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R02/1004 D-AF-01
UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE TIJUANA
Organismo Pblico Descentralizado del Gobierno del Estado de Baja California
MANUAL DE ORGANIZACIN
Niveles Jerrquicos:
Tres.
Responsable de su elaboracin:
Direccin de Planeacin y Evaluacin.
R R01/1202 D-PE-03
Manual de Organizacin
NDICE
Contenido Pgina
I. INTRODUCCIN 1
II. DIRECTORIO DE LA UNIVERSIDAD 4
III. DATOS DE UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE TIJUANA 11
3.1 Misin 12
3.2 Visin 12
3.3 Poltica de Calidad 12
3.4 Antecedentes Histricos 13
3.5 Base Legal 14
3.6 Objeto de la Universidad 15
3.7 Atribuciones de la Universidad 15
3.8 De los Organos y Autoridades de la Universidad 16
3.9 Estructura Orgnica 17
3.10 Organograma General 18
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Manual de Organizacin
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Recursos Humanos
BIENVENIDA
Este manual sirve para proporcionarle toda la informacin necesaria para que su
incorporacin a la Universidad sea lo ms amplia y adecuada posible.
Para lo cual, le invitamos a conocer la filosofa de nuestra institucin as como los
derechos y obligaciones a que esta usted sujeto.
Felicidades!
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Recursos Humanos
ANTECEDENTES
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Recursos Humanos
CARRERAS
Electrnica y Automatizacin,
Informtica,
Mantenimiento Industrial,
Procesos de Produccin,
Tecnologa Ambiental,
Comercializacin.
Rectora
Departamento de Servicios Escolares
Departamento de Prensa y Difusin
Coordinacin Acadmica
Direcciones de Carrera
Departamento de Biblioteca
Direccin de Vinculacin
Departamento de Prcticas y Estadas
Departamento de Investigacin y Desarrollo
Coordinacin de Vinculacin
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Rectora,
La Direccin de Planeacin y Evaluacin, con los departamentos de Planeacin
y Evaluacin y el de Informacin y Estadstica,
Coordinacin Acadmica, con sus respectivas Direcciones de Carrera,
La Direccin de Extensin Universitaria con Servicios Estudiantiles,
La Direccin de Vinculacin, con los Departamento de Practicas y Estadas y el
Seguimiento de Egresados,
La Direccin de Administracin y Finanzas, con los Departamentos de Recursos
Humanos, Contabilidad, Recursos Materiales, Presupuestos y Mantenimiento e
Instalaciones,
El departamento de Servicios Escolares,
Y el departamento de Prensa y Difusin.
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Recursos Humanos
La UTT con esta certificacin y apegado al concepto de Calidad busca crear una
filosofa permanente de trabajo que requiere el involucramiento y compromiso de cada
integrante de la institucin, para aportar lo mejor de nosotros mismos soportados por
procesos eficientes de tal manera de encontrar la forma de hacer mejor las cosas en el
trabajo y en la vida diaria.
Para ello, la UTT ha establecido una Poltica de Calidad, una Misin y Visin, as
como los respectivos Objetivos e indicadores para asegurar cumplimiento de sus metas
propuestas para la mejora continua de la institucin, que a continuacin se describen:
POLTICA DE CALIDAD
MISIN
Formar Tcnicos Superiores Universitarios competitivos e ntegros, mediante la aplicacin
de un modelo educativo prctico e intensivo comprometido con la calidad, vinculado con
el sector productivo a travs de la innovacin tecnolgica, contribuyendo al desarrollo
sustentable de la regin.
VISIN
Ser una Institucin de educacin superior centrada en valores, reconocida nacional e
internacionalmente por su slida estructura acadmica y por la excelente preparacin de
sus egresados en el rea tecnolgica y humanstica y por su contribucin al desarrollo
sustentable de la regin.
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Recursos Humanos
No OBJETIVO
.
Formar Tcnicos Superiores Universitarios competitivos e ntegros, capacitados
1 para satisfacer sus necesidades y cumplir con las expectativas profesionales de
los alumnos
Contar con programas de preparacin, acreditacin y formacin de maestros para
asegurar la aplicacin del Modelo Educativo que forme Tcnicos Superiores
2 Universitarios con habilidades prcticas que se requieren; y estos maestros
tengan la capacidad de otorgar los servicios, cursos y capacitacin que se
requieren
Mantener una estrecha vinculacin con el sector productivo, con la finalidad de
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garantizar espacios para nuestros alumnos al realizar sus prcticas y estadas.
Contar con los talleres y laboratorios requeridos en cada carrera y mantenerlos
4 actualizados para asegurar las prcticas que se necesitan otorgar a los alumnos
dentro de la Universidad segn los planes de estudio de cada carrera.
Asignar los recursos necesarios para asegurar la operacin de la institucin y la
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mejora continua del Sistema de Gestin de la Calidad
Proporcionar a los alumnos los servicios de apoyo necesarios que fomenten su
formacin integral, tales como asesoras, tutoras, orientacin educativa,
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bibliografa, actividades culturales y deportivas as como apoyos econmicos.
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Recursos Humanos
INTERNOS
Incremento de eficiencia
Unificacin de criterios
Ambiente organizacional de motivacin y dinamismo
Sistematizacin de guas y controles
Comunicacin efectiva
Bajos costos de no calidad
Simplificacin de procesos
EXTERNOS
Confianza de los clientes
Ventaja competitiva
Apertura a nuevos mercados (Herramienta de Mercadotecnia)
Auditorias de clientes poco numerosas
Para solicitar una auditora y lograr una certificacin en ISO 9000, las instituciones se
debern de apegar a las bases principales contenidas en la Norma de Calidad ISO 9001
versin 2000, y los puntos a cumplir son los siguientes:
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VINCULACIN
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Recursos Humanos
Implantar y consolidar en Baja California el proceso de enseanza - aprendizaje
desarrollado por las Universidades Tecnolgicas del pas.
DERECHOS
Por cada cinco das de trabajo semanal, disfrutar de dos das de descanso, con
goce ntegro de sueldo.
Las mujeres en estado de gravidez, disfrutaran en base a la Ley de ISSSTECALI
en el articulo 27 y 29 de la Ley del Servicio Civil de los trabajadores del Estado y
del reglamento interior del Gobierno del Estado, tendrn derecho a 90 das
naturales por incapacidad maternal.
Sern das de descanso los sealados en el calendario oficial.
Al cumplir el primer ao de servicios se disfrutar de los periodos de vacaciones
anuales sealados en el calendario oficial vigente.
Recibir servicio mdico.
Obtener al pago catorcenal por el tiempo que prest sus servicios.
Por cada mes de servicios tendr derecho al pago de bono de despensa el cual
se pagar una vez por mes y en el ltimo pago del mismo.
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OBLIGACIONES
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Recursos Humanos
PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA
REGISTRO DE ASISTENCIA
Se realiza a travs de un reloj checador ubicado en uno de los edificio en la planta baja de
la Universidad.
La omisin de registro de la hora de entrada o salida ser sancionada con la mitad del
tiempo que deber cubrir segn su horario el da de la incidencia
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Recursos Humanos
Tres retardos mayores sern equivalentes en la semana a una hora sin goce de sueldo.
La omisin de registro de la hora de entrada o salida ser sancionada con la mitad del
costo de la hora que deber cubrir segn su horario el da de la incidencia.
En caso de cambio de horario deber ser notificado por escrito por el titular del rea al
departamento de recursos humanos con copia al director de Administracin y Finanzas
con una anticipacin mnimo de cinco das hbiles a la fecha de cambio.
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Recursos Humanos
DIAS FERIADOS
25 de Diciembre Navidad
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Recursos Humanos
Es obligacin del personal firmar los recibos de nmina dentro de los cinco das despus
de la fecha de pago en el departamento de recursos humanos.
En caso de que transcurrido el tiempo para firma de los recibos de nmina y no se hayan
firmado el prximo pago de nmina ser en efectivo y en el departamento de Recursos
Humanos en el horario oficial de trabajo.
Por razones de seguridad los das de pago podran ser cambiados sin previo aviso sin
alterar la periodicidad sealada.
PRESTACIONES
VACACIONES
Las vacaciones son un elemento para cubrir una necesidad de recuperar las energas
perdidas por el esfuerzo realizado durante el trabajo y un espacio para disfrutar de un
tiempo libre y de diversin con nuestros seres queridos.
Los das de vacaciones por cada ao de servicio sern de 20 das hbiles para todo el
personal, y al cumplir el primer ao consecutivo de servicio tendr derecho a los
siguientes periodos de vacaciones en el ao:
Cinco das hbiles en el periodo de trmino de cuatrimestre en abril ( la ultima semana del
mes)
Cinco das hbiles en agosto ( la ultima semana del mes al termino del cuatrimestre).
Diez das hbiles en diciembre ( las ultimas dos semanas del mes).
Se dejarn guardias para la tramitacin de los asuntos urgentes para las que se utilizarn
de preferencia los servicios de quienes no tuvieren derecho a vacaciones.
Cuando por cualquier motivo no pudiere hacer uso de las vacaciones en los periodos
sealados disfrutar de ellas durante los siguientes das a la fecha en que haya derecho
pero en ningn caso los trabajadores que laboren en esos periodos de vacaciones
tendrn derecho a doble pago de sueldo.
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Recursos Humanos
AGUINALDO.
Todos los trabajadores tendrn derecho a recibir 40 das de aguinaldo anual. Los
empleados que no hayan cumplido el ao de servicio recibirn la parte proporcional al
tiempo trabajado, y estos sern pagados 30 das en diciembre y 10 en enero del prximo
ao.
ISSSTECALI
El servicio mdico al que tiene derecho ser otorgado por el Instituto de Seguridad y
Servicios Sociales de los Trabajadores del Gobierno y Municipio del Estado de Baja
California al que usted puede afiliar a sus familiares y dependientes econmicos.
AFILIACIN AL ISSSTECALI
Al ingresar a laborar usted adquiere el derecho al servicio mdico pero para ello deber
tramitar su afiliacin con los siguientes documentos en el departamento de atencin al
derechohabiente en original y copia que son:
BIBLIOTECA
En este centro de informacin usted podr encontrar una gran cantidad de materiales
bibliogrficos y servicios de consulta de base de datos en disco compacto.
CAFETERIA
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ORGANOGRAMA
Unidades Administrativas
Rector
Abogado
General
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ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL
Director de
Administracin
y Finanzas
Secretaria
de
Direccin
Ingeniero
de Encargado de
Sistemas Laboratorio (2)
Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del
Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento
de de de Recursos de Recursos de
Presupuesto Contabilidad Humanos Materiales y Mantenimiento
(3)
Auxiliar Auxiliar Auxiliar Asistente de Auxiliar de Auxiliar de Auxiliar de Auxiliar de Tcnico de
de de de Recursos Recursos Recursos Servicios Mantto. e Mantto. e
Presupuestos Egresos Ingresos Humanos Humanos Materiales Generales Instalaciones Instalaciones
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Rector
Coordinador de
Proyectos
Abogado Especiales
General
Jefe del Profesor Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del Jefe del
Depto. de de Depto. de Depto. Depto. de Depto. de Depto. de Depto. de Depto. de Depto. de Depto. de Depto. de Depto. de Depto. de Depto. de Depto.
Serv. Tiempo Program. y de Recursos Rec. Mat. Mantto. e Planeacin Informac. y Prcticas Investig. y Servicios Actividades Servicios Servicios de
Bibliotec. Completo Presup. Contabilid. Humanos y Serv. Instalac. y Eval. Estadstica y Estadas Desarro. Estudiantil Culturales y Mdicos Escolares Prensa y
Grales. es Deportivas Difusin
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