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Ministro y Contralor

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0.00-0.014 Thorne: Qu tal mi querido Contralor! Se puso en el

ojo en la tormenta usted, no? Lo he visto ms angustiado que
otros das.

0.15 Alarcn: Por qu? Qu ha pasado? Preocupado por (no

se entiende).

0.15-0.29 Thorne: Todo depende de usted. Si pasa Chinchero,

nos va bien, si se baja Chinchero, nos va pero mal.
(Risas del Contralor)
Tiene sus amigos en el Congreso ah. A m me han dicho que
usted va a empujar unas leyes en contra nuestra.

0.30-0.31 Alarcn: Cmo es eso?

0.31-0.33 Thorne: Ms supervisin de Contralora y ms

Contralora.

0.35-0.39 Alarcn: Justamente estamos viendo las adendas de

las APP.

0.39-0.46 Asesor MEF: Ese ha sido un buen trabajo en

conjunto, donde los dos nos hemos puesto de acuerdo, MEF y
Contralora. PL Adendas. Este ha sido un buen trabajo en
conjunto.

0.46-01.47 Thorne: La de Oxl ya se solucion?

0.47-0.50 Asesor MEF: No, no ah s tenemos una diferencia.

0.50-0.51 Alarcn: La de OxI?

0.52-0.53 Asesor MEF: Obras por Impuestos.

0.53-0.54 Alarcn: Ah ya, ya.

0.57-0.58 Asesor MEF: Pero as como nos hemos puesto de

acuerdo en con las adendas, creo que tambin nos podemos
poner de acuerdo en Obras por Impuestos.

0.59-1.06 Alarcn: Eso todava no ha mandado, est por

discutirlo.

1.07-1.12 Thorne: Nosotros pensamos que cuando no es deuda

no debera haber la participacin de Contralora.

1.17-1.23 Alarcn: Cuando Obras por Impuestos que no sea del

Ejecutivo pasa por Contralora, entonces.

1.23-1.38 Thorne: Pero la del Gobierno Nacional en realidad no

es deuda, son Recursos Ordinarios, usted creo lo que haban
dicho- es que cuando se trataba de endeudamiento s tena que
haber participacin de Contralora.

1.40-2.04 Asesor MEF: Claro, el informe previo de Contralora,

por eso con los Gobiernos subnacionales que quieren hacer
Obras por Impuestos si est bien que Contralora tenga informe
previo. Pero en el Gobierno Nacional como son recursos
ordinarios y no es endeudamiento, se pone al mecanismo Obras
por Impuestos en desventaja con el mecanismo de inversin
pblica regular que no requiere informe previo de Contralora.
Obras por Impuestos ahora s. Se hace ms difcil promover
Obras por Impuestos.

2:05-2:08 Alarcn: Pero nos vamos a entender rpido, no se

preocupen.

2:08-2:36 Thorne: Va a tener que ser rpido. Va a tener que

llamar a sus congresistas. Bueno, cmo le va. Yo hoy da trate
de pasarle todo sus contribuciones y el Presidente me las
rechaz, me dijo que tena que hablar con usted, o sea yo tena
que hablar con usted no el Presidente, me dijo que nos tiene que
ayudar.

2:40-2:45 Alarcn: Pero siempre la Contralora est para

ayudar, estar de la mano de la legalidad No?

2:46-2:53 Thorne: Ah no, la legalidad por supuesto, nosotros

siempre estamos de la mano de la legalidad, pero en la
legalidad hay unos grises ah bienbien turbios, no?

2:54-2:54 Alarcn: Jaja

2:55-3-12 Thorne: Sobre todo ahora que hay tanta ilegalidad,

hoy da, no?, hoy da los abogados a todos los han barrido, hoy
da los abogados a todos, por primera vez me da gusto,
porquesiempre los abogados, ellos contratan algunoscon
unos con otros y nos le dicen nada.
Nadie los toca. No, realmente necesitamos su apoyo con las
inversiones. Esos que se acaban de ir sabe quines son?
Moodys, son la agencia de rating. Y nos estnestn muy
preocupados por el crecimiento, bueno nosotros tambin. Y para
ellos, como se llama, la calificacin de la deuda depende del
crecimiento. Entonces, si nosotros no le damos la vuelta a esta
economa, nuestra calificacin se va al piso y nuestras tasas de
inters se van al cielo. Ellos no han rebajado, le han puesto en
observacin a los mexicanos, a los colombianos y nosotros
hasta el da de hoy ms o menos que nos hemos venido
salvando, pero ahora hemos tenido que ampliar el dficit
entonces ahora estamos preocupados en eso. Pero hay que
lucharla da a da. Y queremos que usted nos ayude. Nos ayude
a sacaryo dira, mire: si sacamos una obra por APP, unauna,
yo pienso que cambiamos este sentimiento negativo. No le estoy
diciendo que se pase a la ilegalidad. No, eso no le digo. Todo
eso hay que hacerlo legal, firme. Y nosotros creemos en eso, o
sea no necesitamos a la Contralora que nos lo
recuerdeestepero s necesitamos un efecto sorpresa
sobre el empresariado, de que estemos haciendo las cosas bien,
de que alguno de esos proyectos salga, salga bien, y de esa
manera haya un efecto este positivo.
5.05- 5.28- Alarcn: Lo que pasa es que ustedes han asumido
un pasivo complicado, obras, concesiones, contratos mal
hechos, mal formulados. En un momento se dijo, vamos a
destrabar y en ese proceso de empezar a destrabar incluso nos
hemos entrampado en un tema como el de Chinchero por
ejemplo.

5:29-5:31 Thorne: Lo que pasa es que yo soy nuevo, pero esos

contratos ustedes s los conocan.

5:32-5:44 Alarcn: Claro. El 2014 tuvimos una opinin previa a

Chinchero, se detectaron unos riesgos. Est sucediendo la
misma historia que IRSA, se alert, no hicieron caso, pero no es
gestin de ustedes.

5:44-5:58 Thorne: Todos esos proyectos han sido comentados

por ustedes. Lo nico que nosotros hemos hecho, y yo a veces
sueo que es mi culpa, es tratar de sacarlos.

5:59-5:59 Alarcn: S.

6:00-10:00 Thorne: Porque lo ms fcil hubiese sido ya, le soy

sincero, que Chinchero, ese contrato est mal, Aeropuerto
Internacional, tenemos 19 millones de pasajeros pero qu se
aguanten. De repente nuestra actitud debi ser ni los tocamos,
pero no hubiremos sido responsables, no? Hay ciertas cosas
que le debemos al contribuyente, le debemos al ciudadano,
entonces nuestra actitud ha sido transparente: es el reto que
debemos enfrentar. Creo que s ha habido errores de
comunicacin, alguna gente creo que ha criticado el contrato,
cuando una adenda es sobre el mismo contrato, pero yo le he
dicho a mucha gente esto es como que hacemos un terno a la
medida del seor Contralor y despus me lo quiero poner yo. Y
eso es lo que pasa con muchos contratos, pero ah creo que
lo que a nosotros nos gustara es que usted nos acompae,
que usted nos diga oye, por aqu no, la Contralora tiene
observaciones; pero por ac s. Yo pienso eso es lo que
hicimos con Chinchero. No es el contrato perfecto y se lo digo
con toda sinceridad, en la campaa yo le dije al presidente, le
dije bien claro: este contrato, qu es lo que no tiene? No tiene
capital. Si el contratista se hubiese mojado con 100 millones de
dlares adelante, no estuviese pasando nada de estas cosas.
Pero el contrato est estructurado as, el contrato est
estructurado para que el contratista recin ponga el dinero al
final del contrato. Entonces ah hay ciertas cosas que yo no
poda cambiar, por eso yo le dije al Presidente, pidmosle a
Kuntur Wasi que se moje con 100 o 150 millones, por eso
pusimos la carta fianza, por eso la subimos a 80 millones, antes
eran 8, era una forma de arreglar eso, no? Pero aqu hay cosas
que uno puede decidir, hay cosas que no. Nosotros no elegimos
a Kuntur Wasi, nosotros no dijimos que la pista tena que ser en
Chinchero, etc, etc. Nosotros lo que hemos hecho mejora la
calidad del proyecto. No lo hace un excelente proyecto, la
mejora. Lo mismo va a pasar en su momento con el aeropuerto,
el aeropuerto internacional. Ese es ms fcil, pero es un
proyecto que est parado 12 aos, cerca de 12 aos. Es un
montn de tiempo. Y hay proyectos con los que no estbamos
de acuerdo, y gracias a Dios lo hicimos, lo que s puedo decir es
que haban muchas voces -no la ma- pero haban muchas voces
que queran que nosotros saquemos la clausula anticorrupcin.
Y aqu han venido hasta el da ltimo y dije sobre mi cadver,
eso no pasa. Y como usted se imagina, en un proyecto de 4 mil
y pico millones de dlares haba todo tipo de presiones. Lo nico
que hicimos es que como sabamos que poda irse a arbitraje,
utilizamos esta clusula de bancabilidad para caducar.

10:04-10:49 Thorne: Pero Chinchero es otro animal, es muy

difcil, o sea, si nosotros caducamos el contrato, hubisemos
perdido o perderamos el arbitraje, y perderamos cerrado; el
contrato est mal hecho usted lo sabe, no se puede caducar por
bancabilidad, ellos han dicho que tienen el dinero, han venido
sus bancos de inversiones a decirnos que ellos si le prestan
dinero. Entonces, no hay ninguna clusula que nos permita
a nosotros caducar el contrato e invitar a un nuevo
contratista, a diferencia de otros contratos, el contrato est
hecho a la medida de estos seores.

10:49-11:54 Alarcn: Si pues, en el caso de Chinchero estamos

ahorita en pleno trabajo y en realidad, nosotros no trabajamos
en base a la presin poltica, no estamos preocupados en la
interpelacin, nosotros tenemos nuestros plazos y quedamos en
darle garanta en este caso a las personas que se les ha
comunicado las desviaciones, vamos a hacer una debida
evacuacin de su descargo, entonces, es cierto que se le ha
pedido a la comisin que trabaje incluyendo este fin de semana,
sbado y domingo, para emitir el informe a ms tardar el lunes.
Es ms este viernes nos vamos a reunir con Martn, nos vamos
a reunir con l, para darle un adelanto con la comisin de lo que
estamos evaluando, entonces, un poco para interactuar con l,
como estn las cosas, ayer habl con Fernando en ese sentido,
entonces tenemos la mejor predisposicin para hacer bien las
cosas, la comisin est trabajando, ayer ha sido el ltimo da de
entrega de las respuestas a la investigacin y espero tener el fin
de semana el documento.

11.55-12.08 Asesor MEF: Ayer hubo una reunin del equipo del
MEF que prepar el informe, hemos dedicado un equipo
especial durante bastante tiempo para explicar todo con
muchsimo detalles, de forma muy clara, incluso pedimos una
reunin para que vaya el equipo y se renan con ellos

12.09 Alarcn: S con Eduards han estado

12.10-12.20 Asesor MEF: Les expliquen, y puedan absolver

todas las dudas, de forma muy, muy transparente, con mucho
detalle, con el mayor espritu colaborativo. La verdad es un
informe muy tcnico, muy slido y muy claro.

12.20 al 12.26 Alarcn: Si ya me inform Eduards de esa

reunin, ha estado Camilo, con un asesor legal.

12.27 Asesor MEF: As es.

12.29-12.50 Thorne: Yo tambin, por eso no hemos salido

mucho, nosotros queremos estar ms en la parte tcnica, no
somos el concedente, a mi el Presidente me ha pedido que dure
cinco aos, me ha dicho que hay ciertos temas polticos que tu
no
12.51-12.52 Alarcn: S, no hay que exponerse polticamente
porque

12.53-12.22 Thorne: Bueno si uno est con la verdad no hay

que temer, pero el liderazgo lo tom Martn. Este, yo s pienso
que hay algunas cosas que no estoy tan de acuerdo con
Martn, por ejemplo lo del periodo pasarlo de 40 a 30 aos, no
estoy tan convencido, para nada no, porque recin es en cierto
momento del contrato en que el Estado empieza a ganar dinero,
son tres millones no?

12.23 Asesor MEF: S.

12.23-12.29 Thorne: Tres millones de pasajeros, y eso entre

ms tiempo mejor, y despus en beneficio al Estado, empiezan
a rendir fruto recin al ao 30 o 40, yo dira que es perjudicial
extender el contrato. En algunas otras cosas tambin hemos
tenido algunas diferencias, pero de nuestro lado, nosotros
estamos ms en la parte tcnica, mi equipo, lo que tratamos de
hacer es instruirlos a que siempre acten correctamente, en
lnea con la legalidad, lo que conversamos con ustedes la
Contralora, y que haya una buena relacin entre la Contralora
y nosotros. En estas coyunturas, sobre todo, lo que s queremos
es combatir la corrupcin y que no estemos manchados por la
corrupcin. Ustedes pueden pensar que es fcil pero de este
lado no es tan fcil.

12.30-15.07 Alarcn: Si, es complicado, justo estaba en una

reunin, porque veo con mucho asombro lo que viene pasando
en el Poder Judicial, sale Oscorima, sale Ivn Vsquez en
Iquitos, producto de nuestros informes, denuncias tan evidentes
como Ivn Vsquez, 800 millones, una planta de tratamiento que
no funciona en Iquitos, Oscorima, tema de maquinarias, el tema
del Callao, un Poder Judicial que nos est fauleando, los jueces,
mejor dicho, porque el Poder Judicial abarca todo un grupo de
jueces.

15.08-16.27 Thorne: Aqu los estamos ajustando Contralor.

Aqu han venido los del Poder Judicial, nos vienen a pedir plata,
como usted se imaginar, nosotros le hemos dicho digitalizacin
al 100%, nada de discrecionalidad, aqu todo digitalizado, los
expedientes en tu computadora, nada de meter la mano, y este,
han venido todava a pedirme ms cosas del Ministerio Pblico.
El otro da el Presidente les ha ofrecido 100 millones, yo le dije
de donde vamos a sacar los 100 millones, no se trata aqu de
aumentar y aumentar, yo he dicho prefiero poner ese dinero en
la digitalizacin del Ministerio Pblico y vamos a seguir, vamos
muy rpido, tenemos un acuerdo as como tenemos con usted
con en esta ayuda tcnica del Banco Mundial, con ellos tenemos
un prstamo del Banco Mundial para digitalizarlos al 100%,
ayudar la funcin del Ministerio Pblico, del Tribunal
Constitucional y a ustedes tambin los estamos ayudando no,
pero la idea es de que toda la parte judicial est bien montada,
bien definida, para el Poder Judicial la idea es de que la
informacin fluya desde la comisara hasta arriba.

16.28-16.29 Alarcn: Un sistema integrado.

16.30 al 17.15 Thorne: Totalmente integrado, eso es lo

que estamos tratando de avanzar, yo pienso que lo vamos a
lograr, no lo vamos a lograr de la noche a la maana, pero
qudese tranquilo, de nuestro lado los estamos apretando
fuerte. Pero no nos gusta nada, como usted sabe, nos preocupa
esto que dice, prale los fondos al Callao, al de Ancash, al otro,
nosotros estamos felices que nos digan eso, que yo siempre lo
digo, que mi mayor preocupacin es que la nica manera en que
nosotros podamos ejecutar es por intermedio de nuestros
gobiernos locales y nuestros gobiernos regionales, pero si esos
son corruptos, entonces no hay forma que nosotros lleguemos a
esas poblaciones.

17.16 al 17.20 Alarcn: Por el momento no hay garanta en el

uso de esos recursos, por eso mejor asegurarnos.

17.21 al 17.33 Thorne: Y as lo hacemos, hemos tenido como

usted comprender ms de un caso que nos toca la puerta a
pedirnos plata (no se entiende).

17.33 al 18.23 Alarcn: En esa misma lnea de comentarios, de

actuacin, de luchar contra la corrupcin, ahora se nos viene el
tema, lo primero fue las obras de saneamiento, el Presidente ha
anunciado agua para todos, sin utilizar este concepto de agua
para todos, pero ya ha habido desembolso a saneamiento de
4,500 millones, hasta un poco ms, pero se ha empezado ya a
hacer las transferencias a los gobiernos locales. Nos preocupa
a nosotros porque no queremos que suceda lo que ha sucedido
antes, justo voy al Congreso el lunes con ese informe para ver
cuntas obras de saneamiento no se han hecho antes,
transferencias hechas por Vivienda, otras mal ejecutadas,
abandonadas, arbitrajes, uff un montn

18.24 Thorne: En todas partes hay

18.25 al 18.33 Alarcn: Entonces para evitar eso quiero

acompaarte, pero para acompaarte pedimos 13 millones 300
mil, ya van dos meses del pedido.

18.34 al 19.56 Thorne: De hecho, fjese, yo lo firm esta

maana, me dijo, el Presidente me dijo bueno t vas a hablar
con el Contralor, por favor explcale lo importante que es.
Entonces me dijo, bueno si el Contralor te da su promesa yo le
firmo. Yo le dije que iba a hablar con usted. Hoy da, Martn dijo
que se iba a reunir con usted el viernes, entonces pasemos un
poco este temporal. La transferencia ya est, ya est firmada por
m, lo nico que tengo que hacer es convencer al Presidente. Lo
que a m me gustara, yo no s, si a usted le parece, pero
usted me pide una especie de comisin con respecto a lo
que se va a ejecutar en la reconstruccin, yo preferira, de
repente, pedirles a nuestros colegas del Banco Mundial
cmo es que se financian otras contraloras, en el marco en
el que hemos hablado, cuales son las mejores prcticas de
financiamiento. Por qu le digo esto, porque hay muchas
adjudicaciones de proyectos, pero si yo me pongo a pensar,
creo que fue en el 2014, las adjudicaciones definen 1,000
millones de dlares no.

19.57 Asesor MEF: En el 2014 de APPs.

19.58 Thorne: Si.

19.59 Asesor MEF: No mucho menos.

20.00 Thorne: Las adjudicaciones al 2014 suman US$ 21,000

millones, no?

20.07 Asesor MEF: En el 2014, de APP?, no muchsimo

menos. El pico fue por el Gasoducto.

20.16 Alarcn: Claro en el 2014 fue el pico, casi llegamos a los

20,000 millones.

20.22 Thorne: A m lo que me gustara es buscar una frmula

en la que ustedes sean una especie de socio mo que trate de
sacar las inversiones, buenas inversiones, no malas inversiones,
y que de esa manera busquemos una frmula de compensar a
la Contralora.

20.25 Secretaria General de Contralora (SGC): Yo de repente

puedo darle un alcance al Contralor. A ver, la Contralora
General del Per es miembro del Consejo Directivo de la
Organizacin Regional Latinoamericana de Contraloras y luego
tambin integra el Comit Directivo de la Intosai, que est
conformada por 172 Contraloras Generales a nivel mundial.
Cmo se financian las Contraloras Generales en muchas
partes del mundo? El presupuesto no depende necesariamente
del MEF, sino que un buen porcentaje depende del presupuesto
general del Estado aprobado, de modo tal de que el presupuesto
aprobado por el Estado, es por decir, miles de millones, hay un
porcentaje que lo destinan a la Contralora General, entonces
tiene autonoma econmica, financiera y presupuestal.

21.30 Thorne: Por qu no le preguntamos al Banco Mundial que

nos haga una propuesta, es una institucin independiente y
vemos una propuesta de cmo se financiara, la discutimos,
ustedes, nosotros, y cambiamos. A m lo que me gustara es de
que ya esta ayuda tcnica les permita avanzar en lo que siempre
me han dicho, en la nueva Contralora que ustedes quieren
instaurar, y nosotros acompaarlos en esos procesos. Lo que s
me gustara es que haya incentivos fuertes de la Contralora para
sacar adelante proyectos. O sea algunos se caern, seamos
sinceros, si usted me dice que en este proyecto hay una sarta
de corruptos, yo voy a ser el primero en decir de aqu no sale,
no se preocupe, pero la idea es como dijimos antes,
acompaarnos los dos juntos y decir, oye, estas cosas se
pueden hacer, estn bien hechas, y estas cosas estn mal
hechas. Yo soy un respetuoso y la verdad es que en muchos de
los proyectos s he visto que han comentado, por ejemplo
Chinchero, y se hicieron muchos comentarios, y se debieron
hacer las correcciones en su momento pero no se hicieron,
pero ya no puedo hacer nada yo.

22.59 Asesor MEF: Es ms, los comentarios que ustedes

hicieron al contrato final son los mismos que tratamos de corregir
con la adenda.

23.03 Alarcn: Bien, en el tema del financiamiento, como

comentario adicional es que hemos venido insistiendo varios
aos al MEF y ante la Comisin del Presupuesto, que la
Contralora debera financiarse, en ese tiempo colocamos en
0.5% del total del Presupuesto, para destinarse de manera fija y
la Contralora tendra recursos para administrar su parte
corriente el da a da, por eso es que se convierte en un
presupuesto variable, a ms presupuesto que maneja, ms
inversiones, ms presupuesto pero todos los aos estamos
dame 10, dame 20, dame 5, estamos as, no me parece que la
Contralora debe estar en el nivel de un Gobierno regional o en
municipalidad o cualquier ministerio porque nosotros hacemos
control y no hay que verlo como un gasto sino como una
inversin.

23.40 Thorne: S pero preguntmosle al Banco Mundial,

veamos qu nos trae

23.46 Alarcn: Est bien. El tema es la oportunidad, ahorita ya

est corriendo el tema del saneamiento, est corriendo el tema
de la Reconstruccin.

24.32 Thorne: Esa plata, como le digo yo tengo que reunirme

con el Presidente este fin de semana, djeme hablar, sera
bueno que usted lo toque tambin el da viernes que nos veamos
con Martn, siempre es importante la presin. Eso de nuestro
lado, lo que hemos quedado es por lo pronto darle la mitad de
eso. Con usted hemos tenido 14 millones

24.42 SGC: 13 millones de soles

24.51 Thorne: La mitad es lo que ya hemos quedado, entonces

solo falta la firma del presidente, pero el Presidente me ha
pedido, habla t con el Contralor y explcale un poco en qu
estamos, que el Contralor nos ayude en los casos que estamos
involucrados, que nos ayude a dar un empujn, l quiere un
ejemplo, no quiere un proyecto especfico, quiere que se
muestre que hay un compromiso de este Gobierno por promover
la inversin.

25.06 Alarcn: No hay ningn problema. No hay ningn

problema. Lo que s ms bien es que yo no s hasta el momento
los resultados de la auditora, como concluye el equipo.

25.24 Thorne: Lo discutimos con Martn el viernes, no se

preocupe. Todo tranquilo.

25.28 Alarcn: Okey, perfecto. Porque no quisiera que el

resultado de la auditora est sujeto a la firma del presidente.

25.34 Thorne: No, lo discutiremos en su momento con Martn.

Martn creo que en eso ha sido muy estricto y l ha dicho que
har lo que Contralora le pida que haga, entonces creo que la
vez pasada tuvimos esta reunin, y sera bueno que usted
explique por donde un poco la cosa, y l tendr que hacer
las correcciones que tiene que hacer. No creo que haya
nada, ninguna sorpresa de ese lado. Como le digo lo
importante es que trabajemos juntos.

26.33 Alarcn: Yo estoy muy gustoso, y adems es mi trabajo,

esta gestin la hemos enfocado, orientado, y gracias por el
apoyo, no queremos ser solo los policas sino que tambin
queremos ayudar a que la gestin sea efectiva, eficiente, eso en
todos los sectores.
26.36 Thorne: Eso tambin queremos. Y hemos tenido una muy
buena relacin con el Congreso. No s qu pensar la gente
pero nosotros tenemos una buena relacin con el Congreso, con
Fuerza Popular, conversamos, parecer mentira pero
conversamos con Frente Amplio, con Accin Popular, puede que
no suene bien pero tenemos hasta una buena relacin con
Vitocho.

(Risas)

26.58 Thorne: Pero es verdad. El me llama y me dice pero

Alfredo mira que pasa esto y yo le digo, pero por qu sufres,
vente al MEF, te sientas ac y te explicamos el proyecto. Pero
claro, ya cuando sale con esto de los ngeles de Charlie no hay
forma de arreglar eso, porque pasa a nivel personal. Pero
cuando es tcnico, le digo al contrario, sanos ms, nosotros te
damos toda la informacin, te conseguimos la informacin de la
Contralora, cmo se ha hecho el proyecto, te damos aqu todo.
Nosotros aqu s estamos peleados con la corrupcin. Entonces
s dira que tenemos reuniones muy frecuentes con la oposicin,
con mucha gente, pero bueno, hay otra gente que siempre van
a ser enemigos, no s, les gusta eso, hasta con Yohny Lescano
trabajamos con l.

28.12 Asesor MEF: De hecho este proyecto de ley que se est

discutiendo ahora sobre las adendas, en el que nos hemos
puesto de acuerdo, nosotros hemos estado muy contentos con
el buen trabajo que hemos hecho con ustedes, y ese es un buen
precedente para revisar proyectos de APPs, ms proyectos de
ley, porque tenemos un mismo objetivo: que las cosas salgan
limpias y con eficiencia.

28.31 Alarcn: Perfecto, vamos a seguir trabajando en esa

lnea, trabajar con Carlos con frecuencia.

28.33 Thorne: Y nuestro amigo Arturo?

28.43 Asesor MEF: Ya el Banco Mundial termin con su

burocracia y la prxima semana vamos a organizar una primera
reunin con ustedes. La prxima semana viene Arturo el
mexicano del Banco Mundial para iniciar.

29.02 Alarcn: Lo importante es el concepto que le pediramos

al Banco, que evale y nos d una propuesta cmo financiar.

29.11 Asesor MEF: Incluso ellos pueden ver las mejores

prcticas de Intosai.

29.26 Thorne: Pero s, sera importante identificar las mejores

prcticas, ustedes saben que hay Contraloras y Contraloras, y
lo que queremos copiar son las buenas prcticas. Igual nos pasa
a nosotros, no queremos copiar los malos proyectos, queremos
copiar los buenos proyectos. Pero nosotros hemos cambiado el
sistema de inversiones, estamos reformando ProInversin,
estamos poniendo bastante nfasis en la transparencia. El tema
del DL 1333 s nos preocupa porque es clave. Ahora estbamos
revisando los proyectos y tenemos en no s cul carretera en
donde tenemos 2,338 predios por expropiar, y lo que no
queremos es adjudicar estos proyectos con esta cantidad de
expropiaciones porque vamos a tener que firmar adendas.
Entonces en eso tambin nos puede ayudar.

30.13 ALARCN: S, perfecto, no hay problema. Yo estoy

mirando otros megaproyectos, s que cada dos meses hay
conferencia de prensa, se da a conocer los riesgos, y ya estamos
entrando a Majes Siguas 2, Olmos etapa II y hemos escogido
ms un poco para no hablar de lo mismo.

30.39 THORNE: Sera bueno que la Contralora trabaje con el

MEF porque estamos trabajando en destrabar esos proyectos,
hoy da se ha tenido una reunin con el concesionario, el martes
vamos a tener una reunin con Fernando y la concesionaria, hay
una luz verde que est saliendo all, y sera bueno que el equipo
de la Contralora ya trabaje y nos diga: oye, esto s nos parece
bien, esto no nos parece bien

31.10 ALARCN: Perfecto

31.12 THORNE: No esperemos a encontrarnos ah en una

colisin de dos trenes, sino trabajemos de la mano para sacar
proyectos adelante.

31.22 ALARCN: Perfecto, entonces el viernes me reno con

Martn ya perfecto entonces.

31.27 THORNE: Yo voy a estar en la reunin

31.28 ALARCN: Va para all

31.29 THORNE: Yo voy a estar all

31.30 ALARCN: Perfecto, nos vemos el viernes.