Ingeniera

de mtodos
Mtra. Brenda Retana Blanco
M. en C. Myrna Aguilar Solis

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23/08/2013
Ingeniera de Mtodos
Unidad 4

DETERMINACIN DE ESTNDARES
DE TIEMPOS
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23/08/2013
Ingeniera de Mtodos
 Temas
5. Determinacin de estndares de ?empos
5.1 Estudio de ?empos
5.2 Muestreo de trabajo
5.3 Introduccin a los ?empos predeterminados

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Ingeniera de mtodos
 Determinacin de estndares de
Eempos

Para la determinacin de estndares se requiere

aplicar diferentes mtodos de medicin del
trabajo con el n de establecer el ?empo que
invierte un trabajador calicado en llevar a cabo
una tarea denida efectundola segn una
norma de ejecucin prestablecida.

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Ingeniera de mtodos
 Determinacin de estndares de
Eempos
La nalidad de la determinacin de estndares de
?empos es establecer un ?empo estndar
necesario para realizar una tarea determinada.

Este ?empo est basado en la medicin del

contenido de trabajo de una operacin
determinada, considerando diferentes factores,
tales como tolerancias por fa?ga y demoras
personales.
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Ingeniera de mtodos
 Usos de la determinacin de
estndares de Eempos

Comparar la ecacia de varios mtodos.

Repar?r las ac?vidades dentro de los equipos de
trabajo.
Determinar el nmero de mquinas que puede
atender un operario.
Obtener informacin para elaborar el programa
de produccin.

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Ingeniera de mtodos
 Requerimientos para un la
determinacin de estndares de Eempos

El operario debe estar perfectamente

familiarizado con la operacin.
El supervisor debe vericar y analizar el mtodo y
el herramental empleados antes de realizar el
estudio.
La operacin debe ser dividida en elementos.

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Ingeniera de mtodos
 Requerimientos para un la
determinacin de estndares de Eempos
Elegir a aquel operario que tenga la mejor
habilidad para desarrollar la operacin. Se debe
de elegir solamente a operarios competentes y
capacitados.
Determinar el nmero de ciclos a estudiar.
Asignar una calicacin al operario.
Evaluar las tolerancias por demoras personales,
por fa?ga y las propias de la operacin.

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Ingeniera de mtodos
Establecimiento de un sistema de
medicin del trabajo
1. Hacer el cambio abiertamente para evitar
romper las buenas relaciones con los
trabajadores.
2. Evitar rumores. La direccin debe informar en
persona a los trabajadores.
3. Actualizar con?nuamente la base de datos cada
vez que existan cambios de diseo, en la
maquinaria, en la operacin, en los mtodos,
etc.
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Ingeniera de mtodos
Establecimiento de un sistema de
medicin del trabajo

4. Siempre y cuando sea posible, asociar a la

medicin de trabajo un plan de remuneracin
proporcional al desempeo del trabajador.
5. U?lizar un plan de remuneracin de fcil
entendimiento para el trabajador.
6. No establecer estndares ni muy fciles ni muy
di]ciles de alcanzar.

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Ingeniera de mtodos
Establecimiento de un sistema de
medicin del trabajo

7. Adaptar el plan de remuneracin a la operacin

realizada.
8. Auditar regularmente los estndares, los
mtodos y el rendimiento de los operarios.

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Ingeniera de mtodos
 Curva del aprendizaje
La curva del aprendizaje sigue generalmente la
siguiente ecuacin:
Y = K X-A (1)
Donde :
Y = Tiempo por ciclo
K = Tiempo necesario para realizar el primer ciclo
X = Nmero de ciclos
A = Constante para una situacin determinada y cuyo
valor est determinado por la tasa de aprendizaje
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 Curva del aprendizaje
Empleando la forma logartmica de la ecuacin, la
representacin de la ecuacin es una recta:

log Y = log K A log X (2)
Trazando la curva en papel logartmico, A es la pendiente de la
recta y K la ordenada al origen.
La propiedad ms importante de esta ecuacin es que cada vez
que X se duplica, Y disminuye en un porcentaje jo. En general
se emplean curvas al 90%, es decir, cada vez que X se duplica, el
valor de Y ser el 90% del valor anterior.

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Ingeniera de mtodos
 Curva del aprendizaje

Clculo de la Constante A:
Para una curva al 90%, considerando K = 10
minutos, podemos encontrar la constante A para
cualquier valor de X, salvo X = 1 para el cual el
valor de A es indeterminado.

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 Curva del aprendizaje
Si X = 2, entonces Y = 9.0, sus?tuyendo en la
ecuacin (1) tenemos:
9 = (10) (2)-A

Tomando logaritmos, nos queda:

log 9 = log 10 A log 2

Despejando obtenemos: A = 0.1520

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 Sistemas de medicin del trabajo

1) Estndares Establecidos Subje?vamente:

Relacin informal entre el trabajador y la
gerencia.
Poco prc?cos y no aplicables al crecer la
empresa.

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 Sistemas de medicin del trabajo
2) Estndares Basados en Promedios:
Los promedios desmoralizan a los que se
encuentran por encima de ellos y no mo?van
a los que se encuentran por debajo de ellos.
Los promedios no involucran un anlisis del
contenido de trabajo de la operacin.
Los promedios no fomentan la capacitacin del
trabajador para ejecutar mejor su operacin.

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 Sistemas de medicin del trabajo
3) Estudio de Tiempos:
El estudio de ?empos incluye tolerancias.
La divisin de la operacin en elementos
facilita su mejora.
Cada operario tendr una eciencia
diferente en cada elemento de la operacin.
El operario es reacio a ser cronometrado.

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Ingeniera de mtodos
 Sistemas de medicin del trabajo
4) Muestreo de trabajo:
Es un mtodo que permite analizar el trabajo
mediante un nmero grande de observaciones
tomadas en momentos aleatorios.
Inves?ga las proporciones del ?empo total
dedicadas a las diversas ac?vidades que
cons?tuyen una tarea o una situacin de
trabajo.

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Ingeniera de mtodos
Sistemas de medicin del trabajo
Tiene varias ventajas en comparacin con el
procedimiento convencional de estudio de
?empos a saber:
No requiere la observacin con?nua del analista durante largos
periodos.
Los ?empos de trabajo de ocina disminuyen.
El total de horas-trabajo dedicadas por el analista, en general son
menos.
El operario no est sujeto a largos periodos de observaciones
cronomtricas
Las operaciones de grupos de operarios pueden ser estudiadas
fcilmente por un solo analista

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Ingeniera de mtodos
 Sistemas de medicin del trabajo
5) Tiempos predeterminados:
La operacin debe ser dividida en movimientos
bsicos para asignar a cada uno de ellos un
?empo.
Se emplea el cronmetro para medir la duracin
total del proceso y las operaciones especiales.
Son estudios muy costosos y tardados, ?les
en operaciones muy repe??vas y de alto
volumen.
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Ingeniera de mtodos
ESTUDIO DE TIEMPOS

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Ingeniera de mtodos
 Estudio de Eempos

El estudio de ?empos es la aplicacin de tcnicas

de medicin del trabajo para determinar el
?empo que invierte un trabajador calicado en
llevar a cabo una tarea denida efectundola
segn una norma de ejecucin prestablecida.

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Ingeniera de mtodos
 Principios para el estudio de
Eempos

Seleccin de la operacin
Existen diferentes criterios para seleccionar la
operacin a estudiar, entre ellos: el orden de
las operaciones en el proceso, los ahorros
potenciales derivados del estudio, el costo
a s o c i a d o a d e t e r m i n a d a o p e r a c i n ,
necesidades especcas, etc.

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Ingeniera de mtodos
 Principios para el estudio de
Eempos

Seleccin del operador

Algunos criterios a considerar para elegir al
operador podran ser: la experiencia, el grado
de capacitacin en el proceso, la disposicin
para par?cipar en el estudio, etc.

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Ingeniera de mtodos
 Principios para el estudio de
Eempos

Estandarizacin del mtodo de trabajo

Es indispensable que la operacin haya sido
estandarizada a travs de un estudio de
mtodos, en donde se haya jado el
procedimiento de la operacin a estudiar

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
Etapas para el estudio de Eempos

Clculo del
?empo
Valoracin estndar
Ejecucin
Preparacin

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Ingeniera de mtodos
Etapas para el estudio de Eempos

Preparacin
Se revisa que se cumplan los principios necesarios
para el estudio de ?empos
Se descompone la operacin en elementos

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Ingeniera de mtodos
Etapas para el estudio de Eempos

Ejecucin
Con la ayuda de un cronmetro y la hoja de
registro de observaciones, se procede a registrar
los ?empos observados de la operacin
seleccionada

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
Etapas para el estudio de Eempos

Valoracin
Se aplican las tcnicas de valoracin de la
actuacin del trabajador para obtener una
calicacin
Se calculan los suplementos o tolerancias

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
Etapas para el estudio de Eempos

Clculo del ?empo estndar

Se calcula el ?empo promedio de las
observaciones
Se calcula el ?empo normal
TN = Tprom (1+ calicacin)
Se ob?ene el ?empo estndar de la operacin
TE = TN (1 + tolerancias)

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Calicacin del operario

La calicacin del operario es una tcnica para
"normalizar" el ?empo de la operacin e igualarlo
equita?vamente al que necesitara un operario
normal (ni rpido, ni lento), en condiciones
normales, para realizar la operacin.

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Ingeniera de mtodos
Calicacin del operario
Tablas WesEnghouse

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Tolerancias

Las tolerancias son mrgenes que se adicionan al
?empo cronometrado para tomar en cuenta las
interrupciones, los retrasos y los movimientos
lentos debidos a la fa?ga y a las condiciones de
trabajo.

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Tolerancias
El propsito fundamental de las tolerancias es
agregar un ?empo suciente al ?empo
cronometrado que permite al operario promedio
cumplir con el estndar de produccin siempre y
cuando trabaje a un ritmo normal.

Tambin se les conoce como suplementos u

holguras.

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Tolerancias
Con la aplicacin de tolerancias al ?empo
cronometrado, obtenemos el ?empo necesario
para realizar una operacin bajo condiciones de
trabajo con?nuo.
Las tolerancias se aplican al:
Tiempo total del ciclo
Tiempo de empleo de la mquina
Tiempo de esfuerzo
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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Tolerancias
Las tolerancias se dividen en 2 categoras:

Tolerancias Tolerancias
constantes variables
Aplicables a Aplicables
todas las dependiendo
operaciones de la naturaleza
de la operacin

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
Tolerancias

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Ingeniera de mtodos 29/10/13
MUESTREO DEL TRABAJO

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Nmero de ciclos a estudiar
El nmero de ciclos a estudiar (cronometrar)
?ene gran importancia para minimizar el error en
la medicin.
En general, se ha demostrado que las variaciones
en la actuacin de un operario sigue una
distribucin normal. Matem?camente se puede
determinar el nmero de lecturas a realizar,
dependiendo de su duracin, de manera que se
minimice el error.
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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Nmero de ciclos a estudiar
Se puede establecer con mtodos estads?cos, y
aunque para muestras grandes sigue una
distribucin normal, para muestras pequeas se
u?liza la distribucin t.
2
ts
n =
kx
n = nmero de ciclos s = desviacin estndar
x = media de la muestra k = probabilidad de error

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Nmero de ciclos a estudiar
El estudio de un determinado elemento se llev a
cabo con 25 lecturas, de donde x = 0.30 y s =
0.09. Una probabilidad de error de 5% para 24
grados de libertad t = 2.064
2
ts
n =
kx
2
2.064 0.09
n = = 153.3 154observaciones
0.05 0.30

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Nmero de ciclos a estudiar
La tabla siguiente elaborada por la General
Electric Co. sirve de gua para determinar el
nmero de ciclos a estudiar.
Duracin del ciclo Nmero de ciclos
en minutos a e studiar
0.1 200
0.25 100
0.5 60
0.75 40
1 30
2 20
2.00 - 5.00 15
5.00 - 10.00 10
10.00 - 20.00 8
20.00 - 40.00 5
40 e n adelante 3
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29/10/13
Ingeniera de mtodos
INTRODUCCIN A LOS TIEMPOS
PREDETERMINADOS
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Ingeniera de mtodos
29/10/13
 Tiempos predeterminados
Los ?empos predeterminados son un conjunto de
tcnicas para establecer el ?empo estndar de
una operacin sin necesidad de cronometrarla.

Son un conjunto de ?empos asignados a

movimientos y a grupos de movimientos bsicos
que pueden ser comunes a diferentes
operaciones.

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Tiempos predeterminados

Surgen como resultado del estudio de un gran

n m e r o d e m u e s t r a s d e o p e r a c i o n e s
diversicadas, con un disposi?vo para tomar el
?empo, tal como la cmara de cine, que es capaz
de medir elementos muy cortos.

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Sistemas de Eempos
predeterminados
MTM ( Methods Time Measurement )

El MTM analiza cualquier operacin manual o

mto-do con base en los movimientos bsicos
necesarios para ejecutarlo, asignando a cada
movi-miento un ?empo ?po predeterminado,
que se dene por la ndole del movimiento y las
condiciones en que se efecta.

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Sistemas de Eempos
predeterminados

De acuerdo a este sistema, a ley por la que se

rige el uso de los movimientos (sus secuencias y
combinaciones) se llama principio de la reduccin
de movimientos.

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Sistemas de Eempos
predeterminados
Procedimiento para el empleo del MTM
Determinar los micromovimientos bsicos que
deben u?lizarse en la operacin que se estudia.
Sumar el valor del ?empo dado por las tablas de
datos del MTM para cada uno de dichos
micromovimientos.
Conceder el suplemento por fa?ga, retrasos
personales y retrasos inevitables
La unidad de ?empo usada es el TMU.
1 TMU = 0.00001 hora

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Sistemas de Eempos
predeterminados
Procedimiento para el empleo del MTM
Para cada movimiento bsico es necesario
analizar las siguientes variables:
Nivel de control (caso).

Tipo de movimiento (mano en movimiento).

Distancia alcanzada (en cm).

Peso Neto Efec?vo (si aplica)

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Sistemas de Eempos
predeterminados
Los movimientos bsicos los podemos clasicar
en:
Movimientos de los Movimientos de los Movimientos del
miembros superiores miembros inferiores cuerpo
Elementos bsicos: Movimiento del pie Desplazamientos:
Alcanzar, Mover, y Movimiento de la Andar y Paso
Coger, Posicin, y pierna lateral
Soltar Flexin: Giro del
Movimientos cuerpo, Doblarse,
secundarios: Girar, Agacharse,
Aplicar Presin y Sentarse, Poner
Manivela una rodilla en el
suelo, Arrodillarse,
Levantarse

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Ingeniera de mtodos
 Sistemas de Eempos
predeterminados
MOVIMIENTO DESCRIPCIN
Alcanzar Movimiento manual bsico efectuado con el n
predominante de transportar la mano o los dedos a un
des?no
Mover Movimiento efectuado con el n de transportar un
objeto a un des?no con dedos o mano
Agarrar (asir) Movimiento efectuado con el n de sujetar un objeto
con los dedos o la mano
Posicionar Movimiento efectuado con el n de transportar un
(colocar) objeto a un des?no con dedos o mano
Soltar Movimiento efectuado con el n de transportar un
objeto a un des?no con dedos o mano

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Ingeniera de mtodos
 Sistemas de Eempos
predeterminados
WORK - FACTOR (Factor de trabajo)

Este sistema se basa en un catlogo de ?empos

para movimientos manuales y procesos
mentales, ordenado de manera que pueda
obtenerse un ?empo apropiado para cualquier
movimiento controlado manualmente que sea
posible en cualquier situacin de trabajo.

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Ingeniera de mtodos
 SISTEMAS DE TIEMPOS
PREDETERMINADOS
Existen 4 sistemas, dependiendo del detalle que
requiera el estudio:

WF WF
DETALLADO ABREVIADO

WF
READY WF
SIMPLIFICADO

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 Sistemas de Eempos
predeterminados
MOST (Maynard Opera?on Sequense Technique)

Es un sistema que permite el anlisis de cualquier

operacin manual y algunas operaciones con
equipo. El concepto MOST se basa en ac?vidades
fundamentales, que se reeren a la combinacin
de movimiento de los obje-tos; las formas bsicas
de movimiento son descritas por secuencias.

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29/10/13
Ingeniera de mtodos
 TABLA MOST
Intervalo de l a Lmites del i ntervalo
ndice
media TMU de Basic MOST TMU
0 0 0
1 10 1 - 17
3 30 18 - 42
6 60 43 - 77
10 100 78 - 126
16 160 127 - 196
24 240 197 - 277
32 320 278 - 366
42 420 367 - 476

MOST 54
67
81
540
670
810
477 - 601
602 - 736
737 - 881

(Maynard OperaEon
96 960 882 - 1041
113 1130 1042 - 1216
131 1310 1217 - 1411

Sequense Technique)
152 1520 1412 - 1621
173 1730 1622 - 1841
196 1960 1842 - 2076

220 2200 2077 - 2321
245 2450 2322 - 2571
270 2700 2572 - 2846
300 3000 2847 - 3146
330 3300 3147 - 3446

Unidad de medicin de tiempo

1 TMU = 0.0001 hora 1 hora = 100000 TMU
1 TMU = 0.0006 minuto 1 minuto = 1667 TMU
1 TMU = 0.036 segundo 1 segundo = 27.8 TMU

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Ingeniera de mtodos