y pasivos operativos 19.9 (153.1)
Aumento (disminucin) en otros activos y pasivos operativos (95.2) 29.3
Efectivo neto generado por actividades de operacin 64.1 224.4
ACTIVIDADES DE INVERSIN
Inversiones de capital (223.3) (248.7)
Ingresos por la venta (compra) de inversiones a corto plazo, neto 320.8 254.7
Venta de propiedades 0.8 -
Efectivo neto generado por actividades de inversin 98.3 6.0
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Deuda incurrida - 50.0
Dividendos en efectivo pagados a accionistas comunes (23.2) (80.5)
Recompra de acciones comunes (53.7) (370.1)
Distribuciones a la participacin no controladora - (0.2)
Efectivo neto usado en actividades de financiamiento (76.9) (400.8)
Efecto de las variaciones en el tipo de cambio sobre efectivo y equivalentes de efectivo 16.0 (1.5)
(Disminucin) aumento en efectivo y equivalentes de efectivo 101.5 (171.9)

Efectivo y equivalentes de efectivo, al inicio del periodo 274.5 364.0
Efectivo y equivalentes de efectivo, al trmino del periodo $376.0 $ 192.1
6
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONDENSADOS CONSOLIDADOS

(No auditado)
NOTA 1 DESCRIPCIN DEL NEGOCIO:
La Compaa es una subsidiaria indirecta de nuestro accionista mayoritario Grupo Mxico S.A.B. de C.V. (Grupo Mxico).
Al 31 de marzo de 2016, Grupo Mxico a travs de su subsidiaria al 100% Americas Mining Corporation (AMC) posea el
88.8% de las acciones de capital de la Compaa. Los estados financieros condensados consolidados que se presentan aqu
consisten en las cuentas de Southern Copper Corporation ("SCC" o la Compaa), una corporacin de Delaware, y sus
subsidiarias. La Compaa es un productor integrado de cobre y otros minerales, y opera instalaciones de extraccin, fundicin
y refinacin en Per y Mxico. La Compaa realiza sus operaciones principales en Per a travs de una sucursal registrada (la
Sucursal Peruana o la Sucursal o SPCC Sucursal del Per). La Sucursal Peruana no es una sociedad separada de la
Compaa. Las operaciones mexicanas de la Compaa se realizan a travs de subsidiarias. La Compaa tambin realiza
actividades de exploracin en Argentina, Chile, Ecuador, Mxico y Per.
En opinin de la Compaa, los estados financieros condensados consolidados no auditados adjuntos contienen todos los
ajustes (que consisten solo en ajustes normales y recurrentes) necesarios para presentar razonablemente la situacin financiera
de la Compaa al 31 de marzo de 2016, as como los resultados de operacin, resultados integrales, y flujos de efectivo por los
tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015. Los resultados de operacin por los tres meses terminados el 31 de
marzo de 2016 no son necesariamente indicativos de los resultados esperados para el ejercicio completo. Los datos del Estado
de Situacin Financiera al 31 de diciembre de 2015 han sido obtenidos a partir de estados financieros auditados, pero no
incluyen todas las revelaciones requeridas por los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de
Amrica (PCGA de EE.UU.). Los estados financieros condensados consolidados adjuntos se deben leer conjuntamente con los
estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015 y las notas incluidas en el Reporte Anual de 2015 de la Compaa
en el Formulario 10-K.
NOTA 2 INVERSIONES A CORTO PLAZO:
Las inversiones a corto plazo fueron como sigue (en millones de $):
Al 31 de marzo Al 31 de diciembre
de 2016 de 2015
Valores negociables $279.6 $600.2
Tasa de inters promedio ponderado 0.87% 0.71%
Disponibles para la venta $3.0 $3.3
Tasa de inters promedio ponderado 0.79% 0.72%
Total $282.6 $603.5
Los valores negociables consisten en bonos emitidos por compaas que cotizan en bolsa, y son negociados pblicamente. Cada
instrumento financiero es independiente de los dems. La Compaa tiene la intencin de vender estos bonos en el corto plazo.
Las inversiones disponibles para la venta consisten en valores emitidos por compaas que cotizan en bolsa. Cada valor es
independiente de los dems y, al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de 2015, incluan bonos corporativos y obligaciones
garantizadas con activos e hipotecas. Al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de 2015, las ganancias y prdidas brutas no
realizadas en valores disponibles para la venta no eran materiales.
En relacin con estas inversiones, la Compaa gan intereses, los cuales fueron registrados como ingresos financieros en el estado
de resultados condensado consolidado. La Compaa tambin redimi algunos de estos valores y reconoci ganancias (prdidas)
debido a cambios en su valor razonable, las cuales se registraron como otros ingresos (gastos) en el estado de resultados
condensado consolidado.
7
La siguiente tabla resume la actividad de estas inversiones por categora (en millones):

31 de marzo de
2016 2015
Valores negociables:
Intereses ganados $0.4 $0.3
Ganancia (prdida) no realizada al final del perodo $0.1 $2.8
Disponibles para la venta:
Intereses ganados (*) (*)
Inversin redimida $0.3 $0.2
______________
(*) Menos de $0.1 millones.
NOTA 3 - INVENTARIOS:
Los inventarios fueron como sigue:

(en millones) de 2016 de 2015
Inventario corriente:
Metales al costo promedio:
Productos terminados $145.2 $104.1
Productos en proceso 178.5 188.6
Material lixiviable 271.1 243.2
Suministros al costo promedio: 336.5 321.3
Total inventario corriente $931.3 $857.2
Inventario a largo plazo:

Material lixiviable $770.0 $752.3
En el primer trimestre de 2016 y 2015, los costos totales de lixiviacin capitalizados como inventario de largo plazo de material
lixiviable fueron de $124.8 millones y $104.6 millones, respectivamente. Los inventarios lixiviables reconocidos en el costo de
ventas fueron de $79.2 millones and $50.6 millones en el primer trimestre de 2016 y 2015, respectivamente.
NOTE 4 IMPUESTOS A LA RENTA:
La provisin por impuesto a la renta y la tasa efectiva de impuesto a la renta para el primer trimestre de 2016 and 2015 fueron
como sigue (en millones de $):
2016 2015
Provisin del impuesto a la tasa legal $82.6 $111.2
Regala peruana - 0.5
Regala Mexicana 9.3 13.7
Impuesto especial a la minera peruana 0.4 3.8
Total provisin del impuesto a la renta $92.3 $129.2
Tasa efectiva del impuesto a la renta 33.8% 31.5%
Estas provisiones incluyen el impuesto a la renta en Per, Mxico y Estados Unidos. Adicionalmente, la regala mexicana, una
parte de la regala peruana y el impuesto especial a la minera peruano, son incluidos en la provisin del impuesto a la renta. El
incremento en la tasa efectiva del impuesto para el primer trimestre de 2016 comparado con el mismo periodo del ao anterior
se debe principalmente a un incremento de los dividendos proyectados de Mxico, lo cual ocasion un incremento de
aproximadamente 1%. El incremento restante en la tasa se debe a menores diferencias permanentes, incluyendo agotamiento,
en comparacin con el primer trimestre de 2015.
Regala peruana e impuesto especial a la minera: En 2011, el Congreso peruano aprob una modificacin al cargo por regalas
mineras. El nuevo cargo por regala minera est en funcin de los mrgenes operativos, con tasas escalonadas dentro de un
8
rango del 1% al 12% de la utilidad operativa, siendo la regala mnima gravada el 1% de las ventas netas. Si el margen
operativo es de 10% o menos, el cargo de la regala es de 1% y por cada aumento de 5% en el margen operativo, el cargo de la
regala aumenta en 0.75%, hasta un mximo de 12%. La regala mnima calculada del 1% de las ventas netas se registra como
costo de ventas y aquellos importes calculados contra la utilidad operativa son incluidos en la provisin del impuesto a la renta.
La Compaa ha provisionado $4.1 millones y $5.7 millones de regala en el primer trimestre de 2016 y 2015, respectivamente,
de los cuales $0.5 millones fueron incluidos en el impuesto a la renta en 2015; no se incluyeron montos en el primer trimestre
de 2016, puesto que la regala de este trimestre fue determinada al 1% de las ventas netas.
Tambin en 2011, el gobierno peruano promulg un impuesto especial a la minera. Este impuesto se basa en las utilidades
operativas y su tasa vara de 2% a 8.4%. Comienza en 2% para un margen operativo de hasta 10% y aumenta en 0.4% de la
utilidad operativa por cada 5% adicional de la utilidad operativa hasta llegar al 85% de la utilidad operativa. La Compaa ha
provisionado $0.4 millones y $3.8 millones de impuesto especial a la minera como parte de la provisin del impuesto a la renta
para el primer trimestre de 2016 y 2015, respectivamente.
Tasa de impuesto a la renta peruano: En 2014, el gobierno peruano promulg cambios a la ley tributaria tanto para la tasa del
impuesto a la renta como para la tasa del impuesto a los dividendos, que entraron en vigencia el 1 de enero de 2015. La tasa
vigente para 2014 fue 30% con 4.1% de la tasa del impuesto a los dividendos. Las nuevas tasas son las siguientes:
Ao Tasa del impuesto Tasa del impuesto

a la renta a los dividendos
2015- 2016 28% 6.8%
2017- 2018 27% 8.0%
2019 en adelante 26% 9.3%
Regala minera mexicana: En diciembre de 2013, el gobierno mexicano promulg una nueva ley la cual, entre otras cosas,
estableci un cargo por regalas mineras de 7.5% sobre los ingresos antes de impuestos ajustados segn lo definido por las
normas tributarias mexicanas y un cargo adicional por regalas de 0.5% sobre el ingreso bruto de las ventas de oro, plata y
platino. La Compaa ha provisionado $9.3 millones y $13.7 millones de regala como parte de la provisin de impuesto a la
renta para el primer trimestre de 2016 y 2015, respectivamente. En el primer trimestre de 2016, la Compaa ha pagado $33.9
millones por la regala minera del ao 2015.
Contabilidad de incertidumbre en el impuesto a la renta: En el primer trimestre de 2016, no hubo cambios en las posiciones
tributarias inciertas de la Compaa.
NOTA 5 VENTAS CON PRECIOS PROVISIONALES:
Al 31 de marzo de 2016, la Compaa ha registrado ventas de cobre con precios provisionales al precio forward promedio por
libra, y ventas de molibdeno al precio de mercado por libra del 31 de marzo de 2016. Estas ventas estn sujetas a un precio final
con base en los promedios mensuales de los precios del cobre en la Bolsa de Metales de Londres (LME) o en la Bolsa de
Commodities de Nueva York (COMEX) y en los precios Distribuidor de xidos del molibdeno, en el mes de liquidacin
futuro.
A continuacin estn las ventas de cobre y molibdeno con precios provisionales pendientes al 31 de marzo de 2016:
Volumen de ventas Valuadas en

(millones de libras) (por libra) Mes de liquidacin
Cobre 141.0 $2.19 De abril 2016 a julio 2016
Molibdeno 14.5 $5.55 De abril 2016 a junio 2016
Los ajustes de las ventas con precios provisionales incluidos en cuentas por cobrar y ventas netas al 31 de marzo de 2016
incluyen un ajuste negativo de $6.8 millones por cobre y un ajuste positivo de $3.2 millones para molibdeno.
La Gerencia considera que la determinacin final del precio de estas ventas no tendr un efecto material ni en la posicin
financiera ni en los resultados de operacin de la Compaa.
NOTA 6 - OBLIGACIN PARA EL RETIRO DE ACTIVOS:
La Compaa mantiene un estimado de la obligacin para el retiro de activos para sus propiedades mineras en Per, segn lo
requerido por la Ley Peruana de Cierre de Minas. De acuerdo con los requerimientos de esta ley, los planes de cierre de la
Compaa fueron aprobados por el Ministerio de Energa y Minas del Per (MINEM). Como parte de los planes de cierre, la
9
Compaa est obligada a proveer garantas anuales durante la vida estimada de las minas, aplicando el mtodo del valor actual, y
suplir los fondos para la obligacin de retiro de activos. Esta ley estipula revisar los planes de cierre cada cinco aos. Actualmente
y en el corto plazo, la Compaa ha dado en prenda el valor de su complejo de oficinas de Lima como garanta para esta
obligacin. El valor aceptado del edificio de oficinas de Lima para este fin es de $27.8 millones. A marzo de 2016, la Compaa
ha provisto garantas de $21.7 millones. El costo de cierre reconocido en este pasivo incluye, como se indica en sus planes de
cierre, el costo de desmantelar las concentradoras de Toquepala y Cuajone, la fundicin y refinera de Ilo, y los talleres e
instalaciones auxiliares en las tres unidades.
En 2010, la Compaa comunic a las autoridades ambientales federales Mexicanas sus planes de cierre para la planta de
fundicin de cobre de San Luis Potos. La Compaa inici un programa para la demolicin de la planta y la remediacin de suelos
con un presupuesto de $66.2 millones, de los cuales la Compaa ha gastado $64.7 millones al 31 de marzo de 2016. La
demolicin de la planta y la construccin de un rea de confinamiento al sur de la propiedad se concluyeron en 2012. Durante
2016, la Compaa contina con la remediacin de suelos, la cual se espera ser completada al trmino de 2016, junto con la
construccin de un segundo confinamiento. La Compaa espera que una vez que el sitio est remediado, se decidir entre vender
o desarrollar la propiedad.
El costo general reconocido para el cierre de minas en Mxico incluye los costos estimados de desmantelar las concentradoras,
fundiciones y refineras, talleres y otras instalaciones.
La siguiente tabla resume la actividad de las obligaciones para el retiro de activos por los tres meses terminados el 31 de marzo de
2016 y 2015 (en millones):
2016 2015
Saldo al 1 de enero $190.9 $116.1
Cambios en los estimados - -
Adiciones - -
Pagos de cierre (0.7) (4.2)
Gastos provisionados 6.8 2.9
Salo al 31 de marzo, $197.0 $114.8
NOTA 7 TRANSACCIONES ENTRE PARTES RELACIONADAS:

La Compaa ha realizado ciertas transacciones en el curso ordinario de su negocio con partes que son sus accionistas
controladores o sus afiliadas. Estas transacciones incluyen el arrendamiento de oficinas, servicios de transporte areo, servicios
de construccin, y productos y servicios relacionados con la minera y refinacin. La Compaa otorga prstamos a afiliadas y
recibe prstamos de las mismas, tanto para adquisiciones como para otros fines corporativos. Estas transacciones financieras
generan intereses y estn sujetas a la revisin y aprobacin de la alta gerencia, al igual que todas las transacciones con partes
relacionadas. Es poltica de la Compaa que el Comit de Auditora del Directorio revise todas las transacciones con partes
relacionadas. La Compaa tiene prohibido realizar o continuar una transaccin material con una parte relacionada que no haya
sido revisada y aprobada o ratificada por el Comit de Auditora.
A continuacin se muestran los saldos de cuentas por cobrar y cuentas por pagar a partes relacionadas (en millones):
de 2016 de 2015
Cuentas por cobrar a partes relacionadas, corrientes:
Asarco LLC $14.8 $-
Compaa Perforadora Mxico S.A.P.I. de C.V. y afiliadas 0.8 0.7
Ferrocarril Mexicano S.A. de C.V. - 0.2
Grupo Mxico 1.2 0.6
Mexico Generadora de Energa S. de R.L. (MGE) 29.3 13.9
Mxico Proyectos y Desarrollos, S.A. de C.V. y afiliadas 0.2 0.3
Operadora de Cinemas S.A. de C.V. 0.1 -
Operadora de Generadoras de Energa Mxico S.A. de C.V. 0.1 0.1
$46.5 $15.8
Cuentas por cobrar a partes relacionadas, no corrientes:
MGE $111.2 $111.2
10
Cuentas por pagar a partes relacionadas:
Asarco LLC $25.9 $ 20.6
Boutique Bowling de Mxico S.A. de C.V. - 0.2
Breaker S.A. de C.V. y afiliadas (Breaker) 0.3 0.3
Elica El Retiro, S.A.P.I. de C.V. 0.5 0.1
Ferrocarril Mexicano S.A. de C.V. 0.7 -
Grupo Mxico 0.2 12.0
MGE 68.3 23.0
Mxico Transportes Areos S.A. de C.V. (Mextransport) 0.5 0.5
Operadora de Cinemas S.A. de C.V. 0.3 0.2
Sempertrans y afiliadas - 0.6
$100.7 $ 69.3
Operaciones de compra y venta:
Grupo Mxico y afiliadas:
La siguiente tabla resume las operaciones de compra y venta con Grupo Mxico y sus afiliadas en los tres meses terminados el
31 de marzo de 2016 y 2015 (en millones):
2016 2015
Operaciones de compra
Asarco LLC $ 6.2 $ 7.7
Compaa Perforadora Mxico S.A.P.I. de C.V y afiliadas - 0.3
Elica El Retiro, S.A.P.I. de C.V. 0.5 3.9
Ferrocarril Mexicano S.A de C.V. 9.7 3.3
Grupo Mxico 8.6 3.4
MGE 56.7 37.8
Total compras $90.1 $ 67.0
Operaciones de venta
Asarco LLC $19.5 $ 35.9
Compaa Perforadora Mxico S.A.P.I. de C.V y afiliadas 0.1 0.1
Grupo Mxico 0.1 -
MGE 33.0 22.2
Mxico Proyectos y Desarrollos, S.A. de C.V. y afiliadas - 0.2
Total ventas $52.7 $ 58.4
Grupo Mxico, la compaa matriz y accionista mayoritario indirecto de la Compaa, y sus afiliadas, prestan diversos servicios
a la Compaa. stos se relacionan principalmente con servicios contables, legales, tributarios, financieros, de tesorera,
recursos humanos, evaluacin y cobertura de riesgos de precios, compras, abastecimiento y logstica, ventas y servicios
administrativos, y otros servicios de apoyo. La Compaa paga a Grupo Mxico por estos servicios y espera continuar pagando
por ellos en el futuro.
Las operaciones mexicanas de la Compaa pagaron honorarios por los servicios de transporte prestados por Ferrocarril
Mexicano, S.A. de C.V., por los servicios de construccin prestados por Mxico Proyectos y Desarrollos, S.A. de C.V. y
afiliadas, y por los servicios de perforacin prestados por Compaa Perforadora Mxico S.A.P.I. de C.V. Todas estas
compaas son subsidiarias de Grupo Mxico.
Las operaciones mexicanas de la Compaa compraron chatarra y otros minerales residuales de cobre a Asarco, y energa a
MGE. Ambas compaas son subsidiarias de Grupo Mxico.
En 2005, la Compaa constituy MGE, como una subsidiaria de Minera Mxico, para la construccin de dos plantas
generadoras para suministrar energa a las operaciones mexicanas de la Compaa. En mayo de 2010, las operaciones
mexicanas de la Compaa otorgaron una lnea de crdito de $350 millones a MGE para la construccin de plantas generadoras
de energa. Esa lnea de crdito venci el 31 de diciembre de 2012 y tena una tasa de inters de 4.4%. En el primer trimestre de
2012, Controladora de Infraestructura Energtica Mxico, S.A. de C.V., una subsidiaria indirecta de Grupo Mxico, adquiri el
99.999% de MGE mediante una suscripcin de capital de 1,928.6 millones de pesos mexicanos (aproximadamente $150
millones), reduciendo la participacin de Minera Mxico a menos de 0.001%. Como consecuencia de este cambio en el control,
11
MGE pas a ser una subsidiaria indirecta de Grupo Mxico. Al mismo tiempo, adems, MGE pag $150 millones a las
operaciones mexicanas de la Compaa, reduciendo parcialmente la deuda total. Al 31 de diciembre de 2012, el saldo pendiente
de $184.0 millones fue reestructurado como una deuda subordinada de MGE con una tasa de inters de 5.75%. MGE est
amortizando su deuda a la Compaa usando un porcentaje de sus utilidades hasta el momento en que la deuda sea saldada. Al
31 de marzo de 2016, el saldo restante de la deuda era $111.2 millones y fue registrada como una cuenta por cobrar a partes
relacionadas no corriente en el Estado de Situacin Financiera condensado consolidado. En relacin con este prstamo, la
Compaa contabiliz intereses por $1.6 millones y $2.3 millones en el primer trimestre de 2016 y 2015, respectivamente.
En 2012, la Compaa suscribi un contrato de compra de energa con MGE, en virtud del cual MGE suministrar energa a
ciertas operaciones mexicanas de la Compaa hasta 2032. MGE concluy la construccin de su primera planta de generacin
de energa en junio de 2013 y la segunda planta, en el segundo trimestre de 2014. Estas plantas son unidades generadoras de
energa elctrica de ciclo combinado a gas natural con una capacidad total de 516.2 megavatios. MGE cuenta con la
autorizacin para interconectarse con el sistema elctrico mexicano para iniciar operaciones en la segunda planta. La primera
planta comenz a suministrar energa a la Compaa en diciembre de 2013, y la segunda comenz a suministrar energa en
junio de 2015. MGE est suministrando aproximadamente 12% de su produccin de energa a terceros.
El 4 de agosto de 2014, Mxico Generadora de Energa Elica S. de R.L. de C.V., una subsidiaria indirecta de Grupo Mxico,
ubicada en Oaxaca, Mxico, adquiri Elica El Retiro S.A.P.I. de C.V. Elica El Retiro es un parque elico que cuenta con 37
turbinas de viento. Esta compaa comenz sus operaciones en enero de 2014 y comenz a vender energa a IMMSA y otras
subsidiarias de Grupo Mxico en el tercer trimestre de 2014. Durante el primer trimestre de 2016, aproximadamente el 12% de
la energa de Elica El Retiro se vendi a IMMSA, el resto de su produccin de energa se vendi a terceros, incluyendo la
Comisin Federal de Electricidad (CFE).
La Compaa vendi ctodos, alambrn y nodos de cobre, adems de cido sulfrico, plata, oro y cal a Asarco. Adems, la
Compaa cobr honorarios por servicios de arrendamiento y mantenimiento de edificios prestados a Mxico Proyectos y
Desarrollos, S.A. de C.V. y sus afiliadas, y a Perforadora Mxico S.A.P.I. de C.V., y por gas natural y servicios prestados a
MGE, todas subsidiarias de Grupo Mxico.
Compaas relacionadas con el grupo controlador:
La siguiente tabla resume las operaciones de compra y venta con otras compaas de la familia Larrea en los tres meses
terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015 (en millones):
2016 2015
Operaciones de compra
Boutique Bowling de Mxico S.A. de C.V. $0.2 $-
Mextransport - 0.1
Operadora de Cinemas S.A. de C.V. 0.3 -
Total compras $0.5 $0.1
Operaciones de venta
Boutique Bowling de Mxico S.A. de C.V. $(*) $-
Mextransport - 0.1
Operadora de Cinemas S.A. de C.V. (*) -
Total ventas $ - $0.1
_________________________________
(*) Menos de $0.1 millones.
La familia Larrea controla la mayor parte del capital social de Grupo Mxico, y tiene una participacin considerable en otras
compaas, entre ellas, transporte, bienes races, y entretenimiento. En el curso ordinario de su negocio, la Compaa realiza
ciertas transacciones con otras entidades controladas por la familia Larrea, relacionadas con el arrendamiento de oficinas,
transporte areo, y entretenimiento.
Las operaciones mexicanas de la Compaa pagaron honorarios por servicios de entretenimiento provistos por Boutique
Bowling de Mxico S.A. de C.V. y Operadora de Cinemas S.A. de C.V. Ambas compaas estn controladas por la familia
Larrea.
MexTransport presta servicios de aviacin a las operaciones mexicanas de la Compaa. Esta es una compaa controlada por
la familia Larrea.
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Compaas relacionadas con los funcionarios ejecutivos de SCC:
La siguiente tabla resume las operaciones de compra con compaas relacionadas con los funcionarios ejecutivos de SCC en los
tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015 (en millones):
Operaciones de compra 2016 2015

Breaker $0.4 $ 0.3
Higher Technology S.A.C. 0.2 0.3
Pigoba, S.A. de C.V. 0.1 -
Sempertrans y afiliadas - 0.2
Servicios y Fabricaciones Mecnicas S.A.C. 0.2 0.2
Total compras $0.9 $1.0
La Compaa compr materiales industriales a Higher Technology S.A.C. y pag honorarios por servicios de mantenimiento
prestados por Servicios y Fabricaciones Mecnicas S.A.C. El Sr. Carlos Gonzlez, hijo del Principal Funcionario Ejecutivo de
SCC, tiene participacin patrimonial en estas compaas.
La Compaa compr material industrial a Sempertrans y a sus afiliadas, que empleaba al Sr. Alejandro Gonzlez como
representante de ventas, hasta el 4 de agosto de 2015. Asimismo, la Compaa compr material industrial a Pigoba, S.A. de C.V.,
una compaa en la cual el Sr. Alejandro Gonzlez tiene participacin patrimonial. El Sr. Alejandro Gonzlez es hijo del Principal
Funcionario Ejecutivo de SCC.
La Compaa compr material industrial y servicios a Breaker, S.A. de C.V., una compaa en la que el Sr. Jorge Gonzlez, hijo
poltico del Principal Funcionario Ejecutivo de SCC, tiene participacin patrimonial, y a Breaker Per S.A.C., una compaa en la
cual el Sr. Jorge Gonzlez, hijo poltico, y el Sr. Carlos Gonzlez, hijo del Principal Funcionario Ejecutivo de SCC, tienen
participacin patrimonial.
Participacin Patrimonial en Afiliada: La Compaa tiene una participacin del 44.2% en Compaa Minera Coimolache
S.A. (Coimolache), a la que contabiliza aplicando el mtodo de participacin patrimonial. Coimolache es propietario de
Tantahuatay, una mina de oro ubicada en la parte norte del Per.
Se espera que en el futuro la Compaa realice transacciones similares con estas mismas partes relacionadas.
NOTA 8 PLANES DE BENEFICIOS:
Planes post-retiro de beneficios definidos:
La Compaa tiene dos planes de pensiones de beneficios definidos sin aportes que cubren a los exempleados remunerados en
los Estados Unidos y a algunos exempleados expatriados en Per. El Directorio modific el plan calificado de pensiones a
partir del 31 de octubre de 2000 para suspender el devengo de beneficios.
Adems, las subsidiarias mexicanas de la Compaa tienen un plan de pensiones de aportes definidos para los empleados
asalariados y un plan de pensiones de beneficios definidos sin aportes para empleados sindicalizados.
Los componentes de los costos netos de beneficios peridicos por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015 son
como sigue (en millones):
2016 2015
Costo de servicio $0.2 $ 0.2
Costo financier 0.2 0.2
Retorno esperado de los activos del plan (0.6) (0.7)
Amortizacin de las prdidas actuariales netas (*) (*)
Amortizacin de las prdidas (ganancia) netas (*) (*)
Costo neto de los beneficios peridicos $(0.2) $(0.3)
_______
(*) Monto es menor que $0.1 millones
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Planes de Salud Post-Jubilacin:
Estados Unidos: La Compaa adopt el plan de salud post-jubilacin para empleados asalariados jubilados elegibles de
Medicare en 1996. La Compaa administra el plan y est actualmente dando beneficios de salud a los jubilados. El plan se
contabiliza de acuerdo con ASC 715 Beneficios compensatorios de jubilacin.
Mxico: Hasta 2007, la unidad Buenavista brindaba atencin mdica sin costo alguno a empleados activos y a empleados
sindicalizados jubilados, as como a sus familias, a travs de su propio hospital en la unidad Buenavista. En 2011, la Compaa
firm un convenio con la Secretaria de Salud del Estado de Sonora para brindar estos servicios a sus trabajadores jubilados y a
sus familias. Los nuevos trabajadores de Buenavista del Cobre recibirn atencin mdica del Instituto de Seguridad Social
Mexicano, al igual que todos los trabajadores mexicanos.
Los componentes del costo neto de los beneficios peridicos por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015 son
como sigue (en millones):
2016 2015
Costo financiero $0.2 $0.3
Amortizacin de las prdidas (ganancias) netas (0.1) (0.1)
Amortizacin del costo (crdito) de servicios anteriores (*) (*)
Costo neto de los beneficios peridicos $0.1 $0.2
___________
(*) Monto es menor que $0.1 millones
NOTA 9 COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS:
Asuntos medioambientales:
La Compaa ha establecido extensos programas de conservacin ambiental en sus instalaciones mineras de Per y Mxico. Los
programas ambientales de la Compaa incluyen, entre otras cosas, sistemas de recuperacin de agua para conservarla y minimizar
el impacto en las corrientes cercanas, programas de reforestacin para estabilizar la superficie de las represas de relaves, y la
implementacin de tecnologa de limpieza hmeda en las minas para reducir las emisiones de polvo.
Los gastos de capital ambientales en los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015 fueron los siguientes (en millones):
2016 2015
Operaciones peruanas $10.1 $17.4
Operaciones mexicanas 29.1 3.2
$39.2 $20.6
Operaciones peruanas: Las operaciones de la Compaa estn sujetas a las leyes y normas peruanas aplicables sobre medio
ambiente. El gobierno peruano, a travs del Ministerio del Medio Ambiente (MINAM), realiza auditoras anuales de las
operaciones mineras y metalrgicas peruanas de la Compaa. Mediante estas auditoras ambientales, se revisan temas
relacionados con obligaciones ambientales, el cumplimiento de requisitos legales, emisiones atmosfricas, control de efluentes
y manejo de residuos. La Compaa considera que cumple cabalmente con las leyes y reglamentos ambientales vigentes en
Per. La ley peruana estipula que las compaas del sector minero otorguen garantas para el cierre de minas y remediacin
futura. El MINEM ha aprobado los planes de cierre de la Compaa segn lo requerido por esta ley. Remtase a la Nota 6
Obligacin para el retiro de activos, para mayor informacin sobre este tema. De acuerdo a los requerimientos de la ley, en
2015 la Compaa present los planes de cierre para el proyecto Ta Mara y la ampliacin de Toquepala. El proceso de
revisin y aprobacin de los planes de cierre generalmente tarda varios meses. En marzo de 2016, el MINEM aprob el plan de
cierre para el proyecto de la ampliacin de Toquepala. El plan de cierre del proyecto Ta Mara se encuentra pendiente de
aprobacin.
En 2008, el gobierno peruano promulg regulaciones ambientales que establecen estndares de calidad de aire (ECA) ms
estrictos para las emisiones diarias de dixido de sulfuro (SO2) en el territorio peruano. Estas normas, modificadas en 2013,
reconocen distintas zonas/reas, como cuencas atmosfricas. El MINAM ha establecido tres cuencas atmosfricas que
requieren mayor atencin para cumplir con el estndar de calidad de aire. La cuenca de Ilo es una de estas tres reas, y la
fundicin y refinera de la Compaa son parte de esta rea. Un decreto supremo emitido el 8 de abril de 2014 indica que las
compaas mineras deben evaluar si cumplen con estas normas y elaborar un plan de modificacin para lograr dicho
cumplimiento. La Compaa contina trabajando con un grupo de estudio tcnico ambiental, establecido por una resolucin
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emitida por el MINAM para identificar las actividades, objetivos, plazos, cronogramas, y para elaborar un plan de accin para
lograr el cumplimiento con los ECA.
Si bien la Compaa considera que una potencial prdida contingente puede existir, actualmente no puede estimar el importe de
dicha contingencia. La Compaa y otras industrias afectadas por este decreto supremo consideran que la falta de regulaciones
adicionales y direccin por parte del gobierno han demorado la revisin y el anlisis completo de las acciones necesarias para
lograr el cumplimiento. En ausencia de acciones posteriores por parte del gobierno, la Compaa continuar trabajando con su
grupo de estudio para analizar este asunto. Asimismo, la Compaa no considera que puede estimar un rango razonable de costos
posibles hasta que se reciban directivas adicionales por parte del gobierno. Por lo tanto, actualmente la Compaa no puede revelar
un rango de costos que sea significativo.
En 2013, el gobierno peruano promulg un nuevo estndar de calidad ambiental (ECA) para suelos aplicable a cualquier
instalacin existente o proyecto que genere o pudiera generar riesgos de contaminacin de suelos en su rea de operacin o
influencia. En marzo de 2014, el MINAM emiti un decreto supremo que establece disposiciones complementarias para la
aplicacin gradual de este ECA. Bajo esta norma, la Compaa tena doce meses para identificar sitios contaminados dentro y
alrededor de sus instalaciones y presentar un informe de los sitios contaminados identificados. Este informe fue presentado al
MINEM en abril de 2015. Tras una revisin, el MINEM debe evaluar y emitir un informe a la Compaa que le permitir
continuar con la siguiente fase. Actualmente, la Compaa est en espera de una respuesta oficial del MINEM. Una vez que el
MINEM notifique a la Compaa, sta debe preparar un estudio de caracterizacin para determinar la profundidad, extensin y
composicin fsico-qumica de las reas contaminadas y para definir un plan de remediacin adecuado y el periodo de tiempo
en el cual se realizar. Adems, la Compaa debe presentar para su aprobacin un Plan de Descontaminacin de Suelos (PDS)
dentro de los 24 meses despus de haber sido notificada por la autoridad. Este PDS deber incluir acciones de remediacin, un
calendario, y plazos de cumplimiento. Asimismo, bajo esta norma, si se considera necesario, la Compaa podr solicitar un
ao de extensin para el plan de descontaminacin, dando una justificacin.
Despus de la finalizacin de las acciones de descontaminacin (dentro del calendario aprobado) se deben efectuar pruebas de
confirmacin de suelos y los resultados deben ser presentados a las autoridades dentro de los 30 das despus de recibir dichos
resultados. El incumplimiento de esta obligacin o con los objetivos de descontaminacin llevar a sanciones, aunque no se han
establecido an sanciones especficas. Durante el cronograma de cumplimiento, las compaas no pueden ser penalizadas por el
incumplimiento con los ECA.
Si bien la Compaa considera que hay una posibilidad razonable de que una potencial contingencia de prdida puede existir,
actualmente no puede estimar el monto de la contingencia. La Compaa considera que una determinacin razonable de la
prdida ser posible una vez que el estudio de caracterizacin y el PDS estn sustancialmente completos. Luego, la Compaa
estar en condiciones de estimar el costo de remediacin. Adems, la Compaa considera que no puede estimar un rango
razonable de posibles costos hasta que los estudios indicados hayan progresado considerablemente y, por lo tanto, no puede
revelar una serie de costos que sea significativa.
Operaciones mexicanas: Las operaciones de la Compaa estn sujetas a las leyes mexicanas ambientales municipales, estatales y
federales aplicables a los estndares oficiales mexicanos y a las regulaciones de proteccin del medio ambiente, incluyendo las
normas sobre suministro de agua, calidad del agua, calidad del aire, niveles de ruido, y desechos slidos y peligrosos.
La principal legislacin aplicable a las operaciones mexicanas de la Compaa es la Ley General del Equilibrio Ecolgico y
Proteccin al Ambiente (la Ley General), y la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente (PROFEPA) es la
encargada de hacerla cumplir. La PROFEPA fiscaliza el cumplimiento de la legislacin ambiental e impone el cumplimiento de
las leyes, reglamentos y normas tcnicas oficiales mexicanas sobre medio ambiente. La PROFEPA puede tambien iniciar
procesos administrativos contra las compaas que violan las leyes ambientales, lo que en casos extremos puede provocar el
cierre temporal o permanente de las instalaciones infractoras, la revocacin de las licencias de operacin y/u otras sanciones o
multas. Asimismo, de acuerdo con el cdigo penal federal, la PROFEPA tiene que informar a las autoridades correspondientes
sobre las infracciones ambientales.
En 2011, se modific la Ley General, la cual confiere a un individuo o entidad la facultad de impugnar actos administrativos,
incluyendo autorizaciones ambientales, permisos o concesiones otorgadas, sin la necesidad de demostrar la existencia concreta
del dao al medio ambiente porque es suficiente argumentar que se puede causar el dao. Adems, en 2011 se publicaron
modificaciones al Cdigo Federal de Procedimientos Civiles (CFPC). Estas modificaciones establecen tres categoras de
acciones colectivas, lo que significar que ser suficiente que 30 o ms personas reclamen por daos al medio ambiente,
proteccin al consumidor, servicios financieros y competencia econmica, para considerar que hay un inters legtimo para
procurar, mediante un proceso civil, la restitucin o compensacin econmica o la suspensin de las actividades de las que se
15
deriva el presunto dao. Las modificaciones al CFPC podran resultar en mayores demandas con litigantes que busquen
remediaciones, incluyendo la suspensin de las actividades que presuntamente causan dao.
En 2013, la Ley Federal de Responsabilidad Ambiental fue publicada. La ley establece lineamientos generales para las acciones
que se deben considerar como probable causantes de dao ambiental. Si ocurre una posible determinacin con respecto a daos,
se debern tomar las acciones de limpieza y remediacin medioambiental suficientes para restaurar el medioambiente a una
condicin pre existente. Bajo esta ley, si la restauracin no es posible, deben establecerse medidas de compensacin. Las
sanciones penales y multas pecuniarias tambin pueden determinarse bajo esta ley.
El 6 de agosto de 2014, un derrame accidental de aproximadamente 40,000 metros cbicos de solucin de sulfato de cobre
ocurri en una presa de material lixiviable que estaba en construccin a diez kilmetros de la mina de Buenavista del Cobre,
S.A. de C.V. (BVC), una subsidiaria de la Compaa. El accidente fue causado por un derrumbe de rocas que afect la
estacin de bombeo del sistema, y por un defecto de construccin en el sello de una tubera en la presa de contencin de
material lixiviable, una parte de la nueva planta ESDE III. Esta solucin alcanz el ro Bacanuchi y el ro Sonora. Se tomaron
todas las medidas inmediatas necesarias con el fin de contener el derrame, y cumplir con todos los requerimientos legales. El 29
de agosto de 2014, la Compaa adquiri los servicios de contratistas, incluyendo especialistas ambientales y ms de 1,200 de
sus propios trabajadores para limpiar el ro.
Adems, la Compaa desarroll un programa de servicio para los residentes de la regin del Ro Sonora, incluyendo (i) el
abastecimiento de agua, y desarrollo de infraestructura en la regin afectada, (ii) la ampliacin del programa actual de
Desarrollo de la Comunidad para las comunidades aledaas que se vieron afectadas y anteriormente no estaban en el alcance
del programa de la Compaa, (iii) la atencin a los agricultores y productores locales en coordinacin con el Ministerio
Federal de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin con el fin de renovar y promover las actividades de
agricultores y productores locales, (iv) la implementacin de proyectos productivos sostenibles en cada zona afectada, as como
(v) el establecimiento de mesas de servicio para asistir a casos especficos.
La Comisin Nacional del Agua, la Comisin Federal para la Proteccin contra Riesgos Sanitarios y la PROFEPA iniciaron
procesos administrativos con respecto al derrame para determinar posibles daos ambientales y de salud. El 19 de agosto de
2014, la PROFEPA, como parte del procedimiento administrativo iniciado despus del derrame, anunci la presentacin de una
denuncia penal contra BVC a fin de determinar los responsables por los daos ambientales. La Compaa est defendindose
enrgicamente contra esta denuncia. Al 31 de marzo de 2016, el caso sigue en la etapa procesal y est pendiente de resolucin.
El 15 de septiembre de 2014, BVC suscribi un acuerdo administrativo con la PROFEPA, presentando a la Secretara de Medio
Ambiente y Recursos Naturales ("SEMARNAT") un plan de accin de remediacin. El programa general de remediacin
presentado a la SEMARNAT fue aprobado el 6 de enero de 2015. Este programa se desarrollar en cinco zonas diferentes y
todas estas ya han obtenido la aprobacin de SEMARNAT. La Compaa est cumpliendo con el programa de remediacin
segn lo acordado.
La Compaa tambin cre un fideicomiso con Nacional Financiera S.N.C., un banco de desarrollo mexicano, actuando como
Fiduciario para servir como vehculo para apoyar las acciones de remediacin ambiental en relacin con el derrame, para
cumplir con el plan de accin de remediacin y para compensar a aquellas personas afectadas negativamente por el derrame. La
Compaa comprometi hasta dos mil millones de pesos mexicanos (aproximadamente $150 millones) de los cuales
aproximadamente mil millones de pesos mexicanos ya han sido aportados. Un comit tcnico del fideicomiso fue creado con
representantes del gobierno federal, la Compaa y especialistas, asistidos por un equipo de expertos en medio ambiente para
garantizar el uso apropiado de los fondos. Junto con el acuerdo administrativo suscrito con la PROFEPA, el fideicomiso sirve
como un mecanismo alternativo de solucin de controversias para mitigar los riesgos de juicios pblicos y privados.
En relacin con los procesos administrativos iniciados por PROFEPA, el 2 de marzo de 2015, una resolucin final impuso una
multa de $1.7 millones.
Durante la ltima mitad de 2014 y la primera mitad de 2015, seis demandas de accin colectiva fueron presentadas en los
tribunales federales en la Ciudad de Mxico y Sonora en contra de dos subsidiarias de la Compaa, pretendiendo
compensaciones econmicas y actividades de limpieza y remediacin con el fin de restaurar las condiciones ambientales
existentes antes del supuesto dao. Tres de las demandas de accin colectiva han sido desestimadas por la corte. Los
demandantes de estas seis demandas son: Acciones Colectivas de Sinaloa, A.C., que estableci dos acciones colectivas;
Filiberto Navarro Soto y otros (desestimada el 14 de julio de 2015); Defensa Colectiva A.C. (desestimada el 7 de agosto de
2015); Ismael Navarro Babuca y otros (desestimada el 17 de agosto de 2015); y Ana Luisa Salazar Medina y otros. Del mismo
modo, durante 2015, ocho demandas de acciones civiles fueron presentadas contra BVC en los tribunales de Sonora,
pretendiendo daos por lesiones y por daos morales como consecuencia del derrame. Los demandantes de los juicios de la
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corte de estado son: Jos Vicente Arriola Nez y otros; Santana Ruiz Molina y otros; Andrs Nogales Romero y otros;
Teodoro Javier Robles y otros; Gildardo Vsquez Carvajal y otros; Rafael Noriega Souffl y otros; Grupo Banamichi Unido de
Sonora El Dorado, S.C. de R.L. de C.V. y Marcelino Mercado Cruz. En el primer trimestre de 2016, una demanda adicional de
accin civil reclamando los mismos daos, fue presentada por Juan Melquicedec Lebaron.
Durante 2015 cuatro demandas constitucionales (juicios de amparo) se presentaron ante los tribunales federales contra diversas
autoridades y en contra de una subsidiaria de la Compaa, argumentando (i) la supuesta falta de un programa de gestin de
residuos aprobado por la SEMARNAT; (ii) la supuesta falta de un plan de remediacin aprobado por la SEMARNAT con
respecto al derrame de agosto de 2014; (iii) la supuesta falta de aprobacin de la comunidad con respecto a las autorizaciones
de impacto ambiental otorgadas a la subsidiaria de la Compaa por la SEMARNAT; y (iv) la supuesta dejadez de las
autoridades con respecto al derrame de agosto de 2014. Los demandantes que presentaron esas demandas son: Francisca Garca
Enrquez, y otros, quien estableci dos demandas; Francisco Ramn Miranda, y otros; y Jess David Lpez Peralta y otros. En
el primer trimestre de 2016, una demanda adicional, pretendiendo los mismos daos, fue presentada por Oscar Encinas Gmez
y otros. Para una descripcin de las acciones colectivas en Mxico, la Compaa se refiere a las enmiendas del 2011 al CFPC
descrito anteriormente. Actualmente no es posible determinar la magnitud de los daos solicitada en estas demandas estatales y
federales, pero la Compaa considera que estas demandas no tienen mrito. En consecuencia, la Compaa y sus subsidiarias
estn defendindose enrgicamente contra estas acciones. No obstante, la Compaa considera razonablemente que ninguno de
los procedimientos judiciales resultantes del derrame, de forma individual o en conjunto, tendran un efecto significativo en su
posicin financiera y resultados de operacin.
Al 31 de marzo de 2016, BVC estim los daos totales en $136.4 millones, de los cuales $41.1 millones fueron pagados con los
fondos de la Compaa, y aproximadamente mil millones de pesos mexicanos (aproximadamente $74.9 millones) han sido
depositados en el fideicomiso. Estos fondos han estado disponibles y han sido utilizados para compensar las demandas que se
han ido presentando. Este depsito ha sido clasificado como efectivo restringido y est registrado como un gasto operativo en
los resultados de la Compaa.
La Compaa considera que todas sus operaciones en Per y Mxico cumplen cabalmente con las leyes y reglamentos vigentes
en materia de medioambiente, minera y otros.
La Compaa tambin cree que el cumplimiento continuo con las leyes ambientales de Mxico y Per no tendr un efecto
material adverso en las operaciones, propiedades, resultados de operacin, situacin financiera, o perspectivas de la Compaa,
ni que pueda ocasionar inversiones de capital importantes.
Juicios:
Garca Ataucuri y Otros contra la Sucursal Peruana de SCC:
En abril de 1996, la Sucursal fue notificada sobre una demanda entablada en Per por el Sr. Garca Ataucuri y
aproximadamente 900 ex trabajadores que pretendan la entrega de un nmero sustancial de acciones laborales, ms los
dividendos correspondientes a dichas acciones, distribuidas a cada ex trabajador de manera proporcional a su tiempo de
servicios en la Sucursal Peruana de SCC, de acuerdo con una ley peruana anterior de distribucin obligatoria de utilidades.
El juicio por las acciones laborales se basa en pretensiones de ex trabajadores sobre la propiedad de acciones laborales que,
segn los demandantes, la Sucursal no emiti durante la dcada de 1970, hasta 1979, de acuerdo con dicha ley de distribucin
obligatoria de utilidades anteriormente vigente en Per. En 1971, el gobierno peruano promulg leyes que disponan que los
trabajadores mineros tuviesen una participacin del 10% en las utilidades antes de impuestos de las empresas donde trabajaban.
Esta participacin era distribuida 40% en efectivo y 60% como participacin patrimonial en la empresa. En 1978, la porcin
patrimonial que originalmente se entregaba a una organizacin de trabajadores de la industria minera se estableci en 5.5%
de las utilidades antes de impuestos, y era entregada individualmente a cada trabajador, principalmente en la forma de
acciones laborales. La porcin en efectivo se estableci en 4.0% de las utilidades antes de impuestos y se entregaba
individualmente a cada empleado, tambin proporcionalmente a su tiempo de servicios en la Sucursal. En 1992, la participacin
de los trabajadores se estableci en 8%, con el 100% pagadero en efectivo, eliminndose por ley la participacin patrimonial.
En relacin con la emisin de acciones laborales por la Sucursal de Per, la Sucursal es la parte demandada en los siguientes
procesos judiciales:
1) El Sr. Garca Ataucuri busca la entrega, a l y a cada u no de los aproximadamente 900 ex-empleados de la Sucursal
Peruana, de 3,876,380,679.65 antiguos soles o 38,763,806.80 acciones laborales, tal como lo estipulaba el Decreto Ley
22333 (una antigua ley de distribucin de utilidades), a ser emitidas proporcionalmente a cada ex-empleado de acuerdo
17
con su tiempo de servicios en la Sucursal de SCC en Per, ms los dividendos correspondientes a dichas acciones. Las
38,763,806.80 acciones laborales exigidas en la demanda, con un valor nominal de 100.00 antiguos soles cada una,
representan el 100% de las acciones laborales emitidas por la Sucursal durante la dcada de 1970 hasta 1979 para todos
sus empleados durante dicho periodo. Los demandantes no representan al 100% de todos los empleados elegibles de la
Sucursal durante dicho periodo.
Hay que tener en cuenta que el juicio se refiere a la antigua moneda peruana llamada sol de oro, o antiguos soles, que
luego fue reemplazada por el inti y despus por el actual sol. Debido a un periodo pasado de alta inflacin entre 1985 y
1990, mil millones de los antiguos soles equivalen a un sol de hoy.
Tras prolongados procesos ante los juzgados civiles de Per, el 19 de septiembre de 2001, ante una apelacin de la
Sucursal, la Corte Suprema del Per anul el proceso indicando que los juzgados civiles carecan de jurisdiccin y que la
materia deba ser resuelta por un juzgado de trabajo (la apelacin de 2000).
En octubre de 2007, en un proceso aparte entablado por los demandantes, el Tribunal Constitucional del Per invalid la
decisin de la Corte Suprema del Per del 19 de septiembre de 2001 y orden a la Corte Suprema que volviera a
pronunciarse sobre el fondo de la causa, admitiendo o desestimando la apelacin de 2000.
En mayo de 2009, la Corte Suprema rechaz la apelacin interpuesta por la Sucursal en 2000, ratificando la decisin de la
corte superior y del juzgado de primera instancia que le haba sido adversa. Si bien la Corte Suprema ha ordenado a la
Sucursal Peruana de SCC que entregue las acciones laborales y los dividendos, la Corte Suprema tambin ha establecido
claramente que la Sucursal Peruana de SCC podr probar, mediante todos los medios legales, su afirmacin de que las
acciones laborales y los dividendos ya han sido distribuidos a sus ex-empleados segn la ley de reparticin de utilidades
entonces vigente, una afirmacin que la Sucursal Peruana de SCC sigue manteniendo.
El 9 de junio de 2009, la Sucursal Peruana de SCC interpuso una accin de amparo ante un juzgado civil en Per
solicitando la nulidad de la decisin de la Corte Suprema dada en 2009 y, en un proceso aparte, una solicitud de una
medida cautelar. El juzgado civil dictamin una resolucin favorable sobre la nulidad y la medida cautelar, suspendiendo
la ejecucin de la resolucin de la Corte Suprema por las razones indicadas anteriormente, adems de otras. En febrero de
2012, la Sucursal fue notificada de que el juzgado civil haba revertido sus resoluciones previas. Tras la apelacin
presentada por la Sucursal Peruana, la Corte Superior ratific las resoluciones del juzgado de primera instancia en cuanto
a la nulidad de la resolucin de la Corte Suprema de 2009 y la medida cautelar. Como resultado, la nulidad de la medida
cautelar es definitiva e inapelable. Sin embargo, la Sucursal present una apelacin contra la nulidad de la resolucin de
la Corte Suprema de 2009 ante el Tribunal Constitucional. El 10 de abril de 2014, el Tribunal Constitucional desestim la
apelacin de la Compaa y ratific la decisin del juzgado de primera instancia.
El 23 de septiembre de 2015, el juzgado de primera instancia que orden la entrega de las acciones laborales de la
Sucursal, embarg 10,501,857 acciones de inversin de propiedad de SCC y Compaa Minera Los Tolmos S.A. (Los
Tolmos). La Compaa est defendindose enrgicamente contra estas medidas, y las ha refutado con diversos
fundamentos, principalmente porque una accin laboral creada por ley en 1979 no es equivalente a una accin de
inversin, sobre una base uno a uno, ya que estas ltimas deben de reconocer la inflacin peruana del perodo 1980-
2014. Una accin de inversin representa 10 millones de acciones laborales. Adicionalmente, las acciones de
inversin embargadas son propiedad de SCC y Los Tolmos, compaas que no son parte en el juicio.
En diciembre de 2015, la Compaa apel la decisin del juzgado de primera instancia ante la Corte Superior, la cual
declar infundada su impugnacin al embargo. Los Tolmos inici una demanda independiente por su tenencia, para que el
juzgado de primera instancia revoque la orden de embargo de sus acciones de inversin. En enero de 2016, el juzgado de
primera instancia emiti una resolucin aclarando que la medida de embargo aplica a las acciones de inversin tenidas
por la Sucursal Peruana de SCC, que podran estar en posesin de SCC o Los Tolmos. La Compaa contina
defendindose enrgicamente contra esta medida de embargo.
2) Adems, se han entablado los siguientes juicios contra la Sucursal de SCC, que involucran a aproximadamente 800
demandantes, los cuales pretenden el mismo nmero de acciones laborales que el caso Garca Ataucuri, ms intereses, las
acciones laborales resultantes de los incrementos de capital, y dividendos: (1) Armando Cornejo Flores y otros contra la
Sucursal Peruana de SCC (entablado el 10 de mayo de 2006); (2) Alejandro Zapata Mamani y otros contra la Sucursal
Peruana de SCC (entablado el 27 de junio de 2008); (3) Edgardo Garca Ataucuri, en representacin de 216 ex
trabajadores de la Sucursal Peruana de SCC, contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en mayo de 2011); (4) Juan
Guillermo Oporto Carpio contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en agosto de 2011); (5) Rene Mercado Caballero
contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en noviembre de 2011); (6) Enrique Salazar lvarez y otros contra la
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Sucursal Peruana de SCC (entablado en diciembre de 2011); (7) Armando Cornejo Flores, en representacin de 37 ex
trabajadores de la Sucursal Peruana de SCC contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en marzo de 2012), (8)
Porfirio Ochochoque Mamani y otros contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en julio de 2012); (9) Alfonso
Claudio Flores Jimnez y otros contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en julio de 2013); (10) Edgardo Garca
Ataucuri en representacin de 104 ex trabajadores de la Sucursal Peruana de SCC (entablado en marzo de 2015); (11)
Nicols Aurelio Sueros Benavente contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en mayo de 2015) y (12) Vctor Ral
Mrquez Cano contra la Sucursal Peruana de SCC (entablado en junio 2015). La Sucursal Peruana de SCC ha respondido
las demandas y ha refutado la validez de sus pretensiones.
La Sucursal Peruana de SCC sostiene que las acciones laborales se distribuyeron segn lo dispuesto por la ley de reparticin de
utilidades entonces vigente. La Sucursal Peruana no ha hecho ninguna provisin para estos juicios, pues considera que tiene
slidos argumentos de defensa contra las pretensiones formuladas en las demandas. Adicionalmente, en este momento, la
Gerencia no puede estimar razonablemente el monto de esta contingencia.
Las Concesiones Mineras Virgen Mara del Proyecto Minero Ta Mara
El proyecto Ta Mara incluye varias concesiones mineras, que totalizan 32,989.64 hectreas. Una de las concesiones es la
concesin minera Virgen Mara que tiene en total 943.72 hectreas, o 2.9% del total de concesiones mineras.
La Compaa es uno de los litigantes en el siguiente juicio relacionado con las concesiones mineras Virgen Mara:
Exploraciones de Concesiones Metlicas S.A.C. (Excomet): En agosto de 2009, los ex accionistas de Excomet
entablaron un juicio contra la Sucursal de SCC. Los demandantes alegan que la adquisicin de las acciones de Excomet
por parte de la Sucursal es nula porque el precio de compra de $2 millones que la Sucursal pag por dichas acciones no fue
negociado de manera justa por los demandantes y la Sucursal. En 2005, la Sucursal adquiri las acciones de Excomet
despus de negociaciones prolongadas con los demandantes y despus que los demandantes, que eran todos los accionistas
de Excomet, aprobaran la transaccin en una asamblea general de accionistas. Excomet era entonces el propietario de la
concesin minera Virgen Mara. En octubre de 2011, el juzgado civil desestim el caso, argumentando que el periodo
para interponer la demanda ya haba prescrito. Tras la apelacin presentada por los demandantes, la corte superior revoc
la resolucin del juzgado de primera instancia y lo remiti a este para posteriores procedimientos. En agosto de 2015, el
juzgado de primera instancia desestim el caso, fundamentando su decisin en que los demandantes no haban demostrado
la supuesta injusticia de las negociaciones. Los demandantes apelaron esta decisin ante la Corte Superior. Al 31 de marzo
de 2016, este caso sigue pendiente de resolucin.
La Compaa sostiene que esta demanda carece de fundamentos y est defendindose enrgicamente contra ella.
El Proyecto Minero Ta Mara
Existen dos demandas entabladas contra la Sucursal Peruana de la Compaa relacionadas al Proyecto Ta Mara. En octubre de
2015, el Sr. Ernesto Mendoza Padilla inici una demanda contra la Sucursal Peruana de la Compaa y el MINEM, la cual
pretende la cancelacin del proyecto y el retiro de las actividades mineras de la Sucursal en la zona.
En enero de 2016, el Sr. Nicols Belfiori Nicolini entabl una demanda contra la Sucursal Peruana de la Compaa, el MINEM
y el Consejo de Minera, la cual pretende la nulidad de las decisiones oficiales que aprobaron el Estudio de Impacto Ambiental
del proyecto Ta Mara.
La Compaa sostiene que ambas demandas carecen de fundamentos y est defendindose enrgicamente contra ellas.
Proyecto Especial Regional Pasto Grande (el "Proyecto Pasto Grande")
En 2012, Proyecto Pasto Grande, una entidad del Gobierno Regional de Moquegua, entabl una demanda contra la Sucursal
Peruana de SCC alegando derechos de propiedad sobre cierta rea usada por la Sucursal Peruana, y que pretende la demolicin
de la represa de relaves donde la Sucursal Peruana de SCC deposita sus relaves provenientes de Toquepala y Cuajone desde
1995. La Sucursal Peruana tiene derecho a usar el rea en cuestin desde 1960 y ha construido y operado las represas de relaves
tambin con la autorizacin correspondiente del gobierno desde 1995. La Sucursal Peruana de SCC sostiene que la demanda
carece de fundamento y se est defendiendo enrgicamente contra la demanda. Tras una mocin presentada por la Sucursal
Peruana, el juzgado de primera instancia incluy al MINEM como parte demandada en este juicio. El MINEM ha respondido la
demanda y ha refutado la validez de la pretensin. Al 31 de marzo de 2016, el caso sigue pendiente de resolucin y sin nuevos
acontecimientos.
19
Carla Lacey y Barbara Siegfried, en nombre de s mismos y todos los dems accionistas en situacin similar de Southern
Copper Corporation, y derivadamente en nombre de Southern Copper Corporation
Un juicio derivado de presuntas acciones colectivas presentado en el Tribunal de Equidad de Delaware fue notificado a la
Compaa y sus Directores en febrero de 2016, relacionado a la adquisicin en 2012 del 99.999% de MGE por Controladora de
Infraestructura Energtica Mxico, S.A. de C.V., una subsidiaria indirecta de Grupo Mxico (la Adquisicin CIEM), la
suscripcin por parte de la Compaa de un contrato de compra de energa con MGE en 2012 (el Contrato de Compra de
Energa MGE), y la reestructuracin en 2012 del prstamo otorgado por las operaciones mexicanas de la Compaa a MGE
para la construccin de dos plantas generadoras para proveer energa a las operaciones mexicanas de la Compaa (la
reestructuracin del prstamo a MGE). Esta accin pretende ser interpuesta en nombre de la Compaa y sus accionistas
comunes. La demanda alega, entre otras cosas, que la Adquisicin CIEM, el Contrato de Compra de Energa MGE y la
reestructuracin del prstamo a MGE fueron resultado de infracciones de los deberes fiduciarios y los estatutos de la
Compaa. La Compaa ha presentado una respuesta en la cual niega estos alegatos.
Asuntos laborales:
Operaciones peruanas: Aproximadamente el 75% de los 4,557 trabajadores peruanos de la Compaa estaban sindicalizados al
31 de marzo de 2016. Actualmente, hay cinco sindicatos separados: un sindicato principal y cuatro sindicatos ms pequeos.
En 2015, dos de los sindicatos principales, que anteriormente representaban a los trabajadores de Ilo y Cuajone, y uno de los
sindicatos menores, que antes representaba a algunos trabajadores de Toquepala, se fusionaron en un nuevo sindicato principal.
Los otros cuatro sindicatos menores representan al resto de los trabajadores. Durante el primer trimestre de 2016, la Compaa
firm convenios por tres aos con los cinco sindicatos. Estos convenios incluyen, entre otras cosas, aumentos salariales anuales del
5% para cada uno de los tres aos.
Operaciones mexicanas: En aos recientes, las operaciones mexicanas han experimentado una mejora positiva en su ambiente
laboral, pues sus trabajadores optaron por cambiar su afiliacin del Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, Metalrgicos
y Similares de la Repblica Mexicana (el Sindicato Nacional Minero), liderado por Napolen Gmez Urrutia, a otros
sindicatos menos politizados.
Sin embargo, los trabajadores de las minas mexicanas de San Martn y Taxco, an siguen bajo el Sindicato Nacional Minero y
estn en huelga desde julio de 2007. El 10 de diciembre de 2009, un tribunal federal ratific la legalidad de la huelga en San
Martn. El 27 de enero de 2011, con el fin de recuperar el control de la mina San Martn y reanudar operaciones, la Compaa
present una solicitud ante el tribunal para que, entre otras cosas, defina el pago por cese para cada trabajador sindicalizado. El
tribunal desestim la solicitud argumentando que, segn la ley federal de trabajo, solo al sindicato le corresponda
legtimamente presentar tal solicitud. La Compaa apel, y el 13 de mayo de 2011, el juzgado federal mexicano acept la
solicitud. En julio de 2011, el Sindicato Nacional Minero apel la decisin favorable del juzgado ante la Corte Suprema. El 7
de noviembre de 2012, la Corte Suprema ratific la decisin del tribunal federal. La Compaa entabl un nuevo juicio ante el
tribunal laboral en virtud de la resolucin de la Corte Suprema, que reconoci el derecho del tribunal laboral para definir la
responsabilidad por la huelga y la indemnizacin por cese de cada trabajador sindicalizado. El efecto de una decisin favorable
del tribunal laboral en este nuevo proceso sera poner fin a la prolongada huelga en San Martn. Al 31 de marzo de 2016, el caso
sigue pendiente de resolucin y sin nuevos acontecimientos.
En el caso de la mina Taxco, despus de que los trabajadores se negaran a permitir la exploracin de nuevas reservas, la
Compaa inici un juicio que busca rescindir su relacin laboral con los trabajadores de la mina (incluyendo el respectivo
convenio colectivo). El 1 de septiembre de 2010, el tribunal laboral federal emiti una resolucin que aprob la rescisin del
convenio colectivo y todos los contratos de trabajo individuales de los trabajadores afiliados al Sindicato Minero Mexicano en
la mina Taxco. El sindicato minero apel la decisin del tribunal laboral ante un tribunal federal. En septiembre de 2011, el
tribunal federal acept la apelacin del sindicato y devolvi lo actuado al tribunal federal laboral para su reconsideracin.
Despus de varios procesos legales, el 25 de enero de 2013, la Compaa inici un nuevo proceso ante el tribunal laboral. El 16
de junio de 2014, el tribunal laboral deneg la peticin de la Compaa. La resolucin emitida por el tribunal laboral fue
impugnada por la Compaa ante un tribunal federal. En agosto de 2015, la Corte Suprema resolvi declarar su competencia
jurisdiccional sobre el caso y dictar sentencia directamente. Considerando esta nueva resolucin de la Corte Suprema, podra
haber fundamentos para una resolucin favorable que ponga fin a la prolongada huelga de la Unidad Taxco. Al 31 de marzo de
2016, el caso sigue pendiente de resolucin y sin nuevos acontecimientos.
Se espera que las operaciones en estas minas sigan suspendidas hasta que se resuelvan estos problemas laborales.
En vista de estas huelgas prolongadas, la Compaa ha revisado el valor en libros de las minas San Martn y Taxco para
determinar si hay deterioro de valor. La Compaa concluy que no existe un deterioro material en el valor de los activos
ubicados en estas minas.
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Otros asuntos legales:
La Compaa es parte en varios otros juicios relacionados con sus operaciones, pero no cree que las resoluciones judiciales que
le sean adversas en cualquiera de ellos, ya sea en forma individual o conjunta, tendrn un efecto material en su posicin
financiera ni en sus resultados de operacin.
Otros compromisos:
Operaciones Peruanas
Ta Mara:
El 1 de agosto de 2014, la Compaa obtuvo la aprobacin final de la Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) de Ta Mara.
Sin embargo, el otorgamiento de la licencia de construccin del proyecto se ha retrasado debido a ciertas presiones de grupos
antimineros. Durante el primer trimestre de 2016, la Compaa ha continuado trabajando con grupos comunitarios para
solucionar los problemas relacionados al proyecto.
El presupuesto del proyecto Ta Maria representa aproximadamente $1,400 millones de los cuales se han invertido $361.9
millones al 31 de marzo de 2016. Cuando se haya completado, se espera producir 120,000 toneladas de ctodos de cobre al ao.
Este proyecto utilizar la tecnologa de avanzada ESDE con los ms altos estndares ambientales internacionales. Las
instalaciones ESDE son las ms amigables con el medio ambiente de la industria, ya que no requieren de un proceso de
fundicin y consecuentemente no descargan emisiones a la atmsfera. El proyecto utilizar slo agua de mar, siendo
transportada por ms de 25 kilmetros y a 1,000 metros sobre el nivel del mar, construyndose una planta desalinizadora a un
costo de $95 millones. De esta manera, la Compaa garantiza que los recursos hdricos del ro Tambo y los recursos hdricos
de los pozos de las reas se utilizarn exclusivamente para la agricultura y el consumo humano.
La Compaa espera que el proyecto genere 3,500 puestos de trabajo durante la fase de construccin. Cuando est en operacin,
Ta Mara emplear directamente a 600 trabajadores e indirectamente a otros 2,000. A lo largo de su vida til esperada de
veinte aos, los servicios afines al proyecto crearn oportunidades significativas de negocios en la regin Arequipa.
En vista del retraso de este proyecto, la Compaa ha revisado el valor en libros de este activo para determinar si hay deterioro
de valor. De no reanudarse el proyecto Ta Mara, la Compaa confa en que la mayora de los equipos del proyecto se
seguirn utilizando productivamente, mediante su reasignacin a otras instalaciones mineras operadas por la Compaa. La
Compaa considera que cualquier deterioro de valor que pudiera existir no ser material.
Con relacin al proyecto Ta Mara, en 2014 la Compaa ofreci establecer un fondo de S/ 100 millones (aproximadamente
$30 millones) en beneficio de las mejoras sociales y de infraestructura en las comunidades colindantes a Ta Mara.
Ampliacin de la Concentradora de Toquepala:
En abril de 2015, el MINEM aprob la licencia de construccin para el proyecto de ampliacin de Toquepala. El presupuesto
del proyecto es de $1,200 millones, de los cuales ya se han invertido $405.7 millones al 31 de marzo de 2016. Una vez
concluido, se espera que el proyecto de ampliacin aumente la capacidad de produccin anual de 100,000 toneladas de cobre y
3,100 toneladas de molibdeno.
Con relacin a este proyecto, la Compaa se ha comprometido a financiar diversos proyectos de mejoras sociales y de
infraestructura en las comunidades adyacentes de Toquepala. El monto total comprometido para estos fines es de S/445.0
millones (aproximadamente $134 millones).
Contratos de compra de energa:
Enersur: En 1997, SCC firm un contrato de compra de energa con una compaa independiente de energa elctrica,
Enersur S.A., en virtud del cual SCC se comprometa a comprar todas sus necesidades energticas para sus operaciones
peruanas actuales a Enersur durante 20 aos, hasta abril de 2017 inclusive.
Electroper S.A.: En junio de 2014, la Compaa firm un contrato de compra de energa por 120 megavatios (MW) con la
compaa estatal Electroper S.A., bajo el cual Electroper S.A. suministrar energa para las operaciones peruanas durante
veinte aos desde el 17 de abril de 2017 hasta el 30 de abril de 2037.
21
Kallpa Generacin S.A. (Kallpa): En julio de 2014, la Compaa firm un contrato de compra de energa por 120 MW con
Kallpa, una compaa energtica privada israel, en virtud del cual Kallpa suministrar energa para las operaciones peruanas
durante diez aos desde el 17 de abril de 2017 hasta el 30 de abril de 2027.
Operaciones mexicanas
Contratos de compra de energa
MGE: En 2012, la Compaa firm un contrato de compra de energa con MGE, una subsidiaria indirecta de Grupo
Mxico, en virtud del cual MGE suministrar energa a ciertas operaciones mexicanas de la Compaa hasta 2032. Para
mayor informacin, por favor remtase a la Nota 7 Transacciones entre partes relacionadas.
Operaciones corporativas
Compromiso para proyectos de capital
Al 31 de marzo de 2016, la Compaa ha comprometido aproximadamente $2,113 millones para el desarrollo de sus proyectos
de inversin de capital en sus operaciones.
Contingencias tributarias:
Las contingencias tributarias se determinan de acuerdo con la codificacin ASC 740-10-50-15 Posicin fiscal incierta (vase la
Nota 4 Impuesto a la renta).
NOTA 10 INFORMACIN POR SEGMENTOS Y RELACIONADA:
La Gerencia de la Compaa considera que Southern Copper tiene tres segmentos de reporte y la administra con base en estos
segmentos. Los segmentos de reporte identificados por la Compaa son: las operaciones peruanas, las operaciones mexicanas a
tajo abierto, y el segmento mexicano de operaciones mineras subterrneas identificado como la unidad IMMSA.
Los tres segmentos de reporte identificados son grupos de minas, cada uno de los cuales constituye un segmento operativo, que
son similares en cuanto a caractersticas econmicas, tipo de productos, procesos e instalaciones auxiliares, con contextos
normativos similares, con convenios colectivos similares, y con riesgos monetarios similares. Adems, cada mina que
pertenece a un mismo grupo recibe ingresos por sus productos y servicios del mismo tipo de clientes, y cada grupo incurre en
gastos de manera independiente, incluyendo transacciones comerciales entre grupos.
Se prepara informacin financiera peridica para cada uno de los tres segmentos y los resultados por segmentos de las
operaciones de la Compaa son reportados peridicamente a los Funcionarios de la Alta Gerencia. Los Funcionarios de la Alta
Gerencia de la Compaa se basan en la utilidad operativa y en el activo total como indicadores para evaluar el desempeo de
los diferentes segmentos y tomar decisiones para asignar recursos a los segmentos de reporte. Estos son indicadores de uso
comn en el sector minero.
22
A continuacin se muestra la informacin financiera de los segmentos de Southern Copper:
Tres meses terminados el 31 de marzo de 2016

(en millones)
Tajo Unidad Corporativos,
abierto, IMMSA, Operaciones otros y
Mxico Mxico Peruanas eliminaciones Consolidado
Ventas netas fuera de los segmentos $741.9 $69.7 $433.5 $1,245.1

Ventas entre segmentos 15.4 $(15.4) -
Costo de ventas (excluyendo depreciacin,
amortizacin y agotamiento) 394.4 68.7 304.6 (40.9) 726.8
Gastos de venta, generales y 0.2 26.3
13.5 1.5 11.1
administrativos
Depreciacin, amortizacin y agotamiento 64.9 9.4 54.4 6.6 135.3
Gastos de exploracin 1.6 1.8 3.4 3.7 10.5
Remediacin ambiental - - - - -
Utilidad operativa $267.5 $ 3.7 $ 60.0 $ 15.0 346.2
Menos:
Intereses, neto (72.8)
Otros ingresos (gastos) (0.5)
Impuesto a la renta (92.3)
Participacin patrimonial en afiliada 5.1
Participacin no controladora (0.6)
Utilidad neta atribuible a SCC $185.1
Inversin de capital $ 109.1 $ 6.8 $ 107.3 $ 0.1 $ 223.3

Propiedad y desarrollo de minas, neto $5,024.3 $460.1 $2,659.5 $ 256.6 $ 8,400.5
Total activos $8,542.5 $788.7 $3,996.6 $(520.1) $12,807.7

(en millones)
Tajo Unidad Corporativos,
abierto, IMMSA, Operaciones otros y
Mxico Mxico Peruanas eliminaciones Consolidado
Ventas netas fuera de los segmentos $664.2 $90.3 $520.3 - $1,274.8

Ventas entre segmentos - 18.9 - $(18.9) -
Costo de ventas (excluyendo depreciacin,
amortizacin y agotamiento) 296.9 89.7 303.1 (9.9) 679.8
Gastos de venta, generales y 3.3 24.9
9.4 1.9 10.3
administrativos
Depreciacin, amortizacin y agotamiento 54.1 7.7 53.0 2.2 117.0
Gastos de exploracin 0.8 2.2 2.7 4.6 10.3
Remediacin ambiental 5.9 - - - 5.9
Utilidad operativa $297.1 $7.7 $151.2 $(19.1) 436.9
Menos:
Intereses, neto (23.1)
Otros ingresos (gastos) (3.7)
Impuesto a la renta (129.2)
Participacin patrimonial en afiliada 2.8
Participacin no controladora (1.3)
Utilidad neta atribuible a SCC $282.4
Inversin de capital $ 187.6 $ 6.6 $ 53.2 $ 1.3 $ 248.7

Propiedad y desarrollo de minas, neto $ 4,502.6 $388.3 $ 2,506.7 $ 148.0 $ 7,545.6
Total activos $ 7,569.8 $890.6 $ 3,514.2 $ (884.5) $11,090.1
23
NOTA 11 PATRIMONIO:
Acciones en Tesorera:
La actividad de las acciones en tesorera en el periodo de tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015 es como sigue
(en millones):
Acciones comunes de Southern Copper 2016 2015

Saldo al 1 de enero, $2,697.6 $1,693.5
Compra de acciones 53.7 370.1
Saldo al 31 de marzo, 2,751.3 2,063.6
Acciones comunes de la compaa matriz (Grupo Mxico)
Saldo al 1 de enero, 211.3 207.2
Otra actividad, incluyendo dividendos, intereses y efectos de conversin monetaria 3.7 (2.9)
Saldo al 31 de marzo, 215.0 204.3
Saldo de acciones de tesorera al 31 de marzo, $2,966.3 $2,267.9
Acciones Comunes de Southern Copper:

Al 31 de marzo de 2016 y 2015, haba en tesorera 110,889,016 y 85,058,843 acciones comunes de SCC, respectivamente.
Programa de recompra de acciones de SCC:
En 2008, el Directorio de la Compaa autoriz un programa de recompra de acciones por $500 millones que se ha
incrementado desde entonces por el Directorio y actualmente se encuentra aprobado por $3,000 millones. La siguiente tabla
muestra las acciones comunes que la Compaa compr de acuerdo con este programa. Estas acciones estn disponibles para
fines corporativos generales. La Compaa puede comprar acciones comunes adicionales de tiempo en tiempo, con base en las
condiciones de mercado y otros factores. Este programa de recompra no tiene fecha de expiracin y puede ser modificado o
descontinuado en cualquier momento.
Nmero total de
Periodo Precio acciones Nmero mximo de
promedio compradas acciones que an
Nmero total pagado como parte del pueden ser
de acciones por plan anunciado compradas bajo el Costo total
Del Al compradas accin pblicamente plan @ $27.71 (*) (millones de $)
2008 2012 46,914,486 $18.72 46,914,486 $878.1
2013 10,245,000 27.47 57,159,486 281.4
2014 22,711,428 30.06 79,870,914 682.8
2015 36,689,052 27.38 116,559,966 1,004.4
2016
01/01/16 01/31/16 2,235,200 24.05 118,795,166 53.7
Total primer trimestre 2,235,200 24.05 53.7
Total compras 118,795,166 $24.41 3,595,217 $2,900.4

____________________________
(*)Precio de cierre NYSE de las acciones comunes de SCC al 31 de marzo de 2016.
Como resultado de esta recompra de acciones comunes de SCC, la propiedad directa e indirecta de Grupo Mxico era 88.8% al
31 de marzo de 2016.
Acciones comunes de la Compaa Matriz:
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, haba en tesorera 118,278,037 y 94,325,311 acciones comunes de Grupo Mxico,
respectivamente.
Plan de Compra de Acciones para Empleados:
Plan de 2007: En enero de 2007, la Compaa ofreci a empleados elegibles un plan de compra de acciones (el Plan de
Compra de Acciones para Empleados) a travs de un fideicomiso que adquiere acciones de Grupo Mxico para venderlas a
24
sus empleados, a los empleados de sus subsidiarias, y de ciertas compaas afiliadas. El precio de compra se estableci al valor
razonable de mercado vigente en la fecha en que se adjudican. Cada dos aos los empleados pudieron adquirir la titularidad del
50% de las acciones pagadas en los dos aos anteriores. Los empleados pagaron las acciones compradas mediante deducciones
mensuales por planilla durante el periodo de ocho aos del plan. Al final del periodo de ocho aos, la Compaa entreg al
participante una bonificacin de una accin por cada diez acciones compradas por dicho empleado.
Los participantes tenan derecho a recibir dividendos en efectivo por los dividendos pagados por Grupo Mxico por todas las
acciones que fueron compradas y pagadas completamente por el empleado a la fecha del pago de dividendos. Si el participante
slo haba pagado parcialmente las acciones, se usaron los dividendos a los que tena derecho para reducir el saldo adeudado
por las acciones compradas.
En caso que el empleado haya renunciado o haya sido cesado de manera voluntaria o involuntaria, la Compaa le pag al
empleado las acciones totalmente pagadas al precio de venta razonable de mercado a la fecha de renuncia o cese, neto de costos
e impuestos. Si el valor razonable de venta de mercado de las acciones era mayor que el precio de compra, la Compaa aplic
una deduccin sobre el importe a pagar al empleado de acuerdo con un cronograma decreciente especificado en el plan.
En caso de retiro o fallecimiento del empleado, la Compaa pag al comprador, o a su beneficiario legal, el valor de venta de
mercado de las acciones efectivamente pagadas vigente en la fecha de jubilacin o fallecimiento, neto de costos e impuestos.
Este plan termin en enero de 2015.
La siguiente tabla muestra la actividad del Plan de Compra de Acciones para Empleados por los tres meses terminados el 31 de
marzo de 2016 y 2015:
Valor Razonable Unitario a
la Fecha de Adjudicacin,
Acciones Promedio Ponderado
Acciones en circulacin al 1 de enero de 2016 109,241 $1.16
Adjudicadas - -
Ejercidas - -
Castigadas - -
Acciones en circulacin al 31 de marzo de 2016 109,241 $1.16
Acciones en circulacin al 1 de enero de 2015 4,298,612 $1.16

Adjudicadas - -
Ejercidas (3,660,945) $1.16
Castigadas - -
Acciones en circulacin al 31 de marzo de 2015 637,667 $1.16
Plan de 2010: Durante 2010, la Compaa ofreci a empleados elegibles un plan de compra de acciones a travs de un
fideicomiso que adquiere acciones serie B de Grupo Mxico para venderlas a sus empleados, a los empleados de las
subsidiarias, y de ciertas compaas afiliadas. El precio de compra se estableci en 26.51 pesos mexicanos (aproximadamente
$2.05) para la suscripcin inicial. Los trminos de este plan son similares que los trminos del Plan de Compra de Acciones
para Empleados anterior.
El gasto por compensaciones con acciones para el primer trimestre de 2016 y 2015 y el gasto no reconocido por
compensaciones bajo este plan fueron como sigue (en millones):
2016 2015
Gasto por compensaciones con acciones $0.1 $0.1
Gasto no reconocido por compensaciones $1.3 $2.0
Se espera que el gasto no reconocido por compensaciones bajo este plan sea reconocido a lo largo del periodo restante de dos
aos y nueve meses.
25
La siguiente tabla muestra la actividad de este plan por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015:
Valor Razonable Unitario a

Acciones la Fecha de Adjudicacin,
Promedio Ponderado

Adjudicadas - -
Ejercidas (338,989) 2.05
Castigadas - -
Acciones en circulacin al 31 de marzo de 2016 1,888,593 $2.05

Adjudicadas - -
Ejercidas - -
Castigadas - -
Plan de 2015: En enero de 2015, la Compaa ofreci a empleados elegibles un nuevo plan de compra de acciones (el Nuevo
Plan de Compra de Acciones para Empleados) a travs de un fideicomiso que adquiere acciones serie B de Grupo Mxico para
venderlas a sus empleados, y a los empleados de subsidiarias, y a los de ciertas compaas afiliadas.
El precio de compra se estableci en 38.44 pesos mexicanos (aproximadamente $2.63) para la suscripcin inicial, la cual expira
en enero de 2023. Cada dos aos los empleados podrn adquirir la titularidad del 50% de las acciones pagadas en los dos aos
anteriores. Los empleados pagarn las acciones compradas mediante deducciones mensuales por planilla durante el periodo de
ocho aos del plan. Al final del periodo de ocho aos, la Compaa entregar al participante una bonificacin de una accin por
cada 10 acciones compradas por dicho empleado. Cualquier suscripcin futura ser al precio de mercado promedio de la fecha
de adquisicin o de la fecha de adjudicacin.
Si Grupo Mxico pagase dividendos sobre las acciones durante dicho periodo de ocho aos, los participantes tendrn derecho a
recibir los dividendos en efectivo que correspondan a todas las acciones compradas y completamente pagadas a la fecha en que
se paguen los dividendos. Si el participante slo ha pagado parcialmente las acciones, se usarn los dividendos a los que tiene
derecho para reducir el saldo adeudado por las acciones compradas.
En caso que el empleado renuncie o sea cesado de manera voluntaria o involuntaria, la Compaa le comprar al empleado las
acciones totalmente pagadas, y pagar por ellas el precio de venta razonable de mercado a la fecha de renuncia, neto de costos e
impuestos. Si el valor razonable de venta de mercado de las acciones es mayor que el precio de compra, la Compaa aplicar
una deduccin sobre el importe a pagar al empleado de acuerdo con un cronograma decreciente especificado en el plan.
En caso de retiro o fallecimiento del empleado, la Compaa pagar al comprador, o a su beneficiario legal, el valor de venta de
mercado de las acciones efectivamente pagadas vigente en la fecha de retiro o fallecimiento, neto de costos e impuestos.
El gasto por compensaciones con acciones para el primer trimestre de 2016 y 2015 y el gasto no reconocido por
compensaciones bajo este plan fueron como sigue (en millones):
2016 2015
Gasto por compensaciones con acciones $0.2 -
Gasto no reconocido por compensaciones $4.2 -
La siguiente tabla muestra la actividad de este plan por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015:
Valor Razonable Unitario

Acciones a la Fecha de Adjudicacin,
Promedio Ponderado

Adjudicadas - -
Ejercidas - -
Castigadas - -
26
Acciones en circulacin al 1 de enero de 2015 - -
Adjudicadas 2,652,386 $2.63
Ejercidas - -
Castigadas - -
Participacin no controladora:
La siguiente tabla presenta la actividad de la participacin no controladora por los tres meses terminados el 31 de marzo de
2016 y 2015 (en millones):
2016 2015
Saldo al 1 de enero, $36.3 $32.1
Utilidad neta 0.6 1.3
Dividendos pagados - (0.2)
Saldo al 31 de marzo, $36.9 $33.2
NOTA 12 INSTRUMENTOS FINANCIEROS:
El Subtema 820-10 Medicin y revelacin del valor razonable - Generalidades de la ASC establece una jerarqua para el valor
razonable, la cual asigna prioridades a los criterios tcnicos de valorizacin usados para medir el valor razonable. La jerarqua da
la mxima prioridad a los precios no ajustados cotizados en mercados activos para activos o pasivos idnticos (mediciones de
Nivel 1), y la mnima prioridad a los criterios no observables (mediciones de Nivel 3). Los tres niveles de jerarqua de valores
razonables segn el Subtema 820-10 se describen a continuacin:
Nivel 1 - Precios no ajustados cotizados en mercados activos que son accesibles a la fecha de medicin, para activos o
pasivos idnticos e irrestrictos.
Nivel 2 - Criterios directa o indirectamente observables, pero que no califican como criterios de Nivel 1 (por ejemplo,
precios cotizados para activos o pasivos similares).
Nivel 3 - Precios o tcnicas de valorizacin que requieren datos que son significativos para la medicin del valor
razonable pero que no son observables (es decir, que estn sustentados en una actividad de mercado escasa o nula).
El valor en libros de ciertos instrumentos financieros, incluyendo efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por cobrar
(exceptuando las correspondientes a ventas con precios provisionales), y cuentas por pagar, se aproximan al valor razonable
debido a que vencen a corto plazo. En consecuencia, tales instrumentos financieros no se incluyen en la siguiente tabla que da
informacin sobre el valor en libros y el valor razonable estimado de otros instrumentos financieros que no son medidos a valor
razonable en el Estado de situacin financiera condensado consolidado al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015 (en
millones):
Al 31 de marzo de 2016 Al 31 de diciembre de 2015
Valor en libros Valor razonable Valor en libros Valor razonable
Pasivos:
Deuda a largo plazo $5,952.1 $5,705.6 $5,951.5 $5,211.5
La deuda a largo plazo se registra al costo amortizado y su valor razonable estimado se basa en precios de mercado cotizados,
clasificados como Nivel 1 en la jerarqua de valor razonable, excepto para el caso de los bonos Yankee, los cuales califican
como Nivel 2 en la jerarqua de valor razonable, pues se basan en un precio cotizado en un mercado que no est activo.
27
El valor razonable de los activos y pasivos que se miden al valor razonable de manera recurrente se calcul como sigue al 31 de
marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015 (en millones):
Valor Razonable en la Fecha de Medicin Usando:

Precios cotizados en
Valor mercados activos Otros criterios Criterios
razonable al para activos observables significativos no
31 de marzo idnticos significativos observables
Descripcin
de 2016 (Nivel 1) (Nivel 2) (Nivel 3)
Activos:
Inversiones a corto plazo:
- Valores negociables $279.6 $279.6 $- $-
- Valores de deuda disponibles para venta:
Bonos corporativos 0.1 - 0.1 -
Obligaciones garantizadas con activos - - - -
Obligaciones garantizadas con hipotecas 2.9 - 2.9 -
Cuentas por cobrar:

- Derivados implcitos No clasificados como
coberturas:
Ventas con precios provisionales:
Cobre 309.3 309.3 - -
Molibdeno 80.7 80.7 - -
Total $672.6 $669.6 $3.0 $-
Valor Razonable en la Fecha de Medicin Usando:

Valor Precios cotizados en
razonable al mercados activos Otros criterios Criterios
31 de para activos observables significativos no
diciembre idnticos significativos observables
Descripcin
de 2015 (Nivel 1) (Nivel 2) (Nivel 3)
Activos:
- Valores negociables $600.2 $600.2 $- $-
- Valores de deuda disponibles para venta:
Bonos corporativos 0.2 - 0.2 -
Obligaciones garantizadas con activos - - - -
Obligaciones garantizadas con hipotecas 3.1 - 3.1 -
Cuentas por cobrar:

- Derivados implcitos No clasificados como
coberturas:
Ventas con precios provisionales:
Cobre 351.0 351.0 - -
Molibdeno 62.4 62.4 - -
Total $1,016.9 $1,013.6 $3.3 $-
Las inversiones en valores negociables de corto plazo de la Compaa se clasifican como Nivel 1 debido a que son valorizadas
usando los precios cotizados de los mismos valores, ya que consisten en bonos emitidos por compaas que cotizan en bolsa y
son negociados pblicamente. Las inversiones a corto plazo disponibles para la venta de la Compaa, se clasifican como de
Nivel 2 porque son valorizadas usando precios cotizados para inversiones similares.
Las cuentas por cobrar de la Compaa correspondientes a las ventas con precios provisionales de cobre se valorizan usando
precios de mercado cotizados en base al precio forward en las bolsas LME o COMEX. Dicho valor se clasifica dentro del Nivel
1 de la jerarqua de valores razonables. Los precios del molibdeno se establecen tomando como referencia la publicacin Platt's
Metals Week y se consideran de Nivel 1 en la jerarqua de valores razonables.
NOTA 13 PLAN DE REESTRUCTURACIN:
En 2016, la Compaa inici un plan de reestructuracin con el objetivo general de mejorar su potencial para obtener ganancias
sostenibles, utilizacin de activos y desempeo operacional. La implementacin del plan comenz en el primer trimestre de
2016. El plan se enfoca en alcanzar el tamao adecuado de la fuerza laboral administrativa, requisitos de formacin, cambios en
la estructura de la gerencia y consolidar funciones para la eficiencia, incluyendo ubicaciones y/o reubicaciones de personal. El
plan est siendo desarrollado y gestionado por la alta gerencia del accionista mayoritario de la Compaa, con la asistencia de
28
un grupo consultor independiente y est siendo implementado por etapas a medida que se evalan las reas funcionales de la
Compaa.
La Compaa ha registrado una provisin relacionada a este plan, la cual est incluida en los gastos de ventas, generales y
administrativos. Como parte de este plan, 180 empleados, ubicados en Per y Mxico, han aceptado el paquete de beneficios
ofrecidos por la Compaa. Debido a que el plan de reestructuracin es un trabajo en proceso, el costo final an es desconocido.
La Compaa ha concluido que esta u otra provisin adicional necesaria para completar el plan no ser material para los
resultados de la Compaa.
NOTA 14 EVENTOS SUBSECUENTES:
Dividendos:
El 21 de abril de 2016, el Directorio autoriz un dividendo de $0.05 por accin pagadero el 24 de mayo de 2016 a los
accionistas registrados al cierre de operaciones del 10 de mayo de 2016.
29
Parte I
tem 2. ANLISIS Y DISCUSIN DE LA GERENCIA SOBRE LA CONDICIN FINANCIERA Y RESULTADOS DE

OPERACIN
La siguiente discusin proporciona informacin que la Gerencia considera relevante para evaluar y entender la condicin
financiera y los resultados de operacin condensados consolidados de Southern Copper Corporation y sus subsidiarias
(colectivamente, "SCC", "la Compaa", "nuestro" y "nosotros"). Esta seccin se debe leer junto con nuestros Estados
Financieros Condensados Consolidados intermedios no auditados y las notas a los mismos incluidos en este informe
trimestral. Asimismo, el anlisis y la discusin que siguen se deben leer junto con el Anlisis y Discusin de la Gerencia sobre
la Condicin Financiera y Resultados de Operacin y los Estados Financieros Consolidados incluidos en la Parte II de
nuestro reporte anual en el Formulario 10-K para el ao terminado el 31 de diciembre de 2015.
RESUMEN EJECUTIVO
Actividad empresarial: Nuestra actividad principal es la produccin y venta de cobre. En el proceso de produccin del cobre, se
recupera una serie de subproductos metalrgicos valiosos que tambin producimos y vendemos. Los precios de venta de
nuestros productos estn determinados en gran medida por fuerzas de mercado que estn fuera de nuestro control. Nuestra
gerencia, por tanto, enfoca sus esfuerzos en la creacin de valor mediante la produccin de cobre, el control de costos, la
mejora de la produccin y el mantenimiento de una estructura de capital prudente para continuar siendo rentables. Nos
esforzamos por lograr dichos objetivos a travs de programas de gastos de capital, esfuerzos de exploracin y programas de
reduccin de costos. Nuestra meta es continuar siendo rentables durante los periodos de bajos precios del cobre y maximizar el
rendimiento financiero en periodos de altos precios del cobre.
Somos una de las compaas mineras ms grandes del mundo en trminos de produccin y ventas, y nuestras operaciones
principales estn en Per y Mxico. Tambin, tenemos un continuo programa de exploracin en Chile, Argentina y Ecuador.
Adems de cobre, producimos cantidades significativas de otros metales, ya sea como un subproducto del procesamiento de
cobre o bien en varias instalaciones mineras dedicadas en Mxico.
Perspectivas: Hay diversos factores clave que afectan nuestro resultado. Estos incluyen, sin ser los nicos, algunos de los
siguientes:
Cambios en los precios de cobre, molibdeno, plata y zinc: En el primer trimestre de 2016, el precio promedio LME del
cobre fue de $2.12 por libra y el precio promedio COMEX del cobre fue de $2.11 por libra, alrededor de 19.7% y 20.7%
menos que el primer trimestre de 2015, respectivamente. Durante el primer trimestre de 2016, los precios spot LME por
libra de cobre variaron de $1.96 a $2.31. Los precios promedio de molibdeno, plata y zinc en el primer trimestre 2016
disminuyeron 37.3%, 11.0% y 19.1%, respectivamente, comparados con los precios promedio del primer trimestre de
2015.
Estructura de ventas: En el primer trimestre de 2016, aproximadamente el 80% de nuestros ingresos provinieron de la
venta de cobre, 4% de molibdeno, 5% de plata, 4% de zinc y 7% de otros productos, incluyendo oro, cido sulfrico y
otros materiales.
Cobre: Durante el pasado trimestre, hemos observado cierto alivio en las adversidades macroeconmicas que han afectado
nuestro mercado durante los ltimos cuatro aos. Queremos enfatizar la ligera recuperacin de los precios de los
commodities como resultado de la depreciacin del dlar de Estados Unidos. Asimismo, el consumo de cobre de la
economa china ahora tiene una perspectiva ms positiva, lo cual mejora la confianza respecto al equilibrio del mercado de
cobre.
China es el mayor consumidor de cobre del mundo con aproximadamente el 46% del consumo mundial. Creemos que la
demanda de cobre de China est teniendo un apoyo razonable por la recuperacin parcial del mercado inmobiliario y el
programa de inversiones en la red elctrica nacional.
Por el lado de la oferta, hemos notado anuncios de recorte de produccin que se encuentran por encima de 800,000
toneladas. A medida que estos recortes se materialicen, compensarn la produccin adicional proveniente de nuevas
operaciones, tales como Las Bambas y Toromocho, o expansiones, incluyendo Cerro Verde y nuestro propio proyecto
Buenavista. Adicionalmente a estos recortes de produccin, creemos que la oferta ser afectada en los prximos trimestres
por retrasos en la puesta en marcha de proyectos, problemas tcnicos, problemas laborales, excesiva carga impositiva del
gobierno y otras dificultades.
30
A pesar de que la perspectiva actual del crecimiento econmico mundial ha sido ajustada hacia la baja, creemos que la
demanda de cobre est mejorando consistentemente y no hay nuevos proyectos aprobados. En consecuencia, anticipamos
rigidez en el mercado para el futuro, lo cual nos otorga una visin optimista acerca de los precios de cobre de largo plazo.
Molibdeno: Represent el 4.4% de nuestras ventas en el primer trimestre de 2016. En este trimestre, observamos que el
precio del molibdeno fue afectado por exceso de inventarios, lo cual es consistente con nuestra perspectiva de una mayor
oferta proveniente de nuevas operaciones (Buenavista, Sierra Gorda, Toromocho y Caserones) y una demanda muy dbil.
Creemos que la demanda de molibdeno est siendo afectada por una menor demanda de aleaciones especiales procedentes
de la industria de extraccin de petrleo.
Aun cuando el actual escenario de precios del molibdeno no es positivo, es importante notar que ya hemos tenido tres
trimestres con dficit en el mercado de molibdeno. Esto ha impulsado su precio de mercado a un nivel ligeramente superior
a $5.00 dlares por libra.
El molibdeno se usa principalmente para la produccin de aleaciones especiales de acero inoxidable que requieren niveles
considerables de dureza y resistencia a la corrosin y al calor. Un nuevo uso para este metal es en lubricantes y en el
filtrado de azufre de aceites pesados y en la produccin de gas de esquisto.
Plata: Represent el 4.9% de nuestras ventas en el primer trimestre de 2016 y es actualmente nuestro principal
subproducto. Creemos que los precios de la plata tendrn soporte debido a sus usos industriales as como su vinculacin
con el oro como un refugio de valor en tiempos de incertidumbre econmica.
Zinc: Represent el 3.7% de nuestras ventas en el primer trimestre de 2016. Creemos que el zinc tiene muy buenos
fundamentos de largo plazo debido a su significativo consumo industrial y paradas de produccin minera esperadas. En los
ltimos 12 meses, los inventarios de zinc han disminuido consistentemente, lo que mejora estos fundamentos de mercado.
Estamos esperando un escenario de aumento de precios para el zinc en los prximos aos.
Produccin: Para 2016, las mejoras en las prcticas operativas, la depreciacin del tipo de cambio en donde operamos, y la
disminucin del costo de combustibles y de las inversiones de capital, reducirn los costos unitarios y aumentarn nuestra
produccin de cobre y molibdeno. Planeamos aumentar nuestra produccin de cobre a 903,300 toneladas, que supera en
160,307 (21.6%) toneladas la produccin de 2015 de 742,993 toneladas.
Esperamos producir 21,800 toneladas de molibdeno, 6.6% menos que la produccin del ao pasado de 23,347 toneladas.
Adems, esperamos producir 16.0 millones de onzas de plata, aproximadamente 20.3% ms que las 13.3 millones de onzas
producidas en 2015, debido a una mayor produccin en la unidad IMMSA. En cuanto a la produccin de zinc, para 2016
esperamos producir 86,900 toneladas de zinc de nuestras minas, 40.5% ms que la produccin de 2015, principalmente por
la recuperacin de la mina Santa Eulalia, cuya produccin fue afectada por una inundacin en 2015 y por una mayor
produccin de la mina Charcas.
Costos: Nuestros costos y gastos operativos para el primer trimestre de 2016 y 2015 fueron como sigue:
2016 2015 Variacin

Valor %
Costos y gastos operativos (en millones de $) $898.9 $837.9 $61.0 7.3%
El aumento se debi principalmente a un mayor costo de ventas en nuestras operaciones mexicanas, debido al aumento del
volumen de ventas de cobre; y una mayor depreciacin, amortizacin y agotamiento en nuestras operaciones mexicanas.
Inversiones de capital: En el primer trimestre de 2016, gastamos $223.3 millones en inversiones de capital, 10.2% menos
que el primer trimestre de 2015, y represent 120.6% de la utilidad neta. En 2016, continuamos el desarrollo de nuestro
programa de inversin para aumentar la capacidad de produccin de cobre en 90% de nuestro nivel de produccin en 2013
de 617,000 toneladas a 1.2 millones de toneladas.
31
ASUNTOS CLAVE
A continuacin discutimos varios asuntos que creemos son importantes para entender nuestros resultados de operacin y
nuestra condicin financiera. Estos asuntos incluyen (i) resultados; (ii) produccin; (iii) costos de operacin en efectivo como
medida de nuestro desempeo; (iv) precios de los metales; (v) segmentos de negocio; (vi) el efecto de la inflacin y otros temas
relacionados con las monedas locales; y (vii) nuestro programa de inversiones de capital y exploraciones.
Resultados: La siguiente tabla destaca los datos financieros y operativos claves de nuestra Compaa por los tres meses
terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015 (en millones, excepto los montos unitarios por accin):
2016 2015 Variacin Variacin %

Ventas netas $1,245.1 $ 1,274.8 $(29.7) (2.3)%
Utilidad operativa $ 346.2 $ 436.9 $(90.7) (20.8)%
Utilidad neta atribuible a SCC $ 185.1 $ 282.4 $(97.3) (34.5)%
Utilidad por accin $ 0.24 $ 0.35 $(0.11) (31.4)%
Dividendos por accin $ 0.03 $ 0.10 $(0.07) (70.0)%
Libras de cobre vendidas 469.3 371.8 97.5 26.2%
Las ventas netas y utilidad neta en el primer trimestre de 2016 fueron menores a los del primer trimestre de 2015 por $29.7
millones y $97.3 millones, respectivamente. Estas disminuciones fueron principalmente el resultado de menores precios de los
metales, parcialmente compensado por un mayor volumen de ventas de cobre (+26.2%) y plata (+25.0%).
Produccin: La siguiente tabla resalta datos de nuestra produccin minera por los tres meses terminados el 31 de marzo de
2016 and 2015:

Cobre (en millones de libras) 488.7 391.6 97.1 24.8%
Molibdeno (en millones de libras) 12.3 12.9 (0.6) (4.9)%
Plata (en millones de onzas) 4.1 3.2 0.9 25.7%
Zinc (en millones de libras) 39.7 33.5 6.2 18.6%
La siguiente tabla destaca datos de produccin de cobre en cada una de nuestras minas por los tres meses terminados el 31 de
marzo de 2016 and 2015:
COBRE (en millones de libras) 2016 2015 Variacin Variacin %

Toquepala 79.4 81.8 (2.4) (2.9)%
Cuajone 92.9 92.6 0.3 0.3%
La Caridad 72.9 71.2 1.7 2.4%
Buenavista 240.0 143.2 96.8 67.6%
IMMSA 3.5 2.8 0.7 25.0%
Total 488.7 391.6 97.1 24.8%
La produccin de cobre minado en el primer trimestre de 2016 aument en 24.8% a 488.7 millones de libras comparado con
391.6 millones de libras en el primer trimestre de 2015. Este aumento se debi principalmente a:
Mayor produccin en la mina de Buenavista debido al inicio de operaciones de la segunda concentradora, un mayor
rendimiento en la primera concentradora, y mejores leyes y recuperaciones de concentrado.
Mayor produccin en las minas de IMMSA debido a que los problemas del ao pasado en la mina de Charcas fueron
resueltos.
La produccin de molibdeno disminuy en 4.9% en el primer trimestre de 2016 a 12.3 millones de libras, comparado con 12.9
millones de libras en el primer trimestre de 2015. La produccin de molibdeno disminuy en nuestras operaciones peruanas en
la mina Toquepala debido a menores leyes y recuperaciones. Esto fue parcialmente compensado por una mayor produccin en
nuestras minas mexicanas y en la mina Cuajone.
Nuestra produccin de plata aument en 25.7% en el primer trimestre de 2016 principalmente como resultado de una mayor
produccin en las minas de Buenavista e IMMSA.
La produccin de zinc aument en 18.6% en el primer trimestre de 2016, debido a una mayor produccin en nuestras minas de
Charcas y Santa Eulalia debido a que los problemas del ao pasado fueron resueltos.
32
Costos de Operacin en Efectivo: Un indicador general de comparacin que empleamos y que es de uso comn en la industria
para medir el desempeo es el costo de operacin en efectivo por libra de cobre producida. El costo de operacin en efectivo no
es una medida de acuerdo con los PCGA, por lo que no tiene un significado estandarizado y puede que no sea comparable con
medidas de nombre similar reportadas por otras compaas. Esta informacin no normada por los PCGA, no debe ser
considerada de manera aislada ni como sustituto de los indicadores de desempeo determinados de acuerdo con los PCGA. Una
conciliacin de nuestros costos de operacin en efectivo por libra de cobre producida con el costo de ventas (excluyendo
depreciacin, amortizacin y agotamiento) que se muestra en el Estado de Resultados Condensado Consolidado se presenta en
la pgina 44 bajo el subttulo Conciliacin de Informacin no Normada por los PCGA. Revelamos el costo de operacin en
efectivo por libra de cobre producido, con y sin la inclusin de los ingresos por subproductos.
Definimos costo de operacin en efectivo por libra de cobre producida sin ingresos por subproductos, como el costo de venta
(excluyendo depreciacin, amortizacin y agotamiento), ms gastos de ventas, generales y administrativos, cargos por
tratamiento y refinacin neto de premios de ventas; menos el costo de los concentrados comprados, la participacin de los
trabajadores y otros cargos diversos, incluyendo el pago de regalas y el cambio en los niveles de inventario; dividido entre el
total de libras de cobre producidas por nuestras propias minas.
Definimos el costo de operacin en efectivo por libra de cobre producida con ingresos por subproductos como costo de
operacin en efectivo por libra de cobre producida definido anteriormente, menos los ingresos por subproductos e ingresos
(prdidas) netos de la venta del metal comprado a terceros.
En nuestro clculo del costo de operacin en efectivo por libra de cobre producida con ingresos por subproductos, acreditamos
contra nuestros costos los ingresos provenientes de la venta de todos nuestros subproductos, incluyendo molibdeno, zinc, plata,
oro, etc. y los ingresos (prdidas) netos de la venta del metal comprado a terceros. De esta manera, mostramos este indicador
incluyendo los ingresos por subproductos porque consideramos que nuestra actividad principal es la produccin y venta de
cobre. Como parte de nuestro proceso de produccin de cobre, se recupera una gran cantidad de nuestros subproductos. Estos
subproductos, as como el procesamiento de cobre comprado a terceros, son una parte complementaria de nuestro proceso de
produccin y su valor de ventas contribuye a cubrir parte de los costos fijos en que incurrimos. Creemos que nuestra Compaa
es vista por la comunidad de inversionistas como una compaa de cobre, y es valorizada, en gran medida, por la visin que la
comunidad de inversionistas tiene sobre el mercado del cobre y nuestra capacidad de producir cobre a un costo razonable.
Creemos que estas dos medidas son herramientas tiles para nuestra gerencia y para nuestras partes interesadas. Nuestros
costos en efectivo, sin ingresos por subproductos nos permiten monitorear nuestra estructura de costos y abordar reas de
inters con la gerencia operativa. La medida del costo de operacin en efectivo por libra de cobre con ingresos por
subproductos es una medida que se usa comnmente en la industria del cobre, y es una herramienta til de gestin que permite
rastrear nuestro desempeo y asignar mejor nuestros recursos. Esta medida tambin se usa en nuestro proceso de evaluacin de
proyectos de inversin para determinar la contribucin potencial de un proyecto a nuestras operaciones, su competitividad y su
solidez relativa en diferentes escenarios de precios. Generalmente, la contribucin esperada de los subproductos es un factor
significativo utilizado por la industria del cobre para determinar si se proseguir con el desarrollo de un nuevo proyecto minero.
Como el precio de nuestros subproductos commodities puede tener fluctuaciones significativas de un periodo a otro, el valor de
su contribucin a nuestros costos puede ser voltil.
Nuestro costo de operacin en efectivo por libra de cobre producida, con y sin ingresos por subproductos, se presenta en la
siguiente tabla por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015.
Costo de operacin en efectivo por libra de cobre producida (1)

(En millones, excepto los montos por libra y porcentajes)

Total costo de operacin en efectivo sin ingresos por subproductos $672.4 $632.0 $40.4 6.4%
Total ingresos por subproductos (203.3) (259.0) 55.7 (21.5)%
Total costo de operacin en efectivo con ingresos por
469.1 373.0 96.1 25.8%
subproductos
Total de libras de cobre producidas (2) 478.2 381.3 96.9 25.4%
Costo de operacin en efectivo por libra sin ingresos por
$1.41 $1.66 $(0.25) (15.1)%
subproductos
Ingresos por subproductos por libra $(0.43) $(0.68) $ 0.25 (36.8)%
Costo de operacin en efectivo por libra con ingresos por
$0.98 $0.98 $ 0.00 0.0%
subproductos
______________________________
(1) Estos son indicadores no normados por los PCGA. Vase la conciliacin con el indicador PCGA en la pgina 44.
(2) Neto de prdidas metalrgicas.
33
Como se observa en la tabla anterior, nuestro costo en efectivo sin ingresos por subproductos en el primer trimestre de 2016 fue
$0.25 menos que en el mismo periodo de 2015. Esta mejora del 15.1% en el costo de operacin en efectivo fue el resultado de
un menor costo por libra del costo de produccin, como consecuencia de la produccin incremental de bajo costo de los
proyectos de Buenavista, menores gastos por mano de obra, menores costos de combustible y menores costos por libra de
gastos de ventas, generales y administrativos; compensado parcialmente por un mayor material lixiviable capitalizado incluido
en el costo de ventas y mayores cargos y primas por tratamiento y refinacin.
Adems, nuestro costo en efectivo por libra por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 cuando se calcula con
ingresos por subproductos fue de $0.98 por libra, lo mismo que en el primer trimestre de 2015. Los ahorros en los costos de
operacin, mencionados anteriormente, fueron compensados por los menores precios de nuestros principales subproductos.
Precios de los Metales: La rentabilidad de nuestras operaciones y nuestro desempeo financiero dependen y son afectados
significativamente por los precios en el mercado internacional de lo que producimos, especialmente cobre, molibdeno, zinc y
plata.
Estamos sujetos a riesgos de mercado que surgen por la volatilidad de los precios del cobre y de otros metales. Para los nueve
meses restantes de 2016, asumiendo que se logren los niveles esperados de produccin y ventas, que las tasas de impuestos no
cambien, y que el efecto de los programas potenciales de cobertura fuese nulo, los factores de sensibilidad al precio de los
metales indicaran los siguientes cambios en la utilidad neta estimada atribuible a SCC como resultado de las variaciones en los
precios de los metales:
Cobre Zinc Molibdeno Plata
Cambio en el precio de los metales (por libra, excepto plata por onza) $0.10 $0.10 $1.00 $1.00
Variacin en la utilidad neta (en millones) $104.3 $13.1 $25.1 $9.2
Segmentos de negocio: Consideramos que nuestra Compaa tiene tres segmentos reportables y la administramos en base a
dichos segmentos. Estos segmentos son: (1) nuestras operaciones peruanas, (2) nuestras operaciones mexicanas a tajo abierto, y
(3) nuestras operaciones mexicanas subterrneas, conocida como nuestra unidad IMMSA. Nuestras operaciones peruanas
incluyen los complejos mineros de Toquepala y Cuajone, as como las plantas de fundicin y refinera, el ferrocarril industrial,
y las instalaciones portuarias que dan servicio a ambas minas. Las operaciones peruanas producen cobre, con una produccin
significativa de subproductos como molibdeno, plata y otros. Nuestras operaciones mexicanas a tajo abierto incluyen los
complejos mineros de La Caridad y Buenavista, las plantas de fundicin y refinacin, y las instalaciones auxiliares que dan
servicio a ambas minas. Las operaciones mexicanas a tajo abierto producen cobre, con una produccin significativa de
subproductos como molibdeno, plata y otros. Nuestra unidad IMMSA incluye cinco minas subterrneas que producen zinc,
plomo, cobre, plata y oro, una mina de carbn que produce carbn y coque, y varias instalaciones industriales de procesamiento
de zinc, cobre y plata.
La informacin por segmentos se incluye en nuestra revisin de Resultados de Operacin en este mismo tem y tambin en la
Nota 10 Informacin por Segmentos de nuestros estados financieros condensados consolidados.
Efecto de la Inflacin y del Tipo de Cambio del Sol Peruano y el Peso Mexicano: Nuestros ingresos estn denominados
principalmente en dlares de Estados Unidos, que es nuestra moneda funcional. Partes significativas de nuestros costos se
expresan en soles peruanos y en pesos mexicanos. Por consiguiente, cuando hay inflacin y devaluacin/revaluacin de la
moneda peruana o de la mexicana, nuestros resultados operativos se pueden ver afectados. En aos recientes s creemos que
tales cambios no han tenido un efecto material en nuestros resultados ni en nuestra situacin financiera. Por favor vase el tem
3 Informacin Cuantitativa y Cualitativa sobre Riesgo de Mercado para mayor informacin.
Programa de Inversiones de Capital: Hemos efectuado inversiones de capital por $223.3 millones en los tres meses
terminados el 31 de marzo de 2016, comparado con $248.7 millones en el mismo periodo de 2015. En general, las inversiones de
capital y los proyectos de inversin que se describen lneas abajo tienen como fin aumentar la produccin, disminuir costos, o
atender compromisos sociales y ambientales.
A continuacin describimos algunos de nuestros programas de inversin de capital proyectados actualmente. Esperamos satisfacer
los requerimientos de efectivo para estos proyectos con efectivo en caja, con fondos generados internamente y con financiamiento
externo adicional, incluyendo el financiamiento recibido en abril de 2015. Todos los planes de inversiones de capital seguirn
revisndose y ajustndose para responder a los cambios en las condiciones de la economa o del mercado.
34
Proyectos en Mxico:
Proyectos en Buenavista - Sonora: Seguimos desarrollando nuestro programa de inversin de $3,500 millones en esta unidad,
donde ya hemos invertido $3,000 millones. Excluyendo el proyecto Quebalix y algunas otras instalaciones de infraestructura,
todas las dems instalaciones de este programa estn actualmente operando y esperamos aumentar la produccin en 200,000
toneladas para producir 460,000 toneladas de cobre en 2016 y 500,000 toneladas en 2017. Tambin esperamos aumentar
nuestra produccin de molibdeno en 42% a aproximadamente 4,600 toneladas por ao. El programa de Buenavista se est
terminando dentro del presupuesto.
La nueva concentradora de cobre y molibdeno tiene una capacidad de produccin anual de 188,000 toneladas de cobre y 2,600
toneladas de molibdeno. Adems, el proyecto producir 2.3 millones de onzas de plata y 21,000 onzas de oro por ao. La nueva
concentradora est finalizando su etapa de arranque con sus seis molinos ya en operacin. En setiembre de 2015, obtuvimos el
primer lote de concentrado de cobre y la planta est funcionando actualmente al 93% de capacidad. Debido a los prometedores
resultados iniciales, se espera un aumento gradual de la produccin hasta que la planta alcance su plena capacidad en el
segundo trimestre de 2016. El presupuesto de capital total del proyecto es de $1,383.6 millones y al 31 de marzo de 2016, el
proyecto tiene un avance de 99% con una inversin de $1,189.4 millones.
Con respecto a la adquisicin de equipos mineros para la ampliacin de Buenavista, al 31 de marzo de 2016 hemos invertido
$510.9 millones y hemos recibido sesenta y un volquetes de 400 toneladas de capacidad, siete palas y ocho perforadoras que se
necesitan para la expansin de la mina. Todos estos activos estn actualmente en operacin.
El sistema de trituracin, transporte y dispersin de material lixiviable (Quebalix IV) aumentar la produccin al mejorar la
recuperacin de cobre ESDE, reduciendo el tiempo de procesamiento, as como los costos de minado y acarreo. El proyecto
tiene una capacidad de trituracin y transporte de 80 millones de toneladas de mineral por ao y se espera que est terminado
en el segundo trimestre de 2016. Al 31 de marzo de 2016, el proyecto tiene un avance de 94% con una inversin de $226.0
millones de un presupuesto de capital aprobado de $340.0 millones.
Los dems proyectos para completar el programa presupuestado de $3,500 millones incluyen inversiones en infraestructura,
tales como lneas y subestaciones elctricas, suministro de agua, presas de relave, talleres para equipos mineros, caminos
internos y otros.
Proyectos en Per:
Proyectos en Toquepala - Tacna: El proyecto de ampliacin de Toquepala incluye una nueva concentradora con tecnologa de
avanzada que incrementar la capacidad de produccin anual en 100,000 toneladas de cobre a 235,000 toneladas en el 2018, y
tambin aumentar la produccin anual de molibdeno en 3,100 toneladas a un costo estimado de capital de $1,200 millones. Al
31 de marzo de 2016, hemos invertido $405.7 millones en el proyecto. Se espera que el proyecto est terminado en el primer
trimestre de 2018.
Para asegurar el suministro de energa para esta expansin y nuestras operaciones, hemos logrado un contrato de compra de
energa a un costo muy competitivo. Este acuerdo nos permitir garantizar la energa necesaria en trminos de cantidad, calidad
y costo con un tercero que asumir los riesgos operativos y de generacin de electricidad, permitindonos enfocarnos en las
operaciones mineras, lo cual constituye nuestro negocio principal.
El proyecto para mejorar el proceso de trituracin en Toquepala con la instalacin del sistema de Rodillos de Trituracin de
Alta Presin (HPGR), que actuar como una trituradora cuaternaria, tiene como objetivo principal asegurar que la
concentradora opere a su mxima capacidad de 60,000 toneladas por da, aun cuando aumente el ndice de dureza del material.
Adicionalmente, las recuperaciones mejorarn con un mejor mineral triturado. El presupuesto aprobado para este proyecto es
de $40.0 millones y al 31 de marzo de 2016, hemos invertido $7.1 millones en este proyecto. Esperamos que sea concluido en
el cuarto trimestre de 2017.
Proyectos en Cuajone - Moquegua: El Proyecto de Optimizacin en la Gestin de Mineral consiste en instalar una trituradora
primaria en el tajo de la mina con un sistema de fajas para transportar el mineral a la concentradora. El proyecto tiene la meta
de optimizar el proceso de acarreo reemplazando el transporte por ferrocarril, consecuentemente reduciendo costos de
operacin y mantenimiento, as como el impacto ambiental de la mina de Cuajone. La trituradora tendr una capacidad de
procesamiento de 43.8 millones de toneladas por ao. Los principales componentes, incluyendo la trituradora y la faja
transportadora, han sido adquiridos y hemos iniciado la preparacin de la tierra y la obra civil. Al 31 de marzo de 2016, hemos
invertido $85.0 millones en este proyecto del presupuesto de capital aprobado de $165.5 millones. Se espera concluir el
proyecto en el primer trimestre de 2017.
35
El proyecto para reemplazar los espesadores de relaves en la concentradora, reemplazar dos de los tres espesadores actuales
con un nuevo espesador de alta capacidad. El propsito es optimizar el proceso de flotacin de la concentradora y mejorar la
eficiencia de recuperacin de agua, aumentando el contenido de slidos de relave de 54% a 61%, reduciendo as el consumo de
agua dulce al reemplazarla con el agua recuperada. Al 31 de marzo de 2016, hemos finalizado las negociaciones comerciales e
iniciado el proceso de ingeniera y de adquisicin. Hemos invertido $1.4 millones en este proyecto del presupuesto de capital
aprobado de $30 millones y esperamos que sea concluido en el primer trimestre de 2017.
Proyecto Ta Maria: Si bien hemos recibido la aprobacin del EIA de Ta Mara, el otorgamiento de la licencia de construccin
del proyecto ha sido retrasado por las autoridades peruanas debido a ciertas presiones de grupos antimineros. Durante el primer
trimestre de 2016, hemos continuado nuestro trabajo con las comunidades para resolver sus preocupaciones relacionadas al
proyecto.
Ta Mara, cuando est concluida, representar una inversin de aproximadamente $1,400 millones y producir 120,000
toneladas de ctodos de cobre por ao. Este proyecto usar tecnologa ESDE de ltima generacin con los ms altos estndares
ambientales internacionales. Las plantas ESDE son las ms inocuas para el medio ambiente que hay en la industria, debido a
sus procesos tcnicos y, en consecuencia, no descarga emisiones a la atmsfera. El proyecto solo utilizar agua de mar,
transportndola ms de 25 kilmetros y a 1,000 metros sobre el nivel del mar, e incluye una planta desalinizadora que ser
construida a un costo de $95 millones. De esta manera, garantizamos que los recursos hdricos, tanto del ro Tambo como de
los pozos ubicados en esas reas, se usarn solamente para la agricultura y el consumo humano, como se viene haciendo hasta
hoy.
Esperamos que el proyecto genere 3,500 puestos de trabajo durante la fase de construccin. Cuando est en operacin, Ta
Mara emplear directamente a 600 trabajadores e indirectamente a otros 2,000. A lo largo de su vida til esperada de veinte
aos, los servicios afines al proyecto crearn oportunidades significativas de negocio en la regin Arequipa. Ta Mara ha
cumplido con todos los requerimientos y regulaciones existentes, por lo que la Compaa confa en que las autoridades
gubernamentales le otorgarn pronto las licencias y permisos de construccin requeridos con el fin de comenzar la construccin
de este proyecto.
Disposicin de relaves en Quebrada Honda: Este proyecto aumenta la altura de la represa existente en Quebrada Honda para
contener los futuros relaves de las moliendas de Toquepala y Cuajone y extender la vida esperada de esta planta de relaves en
25 aos. La primera etapa y la construccin del sistema de drenaje para la represa lateral ya estn terminadas. Estamos
desarrollando la ingeniera y las adquisiciones para mejorar y aumentar el dique de la represa con una nueva estacin para el
grupo de centrfugas que nos permitir colocar ms lodo en las represas. El proyecto tiene un costo total presupuestado de
$116.0 millones, el cual incluye un incremento reciente aprobado por nuestro Directorio. Hemos invertido $53.4 millones al 31
de marzo de 2016 y esperamos que el proyecto sea concluido en el segundo trimestre de 2018.
Proyectos potenciales
Tenemos varios otros proyectos que podramos desarrollar en el futuro. Evaluamos nuevos proyectos en funcin de nuestros
objetivos corporativos de largo plazo, la rentabilidad esperada de la inversin, aspectos ambientales, la inversin requerida y la
produccin estimada, entre otras consideraciones. Todos los planes de gastos de capital seguirn revisndose y ajustndose para
responder a los cambios en las condiciones de la economa o del mercado.
El Arco: Este es un yacimiento de cobre de clase mundial ubicado en la zona central de la pennsula de Baja California, con
reservas de mineral de ms de 1,500 millones de toneladas, con una ley de mineral de 0.416% y 0.14 gramos de oro por
tonelada. En 2010, concluimos el estudio de factibilidad y se aprob una inversin de $56.4 millones para la adquisicin de las
tierras que se necesitan para el proyecto. Se espera que, cuando est terminado, este proyecto produzca 190,000 toneladas de
cobre y 105,000 onzas de oro al ao. Hasta el 31 de marzo de 2016, hemos invertido $41.3 millones en estudios, exploraciones
y adquisicin de tierras para el proyecto. En 2016, seguimos invirtiendo en la adquisicin de tierras y en exploraciones.
Adems, comenzaremos un estudio de ingeniera para determinar la mejor manera de optimizar la inversin en el proyecto.
El Pilar: Este es un proyecto que cuenta con todos los permisos, que requiere una baja intensidad de inversin de capital para el
desarrollo del proyecto de cobre y que est estratgicamente ubicado en Sonora, Mxico, aproximadamente a 45 kilmetros de
la mina Buenavista. Su mineralizacin de xidos de cobre contiene reservas estimadas probadas y probables de 259 millones de
toneladas de mineral con una ley promedio de cobre de 0.30%. El Pilar operar como una mina a tajo abierto convencional y se
producirn ctodos de cobre utilizando la tecnologa ESDE, altamente eficiente en costos y amigable con el medio ambiente.
La produccin anual promedio se estima actualmente en 35,000 toneladas de ctodos de cobre a lo largo de una vida til inicial
de 13 aos para la mina, y se prev que las operaciones comerciales se iniciarn en 2018. De manera preliminar, estimamos
una inversin de aproximadamente $300 millones para su desarrollo y un costo promedio en efectivo durante la vida de la mina
36
de aproximadamente $1.60 por libra. En 2015, comenzamos un programa de exploracin confirmatoria junto con un anlisis de
ingeniera detallado para obtener sinergias con sus operaciones actuales.
Angangueo: Con una inversin estimada de $174.7 millones, Angangueo incluir una planta concentradora con una produccin
estimada anual promedio de 10,400 toneladas de cobre y 7,000 toneladas de zinc en los primeros siete aos. Durante la vida til de
la mina, se espera que la produccin anual promedio de concentrados contenga 2.4 millones de onzas de plata y 1,500 onzas de
oro. Hasta el 31 de marzo de 2016, hemos invertido $27.3 millones en este proyecto. El proyecto est en espera de las
autorizaciones ambientales.
La informacin anterior se basa slo en estimados. No podemos asegurar que emprenderemos alguno de estos proyectos, ni que la
informacin expuesta sea exacta.
ESTIMACIONES CONTABLES
Nuestro anlisis y discusin sobre nuestra situacin financiera y los resultados de operacin, as como la informacin
cuantitativa y cualitativa sobre riesgos de mercado, se basan en los estados financieros consolidados, que han sido preparados
de acuerdo con los PCGA de los Estados Unidos. La preparacin de estos estados financieros consolidados requiere que nuestra
gerencia realice estimaciones y supuestos que afectan los montos reportados de activos y pasivos y la revelacin de activos y
pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros y los montos reportados de ingresos y gastos durante el periodo de
reporte. Hacemos nuestra mejor estimacin de los resultados finales de estos rubros con base en las tendencias histricas y otra
informacin disponible al preparar los estados financieros. Los cambios en las estimaciones se reconocen generalmente en el
periodo en que la gerencia dispone de nueva informacin, y de acuerdo con las reglas contables para dichas estimaciones. Las
reas en las que, por la naturaleza misma de las estimaciones, es razonablemente posible que los resultados reales difieran
materialmente de las cantidades estimadas incluyen: reservas de mineral, reconocimiento de ingresos, material lixiviable y su
correspondiente amortizacin, deterioro estimado de los activos, obligaciones para el retiro de activos, litigios y contingencias,
reservas de valorizacin de impuestos diferidos activos, posiciones fiscales y el valor razonable de los instrumentos financieros.
Basamos nuestras estimaciones en nuestra experiencia histrica y en otros supuestos que creemos que son razonables dadas las
circunstancias. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones bajo diferentes supuestos o condiciones.
RESULTADOS DE OPERACIN
La siguiente tabla destaca nuestros resultados financieros por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015 (en
millones):
Ventas netas $1,245.1 $1,274.8 $(29.7) (2.3)%
Costos y gastos operativos (898.9) (837.9) (61.0) (7.3)%
Utilidad operativa 346.2 436.9 (90.7) (20.8)%
Ingresos (gastos) no operativos (73.3) (26.8) (46.5) (173.5)%
Utilidad antes del impuesto a la renta 272.9 410.1 (137.2) (33.5)%
Impuesto a la renta (92.3) (129.2) 36.9 (28.6)%
Participacin patrimonial en afiliada 5.1 2.8 2.3 82.1%
Utilidad neta atribuible a la participacin no controladora (0.6) (1.3) 0.7 (53.8)%
Utilidad neta atribuible a SCC $185.1 $282.4 $(97.3) (34.5)%
VENTAS NETAS
Las ventas netas en el primer trimestre de 2016 fueron $1,245.1 millones, comparados con $1,274.8 millones en el primer
trimestre de 2015, una disminucin de $29.7 millones. Esta disminucin de 2.3% fue principalmente el resultado de menores
precios de los metales, como se muestra en la tabla de abajo, parcialmente compensado por un mayor volumen de ventas de
cobre y nuestros principales subproductos. El incremento en el volumen fue principalmente debido al aumento en la produccin
de la expansin de Buenavista.
La siguiente tabla muestra los precios promedio de mercado publicados de nuestros metales por los tres meses terminados el 31
de marzo de 2016 y 2015:
2016 2015 Variacin %
Cobre ($ por libra LME) $ 2.12 $ 2.64 (19.7)%
Cobre ($ por libra COMEX) $ 2.11 $ 2.66 (20.7)%
Molibdeno ($ por libra) (1) $ 5.27 $ 8.41 (37.3)%
Zinc ($ por libra LME) $ 0.76 $ 0.94 (19.1)%
Plata ($ por onza COMEX) $14.87 $16.70 (11.0)%
___________________________
(1) Precio de distribuidor de xidos publicado en Platts Metals Week.
37
La siguiente tabla muestra nuestras ventas de metales como porcentaje de nuestro total de ventas netas por los tres meses
terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015:
Ventas como porcentaje del total ventas netas 2016 2015

Cobre 80.1% 77.0%
Molibdeno 4.4% 7.1%
Plata 4.9% 4.4%
Zinc 3.7% 4.6%
Otros subproductos 6.9% 6.9%
Total 100.0% 100.0%
La siguiente tabla muestra nuestras ventas de cobre por tipo de producto para los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016
y 2015:
Ventas de cobre (millones de libras) 2016 2015 Variacin Variacin %

Refinado (incluyendo ESDE) 306.5 290.4 16.1 5.5%
Alambrn 80.2 76.6 3.6 4.7%
Concentrados y otros 82.6 4.8 77.8 1,620.8%
Total 469.3 371.8 97.5 26.2%
La siguiente tabla muestra nuestro volumen de ventas de cobre por tipo de producto como porcentaje de nuestro volumen total
de ventas de cobre para los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015:
Ventas de cobre por tipo de producto 2016 2015

Refinado (incluyendo ESDE) 65.3% 78.1%
Alambrn 17.1% 20.6%
Concentrados y otros 17.6% 1.3%
Total 100.0% 100.0%
COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS
La siguiente tabla resume la estructura de costos de produccin por principales componentes como porcentaje del costo total de
produccin:
31 de marzo de
2016 2015
Energa 18.7% 17.8%
Combustible 11.3% 14.3%
Mano de obra 13.4% 14.7%
Material operativo 21.1% 17.7%
Mantenimiento 18.1% 19.3%
Otros 17.4% 16.2%
Total 100.0% 100.0%
Los costos y gastos operativos fueron $898.9 millones en el primer trimestre de 2016 en comparacin con $837.9 millones en
el primer trimestre de 2015. El aumento de $61.0 millones se debi principalmente a:
Costos y gastos operativos en el primer trimestre de 2015 $837.9

Ms:
Mayor costo de ventas (excluyendo depreciacin, amortizacin y agotamiento), debido principalmente a
un mayor volumen de ventas de cobre (+ 26.2%), mayor costo de metales comprados de terceros,
parcialmente compensado por un menor consumo de inventarios, menor participacin de trabajadores y
menores costos de combustible. 47.0
Mayor depreciacin, amortizacin y agotamiento, principalmente como resultado de nuestras
inversiones de capital de expansin y mantenimiento. 18.3
Mayores gastos de venta, generales y administrativos. 1.4
Mayores gastos de exploracin 0.2
Menos:
Menor gasto de remediacin ambiental en Buenavista. (5.9)
38
INGRESOS (GASTOS) NO OPERATIVOS
Los ingresos y gastos no operativos fueron un gasto neto de $73.3 millones en el primer trimestre de 2016 comparado con el
gasto neto de $26.8 millones en el primer trimestre de 2015. El mayor gasto de $46.5 millones fue principalmente por:
$ 25.4 millones de mayores gastos financieros debido a mayores niveles de deuda.
$ 23.7 millones de menores intereses capitalizados, debido al inicio de operaciones de importantes proyectos de capital en
Buenavista.
$ 0.6 millones de menor ingreso financiero; parcialmente compensado por,
$ 3.2 millones de menores gastos miscelneos netos.
IMPUESTO A LA RENTA
31 de marzo de
2016 2015
Provisin por impuesto a la renta (en millones) $92.3 $129.2
Tasa efectiva del impuesto a la renta 33.8% 31.5%
Estas provisiones incluyen el impuesto a la renta en Per, Mxico y Estados Unidos. Adicionalmente, la regala mexicana, una
parte de la regala peruana y el impuesto especial a la minera peruano, son incluidos en la provisin del impuesto a la renta. El
incremento en la tasa efectiva del impuesto para el primer trimestre de 2016 comparado con el mismo periodo del ao anterior
se debe principalmente a un incremento de dividendos proyectados de Mxico, lo cual ocasion un incremento de
aproximadamente 1%. El incremento restante en la tasa se debe a menores diferencias permanentes, incluyendo agotamiento,
en comparacin con el primer trimestre de 2015. Para mayor informacin, por favor remtase a la Nota 4 Impuesto a la renta.
ANLISIS DE RESULTADOS POR SEGMENTOS
Tenemos tres segmentos: las operaciones peruanas, las operaciones mexicanas de tajo abierto y las operaciones mineras
subterrneas mexicanas.
La siguiente tabla presenta informacin sobre el volumen de nuestras ventas de cobre por segmento por los tres meses
terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015:
Ventas de cobre (millones de libras) 2016 2015 Variacin Variacin %

Operaciones peruanas 177.5 167.6 9.9 5.9%
Tajo abierto, Mxico 291.8 204.2 87.6 42.9%
Unidad IMMSA, Mxico 4.6 4.0 0.6 15.0%
Otros y eliminaciones entre segmentos (4.6) (4.0) (0.6) (15.0)%
Total 469.3 371.8 97.5 26.2%
La siguiente tabla presenta informacin sobre el volumen de ventas de nuestros principales subproductos por segmentos por los
tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015:
Ventas de subproductos (en millones de libras excepto
plata en millones de onzas) 2016 2015 Variacin Variacin %
Operaciones peruanas
Molibdeno contenido en concentrados 6.1 6.9 (0.8) (11.6)%
Plata 0.8 0.7 0.1 14.3%
Tajo abierto, Mxico
Molibdeno contenido en concentrados 6.2 6.0 0.2 3.3%
Plata 2.6 2.0 0.6 30.0%
Unidad IMMSA, Mxico
Zinc refinado y en concentrados 55.7 58.9 (3.2) (5.4)%
Plata 1.2 1.1 0.1 9.1%
Otros y eliminaciones entre segmentos
Plata (0.5) (0.5) - -
Total ventas de subproductos
Molibdeno contenido en concentrados 12.3 12.9 (0.6) (4.7)%
Zinc refinado y en concentrados 55.7 58.9 (3.2) (5.4)%
Plata 4.1 3.3 0.8 24.2%
39
Valor de venta por segmentos (en millones):
Tajo abierto, Unidad Operaciones Corporativo y
Mxico IMMSA, Mxico Peruanas Eliminaciones Consolidado
Cobre $614.8 $6.2 $382.7 $(6.2) $997.5
Molibdeno 28.6 - 26.7 - 55.3
Zinc - 45.6 - - 45.6
Plata 39.1 16.3 12.0 (6.4) 61.0
Otros 59.4 17.0 12.1 (2.8) 85.7
Total $741.9 $85.1 $433.5 $(15.4) $1,245.1

Tajo abierto, Unidad Operaciones Corporativo y
Mxico IMMSA, Mxico Peruanas Eliminaciones Consolidado
Cobre $538.9 $8.9 $442.2 $(8.9) $981.1
Molibdeno 43.1 - 47.2 - 90.3
Zinc - 58.6 - - 58.6
Plata 32.7 18.7 11.4 (7.0) 55.8
Otros 49.5 23.0 19.5 (3.0) 89.0
Total $664.2 $109.2 $520.3 $(18.9) $1,274.8
La distribucin geogrfica de las ventas de la Compaa es como sigue (en millones):
Tres meses terminados el 31 de marzo de

2016 2015
Estados Unidos $ 244.6 $ 208.2
Mxico 341.1 474.4
Europa 221.2 179.1
Japn 91.5 107.3
Singapur 132.0 43.2
Otros pases asiticos 59.5 41.9
Brasil 43.7 83.5
Chile 20.3 32.1
Per 69.2 84.4
Otros pases 22.0 20.7
Total $1,245.1 $1,274.8
Operaciones peruanas:
Primer trimestre Variacin

(en millones) 2016 2015 Valor %
Ventas netas $433.5 $520.3 $(86.8) (16.7)%
Costos y gastos operativos (373.5) (369.1) $ (4.4) (1.2)%
Utilidad operativa $60.0 $151.2 $(91.2) (60.3)%
Las ventas netas en el primer trimestre de 2016 fueron $433.5 millones comparados con $520.3 millones en el primer trimestre
de 2015. La disminucin en las ventas netas fue principalmente debido a menores precios de los metales, parcialmente
compensado por un mayor volumen de ventas. El aumento en el volumen de ventas en el primer trimestre de 2016 se debi
principalmente al aumento en la venta de concentrados de cobre comprados a terceros.
40
Los costos y gastos operativos en el primer trimestre de 2016 aumentaron en $4.4 millones a $373.5 millones, de $369.1
millones en el primer trimestre de 2015, principalmente por:

Ms:
mayor costo de metales comprados de terceros, mayor consumo de inventarios y mayor efecto de 1.5
conversin monetaria; parcialmente compensado por menores costos de combustible y energa.
Mayor depreciacin, amortizacin y agotamiento debido a la adquisicin de equipos mineros y otros
activos. 1.4
Mayores gastos de exploracin. 0.7
Operaciones mexicanas a tajo abierto:

(en millones) 2016 2015 Valor %
Ventas netas $741.9 $664.2 $77.7 11.7%
Costos y gastos operativos (474.4) (367.1) (107.3) (29.2)%
Las ventas netas en el primer trimestre de 2016 fueron $741.9 millones, comparados con $664.2 millones en el primer trimestre
de 2015. El incremento de $77.7 millones se debi principalmente a un mayor volumen de ventas de cobre, molibdeno y plata,
debido a la finalizacin de los proyectos de Buenavista; parcialmente compensado por menores precios de los metales.
Los costos y gastos operativos en el primer trimestre de 2016 aumentaron en $107.3 millones a $474.4 millones, de $367.1
millones en el mismo perodo de 2015, principalmente por:

Ms:
un mayor volumen de ventas de cobre (+42.9%) de la produccin de nuestra nueva concentradora en
Buenavista, mayores costos de produccin, mayor costo de metales comprados de terceros y mayores
gastos de venta; parcialmente compensado por un menor consumo de inventarios y menor efecto de
conversin monetaria. 97.5
Mayor depreciacin, amortizacin y agotamiento debido a nuestras inversiones de capital de ampliacin
y mantenimiento. 10.8
Mayores gastos de exploracin. 0.8
Menos:
Menores gastos de remediacin ambiental en Buenavista. (5.9)
Operaciones Mexicanas Subterrneas (IMMSA):

(en millones) 2016 2015 Value %
Ventas netas $85.1 $109.2 $(24.1) (22.1)%
Costos y gastos operativos (81.4) (101.5) 20.1 19.8%
Las ventas netas en el primer trimestre de 2016 fueron $85.1 millones, comparados con $109.2 millones en el primer trimestre
de 2015. Esta disminucin de $24.1 millones se debi principalmente a menores precios de los metales y menor volumen de
ventas de zinc, parcialmente compensado por un mayor volumen de ventas de cobre y plata.
41
Los costos y gastos operativos en el primer trimestre de 2016 disminuyeron en $20.1 millones a $81.4 millones, de $101.5
millones en el primer trimestre de 2015, principalmente por:

Menos:
Menor costo de ventas (excluyendo depreciacin, amortizacin y agotamiento), debido principalmente a
un menor costo de metales comprados de terceros, menores costos de produccin y menor consumo de
inventarios; parcialmente compensado por un mayor efecto neto de conversin monetaria y participacin
de los trabajadores. (21.0)
Menores gastos de venta, generales y administrativos. (0.4)
Menores gastos de exploracin. (0.4)
Ms:
Mayor depreciacin, amortizacin y agotamiento. 1.7
Eliminaciones y Ajustes entre Segmentos:
Las ventas netas, los costos y gastos operativos, y la utilidad operativa que se han discutido lneas arriba no sern directamente
iguales a los montos en nuestros estados de resultados consolidados ya que se deben tomar en cuenta los ajustes de ingresos y
gastos operativos entre segmentos. Por favor vea la Nota 10 Informacin por segmentos y relacionada de los estados
financieros condensados consolidados.
LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL
Flujo de Efectivo:
La siguiente tabla muestra el flujo de efectivo para el primer trimestre de 2016 y 2015 (en millones):
2016 2015 Variacin
Efectivo neto generado por actividades de operacin $ 64.1 $ 224.4 $(160.3)
Efectivo neto generado por actividades de inversin $ 98.3 $ 6.0 $ 92.3
Efectivo neto usado en actividades de financiamiento $(76.9) $ (400.8) $ 323.9
Efectivo neto generado por actividades de operacin:

El efectivo neto generado por actividades de operacin en el primer trimestre de 2016 y 2015 incluye (en millones):

Utilidad neta $185.7 $283.7 $(98.0) (34.5)%
Depreciacin, amortizacin y agotamiento 135.3 117.0 18.3 15.6%
Provisin (beneficio) por impuesto a la renta diferido (22.0) (24.7) 2.7 (10.9)%
Otros ajustes a la utilidad neta 4.0 (12.2) 16.2 (132.8)%
Cambios en activos y pasivos operativos (238.9) (139.4) (99.5) 71.4%
Efectivo neto generado por actividades operativas $64.1 $224.4 $(160.3) (71.4)%
Las partidas significativas que se sumaron (o restaron) a la utilidad neta para llegar al flujo de efectivo de operacin incluyen
depreciacin, amortizacin y agotamiento, impuestos diferidos, y cambios en los activos y pasivos operativos.
Primer trimestre de 2016: La utilidad neta fue $185.7 millones, aproximadamente 289.7% del flujo de efectivo de operacin
neto. Un aumento en los activos y pasivos operativos redujeron el flujo de efectivo de operacin en $238.9 millones e
incluyeron:
$(71.8) millones de incremento en cuentas por cobrar.
$(91.8) millones de incremento en inventario que incluye un aumento de $(45.6) millones en el inventario de materiales
lixiviables a largo plazo y $(46.2) millones de mayores inventarios y suministros para nuestras operaciones.
$19.9 millones de incremento en cuentas por pagar y pasivos devengados, que incluy un aumento de $15.1 millones en
cuentas por pagar, una disminucin de $(29.7) millones en provisin por impuesto a la renta, $(25.5) millones por pagos de
participacin de trabajadores, $49.3 millones en provisin de intereses y $10.7 millones en otros pasivos.
$(95.2) millones de disminucin en otros activos y pasivos de operacin, que incluy principalmente un aumento de
$(28.4) millones en impuestos por recuperar, un incremento de $(16.4) millones en pagos adelantados corrientes y un
aumento de $(27.3) millones en activos diferidos no corrientes.
42
Primer trimestre de 2015: La utilidad neta fue $283.7 millones, aproximadamente 126.4% del flujo de efectivo de operacin
neto. Un aumento en los activos y pasivos operativos disminuyeron el flujo de efectivo de operacin en $139.4 millones e
incluyeron:
Una disminucin de $39.1 millones en cuentas por cobrar.
Un aumento de $(54.7) millones en inventarios, debido principalmente a $(54.0) millones de mayor inventario de material
lixiviable de largo plazo, principalmente en nuestra mina Buenavista.
Una disminucin de $(153.1) millones en cuentas por pagar y pasivos, que incluy $(78.8) millones de menores cuentas
por pagar principalmente en nuestras operaciones mexicanas las que incluyen menor inversin de capital, una disminucin
de $(50.4) millones en provisin por impuesto a la renta, $(36.0) millones por pagos de participacin de trabajadores, y
$12.1 millones de disminucin en otros pasivos.
Efectivo neto usado en actividades de inversin:
Primer trimestre de 2016: El efectivo neto usado para las actividades de inversin incluy $223.3 millones de inversin de
capital. Las inversiones de capital incluyeron:
$116.0 millones de inversiones en nuestras operaciones mexicanas:

$27.6 millones para la nueva concentradora de Buenavista,
$17.7 millones para infraestructura de nuevos proyectos,
$8.3 millones para el nuevo depsito de disposicin de relaves en la mina Buenavista,
$26.0 millones para el proyecto Quebalix IV,
$13.9 millones para las mejoras del sistema de soluciones de Tinajas,
$6.8 millones en nuestra unidad de IMMSA, y
$15.7 millones para otros gastos varios de reemplazo.
$107.3 millones de inversiones en nuestras operaciones peruanas:

$73.8 millones para el proyecto de espesadores de relaves de Toquepala,
$14.6 millones para el proyecto de ampliacin de la concentradora de Toquepala,
$6.1 millones para el Proyecto de Optimizacin en la Gestin de Mineral en Cuajone,
$1.7 millones para el sistema de Rodillos de Trituracin de Alta Presin (HPGR) en Toquepala, y
Las actividades de inversin del primer trimestre de 2016 incluyen $320.8 millones de ganancias netas provenientes de
inversiones de corto plazo.
Primer trimestre de 2015: El efectivo neto usado para las actividades de inversin incluy $248.7 millones de inversin de
capital. Las inversiones de capital incluyeron:
$195.5 millones de inversiones en nuestras operaciones mexicanas:

$53.4 millones para la nueva concentradora de Buenavista,
$ 3.7 millones para el Proyecto ESDE III,
$18.4 millones para infraestructura de nuevos proyectos,
$23.9 millones para el nuevo depsito de disposicin de relaves en la mina Buenavista,
$10.3 millones para el proyecto Quebalix IV,
$ 6.6 millones en nuestra unidad de IMMSA, y
$53.2 millones de inversiones en nuestras operaciones peruanas:

$ 2.6 millones para los proyectos en Toquepala,
$12.8 millones para el Proyecto de Optimizacin en la Gestin de Mineral en Cuajone,
$ 0.3 millones para los proyectos en Cuajone, y
Las actividades de inversin del primer trimestre de 2015 incluyen $254.7 millones de ganancias netas provenientes de
inversiones de corto plazo.
43
Efectivo neto usado en actividades de financiamiento:
El efectivo neto usado en actividades de financiamiento en el primer trimestre de 2016 fue $76.9 millones, comparado con
$400.8 millones en el primer trimestre de 2015. El primer trimestre de 2016 incluy una distribucin de dividendos de $23.2
millones, comparado con una distribucin de $80.5 millones en el mismo periodo de 2015. Tambin incluy una recompra de
2.2 millones de nuestras acciones comunes a un costo de $53.7 millones, comparado con una recompra de 13.1 millones de
nuestras acciones comunes a un costo de $370.1 millones en el mismo periodo de 2015.
Dividendos:
El 1 de marzo de 2016, pagamos un dividendo de $0.03 por accin, totalizando $23.2 millones. El 21 de abril de 2016, nuestro
directorio autoriz un dividendo trimestral de $0.05 por accin, que se espera totalice $38.7 millones, a ser pagado el 24 de
mayo de 2016 a los accionistas de SCC registrados al cierre de operaciones del 10 de mayo de 2016.
Inversiones de Capital y Programas de Exploracin:
Una discusin de nuestros programas de inversin de capital es una parte importante para entender nuestra liquidez y nuestros
recursos de capital. Esperamos satisfacer los requerimientos de efectivo para estas inversiones de capital con efectivo en caja,
fondos generados internamente, y financiamiento externo adicional si fuera necesario. Para informacin sobre nuestros
programas de inversin de capital, por favor vea la discusin contenida en el acpite Programas de Inversin de Capital" bajo
este tem 2.
Obligaciones contractuales:
No se han producido cambios materiales en nuestras obligaciones contractuales en el primer trimestre de 2016. Por favor ver el
tem 7 en la Parte II de nuestro reporte anual de 2015 en el Formulario 10-K.
CONCILIACIN DE INFORMACIN NO NORMADA POR LOS PCGA
Costo de operacin en efectivo: A continuacin se presenta una conciliacin de los Costos de operacin en efectivo (vase
la pgina 33 con el costo de ventas (excluyendo depreciacin, amortizacin y agotamiento) que se reporta en nuestro estado de
resultados condensado consolidado, en millones de dlares y dlares por libra de cobre, en la siguiente tabla:
Tres meses terminados el 31 de Tres meses terminados el 31 de

marzo de 2016 marzo de 2015
millones de $ $ por libra millones de $ $ por libra
Costo de ventas (excluyendo depreciacin, amortizacin
$726.8 $1.52 $679.8 $1.78
y agotamiento)
Ms: -
Gastos de ventas, generales y administrativos 26.3 0.05 24.9 0.07
Premios de ventas, neto de cargos de tratamiento y
0.1 - (16.2) (0.04)
refinacin
Menos: -
Participacin de los trabajadores (30.6) (0.06) (34.0) (0.09)
Costo de metales comprados a terceros (99.9) (0.21) (50.9) (0.13)
Otros costos de venta, neto (15.7) (0.03) (3.6) (0.01)
Cambio en inventarios 65.4 0.14 33.0 0.08
Costo de Operacin en Efectivo sin ingresos por
$672.4 $ 1.41 $633.0 $1.66
subproductos
Ms:
Ingresos por subproductos (1) (182.2) (0.38) (248.2) (0.65)
Ingresos netos por la venta de metales comprados a
(21.1) (0.05) (10.8) (0.03)
terceros
Ingresos totales por subproductos (203.3) (0.43) (259.0) (0.68)
Costo de Operacin en Efectivo con ingresos por
$469.1 $ 0.98 $374.0 $ 0.98
subproductos
Total libras de cobre producidas (en millones) 478.2 381.3
______________________________
(1) Los ingresos por subproductos incluidos en nuestra presentacin de costo de operacin en efectivo contienen lo siguiente:
44
Tres meses terminados el 31 Tres meses terminados el 31
de marzo de 2016 de marzo de 2015
millones de $ $ por libra millones de $ $ por libra
Molibdeno $(55.3) $(0.12) $(90.4) $(0.24)
Plata (48.4) (0.10) (48.8) (0.13)
Zinc (35.4) (0.07) (46.3) (0.12)
cido sulfrico (21.3) (0.05) (33.6) (0.09)
Oro y otros (21.8) (0.04) (29.1) (0.07)
Total $(182.2) $(0.38) $(248.2) $(0.65)
NUEVAS NORMAS CONTABLES
Durante el primer trimestre de 2016, el FASB emiti, entre otras, las siguientes cuatro actualizaciones contables a la
Codificacin.
ASU 2016-01: El 5 de enero de 2016, el FASB emiti la ASU 2016-01 Instrumentos Financieros Generalidades (Subtema
825-10). Esta actualizacin requiere que las entidades midan las inversiones de capital a valor razonable con cambios en el valor
razonable reconocidos en la utilidad neta. Tambin requiere que una entidad reconozca los cambios en su propio riesgo crediticio
en otros resultados integrales cuando se aplique la opcin del valor razonable para los instrumentos financieros. Adems, la
evaluacin de deterioro para las inversiones de capital sin valores razonables fcilmente determinables se simplifica al requerir un
anlisis cualitativo.
Las modificaciones en esta actualizacin son efectivas para las entidades pblicas para los aos fiscales y periodos intermedios
dentro de esos aos fiscales, a partir del 15 de diciembre de 2017 y la adopcin temprana no est permitida. No esperamos que esta
gua tenga un impacto significativo sobre nuestros estados financieros.
ASU 2016-02: El 25 de febrero de 2016, el FASB emiti la ASU 2016-02 "Arrendamientos" (Tema 842). Esta actualizacin
modifica significativamente el modelo de contabilizacin de los arrendamientos para los arrendatarios; ya que les obliga a
reconocer los activos y pasivos en el Estado de Situacin Financiera para prcticamente todos los arrendamientos. Sin embargo, la
clasificacin de los arrendamientos como financieros u operativos se mantiene para los arrendatarios. Adems, para los
arrendamientos con un plazo de 12 meses o menos, el arrendatario puede optar por clase de activo subyacente no registrar activos
y pasivos en el Estado de Situacin Financiera, y reconocer un gasto por arrendamiento de forma lineal a lo largo del plazo del
arrendamiento.
El modelo de contabilizacin de arrendamientos para los arrendadores se mantiene prcticamente sin cambios desde la gua
anterior, a excepcin de los requisitos especficos de reconocimiento de utilidad que se modificaron con el fin de alinearlos con la
nueva norma de reconocimiento de ingresos emitida por el FASB, y los criterios de clasificacin de arrendamientos, para
garantizar la consistencia con los de un arrendatario.
dentro de esos aos fiscales, a partir del 15 de diciembre de 2018 y se permite su aplicacin anticipada. No esperamos que esta
gua tenga un impacto significativo sobre nuestros estados financieros.
ASU 2016-07: El 15 de marzo de 2016, el FASB emiti la ASU 2016-07 "Inversiones - Mtodo de Participacin Patrimonial y
Negocios Conjuntos" (Tema 323). El objetivo es simplificar la transicin en la adopcin del mtodo de participacin patrimonial
para la contabilizacin de las inversiones. Esta actualizacin elimina el requisito de que cuando una inversin califica para el uso
del mtodo de participacin patrimonial, como resultado de un aumento en el nivel de participacin en la propiedad o el grado de
influencia, el inversor debe ajustar la inversin, los resultados de las operaciones, y las utilidades retenidas de manera retroactiva
paso por paso como si el mtodo de participacin patrimonial hubiera estado en vigor durante todos los perodos anteriores en que
las inversiones se haban mantenido. En consecuencia, el mtodo de participacin patrimonial se adoptar a partir de la fecha en
que la inversin califica para la contabilizacin bajo el mtodo de participacin patrimonial.
dentro de esos aos fiscales, a partir del 15 de diciembre de 2016, y se permite su aplicacin anticipada. No esperamos que esta
gua tenga un impacto significativo sobre los estados financieros.
ASU 2016-08: El 17 de marzo de 2016, el FASB emiti la ASU 2016-08 "Ingresos procedentes de contratos con clientes:
consideraciones del principal versus agente" (Tema 606). El objetivo es aclarar la implementacin de las consideraciones de
45
principal versus agente. Esta actualizacin establece que un principal controla un bien o servicio antes de transferirlo al cliente, y
que la Compaa determina si se trata de un principal o un agente para cada bien o servicio distinto a ser ofrecidos al cliente.
Las modificaciones de este actualizacin afectan a la gua de la ASU 2014-09 Ingresos procedentes de contratos con clientes"
(Tema 606), que es efectiva para las entidades pblicas para los aos fiscales y periodos intermedios dentro de esos aos fiscales, a
partir del 15 de diciembre de 2017 y se permite su aplicacin anticipada. No esperamos que esta gua tenga un impacto
significativo sobre los estados financieros.
46
tem 3. Informacin Cuantitativa y Cualitativa sobre Riesgos de Mercado
Riesgo por el precio de los commodities:
Para mayor informacin sobre la sensibilidad al precio de los metales, remtase a Precios de los Metales en la Parte I, tem 2 de
este reporte trimestral en el Formulario 10-Q por el trimestre terminado el 31 de marzo de 2016.
Riesgo por tipo de cambio:
Nuestra moneda funcional es el dlar de Estados Unidos. Parte de nuestros costos operativos se expresan en soles peruanos y en
pesos mexicanos. Como nuestros ingresos estn denominados principalmente en dlares de Estados Unidos, cuando la inflacin o
deflacin en nuestras operaciones peruanas o mexicanas est compensada por una variacin en el tipo de cambio del sol o del peso
con respecto al dlar, nuestra posicin financiera, resultados de operacin y flujos de efectivo pueden verse afectados por la
conversin local de costos cuando se expresan en dlares de Estados Unidos. Adems, el valor en dlares de nuestros activos
monetarios netos denominados en soles o pesos, puede verse afectado por una variacin en el tipo de cambio del sol o del peso,
resultando en una ganancia o prdida por remedicin en nuestros estados financieros. La siguiente tabla muestra las variaciones
recientes en las tasas de inflacin y devaluacin por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015:
2016 2015
Per:
Tasa de inflacin peruana 1.14% 1.2%
Tipo de cambio inicial 3.413 2.989

Tipo de cambio al cierre 3.328 3.097
Apreciacin / (devaluacin) 2.49% (3.6)%
Mxico:
Tasa de inflacin mexicana 1.0% 0.5%
Tipo de cambio inicial 17.207 14.718

Tipo de cambio al cierre 17.402 15.154
Apreciacin / (devaluacin) (1.13)% (3.0)%
Cambio en posicin monetaria:
Asumiendo una variacin en el tipo de cambio de 10% al 31 de marzo de 2016, estimamos que nuestra posicin monetaria en soles
peruanos y en pesos mexicanos aumentara (disminuira) nuestra utilidad neta de la siguiente manera:
Efecto en la
utilidad
(millones de $)
Apreciacin del 10% del dlar de EE.UU. con respecto al sol peruano $ (3.8)
Devaluacin del 10% del dlar de EE.UU. con respecto al sol peruano $ 1.8
Apreciacin del 10% del dlar de EE.UU. con respecto al peso mexicano $ (1.6)
Devaluacin del 10% del dlar de EE.UU. con respecto al peso mexicano $ 1.9
Riesgo por ventas abiertas:
Nuestras ventas provisionales de cobre y molibdeno contienen un derivado implcito que tiene que estar separado del contrato
principal para fines contables. El contrato principal es la cuenta por cobrar en la venta de concentrados de cobre y molibdeno a
los precios vigentes en el mercado en el momento de la venta. El derivado implcito, que no califica para la contabilidad de
coberturas, es valuado al valor de mercado en cada periodo anterior a la liquidacin. Ver la Nota 5 a nuestros estados
financieros condensados consolidados para mayor informacin sobre estas ventas provisionales.
Para mayor informacin sobre nuestros valores negociables e inversiones disponibles para la venta, remtase a Inversiones a corto
plazo en la Parte I, tem 1 de este reporte trimestral en el Formulario 10-Q por el trimestre terminado el 31 de marzo de 2016.
47
Declaracin de Advertencia:
Los pronsticos que se dan en este informe y en otros informes de la Compaa incluyen afirmaciones sobre fechas esperadas
de inicio de operaciones de extraccin o de produccin de metales, cantidades proyectadas de produccin futura de metales,
tasas esperadas de produccin, eficiencia operativa, costos y gastos, as como niveles proyectados de demanda u oferta de los
productos de la Compaa. Los resultados reales pueden diferir materialmente dependiendo de factores tales como riesgos e
incertidumbres sobre las condiciones econmicas y polticas generales internacionales y de Estados Unidos, los ciclos y la
volatilidad de los precios del cobre y de otros productos e insumos, incluyendo combustibles y electricidad, la disponibilidad de
materiales, cobertura de seguros, equipos, autorizaciones o aprobaciones requeridas y financiamiento, la presencia de
condiciones climticas u operativas inusuales, minerales con leyes menores que las esperadas, problemas hdricos y geolgicos,
equipos o procesos que no operan de acuerdo con las especificaciones, el no contar con solvencia financiera para cumplir con
obligaciones de cierre y remediacin, relaciones laborales, riesgos judiciales y ambientales, as como riesgos polticos y
econmicos asociados con operaciones en el extranjero. Los resultados de operacin son afectados directamente por los precios
de los metales en las bolsas de commodities que pueden ser voltiles.
48
tem 4. Controles y Procedimientos
EVALUACIN DE LOS CONTROLES Y PROCEDIMIENTOS DE REVELACIN
Al 31 de marzo de 2016, la Compaa realiz una evaluacin, bajo la supervisin y con la participacin del comit de
revelacin de la Compaa y la Gerencia de la Compaa, incluyendo el Principal Funcionario Ejecutivo y al Principal
Funcionario de Finanzas, de la efectividad, diseo y operacin de sus controles y procedimientos de revelacin (tal como se
define en las Reglas 13a-15(e) y 15d-15(e)). Con base en dicha evaluacin, el Principal Funcionario Ejecutivo y el Principal
Funcionario de Finanzas han concluido que los controles y procedimientos de revelacin de la Compaa son efectivos al 31 de
marzo de 2016, para asegurar que la informacin que se requiere revelar en los informes presentados o emitidos de
conformidad con la Ley de la Bolsa de Valores es:
1. Registrada, procesada, resumida y reportada dentro de los plazos especificados en las normas y formularios de la SEC,
y
2. Recopilada y comunicada a la gerencia, incluyendo al Principal Funcionario Ejecutivo y al Principal Funcionario de
Finanzas, segn corresponda, a fin de permitir decisiones oportunas sobre las revelaciones requeridas
CAMBIOS EN EL CONTROL INTERNO SOBRE LA INFORMACIN FINANCIERA
No hubo cambios en el control interno de la Compaa sobre la informacin financiera (tal como que se define en las Normas
13a-15(f) y 15d-15(f) de la Ley de Bolsas de Valores de 1934, con sus modificaciones) que hayan ocurrido durante el trimestre
que termin el 31 de marzo de 2016 que hayan afectado materialmente, o que tengan una probabilidad razonable de afectar
materialmente, los controles internos de la Compaa sobre la informacin financiera.
49
Informe de la firma de Auditores Independientes
Al Directorio y Accionistas de Southern Copper Corporation:
Hemos revisado el Estado de Situacin Financiera condensado consolidado adjunto de Southern Copper Corporation y
subsidiarias (la Compaa) al 31 de marzo de 2016, as como los correspondientes estados de resultados condensados
consolidados, resultados integrales y flujos de efectivo por los perodos de tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y
2015. Estos estados financieros intermedios son responsabilidad de la Gerencia de la Compaa.
Nuestras revisiones las llevamos a cabo de acuerdo con las normas del Consejo de Vigilancia de Contabilidad de Empresas que
Cotizan en Bolsa (Public Company Accounting Oversight Board) (Estados Unidos). Una revisin de la informacin financiera
intermedia consiste principalmente en la aplicacin de procedimientos de revisin analtica y la realizacin de indagaciones a
las personas responsables de los asuntos financieros y contables. Su alcance es sustancialmente menor que el de una auditora
realizada de acuerdo con las normas del Consejo de Vigilancia de Contabilidad de Compaas que Cotizan en Bolsa (Public
Company Accounting Oversight Board) (Estados Unidos), cuyo objetivo es la expresin de una opinin sobre los estados
financieros considerados en conjunto. Por tanto, no expresamos tal opinin.
Basados en nuestras revisiones, no conocemos de ninguna modificacin material que se deba hacer a los estados financieros
intermedios condensados consolidados adjuntos para que estn en conformidad con los principios contables generalmente
aceptados en los Estados Unidos de Amrica.
Anteriormente hemos auditado, de acuerdo con las normas del Consejo de Vigilancia de Contabilidad de Compaas que
Cotizan en Bolsa (Public Company Accounting Oversight Board) (Estados Unidos), el Estado de Situacin Financiera
consolidado de Southern Copper Corporation y subsidiarias al 31 de diciembre de 2015 y los correspondientes estados
consolidados de resultados, de resultados integrales, de cambios en el patrimonio, y de flujos de efectivo por el ao terminado
en esa fecha (que no se presentan en este informe); y en nuestro informe de fecha 26 de febrero de 2016 expresamos una
opinin sin salvedades sobre dichos estados financieros consolidados. En nuestra opinin, la informacin mostrada en el Estado
de Situacin Financiera condensado consolidado adjunto al 31 de diciembre de 2015 se presenta en forma razonable, en todos
los aspectos materiales, con respecto al Estado de Situacin Financiera consolidado de donde ha sido derivada.
Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza S.C.

Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited
C.P.C. Miguel Angel Andrade Leven

Ciudad de Mxico, Mxico
2 de mayo de 2016
ACLARACIN
Este documento es una traduccin libre al espaol de la opinin incluida en el Formulario 10-Q
registrado en ingls por la Compaa ante las autoridades de los Estados Unidos de Amrica (Securities
and Exchange Commission - SEC) y del Per (la Superintendencia del Mercado de Valores, SMV, y la
Bolsa de Valores de Lima, BVL).
En caso de diferencias entre ambos documentos, prevalecer el entregado ante las autoridades en
idioma ingls. Esta opinin es incluida en este formulario slo para conveniencia del lector y no
representa la emisin de una opinin al Formulario 10-Q en espaol por parte de Deloitte Touche
Tohmatsu Limited ni por ninguna de sus firmas miembro.
50
PARTE II OTRA INFORMACIN
tem 1. Acciones Legales:
La informacin proporcionada en la Nota 9 Compromisos y Contingencias a los estados financieros condensados

consolidados contenida en la Parte I de este Formulario 10-Q se incorpora aqu como referencia.
tem 1A. Factores de riesgo:
No ha habido cambios materiales en nuestros factores de riesgo durante los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016. Para
mayor informacin sobre factores de riesgo, referirse a Factores de riesgo incluidos en la Parte I, tem 1A de nuestro Reporte
Anual en el Formulario 10-K para el ao terminado el 31 de diciembre de 2015, presentado a la SEC el 26 de febrero de 2016.
tem 2. Venta No Registrada de Valores Patrimoniales y Uso de lo Recaudado:
Programa de recompra de acciones de SCC:
En 2008, el Directorio de la Compaa autoriz un programa de recompra de acciones por $500 millones que se ha
incrementado desde entonces por el Directorio y actualmente se encuentra aprobado por $3,000 millones. La siguiente tabla
muestra las acciones comunes que la Compaa compr de acuerdo con este programa. Estas acciones estn disponibles para
fines corporativos generales. La Compaa puede comprar acciones comunes adicionales de tiempo en tiempo, con base en las
condiciones de mercado y otros factores. Este programa de recompra no tiene fecha de expiracin y puede ser modificado o
descontinuado en cualquier momento.
Nmero total de
Periodo Precio acciones Nmero mximo de
promedio compradas acciones que an
Nmero total pagado como parte del pueden ser
de acciones por plan anunciado compradas bajo el Costo total
Del Al compradas accin pblicamente plan @ $27.71 (*) (millones de $)
2008 2012 46,914,486 $18.72 46,914,486 $878.1
2013 10,245,000 27.47 57,159,486 281.4
2014 22,711,428 30.06 79,870,914 682.8
2015 36,689,052 27.38 116,559,966 1,004.4
2016
01/01/16 01/31/16 2,235,200 24.05 118,795,166 53.7
Total primer trimestre 2,235,200 24.05 53.7
Total compras 118,795,166 $24.41 3,595,217 $2,900.4

_______________________________________________
(*) Precio de cierre NYSE de las acciones comunes de SCC al 31 de marzo de 2016.
Como resultado de esta recompra de acciones comunes de SCC, la propiedad directa e indirecta de Grupo Mxico era 88.8% al
31 de marzo de 2016.
tem 4. Revelaciones sobre Seguridad Minera:
No aplicable.
51
tem 6. Anexos
Anexo No. Descripcin del Anexo
3.1 (a) Escritura de Constitucin Modificada y Reformulada, presentada el 11 de octubre de 2005 (Presentada
como Anexo 3.1 del Reporte Trimestral de la Compaa en el Formulario 10-Q del tercer trimestre de 2005, e
incorporada aqu como referencia).
(b) Certificado de Modificacin a la Escritura de Constitucin Modificada y Reformulada de fecha 2 de mayo
de 2006. (Presentada como Anexo 3.1 en la Declaracin de Registro en el Formulario S-4, Registro N 333-
135170, presentada el 20 de junio de 2006 e incorporada aqu como referencia).
(c) Certificado de Modificacin de la Escritura de Constitucin Modificada y Reformulada de fecha 28 de
mayo de 2008. (Presentado como Anexo 3.1 del Reporte Trimestral de la Compaa en el Formulario 10-Q del
segundo trimestre de 2008, e incorporado aqu como referencia).
3.2 Estatutos, con la ltima modificacin del 27 de enero de 2011. (Presentados como Anexo 3.2 del Reporte
Anual en el Formulario 10-K, e incorporados aqu como referencia).
4.1 Contrato que rige la emisin de $200 millones en Obligaciones al 6.375% con vencimiento en 2015, entre
Southern Copper Corporation, The Bank of New York y The Bank of New York (Luxemburgo) S.A.
(Presentado como Anexo 4.1 del Reporte Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K, presentado el 1 de
agosto de 2005, e incorporado aqu como referencia).
4.2 (a) Contrato que rige la emisin de $600 millones en Obligaciones al 7.500% con vencimiento en 2035, entre
(b) Contrato que rige la emisin de $400 millones en Obligaciones al 7.500% con vencimiento en 2035 entre
(Presentado como Anexo 4.2 del Reporte Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K, registrado el 1 de
4.3 Formulario de la Obligacin al 6.375% (incluido en el Anexo 4.1).
4.4 Formulario de la nueva Obligacin al 7.500% (incluido en el Anexo 4.2(a)).
4.5 Formulario de la nueva Obligacin al 7.500% (incluido en el Anexo 4.2(b)).
4.6 Contrato de emisin, de fecha 16 de abril de 2010, entre Southern Copper Corporation y Wells Fargo Bank,
National Association, como fideicomisario, con base en el cual se emitieron $400 millones de Obligaciones al
5.375% con vencimiento en 2020 y $1,100 millones de Obligaciones al 6.750% con vencimiento en 2040.
(Presentado como Anexo 4.1 del Reporte Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 19 de
abril de 2010, e incorporado aqu como referencia).
4.7 Primer Contrato de Emisin Suplementario, de fecha 16 de abril de 2010, entre Southern Copper Corporation y
Wells Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, con base en el cual se emitieron las
Obligaciones al 5.375% con vencimiento en 2020. (Presentado como un Anexo del Reporte Corriente de la
Compaa en el Formulario 8-K presentado el 19 de abril de 2010, e incorporado aqu como referencia).
4.8 Segundo Contrato de Emisin Suplementario, de fecha 16 de abril de 2010, entre Southern Copper Corporation
y Wells Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, en base al cual se emitieron las Obligaciones
al 6.750% con vencimiento en 2040. (Presentado como un Anexo del Reporte Corriente de la Compaa en el
Formulario 8-K presentado el 19 de abril de 2010, e incorporado aqu como referencia).
4.9 Formulario de las Obligaciones al 5.375% con vencimiento en 2020 (Presentado como un Anexo del Reporte
Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 19 de abril de 2010 e incorporado aqu como
referencia).
4.10 Formulario de las Obligaciones al 6.750% con vencimiento en 2040. (Presentado como un Anexo del Reporte
Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 19 de abril de 2010, e incorporado aqu como
referencia).
4.11 Tercer Contrato de Emisin Suplementario, de fecha 8 de noviembre de 2012, entre Southern Copper
Corporation y Wells Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, con base en el cual se emitieron
las Obligaciones al 3.500% con vencimiento en 2022.
4.12 Cuarto Contrato de Emisin Suplementario, con fecha 8 de noviembre de 2012, entre Southern Copper
52
Corporation y Wells Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, con base en el cual se emitieron
las Obligaciones al 5.250% con vencimiento en 2042.
4.13 Formulario de las Obligaciones al 3.500% con vencimiento en 2022.
4.15 Quinto Contrato de Emisin Suplementario, con fecha 23 de abril de 2015, entre Southern Copper Corporation
y Wells Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, con base en el cual se emitieron las
Obligaciones al 3.875% con vencimiento en 2025.
4.16 Sexto Contrato de Emisin Suplementario, con fecha 23 de abril de 2015, entre Southern Copper Corporation y
Wells Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, con base en el cual se emitieron las
Obligaciones al 5.875% con vencimiento en 2045.
10.1 Formulario del Plan de Adjudicacin de Acciones para Directores de la Compaa. (Presentado como Anexo
10.4 del Reporte Anual 2005 de la Compaa en el Formulario 10-K/A, e incorporado aqu como referencia).
10.2 Contrato de Servicios suscrito entre la Compaa y una subsidiaria de Grupo Mxico, S.A.B. de C.V., cedido
bajo los mismos trminos y condiciones a Grupo Mxico S.A.B. de C.V. en febrero de 2004 (Presentado como
Anexo 10.10 del Reporte Anual de 2002 de la Compaa en el Formulario 10-K e incorporado aqu como
referencia).
10.3 Convenio y Plan de Fusin de fecha 21 de octubre de 2004, entre Southern Copper Corporation, SCC Merger
Sub, Inc., Americas Sales Company, Inc., Americas Mining Corporation y Minera Mxico S.A. de C.V.
(Presentado como un Anexo del Reporte Corriente en el Formulario 8-K, presentado el 22 de octubre de 2004 e
incorporado aqu como referencia).
14.0 Cdigo de Conducta y tica de Negocios adoptado por el Directorio el 8 de mayo de 2003 y modificado el 23
de abril de 2015. (Presentado como Anexo 14 del Reporte Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K
presentado el 29 de abril de 2015, e incorporado aqu como referencia).
15.0 Consentimiento de los Auditores Independientes (Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. Miembro de Deloitte
Touche Tohmatsu, Limited) (presentado con este informe).
31.1 Certificacin estipulada por la Seccin 302 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 (presentada con este informe).
31.2 Certificacin estipulada por la Seccin 302 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 (presentada con este informe).
32.1 Certificacin estipulada por la Seccin 906 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, 18 U.S.C., seccin 1350. Este
documento se presenta de acuerdo con el Boletn N 33-8238 de la SEC.
32.2 Certificacin estipulada por la Seccin 906 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, 18 U.S.C., seccin 1350. Este
documento se presenta de acuerdo con el Boletn N 33-8238 de la SEC.
101.INS Documento Instancia en XBRL (presentado electrnicamente con este informe slo en la versin en ingls).
101.SCH Documento Esquema de Extensiones de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este informe
slo en la versin en ingls).
101.CAL Documento Linkbase de Clculo de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este informe slo
en la versin en ingls).
101.DEF Documento Linkbase de Definiciones de Extensiones de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente
con este informe slo en la versin en ingls).
101.LAB Documento Linkbase de Etiquetas de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este informe slo
en la versin en ingls).
101.PRE Documento Linkbase de Presentacin de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este informe
Los siguientes documentos en formato XBRL (Extendible Business Reporting Language) se adjuntan a este informe como
Anexo 101 (slo en la versin en ingls): (i) el Estado de Resultados Condensado Consolidado por los tres meses terminados el
31 de marzo de 2016 y 2015; (ii) el Estado de Resultados Integrales Condensado Consolidado por los tres meses terminados el
31 de marzo de 2016 y 2015; (iii) el Estado de Situacin Financiera Condensado Consolidado al 31 de marzo de 2016 y al 31
53
de diciembre de 2015; (iv) el Estado de Flujos de Efectivo Condensado Consolidado por los tres meses terminados el 31 de
marzo de 2016 y 2015; y (v) las Notas a los Estados Financieros Condensados Consolidados etiquetadas en detalle. Se informa
a los usuarios de estos datos que, de acuerdo con la Norma 406T del Reglamento S-T, se considera que este archivo interactivo
de datos no ha sido presentado como parte de una declaracin de registro ni como prospecto para los fines de las secciones 11 o
12 de la Ley de Ttulos Valores de 1933, ni se considera que haya sido presentado para los fines de la seccin 18 de la Ley de
Bolsas de Valores de 1934, y que no est sujeto a responsabilidad legal alguna bajo dichas secciones.
54
PARTE II OTRA INFORMACIN
FIRMAS
De conformidad con lo estipulado por la Ley de Bolsas de Valores de 1934, el Registrante ha dispuesto que este reporte sea
firmado en su representacin por los suscritos debidamente autorizados.

(Registrante)
/s/ Oscar Gonzlez Rocha

Oscar Gonzlez Rocha
Presidente y Principal Funcionario Ejecutivo
2 de mayo de 2016
/s/ Ral Jacob

Ral Jacob
Vicepresidente de Finanzas y Principal Funcionario de
Finanzas
2 de mayo de 2016
55
ndice de Anexos
Anexo No. Descripcin del Anexo
3.1 a) Escritura de Constitucin Modificada y Reformulada, presentada el 11 de octubre de 2005 (Presentada

como Anexo 3.1 del Reporte Trimestral de la Compaa en el Formulario 10-Q del tercer trimestre de 2005,
e incorporada aqu como referencia).
(b) Certificado de Modificacin a la Escritura de Constitucin Modificada y Reformulada de fecha 2 de
mayo de 2006. (Presentada como Anexo 3.1 en la Declaracin de Registro en el Formulario S-4, Registro
N 333-135170, presentada el 20 de junio de 2006 e incorporada aqu como referencia).
(c) Certificado de Modificacin de la Escritura de Constitucin Modificada y Reformulada de fecha 28 de
mayo de 2008. (Presentado como Anexo 3.1 del Reporte Trimestral de la Compaa en el Formulario 10-Q
del segundo trimestre de 2008, e incorporado aqu como referencia).
3.2 Estatutos, con la ltima modificacin del 27 de enero de 2011. (Presentados como Anexo 3.2 del Reporte
Anual en el Formulario 10-K, e incorporados aqu como referencia).
4.1 Contrato que rige la emisin de $200 millones en Obligaciones al 6.375% con vencimiento en 2015, entre
4.2 (a) Contrato que rige la emisin de $600 millones en Obligaciones al 7.500% con vencimiento en 2035,
entre Southern Copper Corporation, The Bank of New York y The Bank of New York (Luxemburgo) S.A.
(b) Contrato que rige la emisin de $400 millones en Obligaciones al 7.500% con vencimiento en 2035 entre
(Presentado como Anexo 4.2 del Reporte Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K, registrado el 1 de
4.3 Formulario de la Obligacin al 6.375% (incluido en el Anexo 4.1).
4.4 Formulario de la nueva Obligacin al 7.500% (incluido en el Anexo 4.2(a)).
4.5 Formulario de la nueva Obligacin al 7.500% (incluido en el Anexo 4.2 (b)).
4.6 Contrato de emisin, de fecha 16 de abril de 2010, entre Southern Copper Corporation y Wells Fargo Bank,
National Association, como fideicomisario, con base en el cual se emitieron $400 millones de Obligaciones
al 5.375% con vencimiento en 2020 y $1,100 millones de Obligaciones al 6.750% con vencimiento en 2040.
(Presentado como Anexo 4.1 del Reporte Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 19
de abril de 2010, e incorporado aqu como referencia).
4.7 Primer Contrato de Emisin Suplementario, de fecha 16 de abril de 2010, entre Southern Copper
Corporation y Wells Fargo Bank, National Association, como fideicomisario, con base en el cual se
emitieron las Obligaciones al 5.375% con vencimiento en 2020. (Presentado como un Anexo del Informe
referencia).
4.8 Segundo Contrato de Emisin Suplementario, de fecha 16 de abril de 2010, entre Southern Copper
emitieron las Obligaciones al 6.750% con vencimiento en 2040. (Presentado como un Anexo del Reporte
referencia).
4.9 Formato de las Obligaciones al 5.375% con vencimiento en 2020 (Presentado como un Anexo del Reporte
Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 19 de abril de 2010 e incorporado aqu como
referencia).
4.10 Formato de las Obligaciones al 6.750% con vencimiento en 2040. (Presentado como un Anexo del Reporte
referencia).
4.11 Tercer Contrato de Emisin Suplementario, de fecha 8 de noviembre de 2012, entre Southern Copper
56
Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 9 de noviembre de 2012, e incorporado aqu
como referencia).
4.12 Cuarto Contrato de Emisin Suplementario, con fecha 8 de noviembre de 2012, entre Southern Copper
Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 09 de noviembre de 2012, e incorporado aqu
como referencia).
4.13 Formulario de las Obligaciones al 3.500% con vencimiento en 2022. (Presentado como un Anexo del
Reporte Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 9 de noviembre de 2012, e
4.14 Formulario de las Obligaciones al 5.250% con vencimiento en 2042. (Presentado como un Anexo del
Informe Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 9 de noviembre de 2012, e
4.15 Quinto Contrato de Emisin Suplementario, con fecha 23 de abril de 2015, entre Southern Copper
referencia).
4.16 Sexto Contrato de Emisin Suplementario, con fecha 23 de abril de 2015, entre Southern Copper
referencia).
4.17 Formulario de las Obligaciones al 3.875% con vencimiento en 2025. (Presentado como Anexo A del Anexo
4.1 del Reporte Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 24 de abril de 2015, e
4.18 Formulario de las Obligaciones al 5.875% con vencimiento en 2045. (Presentado como Anexo A del Anexo
4.2 del Reporte Corriente de la Compaa en el Formulario 8-K presentado el 24 de abril de 2015, e
10.1 Formulario del Plan de Adjudicacin de Acciones para Directores de la Compaa. (Presentado como Anexo
10.4 del Reporte Anual 2005 de la Compaa en el Formulario 10-K, e incorporado aqu como referencia).
10.2 Contrato de Servicios suscrito entre la Compaa y una subsidiaria de Grupo Mxico, S.A.B. de C.V.,
cedido bajo los mismos trminos y condiciones a Grupo Mxico S.A.B. de C.V. en febrero de 2004.
(Presentado como Anexo 10.10 del Reporte Anual de 2002 de la Compaa en el Formulario 10-K e
10.3 Convenio y Plan de Fusin de fecha 21 de octubre de 2004, entre Southern Copper Corporation, SCC
Merger Sub, Inc., Americas Sales Company, Inc., Americas Mining Corporation y Minera Mxico S.A. de
C.V. (Presentado como un Anexo del Informe Corriente en el Formulario 8-K, presentado el 22 de octubre
de 2004 e incorporado aqu como referencia).
14.0 Cdigo de Conducta y tica de Negocios adoptado por el Directorio el 8 de mayo de 2003 y modificado el
23 de abril de 2015. (Presentado como Anexo 14 del Reporte Corriente de la Compaa en el Formulario 8-
K presentado el 29 de abril de 2015, e incorporado aqu como referencia).
15.0 Consentimiento de los Auditores Independientes (Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. Miembro de
Deloitte Touche Tohmatsu, Limited) (presentado con este informe).
31.1 Certificacin estipulada por la Seccin 302 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 (presentada con este
informe).
31.2 Certificacin estipulada por la Seccin 302 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 (presentada con este
informe).
32.1 Certificacin estipulada por la Seccin 906 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, 18 U.S.C., seccin 1350.
Este documento se presenta de acuerdo con el Boletn N 33-8238 de la SEC.
57
32.2 Certificacin estipulada por la Seccin 906 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, 18 U.S.C., seccin 1350.
Este documento se presenta de acuerdo con el Boletn N 33-8238 de la SEC.
101.INS Documento Instancia en XBRL (presentado electrnicamente con este informe slo en la versin en ingls).
101.SCH Documento Esquema de Extensiones de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este
informe slo en la versin en ingls).
101.CAL Documento Linkbase de Clculo de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este informe
101.DEF Documento Linkbase de Definiciones de Extensiones de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente
con este informe slo en la versin en ingls).
101.LAB Documento Linkbase de Etiquetas de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este informe
101.PRE Documento Linkbase de Presentacin de la Taxonoma XBRL (presentado electrnicamente con este
informe slo en la versin en ingls).
Los siguientes documentos en formato XBRL (Extendible Business Reporting Language) se adjuntan a este informe como
Anexo 101 (slo en la versin en ingls): (i) el Estado de Resultados Condensado Consolidado por los tres meses terminados el
31 de marzo de 2016 y 2015; (ii) el Estado de Resultados Integrales Condensado Consolidado por los tres meses terminados el
31 de marzo de 2016 y 2015; (iii) el Estado de Situacin Financiera Condensado Consolidado al 31 de marzo de 2016 y al 31
de diciembre de 2015; (iv) el Estado de Flujos de Efectivo Condensado Consolidado por los tres meses terminados el 31 de
marzo de 2016 y 2015; y (v) las Notas a los Estados Financieros Condensados Consolidados etiquetadas en detalle. Se informa
a los usuarios de estos datos que, de acuerdo con la Norma 406T del Reglamento S-T, se considera que este archivo interactivo
de datos no ha sido presentado como parte de una declaracin de registro ni como prospecto para los fines de las secciones 11 o
12 de la Ley de Ttulos Valores de 1933, ni se considera que haya sido presentado para los fines de la seccin 18 de la Ley de
Bolsas de Valores de 1934, y que no est sujeto a responsabilidad legal alguna bajo dichas secciones.
58
Anexo 15
2 de mayo de 2016

1440 East Missouri Avenue, Suite 160
Phoenix, AZ 85014
Hemos revisado, de acuerdo con las normas del Consejo de Vigilancia de Contabilidad de Compaas que Cotizan en Bolsa
(Public Company Accounting Oversight Board) (Estados Unidos), la informacin financiera intermedia condensada
consolidada no auditada de Southern Copper Corporation y subsidiarias, por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016
y 2015, y hemos emitido nuestro reporte con fecha 2 de mayo de 2016. Como se indica en tal reporte no hemos expresado
opinin alguna sobre dicha informacin ya que no hemos realizado una auditoria.
Conocemos que nuestro reporte, mencionado en el prrafo anterior y que est incluido en su Reporte Trimestral en el
Formulario 10-Q por el trimestre terminado el 31 de marzo de 2016, est incorporado como referencia en la Declaracin de
Registro No. 333-150982 en el Formulario S-8, y en la Declaracin de Registro No. 333-165904 en el Formulario S-3.
Tambin conocemos que el reporte anteriormente mencionado, de conformidad con la Norma 436(c) de la Ley de Ttulos
Valores de 1933 (Securities Act of 1933), no se considera parte de la Declaracin de Registro preparada o certificada por un
contador ni un reporte preparado o certificado por un contador segn la definicin dada en las Secciones 7 y 11 de dicha Ley.
Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.

Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited
C.P.C. Miguel Angel Andrade Leven

Ciudad de Mxico, Mxico
ACLARACION
Este documento es una traduccin libre al espaol de la carta de Conocimiento incluida en el Formulario 10-Q
registrado en ingls por la Compaa ante las autoridades de los Estados Unidos de Amrica (Securities and
Exchange Commission - SEC) y del Per (la Superintendencia del Mercado de Valores, SMV, y la Bolsa de
Valores de Lima, BVL).
En caso de diferencias entre ambos documentos, prevalecer el entregado ante las autoridades en idioma ingls.
Esta carta de Conocimiento es incluida en este formulario slo para conveniencia del lector y no representa la
emisin de un consentimiento al Formulario 10-Q en espaol por parte de Deloitte Touche Tohmatsu Limited ni
por ninguna de sus firmas miembro.
59
Anexo 31.1
CERTIFICACIN ESTIPULADA POR

la Seccin 302 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002
Yo, Oscar Gonzlez Rocha, certifico que:
1. He revisado este reporte en el Formulario 10-Q de Southern Copper Corporation;
2. A mi entender, este informe no contiene ninguna falsedad u omisin sobre algn hecho material necesario para formular
las declaraciones hechas, a la luz de las circunstancias en que se formularon las mismas, ni induce a error con respecto al
periodo cubierto por este informe;
3. A mi entender, los estados financieros y dems informacin financiera contenida en este informe presentan en forma
razonable y en todos sus aspectos materiales la condicin financiera, los resultados de operacin y los flujos de efectivo
del registrante para los periodos presentados en este informe;
4. Los dems funcionario(s) del registrante que certifican y yo somos responsables de establecer y mantener controles y
procedimientos de revelacin (definidos en las Normas 13a-15(e) y 15d-15(e) de la Ley de Bolsas de Valores) y del
control interno sobre la informacin financiera (definido en las Normas 13a 15(f)) y 15-d 15(f) de la Ley de Bolsas de
Valores) del registrante y:
a. Hemos diseado, o dispuesto que se diseen bajo nuestra supervisin, los controles y procedimientos de revelacin
que aseguren que la informacin material relativa al registrante y sus subsidiarias consolidadas, nos sea dada a
conocer por otras personas dentro de dichas entidades, particularmente durante el periodo en que se prepara este
informe;
b. Hemos diseado, o dispuesto que se disee bajo nuestra supervisin, un control interno sobre la informacin
financiera que asegure razonablemente la confiabilidad de la informacin financiera y que los mismos hayan sido
preparados con fines externos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados;
c. Hemos evaluado la efectividad de los controles y procedimientos de revelacin del registrante y, basndonos en
dicha evaluacin, hemos presentado en este informe nuestras conclusiones sobre la efectividad de dichos controles
y procedimientos de revelacin al cierre del periodo cubierto por este informe; y
d. Hemos revelado en este informe cualquier cambio en el control interno del registrante sobre los informes
financieros que ha habido durante el trimestre fiscal ms reciente y que ha afectado materialmente, o tiene una
probabilidad razonable de afectar materialmente, el control interno del registrante sobre los informes financieros; y
5. Los dems funcionario(s) del registrante que certifican y yo hemos revelado, basndonos en nuestra ms reciente
evaluacin del control interno sobre la informacin financiera, a los auditores del registrante y al Comit de Auditora del
Directorio del registrante (o las personas que desempeen funciones equivalentes):
a. Todas las deficiencias significativas y debilidades materiales en el diseo o ejecucin del control interno sobre la
informacin financiera que tengan una probabilidad razonable de afectar negativamente la capacidad del registrante
de registrar, procesar, resumir y reportar informacin financiera; y
b. Cualquier fraude, material o no, que involucre a la gerencia u otros empleados que desempeen una funcin
importante en el control interno del registrante sobre la informacin financiera.
2 de mayo de 2016

Oscar Gonzlez Rocha
60
Anexo 31.2

la Seccin 302 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002
Yo, Ral Jacob, certifico que:
1. He revisado este informe en el Formulario 10-Q de Southern Copper Corporation;
2. A mi entender, este reporte no contiene ninguna falsedad u omisin sobre algn hecho material necesario para formular
las declaraciones hechas, a la luz de las circunstancias en que se formularon las mismas, ni induce a error con relacin al
periodo cubierto por este reporte;
3. A mi entender, los estados financieros y dems informacin financiera contenida en este reporte presentan en forma
razonable y en todos sus aspectos materiales la condicin financiera, los resultados de operacin y los flujos de efectivo
del registrante para los periodos presentados en este reporte;
4. Los dems funcionario(s) del registrante que certifican y yo somos responsables de establecer y mantener controles y
procedimientos de revelacin (definidos en las Normas 13a-15(e) y 15d-15(e) de la Ley de Bolsas de Valores) y del
control interno sobre la informacin financiera (definido en las Normas 13a-15(f) y 15d-15(f) de la Ley de Bolsas de
Valores) del registrante y:
a. Hemos diseado, o dispuesto que se diseen bajo nuestra supervisin, los controles y procedimientos de revelacin
que aseguren que la informacin material relativa al registrante y sus subsidiarias consolidadas, nos sea dada a
conocer por otras personas dentro de dichas entidades, particularmente durante el periodo en que se prepara este
reporte;
b. Hemos diseado, o dispuesto que se disee bajo nuestra supervisin, un control interno sobre la informacin
financiera que asegure razonablemente la confiabilidad de la informacin financiera y que los mismos hayan sido
preparados con fines externos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados;
c. Hemos evaluado la efectividad de los controles y procedimientos de revelacin del registrante y, basndonos en
dicha evaluacin, hemos presentado en este reporte nuestras conclusiones sobre la efectividad de dichos controles
y procedimientos de revelacin al cierre del periodo cubierto por este informe; y
d. Hemos revelado en este reporte cualquier cambio en el control interno del registrante sobre los reportes financieros
que ha habido durante el trimestre fiscal ms reciente y que ha afectado materialmente, o tiene una probabilidad
razonable de afectar materialmente, el control interno del registrante sobre los reportes financieros; y
5. Los dems funcionario(s) del registrante que certifican y yo hemos revelado, basndonos en nuestra ms reciente
evaluacin del control interno sobre la informacin financiera, a los auditores del registrante y al Comit de Auditora del
Directorio del registrante (o las personas que desempeen funciones equivalentes):
a. Todas las deficiencias significativas y debilidades materiales en el diseo o ejecucin del control interno sobre la
informacin financiera que tengan una probabilidad razonable de afectar negativamente la capacidad del
registrante de registrar, procesar, resumir y reportar informacin financiera; y
b. Cualquier fraude, material o no, que involucre a la gerencia u otros empleados que desempeen una funcin
importante en el control interno del registrante sobre la informacin financiera.
2 de mayo de 2016
/s/ Ral Jacob

Ral Jacob
Finanzas
61
Anexo 32.1

LA SECCIN 1350 DEL U.S.C. 18,
ADOPTADA DE CONFORMIDAD CON
LA SECCIN 906 DE LA LEY SARBANES-OXLEY DE 2002
Con relacin al Reporte Trimestral de Southern Copper Corporation (la Compaa) en el Formulario 10-Q para el periodo
terminado el 31 de marzo de 2016 presentado ante la Comisin de Ttulos Valores y Bolsas (SEC) en la fecha aqu indicada (el
Reporte), yo, Oscar Gonzlez Rocha, Presidente y Principal Funcionario Ejecutivo de la Compaa, certifico conforme a lo
estipulado por la Seccin 1350 del 18 U.S.C., adoptada de conformidad con la Seccin 906 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002,
que:
(1) El Reporte cumple plenamente con los requisitos de la seccin 13(a) o 15(d) de la Ley de Bolsas de Valores de 1934; y
(2) La informacin contenida en este reporte presenta razonablemente, en todos sus aspectos materiales, la condicin financiera
y los resultados de operacin de la Compaa.

Oscar Gonzlez Rocha
2 de mayo de 2016
Southern Copper Corporation ha recibido un original firmado de esta declaracin escrita requerida por la seccin 906, el cual
Southern Copper Corporation retendr y entregar a la Comisin de Ttulos Valores y Bolsa o a su personal a su solicitud.
62
Anexo 32.2

LA SECCIN 1350 DEL U.S.C. 18,
ADOPTADA DE CONFORMIDAD CON
LA SECCIN 906 DE LA LEY SARBANES-OXLEY DE 2002
Con relacin al reporte trimestral de Southern Copper Corporation (la Compaa) en el Formulario 10-Q para el periodo
terminado el 31 de marzo de 2016 presentado ante la Comisin de Ttulos Valores y Bolsas (SEC) en la fecha aqu indicada (el
Reporte), yo, Ral Jacob, Vicepresidente de Finanzas y Principal Funcionario de Finanzas de la Compaa, certifico
conforme a lo estipulado por la Seccin 1350 del 18 U.S.C., adoptada de conformidad con la Seccin 906 de la Ley Sarbanes-
Oxley de 2002, que:
(1) El Reporte cumple plenamente con los requisitos de la seccin 13(a) o 15(d) de la Ley de Bolsas de Valores de 1934; y
(2) La informacin contenida en este reporte presenta razonablemente, en todos sus aspectos materiales, la condicin financiera
y los resultados de operacin de la Compaa.
/s/ Ral Jacob

Ral Jacob
Finanzas
2 de mayo de 2016
Southern Copper Corporation ha recibido un original firmado de esta declaracin escrita requerida por la seccin 906, el cual
Southern Copper Corporation retendr y entregar a la Comisin de Ttulos Valores y Bolsa o a su personal a su solicitud.
ACLARACIN
La versin en ingls de este documento, constituye el reporte oficial preparado por nuestra
Corporacin que ha sido entregada a las autoridades de los Estados Unidos de Norteamrica
(Securities and Exchange Commission - SEC) y del Per (la Superintendencia del Mercado de
Valores, SMV, y la Bolsa de Valores de Lima, BVL). Este documento es una traduccin libre
al espaol. En caso de diferencias entre ambos documentos, primar el entregado a las
autoridades en idioma ingls.
63

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ESTADOS UNIDOS

COMISIN DE TTULOS VALORES Y BOLSAS

Para el periodo de transicin del al

Nmero de Expediente de la Comisin: 1-14066

SOUTHERN COPPER CORPORATION

1440 East Missouri Avenue Suite 160 Phoenix, AZ 85014

Nmero telefnico del registrante con cdigo de rea: (602) 264-1375

Declarante acelerado principal [x] Declarante acelerado []

NDICE DEL FORMULARIO 10-Q

tem 1. Estados Financieros Condensados Consolidados (No auditados)

Estados de Situacin Financiera Condensado Consolidado al 31 de marzo de 2016 y 31 de 5

tem 1. Acciones Legales 51

tem 1. Estados Financieros Condensados Consolidados

Southern Copper Corporation

ESTADOS DE RESULTADOS CONDENSADOS CONSOLIDADOS

Tres meses terminados el

Costos y gastos operativos:

Montos por accin comn atribuibles a SCC:

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONDENSADOS CONSOLIDADOS

Tres meses terminados el

Utilidad neta y resultados integrales $185.7 $283.7

ESTADOS DE SITUACIN FINANCIERA CONDENSADOS CONSOLIDADOS

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONDENSADOS CONSOLIDADOS

Tres meses terminados el

(Disminucin) aumento en efectivo y equivalentes de efectivo 101.5 (171.9)

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONDENSADOS CONSOLIDADOS

NOTA 1 DESCRIPCIN DEL NEGOCIO:

NOTA 2 INVERSIONES A CORTO PLAZO:

Tres meses terminados el

Los inventarios fueron como sigue:

Inventario a largo plazo:

NOTE 4 IMPUESTOS A LA RENTA:

Tasa efectiva del impuesto a la renta 33.8% 31.5%

Ao Tasa del impuesto Tasa del impuesto

NOTA 5 VENTAS CON PRECIOS PROVISIONALES:

Volumen de ventas Valuadas en

NOTA 6 - OBLIGACIN PARA EL RETIRO DE ACTIVOS:

NOTA 7 TRANSACCIONES ENTRE PARTES RELACIONADAS:

Compaas relacionadas con el grupo controlador:

Operaciones de compra 2016 2015

NOTA 8 PLANES DE BENEFICIOS:

Planes post-retiro de beneficios definidos:

NOTA 9 COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS:

Garca Ataucuri y Otros contra la Sucursal Peruana de SCC:

Las Concesiones Mineras Virgen Mara del Proyecto Minero Ta Mara

El Proyecto Minero Ta Mara

Proyecto Especial Regional Pasto Grande (el "Proyecto Pasto Grande")

Ampliacin de la Concentradora de Toquepala:

Contratos de compra de energa:

Contratos de compra de energa

Compromiso para proyectos de capital

NOTA 10 INFORMACIN POR SEGMENTOS Y RELACIONADA:

Tres meses terminados el 31 de marzo de 2016

Ventas netas fuera de los segmentos $741.9 $69.7 $433.5 $1,245.1

Inversin de capital $ 109.1 $ 6.8 $ 107.3 $ 0.1 $ 223.3

Tres meses terminados el 31 de marzo de 2015

Ventas netas fuera de los segmentos $664.2 $90.3 $520.3 - $1,274.8

Inversin de capital $ 187.6 $ 6.6 $ 53.2 $ 1.3 $ 248.7

Acciones comunes de Southern Copper 2016 2015

Acciones Comunes de Southern Copper:

Programa de recompra de acciones de SCC:

Total compras 118,795,166 $24.41 3,595,217 $2,900.4

Plan de Compra de Acciones para Empleados: