Maestra en

Project
Management
Bienvenida de los
directores de la maestra
El desarrollo de los sectores econmicos demanda directores
que estn capacitados para formular, planificar, dirigir y ejecutar
proyectos de una manera prctica y eficiente. El desarrollo
de proyectos se ha convertido en un ejercicio habitual en las
empresas como parte de su estrategia; muchas de estas
ya cuentan con oficinas de proyectos en el mbito local e
internacional. Asimismo, existe la expectativa en los diferentes
sectores del pas por la profesionalizacin de la direccin de
proyectos.
Frente a este panorama, la Universidad ESAN ha diseado
la Maestra en Project Management (MPM), un programa de
alcance internacional orientado a formar profesionales con
conocimientos slidos y prcticos en las tcnicas modernas de
direccin de proyectos y gestin empresarial, que consideran los
estndares mundiales como PMI, PRINCE2, ISO10006, IPMA y
Stanford.
Durante toda la maestra los participantes recibirn la preparacin
necesaria para la obtencin de las certificaciones reconocidas
internacionalmente del Project Management Institute (PMI):
CAPM (Certified Associate in Project Management) y PMP
(Project Management Profesional). La Maestra en Project
Management brinda una visin completa y, a la vez, prctica de
toda la profesin, desde el contexto en que el director realiza sus
tareas hasta las habilidades que necesita desarrollar.
La Maestra en Project Management cumplir todas sus
expectativas y se convertir en una experiencia innovadora e
inolvidable.
Eddy Morris
Director
Maestra en Project Management
Efran Wong
Co-Director
Maestra en Project Management
Carta del Director de la
MPM de La Salle
La relacin entre la Universitat Ramon Llull - La Salle y ESAN
viene desde 2002, cuando iniciamos nuestra colaboracin con el
Programa Avanzado de Gerencia en Tecnologas de Informacin.
Esta experiencia mutua, as como el pleno conocimiento del
prestigio de la Universidad ESAN, no slo a nivel Per, sino
en Amrica Latina, fueron motivos, ms que suficientes, para
trabajar juntos en este programa de doble certificacin.
La Universitat Ramon Llull - La Salle es una de las instituciones
de referencia a nivel europeo en TI y en Management asociado
a la direccin de TI, lo cual tiene su plasmacin en Technova
Barcelona, nuestro parque de Innovacin el cual se encuentra
en el Top 10 europeo.
Las empresas necesitan directivos capaces de conectar la
estrategia organizacional con la planificacin, ejecucin y
evolucin de las tecnologas de la informacin. Este programa
capacita a los profesionales para que puedan contribuir de
forma efectiva a que las empresas sean altamente competitivas
gracias a las TI. Provee, asimismo, de metodologas y
conocimientos claves para poder desarrollar dicha funcin con
total competencia.
El stage en Barcelona, con visitas a empresas de referencia,
asegura un conocimiento de primera mano de aplicaciones
altamente innovadoras, as como la capacitacin para poder ser
directivos de empresas con comprensin global.
Los alumnos asistirn a clases con profesores de la Universitat
Ramon Llull - La Salle, recibirn sesiones especiales, visitarn
empresas de sectores con amplio empleo de las tecnologas
y en general tendrn una inmersin en la realidad econmica,
social, cultural y tecnolgica de Barcelona, Catalua y Europa.
Joan Garrido
Director de Master en Project Management
Ventajas
diferenciales:
los 4 pilares

La globalizacin y la competencia a nivel internacional requieren de

profesionales capacitados y capaces de adoptar buenas prcticas
de administracin de proyectos y habilidades gerenciales que les
permitan asumir puestos directivos en gestin de proyectos con
enfoque internacional, y que consideren la innovacin como uno
de los factores clave. Es por esto que, a travs de esta maestra,
compartimos conocimiento y herramientas para lograrlo.

Una buena gestin necesita una slida base, nuestra Maestra en

Project Management ofrece 4 pilares para una eficiente gestin de
proyectos.

01 Desarrollo de habilidades gerenciales

02 Gestin de proyectos
03 Gestin empresarial
04 Innovacin
01
Un gerente de proyectos debe contar con habilidades
gerenciales que le permitan planificar, organizar, dirigir
y controlar adecuadamente un proyecto con liderazgo
sobre todo de transformacin y de servicio, con buena
DESARROLLO comunicacin, que sepa gestionar el recurso humano
DE HABILIDADES para que trabaje con equipos motivados y proactivos para
la innovacin y logro de resultados, solucionar conflictos y
GERENCIALES saber gestionar las relaciones con los stakeholders . Este
pilar considera todas las habilidades necesarias para que
un gerente de proyectos trabaje a nivel global.
Maestra en

Project
Management

02
GESTIN DE
PROYECTOS

Se cuenta con asignaturas que

comprenden las mejores prcticas
y metodologas de la gerencia de
proyectos que se trabajan a nivel
global. Se consideran principalmente
el marco de referencia del PMBOK
del PMI as como otros marcos de
referencia y metodologas a fin de
dar al participante los conceptos
y practicas ms relevantes a nivel
global para que el participante se
desempee en en la direccin de
proyectos en organizaciones locales
e internacionales con la mas alta
calidad.
 03
GESTIN
EMPRESARIAL

Es importante que el gerente de

proyectos conozca acerca de las
funciones, los diferentes aspectos de
las organizaciones y de la gestin
empresarial para tener una adecuada
administracin de portafolios de
proyectos priorizados alineados
con los objetivos empresariales
y necesidades organizacionales
y asi trabajar las reas de
conocimiento de la administracin
de proyectos buscando la eficiencia
y cumplimiento de tiempo,
presupuesto, alcance y calidad de
los proyectos.
 04
INNOVACIN

Es importante que el gerente de

proyecto sea innovador, que tenga
conocimiento de los procesos y
de las tcnicas de innovacin a
fin de que sus proyectos tanto a
nivel de definicin, organizacin,
procesos de ejecucin, control y
uso de herramientas y tecnologas
le permitan plantear aspectos
novedosos y rompiendo paradigmas
en los proyectos que ejecute.
Debe ser un gerente de proyecto
orientado a la innovacin tanto en la
direccin del proyecto, el proceso
metodolgico como en los resultados
conseguidos con productos y
servicios de gran impacto en los
stakeholders.
 8.8

Presentacin

Debido a la globalizacin y a la
gran competencia existente en el
mercado nacional e internacional,
el desarrollo de proyectos adquiere
gran importancia en la gestin
empresarial y en el crecimiento
sostenible de las organizaciones.
Cada vez ms las empresas se orientan a una administracin por proyectos, funcionan y se
transforman a travs de proyectos. Estos no solo estn presentes en las grandes corporaciones
del sector de Infraestructura, Minera o Produccin como antes se pensaba, sino que ahora
se desarrollan y ejecutan proyectos en cualquier sector, tipo y tamao de empresa como parte
estratgica de su gestin.

Una empresa depende del xito de sus proyectos y de la oportunidad de desarrollarlos. En

consecuencia, la direccin del proyecto resulta de vital importancia para lograr este fin. Por esta
razn, se requiere capacitar a profesionales que asuman puestos directivos provistos de una
caja de herramientas modernas y prcticas para lograr una mejor gestin, al mismo tiempo que
interactan con otros participantes, y acceden a diferentes experiencias profesionales de otros
sectores con el propsito de enriquecer sus conocimientos.

Gracias al xito del Programa de Alta Especializacin en Direccin de Proyectos llevado a cabo en
la Universidad ESAN, decidimos lanzar al mercado peruano la Maestra en Project Management,
que tiene como principal aliado a la Escuela de Negocios La Salle, de Barcelona, la cual cuenta con
el nico programa en Direccin de Proyectos acreditado por el PMI (Project Management Institute)
en Espaa, el tercero en Europa y el dcimo quinto a nivel mundial.

Esta maestra no solo brindar al participante las herramientas necesarias para una adecuada
gestin de proyectos, tambin le permitir obtener una doble certificacin, adquirir una visin
internacional de proyectos al poder llevar cursos dictados por La Salle, para lo cual deber cumplir
una estada internacional.
 Objetivo del
programa

La Maestra en Project
Management es un
programa internacional
completo orientado a formar
directores de proyectos
con conocimientos slidos
y prcticos en las tcnicas
modernas de direccin
de proyectos y gestin
empresarial que consideran
estndares mundiales como
PMI, PRINCE2, ISO10006,
IPMA y Stanford.
POR QU ESTUDIAR UNA MAESTRA

EN PROJECT MANAGEMENT EN ESAN?
Por su enfoque internacional
La Universidad ESAN, frrea en el concepto de globalizacin e
internacionalizacin y segura de que nuestros participantes se merecen
programas que cuenten con alianzas de primer nivel, convoc a La
ESAN Posgrado
Por ser un programa acreditado
El Master en Project Management (MPM) de La Salle es el nico
programa en direccin de proyectos acreditado por el GAC del PMI en
Espaa, el tercero en Europa y el dcimo quinto a nivel mundial.

Maestra en Project Management _ 10 . 11

Salle, una de las diez mejores escuelas de negocio de Espaa para
realizar la Maestra en Project Management. El enfoque global en Por la afiliacin anual al PMI (Project
los cursos, la estada en Barcelona y los profesores de primer nivel
Management Institute)
representan el componente internacional de la maestra.
La Maestra en Project Management ofrece a sus participantes la
afiliacin, sin costo, al Project Management Institute, la cual les
Por la doble certificacin permitir contar con la membresa profesional anual al PMI y la
La Maestra en Project Management otorga dos certificaciones a los
membresa profesional anual al PMI Lima Per Chapter.
participantes que cumplan satisfactoriamente el programa: el Magster
en Project Management, emitido por la Universidad ESAN, y el ttulo
Como miembros del PMI, los participantes obtendrn diversos
del Master en Project Management de la Universidad Ramon Llull-La
beneficios, tales como acceder a informacin valiosa y actualizada,
Salle.
a redes de contacto a travs de comunidades de colaboracin, a un
extenso programa de investigacin y oportunidades de desarrollo
Por la preparacin para lograr las certificaciones profesional que les permitirn desarrollarse y diferenciarse en el
internacionales mercado laboral.
La maestra contempla la preparacin para la obtencin de
las certificaciones reconocidas internacionalmente del Project
Management Institute (PMI): CAPM (Certified Associate in Project
Management) y PMP (Project Management Professional).
 Principales
caractersticas del
programa
>>Visin de una metodologa de direccin de proyectos
prctica y de uso transversal en todos los sectores.
>>Realizacin de un proyecto orientado y adaptado a las
necesidades de cada grupo de alumnos.
>>Innovacin estratgica de los contenidos de las
asignaturas troncales.
>>Enfoque prctico de los conocimientos adquiridos
en las asignaturas troncales y casos reales en las
asignaturas de los seminarios.
>>Profesorado con amplia experiencia local e
internacional en la direccin de proyectos en
empresas y organizaciones.

ESTRUCTURA DE LA
MAESTRA

Mdulo
Internacional

Maestro/Magster
en Project
Management

Mdulo
Tesis
Inicial
CMO OBTENER EL
GRADO DE MAGSTER?

ESAN Posgrado
La Maestra en Project Management consta de dos
periodos acadmicos denominados:

Mdulo inicial:
Direccin Avanzada de Proyectos1

Maestra en Project Management _ 12 . 13

Mdulo internacional:
Gestin y Administracin de Proyectos2

Una vez concluidos los estudios de los dos periodos acadmicos,

el participante deber sustentar una tesis de grado en la que
demostrar los conocimientos adquiridos en los diferentes
programas cursados.

(1) El mdulo inicial consta de tres fases denominadas:

Periodo I Fundamentos de la Administracin de Proyectos.
Periodo II Gestin de Empresas y Proyectos.
Periodo III Direccin de Proyectos.
(2) Est a cargo de la Universitat Ramon Llull-La Salle.
MDULO INICIAL: Direccin Avanzada de Proyectos
Perodo I: Fundamentos de la Administracin de Proyectos
Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
Gestin Econmica y Financiera en los Proyectos
Habilidades Directivas
Gestin del Alcance
Gestin de Tiempo
Herramientas de Gerencia de Proyectos
Definicin y Planificacin de Proyectos*
Total
(*) Cursos dictados por la Universidad Ramon Llull-La Salle
Opcionalmente los alumnos podrn realizar un seminario internacional en Uniandes (Colombia)
Periodo I:
Fundamentos de la
Administracin de
Proyectos
Fundamentos de la Gerencia
de Proyectos
Brinda a los participantes los fundamentos
de las prcticas y conocimientos de la
gerencia de proyectos, se revisan los cinco
procesos del PMI: iniciacin, planificacin,
ejecucin, control y cierre. Se presentan
los diferentes aspectos relacionados a
las reas de conocimiento como son la
integracin, alcance, costo, tiempo, calidad,
recursos humanos, comunicaciones, riesgo
y abastecimiento cubriendo los aspectos
contenidos en el PMBOK y considerando las
mejores prcticas en la administracin de
proyectos.
Gestin Econmica y Financiera
en los Proyectos
Proporciona a los participantes las
herramientas conceptuales y prcticas
de estructuracin y modelamiento de la
informacin contable y financiera, de los
costos en una organizacin y, a partir de all,
se observa la necesidad de establecer un
presupuesto como gua de accin hacia los
objetivos de planeacin y control.
Crditos
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.63
1.25
9.13
Habilidades Directivas Herramientas de Gerencia de
Desarrolla capacidades y brinda Proyectos
conocimientos para conducir la gestin de Presenta las herramientas para la
los recursos humanos de una organizacin, y administracin de proyectos. Se desarrollan
as enfrentar exitosamente la competitividad prcticas haciendo uso de diferentes
creciente que caracteriza al mundo de los herramientas software para el planeamiento
negocios y en el desarrollo de proyectos. Se y control de proyectos con nfasis en el MS
tratan aspectos relacionados al liderazgo y Project. Se ejecutan talleres en laboratorio
motivacin, gestin de equipos y solucin realizando ejercicios y casos prcticos de
de conflictos, negociacin, asertividad e administracin de proyectos.
inteligencia emocional.
Definicin y Planificacin de
Gestin de Alcance Proyectos (Universitat Ramon Llull-
Presenta a los participantes los procesos La Salle)
del rea de conocimiento de gestin del Explica el desarrollo inicial de un proyecto:
alcance. Se explica el desarrollo del plan de el estudio de viabilidad, la seleccin del
gestin del alcance as como la elaboracin proyecto, el documento de definicin del
de la correspondiente lnea base desde la proyecto, la programacin de actividades,
recopilacin de requisitos hasta la obtencin los factores de xito, el alcance, la gestin de
de la EDT. A su vez, brinda a los participantes riesgos y los planes del proyecto.
los conceptos para validar y controlar el
alcance poniendo nfasis en las interacciones
con otros procesos.
Gestin del Tiempo
Presenta a los participantes los procesos
de las reas de conocimiento de gestin
del tiempo y de los costos. Se explica el
desarrollo del plan de gestin del tiempo as
como la elaboracin del cronograma y del
presupuesto poniendo especial atencin
en las diversas herramientas para estimar
los recursos, las duraciones y los costos.
Finalmente, ofrece a los participantes los
conceptos y herramientas para controlar
el proyecto a lo largo del ciclo de vida del
mismo.
 Perodo II: Gestin de Empresa y Proyectos
Alineamiento de los Proyectos con la Estrategia Empresarial
Evaluacin Financiera de Proyectos
Proyecto de Creacin de Empresas
Innovacin en la Empresa*
Aspectos Legales en Proyectos
Oficina de Proyectos
Total
(*) Cursos dictados por la Universidad Ramon Llull-La Salle
Opcionalmente los alumnos podrn realizar un seminario internacional en Uniandes (Colombia)
Periodo II:
Gestin de Empresas
y Proyectos
Alineamiento de los Proyectos con
la Estrategia Empresarial
Los participantes trabajan las habilidades
y destrezas que se requieren para analizar
y definir el portafolio de proyectos para su
organizacin, los cuales se priorizan en
funcin a su contribucin con los objetivos
y estrategias empresariales, considerando
el efecto que su ejecucin e implantacin
tendrn en su organizacin y en los
stakeholders. Se presentan los conceptos
de modelos de la organizacin y de la
generacin de proyectos consistentes con las
necesidades de la organizacin.
Evaluacin Financiera de
Proyectos
Proporciona a los participantes las
herramientas y conceptos requeridos para
realizar la evaluacin financiera y determinar la
viabilidad de los proyectos. Se presentan los
elementos necesarios para el anlisis de los
estados financieros bsicos de una empresa,
la interpretacin de los sistemas de costos,
los flujos de caja relevantes de un proyecto,
el valor econmico de un proyecto, el anlisis
costo/beneficio, la factibilidad de proyectos,
la determinacin de los factores de riesgo, la
priorizacin de inversiones en proyectos.
Proyecto de Creacin de Empresas
Introduce a los participantes en la iniciativa
emprendedora a travs de las herramientas
de planificacin de una empresa: plan de
negocio, plan de marketing y plan financiero.
Crditos
1.25
1.25
1.63
1.25
0.88
ESAN Posgrado
1.25
7.50
Innovacin de la Empresa
Maestra en Project Management _ 14 . 15
(Universitat Ramon Llull-La Salle)
Desarrolla capacidades y brinda
conocimientos sobre conceptos y prcticas
para la gestin de la innovacin en la empresa
y en los proyectos que esta realiza. Se tratan
temas relacionados al proceso de innovacin,
tipos de innovacin, organizacin para
la innovacin y estrategias de innovacin
y la importancia de incorporar temas de
innovacin en las buenas prcticas de la
direccin de proyectos.
Aspectos Legales en Proyectos
Brinda informacin y prcticas relacionadas
a los principales aspectos legales en las
contrataciones, derechos de propiedad
intelectual, asociaciones que deben
considerarse durante el ciclo de vida de un
proyecto.
Oficina de Proyectos
Explica los elementos asociados a la
creacin de una Oficina de gestin de
proyectos (PMO), los beneficios y barreras,
el liderazgo y cultura organizacional, gestin
del cambio, el alineamiento estratgico de
los objetivos de negocios y los objetivos de la
oficina de proyectos y los criterios para una
implementacin exitosa.
Los participantes incorporarn conceptos
como la Gestin de portafolio de los
proyectos, Gestin de programas y la relacin
entre la oficina de proyectos y la gestin del
conocimiento.
 Perodo III: Direccin de Proyectos
Gerencia de las Relaciones con Stakeholders
Seminario de Investigacin I
Gestin de los Recursos Humanos
Gestin de la Calidad de Proyectos
Gestin de Adquisiciones
Gestin de la Integracin de Proyectos
Gestin de Riesgos
Taller de Preparacin para la Certificacin PMP
Total
Periodo III:
Direccin de Proyectos
Gerencia de las Relaciones con
Stakeholders
Brinda a los participantes las tcnicas y
herramientas necesarias para gestionar
de modo ptimo las relaciones con los
stakeholders de los proyectos, tanto a nivel
interno como externo. Se presentan los
conceptos para asegurar que exista una
adecuada generacin, almacenamiento
y distribucin de informacin sobre el
proyecto, que facilite la toma de decisiones y
sostenga la satisfaccin de los interesados.
Adicionalmente se brindarn tcnicas de
comunicacin que le posibiliten manejar la
interaccin con los clientes.
Seminario de Investigacin I
Brinda los primeros alcances metodolgicos
para iniciar la elaboracin de la tesis de
investigacin. Los participantes sern
dirigidos para identificar un tema de inters
y para proponer un plan de tesis que les
posibilite abordar el tema de investigacin
escogido de una forma efectiva y eficiente.
Gestin de los Recursos Humanos
Explica y analiza la importancia del recurso
humano en las organizaciones. Se brindan
los conceptos que permitirn al director o
gerente de un proyecto planificar y administrar
de manera eficiente al personal a su cargo.
Se consideran aspectos relacionados a
Procurement Management, concursos y
licitaciones, administracin de proveedores,
de pedidos y contratos.
Crditos
1.25
3.00
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
11.75
Gestin de la Calidad de Proyectos Gestin de Riesgos
Presenta las prcticas para el aseguramiento El principal objetivo es brindar los conceptos
de la calidad, revisando los aspectos y prcticas para aumentar la probabilidad y
relacionados a la calidad de los procesos el impacto de eventos positivos, as como
de administracin de proyectos y de los disminuir la probabilidad de ocurrencia y
productos o servicios para superar las el impacto de eventos negativos para el
expectativas de los interesados. Adems, proyecto. Incluye los procesos relacionados
presenta los estndares de calidad en la con llevar a cabo la planificacin de la gestin,
administracin de proyectos. la identificacin, el anlisis, la planificacin
de respuesta a los riesgos, as como el
Gestin de Adquisiciones monitoreo y control en un proyecto.
Prepara a los participantes para el manejo
gerencial de las compras y abastecimiento en Taller de Preparacin para la
proyectos, con tcnicas modernas de gestin Certificacin PMP
dentro del marco de la alta competencia y la Proporciona el conocimiento y desarrolla
globalizacin de los mercados. las competencias necesarias para rendir el
examen de certificacin PMP.
Gestin de la Integracin de
Proyectos
Brinda a los participantes los conceptos
y prcticas para asegurar una adecuada
integracin y coordinacin de los diferentes
elementos del proyecto, presentndose
las tcnicas para el desarrollo del acta de
constitucin, plan de direccin, ejecucin,
monitoreo y control, gestin del cambio y del
cierre del proyecto, as como la ejecucin
del plan y gestin de cambios. Se revisan los
conceptos de Lean Project Management, de
la gestin del conocimiento ms all de las
lecciones aprendidas y tambin experiencias
de la oficina de proyectos, as como los
aspectos relacionados a su administracin
para la creacin de valor para la organizacin.
Maestra en Project Management _ 16 . 17 ESAN Posgrado
MDULO INTERNACIONAL:
Gestin y Administracin de
Proyectos
Perodo IV: Gestin y Administracin de Proyectos Crditos
Metodologa de Gestin de Proyectos* 0.88
Seminario de Investigacin II** 3.00
Proyectos de Construccin* 1.63
Proyectos de Empresa* 1.63
Ejecucin, Control, Seguimiento y Cierre de Proyectos* 1.63
Liderazgo y Gestin de Equipos en un mbito Global** 1.25
Topicos Avanzados de Project Management** 2.50
Metodologas giles** 1.25
Seminario Internacional de Estudios** 2.50
Seminario de Investigacin III 4.00
Total 20.25

(*) Cursos dictados por la Universidad Ramon Llull La Salle

(**) Cursos dictados por la Universidad Ramon Llull La Salle Viaje Internacional obligatorio (Barcelona)
 COMPONENTE
INTERNACIONAL
El programa contar con la participacin de profesores extranjeros
de primer nivel quienes, adems de dictar clases en forma presencial,
utilizarn una plataforma virtual que consta de videoconferencias y clases
en lnea para impartir los cursos correspondientes a La Salle.

Las clases presenciales se realizarn en la Escuela de La Salle (Barcelona)

para adquirir una visin internacional sobre la gerencia de proyectos.

ESAN Posgrado
Metodologa de Gestin de Ejecucin, Control, Seguimiento y Metodologas giles

Maestra en Project Management _ 18 . 19

Proyectos
Explica los componentes de la metodologa
de gestin de proyectos, el ciclo de vida
de los mismos y el diseo del producto.
Adems, se plantean los hitos y entregables
dentro de las fases del proyecto; as como la
implantacin de la oficina de proyectos.
Seminario de Investigacin II
Durante este seminario se trabajar en torno
a la definicin y aplicacin de los contenidos
trabajados a la tesis final del mster.
Proyectos de Construccin
Ofrece a los participantes los temas
relacionados al conocimiento actual en
direccin de proyectos y certificaciones
como: PMI, PMBOK, PMP y CAPM
relacionados al mbito de la construccin, se
presentan las buenas prcticas de la gestin
de proyectos de construccin.
Proyectos de Empresa
Ofrece a los participantes los temas
relacionados al conocimiento actual en
direccin de proyectos y certificaciones
como: PMI, PMBOK, PMP y CAPM
relacionados al mbito de la gestin
empresarial y la transformacin de empresas
en sus diferentes aspectos. Se presentan
las prcticas de proyectos en la consultora
empresarial.
Cierre de Proyectos Brinda a los participantes los conceptos y
Desarrolla la puesta en marcha del proyecto prcticas del ecosistema de las metodologas
y el control de las actividades y tareas giles ms populares desde la perspectiva del
planteadas. Del mismo modo, brinda las manifiesto gil. Se enfocan los aspectos de
herramientas necesarias para la gestin las metodologas giles en administracin de
de problemas y cambios en los proyectos. proyectos.
Presenta los aspectos relacionados al cierre
del proyecto. Seminario Internacional de
Estudios
Liderazgo y Gestin de Equipos en El programa incluye un componente
un mbito Global internacional que consiste en un viaje al
Ofrece conceptos y conocimientos para exterior para conocer adelantos que en
liderar y conducir la gestin de equipos en materia de direccin de proyectos se
una organizacin, y as enfrentar exitosamente estn aplicando en empresas lderes del
la competitividad creciente que caracteriza al pas visitado. Se recibirn conferencias en
mundo de los negocios y en el desarrollo de una universidad de prestigio y se visitarn
proyectos. Se tratan aspectos relacionados empresas desarrolladoras de proyectos
al liderazgo y motivacin, gestin de equipos relevantes.
y solucin de conflictos, negociacin,
asertividad e inteligencia emocional. Seminario de Investigacin III
Los participantes finalizan el desarrollo del
Tpicos Avanzados de Project trabajo de tesis y presentan los resultados y
Management aportes obtenidos.
Brinda a los participantes prcticas
avanzadas sobre la administracin de
proyectos. Se presentan conceptos y
prcticas emergentes. Asimismo se tratan
temas sobre la Oficina de Proyectos (PMO)
y su implementacin, la evaluacin del nivel
de madurez de la gerencia de proyectos
en las organizaciones, administracin de
proyectos virtuales, proyectos tecnolgicos
multiculturales y las ltimas tendencias de la
gerencia de proyectos.
 20 . 20

SEMANA INTERNACIONAL
Desde hace ms de una dcada, ESAN organiza la Semana
Internacional, que se programa dos veces al ao, en enero y julio.
Esta actividad busca promover la exposicin de los participantes a
un ambiente global, y presentarle las ltimas prcticas de manejo
gerencial en el mundo. Se propone, asimismo, incentivar la interaccin
entre los ms de 1,000 alumnos de los diversos programas de
posgrado de ESAN con los participantes de universidades del
extranjero, expandiendo su red de contactos y su visin de un mundo
globalizado.

Los participantes de la Maestra en Project Management cuentan

con dos semanas internacionales intensivas de clases a lo largo de
la maestra, donde llevarn regularmente dos cursos obligatorios
que forman parte de la malla curricular de la maestra. Cada curso
se compone de exposiciones magistrales, desarrollo de casos,
material de lectura, trabajos individuales y grupales, as como la
correspondiente evaluacin.

Eventualmente, con la finalidad de ofrecer mejoras en el desarrollo

del programa, la Direccin del programa podr programar ms de
dos cursos por semana internacional, as como ms de dos semanas
internacionales a lo largo de la maestra. En tales supuestos, la
asistencia ser tambin de carcter obligatorio.
Universitat Ramon Llull
La Universitat Ramon Llull (URL) fue creada el 1 de marzo de 1990 y aprobada por el Parlament
de Catalunya el 10 de mayo de 1991. Est formada por instituciones federadas, entre las
cuales resaltan La Salle y Esade, organizaciones de larga tradicin acadmica en Europa. Su
estructura de carcter federado potencia la personalidad de las organizaciones que la integran
y permite alcanzar los objetivos con la mxima agilidad, flexibilidad y adaptabilidad. De esta
manera, la URL se presenta como una opcin universitaria en consonancia con las demandas
del mundo globalizado de hoy en da.

En sus veinte aos de existencia, la Universitat Ramon Llull ha extendido progresivamente

sus actividades, creando nuevas facultades y escuelas as como diversas ofertas de estudios.
Actualmente ofrece 46 titulaciones.

Adems, fruto de esta evolucin, hoy es considerada una de las dos primeras instituciones
acadmicas privadas ms importantes de Espaa y una de las ms prestigiosas de Europa.

La Salle
La Salle, miembro de La Universitat Ramon Llull, cuenta con programas de maestra en
desarrollo tecnolgico, desarrollo directivo y alta direccin de empresas. Tiene como misin
ofrecer una formacin de calidad en un marco global, con el propsito de dotar a los alumnos
del conocimiento, habilidades y experiencias necesarias para lograr ser altamente efectivos en
el desarrollo de sus carreras profesionales.

La Salle se caracteriza por la formacin prctica e innovadora de sus contenidos y

metodologas, as por como su avanzada aplicacin de la tecnologa en la innovacin
empresarial. Su infraestructura y laboratorios tecnolgicos permiten a los alumnos desarrollar
proyectos reales en entornos profesionales y con equipos reales. El claustro de profesores est
formado por profesionales de reconocido prestigio nacional e internacional.

Cabe recalcar que La Salle es la primera institucin espaola que ha obtenido la acreditacin
internacional de IACBE (International Assembly for Collegiate Business Education), que tiene
como objetivo evaluar y asegurar la calidad de los programas en Management de los centros
que lo solicitan. Adicionalmente, es miembro de: AACSB International (The Association to
Advance Collegiate Schools of Business), EFMD (European Foundation for Management
Development) y Cladea (El Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administracin).
CERTIFICACIONES
La Maestra en Project Management ofrece a los
participantes que cumplan satisfactoriamente con los
requisitos y normas del programa, dos certificaciones:

>>Maestro/Magster en Project Management,

emitido por la Universidad ESAN
>>Master in Project Management, emitido por la
Universitat Ramon Llull-La Salle 3
>>Certificado emitido por la Universidad
Uniandes, que acredita la participacin en el Stage
Internacional de Bogot (opcional).

Culminada la Maestra en Project Management, los

estudiantes pueden optar por el grado de Maestro /
Magster en Administracin (MBA), siguiendo cursos
complementarios y la realizacin de la tesis de grado.

(3) Este ltimo es gestionado directamente por el alumno ante la Universidad

Ramn Llull La Salle, segn el trmite y requisitos establecidos por dicha
institucin.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

El Project Management Institute (PMI) es la asociacin de miembros profesionales lder a

nivel mundial que establece estndares de gerencia de proyectos y administra certificaciones de
reconocimiento internacional tales como el PMP (Project Management Professional) y el CAPM
(Certified in Project Management).

Afiliacin al Project Management Institute (PMI)

La Maestra en Project Management ofrece a sus participantes la afiliacin, sin costo, al Project
Management Institute, la cual les permitir contar con lo siguiente:

>> Membresa profesional anual al PMI.

>> Membresa profesional anual al PMI Lima Per Chapter.

Como miembros del PMI, los participantes obtendrn diversos beneficios que contribuirn con
su desarrollo profesional constante, tales como:

Principales beneficios
de la afiliacin al PMI4
Gua PMBOK en espaol Acceso en lnea a libros de negocios
Acceso sin costo a la quinta edicin, en
digital, de la Gua de los fundamentos de la
direccin de proyectos (Gua PMBOK)
Descuento
>> En la certificacin y renovacin de los
exmenes del PMI.
>> En las publicaciones o libros a travs de la
tienda del PMI.
>> Descuentos en los congresos y seminarios.
>> Descuentos en los productos, servicios y
herramientas de capacitacin del PM.
y direccin de proyectos
Acceso sin costo al eReads & Reference
que es la biblioteca virtual del PMI que
congrega cientos de libros de direccin
de proyectos, programas y portafolios, as
como temas sobre negociacin, calidad,
adquisiciones, entre otros.
e-Link Latinoamricano de PMI
Acceso al boletn del PMI en espaol para
miembros de Latinoamrica que brinda las
ltimas noticias mundiales en direccin de
proyectos, recursos para universidades, el
calendario de congresos, informacin sobre
capacitacin, certificaciones, libros, artculos
sobre proyectos exitosos en Latinoamrica,
estadsticas de inters, y ms.
Publicaciones de PMI en ingls
Acceso al Project Management Journal,
revista de investigacin que promueve la
comprensin a profundidad en temas de
especializacin.
Comunidades Virtuales de
Prctica de PMI
Acceso a las Comunidades Virtuales de
Prctica, agrupaciones de miembros
profesionales que participan en lnea para
compartir conocimientos y experiencias en
temas de inters comn.
(4) Informacin recogida de la pgina web del Project
Management Institute, en http://americalatina.pmi.org/latam/
Membership/BenefitsofMembership.aspx
 Testimonios

MIGUEL ENRIQUE ZEGARRA LA VERA,

ESAN Posgrado

MPM, PMP
Technology Integration Senior Consultant
Deloitte & Touche S.R.L.
Maestra en Project Management _ 24 . 24

En la actualidad, las
organizaciones buscan medios
para afrontar los retos que su
industria o sector les impone adems
de desarrollar ventajas competitivas que
les permitan estar un paso delante.
Una estrategia bien desarrollada suele ser la respuesta para canalizar el esfuerzo de cada uno de
los miembros de la organizacin y cumplir con los objetivos planteados por la alta direccin. Y dicha
estrategia en qu se traduce? Pues, en portafolios y programas de proyectos.

Es as que, sin importar la profesin que tengamos o el giro de negocio en el cual estemos involucrados, saber
gestionar proyectos es una competencia cuya importancia ha crecido de manera exponencial en los ltimos tiempos.
Ese es el motivo por el cual decid estudiar una maestra especializada en Project Management, que me permitiese
desafiar y consolidar mis conocimientos en gestin.

La oferta de estos programas en nuestro pas est madurando; sin embargo, hoy puedo comentarles los factores por los
que considero que ESAN fue la eleccin correcta:
>> La Maestra en Project Management de ESAN es la ms reconocida a nivel local y uno de los programas top a nivel
Latinoamrica en su rea de especializacin (segn rankings independientes).
>> La maestra se encuentra reforzada con un stage internacional en BES La Salle Universidad Ramon Llull que es la
primera escuela de negocios de Espaa y la tercera de Europa en obtener la acreditacin internacional del PMI (Project
Management Institute) para su Master in Project Management (MPM).
>> La malla curricular incluye materias relacionadas a gestin, estrategia y finanzas que facilitan la comunicacin con
aquellos que tienen el poder de decisin en la alta direccin.

Debo reconocer que el stage internacional en La Salle Campus Barcelona fue una experiencia sumamente productiva.
Asesores y profesores de primer nivel desafiaron a diario cada uno de los conceptos, tcnicas y herramientas adquiridas
en la maestra y aquellas provenientes de nuestra experiencia. A esto debo sumarle el aporte de los compaeros de clase,
sobre todo de aquellos no ligados directamente a tecnologa, pues sus experiencias me permitieron conocer nuevas
formas de hacer negocios y afrontar proyectos.

Aunque la gestin de proyectos no es una ciencia exacta, esta experiencia en ESAN ha permitido desarrollar estilos
propios y tcnicas ptimas que elevan la probabilidad de xito de los proyectos dirigidos entregando el valor esperado
por la organizacin.
Todas las personas y empresas trazan e implementan
sus estrategias para lograr el cumplimiento de sus
objetivos, teniendo resultados diferentes por cada
proyecto; por lo que se hace necesaria la bsqueda de un marco de referencia, as como adquirir nuevos
conocimientos para la gestin de proyectos.

En mi vida personal y mbito profesional, la gestin de proyectos es parte de mi vida cotidiana, pues constantemente
estoy en la bsqueda de las estrategias ms adecuadas para el cumplimiento de mis objetivos personales y
profesionales. Por este motivo, emprend la bsqueda de un programa especializado que me brinde las herramientas
indispensables para la gestin de proyectos, respaldada por una institucin reconocida a nivel nacional e internacional
y que tenga como pilares la calidad y experiencia profesional de la plana docente.

La respuesta la encontr en la Maestra en Project Management de ESAN, una maestra nica en el

mercado peruano y regional, con un acertado enfoque en la gestin de proyectos, y con un doble grado
internacional en la Universidad La Salle de Barcelona (Universidad Ramon Llull), que cuenta con el
nico programa de Gestin de Proyectos acreditado por el PMI (Project Management Institute) en
Espaa y la tercera de Europa en obtener la acreditacin internacional del PMI para su Master
en Project Management (MPM).

El programa de Maestra en Project Management de ESAN ha sido complicado por la

dedicacin y el tiempo dispuesto para su culminacin. Este programa ha permitido
consolidar mis conocimientos en la gestin de proyectos, fortalecido no solo
con la contribucin de las experiencias de todos los profesionales que
participamos, sino tambin, se suman los conocimientos, metodologas,
guas y herramientas adquiridas, as como la gran experiencia
profesional y acadmica de los profesores.

JOS LUIS LABN VARGAS

Jefe de Obras/ Licitaciones y Ventas
CROVISA S.A.C
IMPORTANTE RED
DE GRADUADOS
Nuestros graduados desempean con xito cargos directivos de alto nivel e
influyen de manera significativa en el desarrollo de la vida econmica, social y
poltica de las sociedades en las que sirven. Participar en la maestra de ESAN

ESAN Posgrado
ofrece la posibilidad de pertenecer a la red de contactos ms importante del pas
conformada por ms de 5,000 profesionales que hoy lideran las empresas ms
destacadas del Per y Latinoamrica.

Maestra en Project Management _ 26 . 27

PERFIL DEL
GRADUADO
Los graduados de la Maestra en Project Management estarn en capacidad
de asumir nuevos retos en sus organizaciones. El programa les brindar los
conocimientos necesarios para una ptima gestin en proyectos y as asumir
directamente cargos gerenciales o jefaturas relacionadas a esta especializacin.
Por su estructura, la maestra brindar al graduado una especialidad que lo
diferenciar como profesional en el mercado. Por su metodologa, el programa
despertar sus competencias de liderazgo y trabajo en equipo. Por su filosofa, la
maestra ofrecer al graduado la oportunidad de interactuar tanto en el mercado
regional como en el europeo.

PLANA DOCENTE NACIONAL
Lydia Arbaiza Fermini
PhD en Economa con mencin
en Teora Organizacional de Otto
Beisheim Graduate School of
Management por la Universidad
WHU de Koblenz, Alemania. MBA
por ESAN. Ingeniera Industrial por
la Universidad de Lima. Directora
del Fondo MIVIVIENDA. Directora
de Programas Institucionales de
ESAN. Coordinadora acadmica del
PADE en Administracin de ESAN.
Se ha desempeado en gerencias
de recursos humanos, financiera y
administrativa principalmente en el
sector Inmobiliario. Ha sido jefa de
operaciones de Proinversin. Autora
de los libros Economa Informal
y Capital Humano en el Per,
Comportamiento Organizacional:
bases y fundamentos, Desarrollo
de Competencias Gerenciales: un
modelo alternativo, y Administracin
y Organizacin: un enfoque
contemporneo. Es consultora de
empresas en los temas de planes
estratgicos y responsabilidad social
empresarial. Pertenece a la red MOC
(Microeconomics of Competitiveness)
de la Universidad de Harvard en su
calidad de profesora de Estrategia.
Carlos Aguirre Gamarra
Profesor del rea de Finanzas,
Contabilidad y Economa de
ESAN. Magster en Finanzas por
ESAN. Economista. Programas
de especializacin en Finanzas,
en Regulacin Econmica de
las Telecomunicaciones y en
Administracin Bancaria. Semanas
intensivas en Florida International
University FIU (Miami), Frankfurt
Business School of Finance
and Management (Frankfurt)
y ESADE Business and Law
School (Barcelona). Doctorando
del programa de Administracin
y Direccin de Empresas de la
UCM. Ms de 10 aos de
experiencia profesional en
reas financieras de empresas
industriales y de servicios y en
asesoras en Financiamiento,
Reestructuraciones Empresariales,
en Evaluacin de Proyectos,
en Valorizacin de Empresas,
en asesora en el proceso de
Compra Venta de empresas y
en Implementacin de Sistemas
de Planeamiento y Control de
Gestin. Dentro de su experiencia
profesional ha elaborado y
expuesto exitosamente planes
de reestructuracin patrimonial
en INDECOPI, ha asesorado
en el proceso de la compra-
venta de empresas y ha liderado
implementaciones de Sistemas
de Planeamiento y Control de
Gestin y/o de Tableros de Control
Estratgico (BSC).
talo Bizerra Osorio
PhD en Administracin y
Direccin de Empresas por
ESADE, Barcelona. MBA por la
Universit du Qubec, Montral.
Abogado especializado en
finanzas corporativas por la
Pontificia Universidad Catlica
del Per. Ha sido presidente y
miembro de comits especiales
de Promocin de la Inversin
Privada, asesor legal, secretario
general y director ejecutivo adjunto
de Proinversin. Tiene experiencia
en la estructuracin legal de
Project Finance en megaproyectos
como Camisea, la concesin
del Aeropuerto Jorge Chvez,
la carretera Interocenica, las
redes viales 4, 5 y 6, Muelle Sur
del Callao, proyecto minero Las
Bambas y Central Hidroelctrica
de Yuncn, entre otros.
28 . 28
Luis Enrique Campos
Fernndez
MBA por ESAN. Diplomado en
Informtica por ESAN. Certificado
como Project Management
Professional (PMP), Project
Management Institute. Ingeniero
Electrnico por la UNI. Experiencia
en el manejo de Proyectos de
Outsourcing en empresas del
gobierno y privadas. Implant ERP y
realiz consultoras para la aplicacin
de Tecnologas de la Informacin.
Se ha desempeado como Jefe de
Informtica y Gerente de Proyectos
en diversas empresas del medio.
Ex Subdirector de Inversiones
Inmobiliarias en la Oficina de
Normalizacin Previsional (ONP).
Edilberto Casas Urrunaga
Magister en Project Management por
ESAN y Universidad Ramon Llull-
Espaa. Certificado PMP por el PMI.
Titulado en Ingeniera Mecatrnica
por la Universidad Nacional de
Ingeniera. Gerente de Proyectos de
Ingeniera de la Direccin Corporativa
de Tecnologa Industrial de Alicorp.
Vicente Granadino Galindo
MBA por CENTRUM Catlica. PMP.
Presidente de la ONG Evaluacin y
Direccin de Proyectos IPROYEC
Proyectos de Construccin. Gerente
general de Airqua Per. Miembro
del Subcomit de Normalizacin
en Gestin de Proyectos ISO
21500. Past President del
PMI Lima Per Chapter 2013.
Conferencista internacional PMI,
con entrenamiento en CMMI por el
SEI (Software Engineering Institute),
USA. Especializado en la gestin
de Portafolio de Proyectos de gran
envergadura con ms de 25 aos de
experiencia en la industria de Banca,
Finanzas y Tecnologa.
Luis Imaa Ramrez-Alzamora
Master en Estructuras por la City
University de New York. Ingeniero
Civil por la Universidad Nacional
de Ingeniera. Certificado por la
International Coaching Community
(ICC) de Londres. Presidente
ejecutivo de Sencico. Gerente
general de Somos 3, empresa
dedicada al desarrollo humano y
organizacional. Coach profesional
y capacitador. Ha sido consultor
senior en la Escuela de Desarrollo
Organizacional Jamming llevando a
cabo talleres de capacitacin en el
rea de coaching grupal e individual,
manejo de conflictos y liderazgo. Ha
sido director de mercados de altos
patrimonios para Todd Green Intl
en St. Louis Missouri, y director de
ventas y capacitacin de Conseco
Inc y Mutual of New York.
Luis Madrid Guerra
MBA por ESAN. Ingeniero por la
Universidad Nacional de Ingeniera.
Estudios de especializacin en
gestin de proyectos y tecnologas
de informacin en Brasil, Mxico
y EE.UU. Consultor de empresas
locales e internacionales, socio y
gerente general de Executive Planning
Systems del Per y Altinsa, a travs
de las cuales ha implementado
proyectos de diversas reas.
Veinticinco aos de experiencia en la
gestin de proyectos empresariales
relacionados a tecnologas de
informacin, construccin y
emprendimientos empresariales.
Alexander Martnez Pizarro
Magster en Administracin por la
Universidad del Pacfico. Certificado
como Senior Project Management
por IBM, certificado como PMP
del Project Management Institute
(PMI). Ingeniero industrial por la
Universidad Nacional de Ingeniera.
Tiene un rol regional en IBM como
lder de ventas de software. Ha
llevado curso de especializacin en
consultora, gestin de proyectos
y gestin de negocios en EE.UU,
Mxico, Argentina y Venezuela.
Cuenta adems con la certificacin
ESAN Posgrado
de Siebel CRM. En IBM ha ejercido
roles de director y gerente de
proyectos de consultora tanto a nivel
nacional e internacional. Ha sido
gerente comercial de una empresa
especializada en soluciones de CRM.
Maestra en Project Management _ 28 . 29
Javier Masas Lecca
Mster en Direccin de Empresas
por la Universidad de Piura. Ingeniero
Mecnico-Elctrico por la Universidad
de Piura. Jefe de Logstica de la
Divisin Sistemas de Potencia en
ABB. PMP del Project Management
Institute. Ha sido ingeniero de
proyectos en BACKUS y jefe de
logstica en TECSUP.
Nancy Matos Reyes
PhD. por ESADE, MBA por la HEC
Universit de Montreal, MBA por
ESAN, Ingeniera Industrial Mecnica
por la PUCP. Profesora asociada en
el rea de Marketing de Universidad
ESAN. Directora asociada del
programa doctoral ESADE-ESAN.
Consultora en el rea de mercadeo
y gestin de proyectos de energa
renovable del PNUD-GEF. Ha
ocupado las siguientes posiciones:
Directora del proyecto de desarrollo
sostenible en PPII del BID; gerente de
marketing de las empresas: Hasbro
Per, AFP El Roble, AFP Horizonte;
gerente de desarrollo del Banco de la
Nacin. En la actualidad, es miembro
del Vicerectorado Acadmico de
ESAN, desde el 2011 hasta la
actualidad.
Eddy Morris Abarca
PhD. (c) La Salle Universidad
Ramn Llull, Master en Gestin de
Tecnologas de Informacin La
Salle Universidad Ramn Llull,
Barcelona Espaa, Graduado
en Ingeniera de Sistemas por la
Universidad Nacional de Ingeniera
(UNI); Postgrado en Administracin y
Finanzas por ESAN; Especializacin
en Brasil, Estados Unidos, Mxico
y Espaa. Director de la Maestra
en Direccin de Tecnologas de
Informacin-ESAN, Director de la
Maestra en Project Management-
ESAN, Profesor de ESAN, Profesor
visitante de la Universidad de los
Andes - Uniandes de Colombia
y de IESA Caracas Venezuela.
Consultor internacional de empresas
y organismos internacionales
como BID, Agencia espaola de
Cooperacin Internacional (AECI).
ONU, CAF, OIT y por OVTA-APEC;
Ha sido Vicepresidente de la
Asociacin peruana de Computacin
e Informtica APCI. Instructor de IBM.
Consultora y direccin de proyectos
en empresas como Grupo Romero,
Grupo Wong, Grupo Backus,
Grupo Santander, IBM, Grupo San
Fernando, Telefnica, Petroper,
Nabisco, Senati, BHP Billiton, BCR,
Cancillera, Suez Energy, Petroper,
Coldex, Municipalidad de Surco,
entre otras.
Alfonso Nez Fernndez
Magster en Administracin por la
UNMSM. Magster en Liderazgo del
Project Management Institute (Project
Management Institute Leadership
Master Class). Magster en Gestin
y Desarrollo ICTE, Certificacin de
Project Management Professional
(PMP) por el Project Management
Institute (PMI). Lic. en Ciencias
Militares y Administrativas por la
EMCH. Lic. en Gestin y Direccin de
Empresas por el ICTE. Evaluador
y Controller de Programas de
Calidad SNI. Ha sido gerente de
proyectos y consultor interno
del Banco de Crdito (BCP) y
gerente corporativo de Servicios
de Operacin en Corporacin
Falabella. Actualmente es
director ejecutivo en BIE Group
S.A.C. y ARQXON S.A.C.
Institucionalmente, es director
comercial de la USPCC (United
States-Per Chamber of
Commerce). Es miembro del
Comit Consultivo del Gobierno
Regional de Arequipa. Es miembro
del Instituto de Ingenieros de
Minas del Per (IIMP). Form
parte de la Junta Directiva del
Captulo del PMI Lima-Per como
vicepresidente durante 2007 y
2008, y como presidente en el
2009 y 2010. Es Past-President
del Captulo del PMI Lima-
Per. Conferencista nacional e
internacional.
Luis Piazzon Gallo
PhD en Administracin con
especializacin en finanzas por
la Pennsylvania State University.
MBA por ESAN. Ingeniero Civil
por la Universidad Nacional
de Ingeniera. Presidente del
Directorio de MIVIVIENDA. Past
Decano de ESAN. Ha sido
Director de Cementos Norte
Pacasmayo, Prisma Sociedad
Agente de Bolsa y de la Cmara
de Comercio de Lima. Fue
miembro del Comit Especial de la
PROMCEPRI para Aeropuertos y
Presidente de PERUPEC, Comit
Consultivo Nacional para Asuntos
de la Cuenca del Pacfico. Ha
participado como directivo en
la evaluacin de proyectos de
empresas privadas y pblicas.
Miguel ngel Snchez-Moreno
Abogado, titulado por la Universidad
de Lima. Estudios de Maestra en
Derecho Internacional Econmico por
la Pontificia Universidad Catlica del
Per. Ttulo de Agente de Aduanas
expedido por la Escuela Nacional
de Aduanas. Actualmente es socio
del Estudio Rossell Abogados.
Ha sido miembro del Comit de
PROINVERSIN en Proyectos
de Infraestructura Portuaria (PRO
PUERTOS), gerente legal de
PROINVERSIN y trabajado en
la estructuracin de proyectos de
inversin en carreteras, ferrocarriles,
puerto, tierras, saneamiento, turismo,
acuicultura y otros. Es profesor
contratado de ESAN para los cursos
de Derecho Empresarial del Magster
en Administracin; Legislacin
Comercial y Tributaria del Diplomado
en Control y Gestin de Empresas;
del Curso Estrategias y Contratos
de Privatizacin en la Maestra de
Finanzas y Derecho Corporativo;
del curso de Asociaciones Pblico
Privadas y Concesiones en el PEE
para abogados.
Martn Santana Ormeo
PhD en Administracin por la Florida
International University. Master en
Sistemas de Informacin por la HEC
Montreal, Canad. Postgrado en
Ingeniera de Sistemas por Ensimag
Grenoble, Francia. Bachiller en
Ingeniera Industrial por la Universidad
de Lima. Ha sido Miembro del
Consejo de Alto Nivel de apoyo a las
negociaciones para la suscripcin
del Tratado de Libre Comercio con
los EE.UU, Miembro de la Comisin
de Procedimientos Concursales de
Indecopi-ESAN, consultor del BID
y asesor de numerosas empresas
industriales y de servicios en Per
y Amrica Latina. Ha participado
en el comit editorial de diversas
publicaciones acadmicas,
incluyendo Journal of Electronic PLANA DOCENTE
Commerce in Organizations, IOS
Press series on Global e-Governance INTERNACIONAL
y Latin American and Caribbean
La Salle-Universitat Ramon LLull
Journal of the Association for complementa la plana docente con
Information Systems. prestigiados profesores quienes,
adems de poseer las calificaciones
Peter Yamakawa Tsuja acadmicas pertinentes, se dedican
PhD y MSc en Ingeniera de a la labor gerencial en los campos de
Telecomunicaciones por la sus especialidades.
Universidad de Osaka. MBA por
ESAN. PMP. Ingeniero Electrnico Alberto Navarro
por la Universidad Nacional Daniel Sarrias
de Ingeniera. Vicerrector de Didier Grimaldi
Investigacin de la Universidad Eduardo Bonmat
ESAN. Investigador invitado en el Elizabeth Duocastella
Departamento de Ciencias de la Joaqun Ibaez
Comunicacin de Florida Atlantic Laurentiu Neamtu
University. Invitado por el Global Luis Ball
Information and Telecommunications Marta Company
Institute (GITI) de Waseda University Marisa Lostumbo
en Japn. Amplia experiencia en el Miguel ngel Snchez
sector de Telecomunicaciones. Ha Pau Cervera
desempeado cargos gerenciales y Pedro Vila
de direccin de proyectos en Nextel Xavier Tic
del Per y BellSouth Per.
RECURSOS AL SERVICIO
DE LOS PARTICIPANTES
ESAN/Data
El centro de tecnologa de informacin de la Universidad ESAN pone
a disposicin de los alumnos de la Maestra en Project Management
una tecnologa educativa de punta y un conjunto de servicios que les
facilita el acceso a diferentes fuentes tanto para la creacin como para
la asimilacin de conocimientos.
>> Acceso a internet y correo electrnico
Cada participante recibe un cdigo de acceso a la red de la
Universidad ESAN, el cual le permite contar con una direccin de
correo electrnico (@esan.edu.pe) y acceso a internet dentro del
campus.
>> Intranet
Esta solucin brindar al participante el acceso a diferentes recursos
acadmicos sobre su programa, tales como calificaciones, casos de
estudio, cronograma de eventos, entre otros.
>> ESAN virtual
Este sistema permite al participante, a travs de un navegador de
internet, el acceso a canales de chat y foros creados por el profesor
o por los mismos participantes, para debatir sobre distintos temas y
expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema el participante
podr rendir controles o exmenes en lnea y realizar consultas del
material didctico del curso.
>> Laboratorios de cmputo
Los ambientes estn equipados con computadoras multimedia de
tecnologa avanzada, interconectadas en red y con acceso a internet.
Cuentan, asimismo, con software especializado para las diferentes
reas de negocios, atendiendo las 24 horas del da, 350 das al ao.
>> Videoconferencia*
Este servicio permitir al participante realizar reuniones grupales y
consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior).
En casos de excepcin, tambin se podr usar este medio para su
sustentacin de tesis.
* El uso de este servicio est sujeto a las facilidades tcnicas y deber restringirse a fines
acadmicos o de investigacin. Para actividades extracurriculares puede implicar un costo
adicional.
ESAN/Cendoc
El reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por
organismos internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros.
Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases
de datos automatizadas, accesibles va conexin remota puesta a
disposicin del participante por la universidad.
Biblioteca y centro de informacin
Durante el programa, el participante tendr a su disposicin la mejor
biblioteca especializada en administracin y economa, textual y virtual,
y los servicios de informacin del centro. Al inicio del programa, el
centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus
recursos.
Career Center
Los esfuerzos del Career Center se enfocan en proveer informacin
y servicios a los participantes y graduados, de manera que puedan
tomar mejores decisiones acerca de su futuro profesional. Career
Center pone a disposicin de los participantes y graduados diferentes
servicios con la finalidad de facilitar y promover un mejor acceso y
desarrollo en el mercado laboral. Como punto de encuentro entre las
empresas en bsqueda de talento y el recurso gerencial representado
por nuestros participantes y graduados; el career center promueve el
acercamiento de las principales organizaciones del pas para ayudarlas
a identificar y reclutar los lderes que impulsen su crecimiento.
Infraestructura fsica
El campus de la Universidad ESAN ofrece ambientes modernos,
propicios para la concentracin y comodidad que exige la actividad
acadmica. Todas las reas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,
aulas y oficinas, disponen de puntos de conexin con la red de ESAN
y con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio, aulas equipadas
con tecnologa de punta.
Maestra en Project Management _ 32 . 33 ESAN Posgrado
ADMISIN*
Perfil del postulante
La Maestra en Project Management est
dirigida principalmente a los siguientes
graduados universitarios (bachilleres o
titulados):
>> Directores de proyectos.
>> Profesionales que trabajen en el rea de
proyectos con vocacin de asumir funciones
de direccin de proyectos.
>> Profesionales que ocupen o hayan ocupado
cargos directivos en proyectos, tal como
gerentes o jefes de proyectos.
>> Profesionales que dirigen proyectos.
>> Profesionales que tengan especial inters en
abrir negocios de consultoras u oficinas de
proyectos.
>> Profesionales de todos los sectores que son
responsables de la realizacin de proyectos
en sus instituciones.
Requisitos para postular
>> Grado acadmico de bachiller universitario
o ttulo profesional para postulantes
extranjeros.
>> Experiencia profesional calificada de
dos aos en el rea, contada desde la
culminacin de los estudios universitarios.
Documentos obligatorios
requeridos por la Universidad Esan:
>> Copia del grado de bachiller universitario
a nombre de la Nacin, debidamente
autenticado por la universidad que lo
expidi.
>> Copia Autenticada por la Universidad de
origen del Grado de Bachiller Universitario:
Para postulantes provenientes de
universidades extranjeras, presentar:
Copia de la resolucin de Revalidacin o
Reconocimiento de su ttulo en SUNEDU.
Si no ha realizado este proceso an debe
presentar, copia legalizada o apostillada
del grado de bachiller o su equivalente. La
legalizacin se obtiene del Consulado del
Per en el pas de origen (verificar requisitos
del consulado). Seguidamente dicha copia
legalizada del diploma de grado debe de
ser presentada al Ministerio de Relaciones
Exteriores en el Per antes de entregarla
a ESAN. El apostillado se obtiene a travs
del Ministerio de Relaciones Exteriores del
Pas de Origen. De considerarlo necesario,
la Universidad ESAN puede solicitar la
traduccin oficial al idioma castellano de los
documentos solicitados. Es responsabilidad
de cada participante realizar el trmite de
reconocimiento o revalidacin de su ttulo
de pre grado en el Per (SUNEDU), de tal
manera que al culminar su maestra, pueda
obtener el grado de Magster.
>> Certificados Originales de Estudios de la
Universidad (que incluya las notas).
>> Dos fotos recientes, tamao pasaporte
a color, con fondo blanco, ropa formal
(hombres con terno, damas con sastre y sin
lentes).
>> En caso de financiamiento con la
Universidad Esan, las letras de cambio
debidamente firmadas, que estarn a
disposicin del postulante admitido en la
oficina de servicios financieros.
Etapas del proceso de admisin
>> Inscripcin del postulante.
>> Examen de admisin.
>> Entrevista personal, efectuada por
profesores de ESAN.
>> Evaluacin por el Comit de Admisin.
>> Resultados del proceso.
Inscripcin
Llenar el formulario de inscripcin en lnea,
adjuntando su curriculum vitae.
Ingresar a: www.esan.edu.pe/maestrias/
project-management/inscripcion/
Los postulantes debern presentar
adicionalmente la siguiente documentacin
mnima para poder participar en el proceso de
admisin:
>> Presentar el curriculum vitae
>> Presentar copia de grado de Bachiller.
>> Presentar recibo de pago por concepto de
inscripcin al proceso de admisin S/. 200
(monto no reembolsable). El importe se
podr cancelar en efectivo acercndose a
nuestro counter de atencin al cliente o con
depsito en el banco de Crdito en nuestra
cuenta corriente en Nuevos Soles nmero
193-1764415-0-72 UESAN POSGRADO
INS.MAT.VAR.SOL.
>> El participante deber indicar el nmero de
su D.N.I. para poder identificar el abono.
Examen de admisin
El examen de admisin consta de una prueba
de aptitud y de un test psicolgico.
Talleres de preparacin para el
examen de admisin
La Universidad ofrece al postulante la
posibilidad de asistir a un taller de preparacin
para el examen final. La programacin de
los talleres est sujeta a alcanzar el quorum
mnimo requerido.
Entrevista personal
>> Todos los postulantes que hayan obtenido
un puntaje superior al establecido como
mnimo en la prueba de aptitud, podrn
pasar a la siguiente fase del proceso que
es la entrevista personal (puede ser ms de
una), la que se coordinar posteriormente
al examen.
>> Oportunamente se les indicar el da y la
hora asignados para la entrevista personal.
Los das de entrevistas los postulantes
debern prever por lo menos dos horas.
Resultados de admisin
ESAN comunicar los resultados del proceso
de admisin mediante carta personalizada va
correo electrnico, dando aceptacin formal
a la participacin de cada candidato. La
matrcula podr ser reservada temporalmente,
para ello los profesionales admitidos debern
tramitar su solicitud ante la Oficina de
Admisin. Admisin informar oportunamente
el plazo otorgado al participante admitido para
que concrete su matrcula; de no concretarla
en el plazo previsto, deber volver a pasar el
proceso de admisin completo.
Por ser requisito exigido en la Ley Universitaria
para obtener el grado de Magster, se requiere
que el participante acredite el conocimiento
de un segundo idioma; el nivel requerido ser
informado por la Oficina de Idiomas de la
Universidad ESAN en forma oportuna.
Documentos para la matrcula
Los documentos necesarios para la matrcula
debern entregarse una vez que el participante
sea admitido.
Documentos obligatorios
requeridos por la Universitat
Ramon Llull-La Salle:
El participante admitido deber entregar en
un nico archivo digital, en formato PDF, los
siguientes documentos colocados en forma
correlativa:
>> Copia del pasaporte vigente, con fecha de
caducidad igual o mayor a dos aos.
>> Copia del grado de bachiller o ttulo
profesional obtenido por el participante,
segn el CV.
>> Formulario de inscripcin de la Universidad
La Salle, debidamente firmado, que ser
entregado al postulante admitido.
>> El archivo en formato PDF, que contenga
en forma correlativa los documentos antes
descritos, deber enviarse al e-mail de la
asesora comercial encargada del programa.
LA MATRCULA CULMINA CON LA
PRESENTACIN DE LA DOCUMENTACIN
COMPLETA.
Traslados
La Universidad ESAN, previa evaluacin
favorable del candidato aceptar traslados
externos e internos. El proceso de traslado
contempla una revisin del perfil acadmico,
la experiencia profesional del postulante y
un examen escrito. El Comit de Admisin
programar una entrevista personal, la que
permitir a ESAN complementar la informacin
anterior y explorar las cualidades personales
del postulante.
Material de lectura digitalizado y uso
de dispositivo electrnico mvil
La Maestra entrega el material exclusivamente
en forma digitalizada, a travs de su plataforma
Esan Virtual (ESAN) e E-Study (La Salle)
ESAN Posgrado
Ambas instituciones se acogen a la poltica
internacional de proteccin y conservacin del
medio ambiente, familiarizando al participante
con el uso eficiente de las TIC, a fin de alcanzar
los objetivos de la maestra.
Para tal fin, ES INDISPENSABLE que el
participante cuente con un DISPOSITIVO
Maestra en Project Management _ 34. 35
ELECTRNICO MVIL, ya sea notebook,
netbook o tablet, que deber llevar de forma
regular a las sesiones de clase. No est permitido
el uso de celulares durante las clases.
FINANCIAMIENTO
La Universidad ESAN pone a su disposicin
lneas especiales de financiamiento bancario.
Los documentos para solicitar el crdito y dems
informacin pueden recabarse en nuestra oficina
de atencin al cliente o llamando al 3177226.
Consulte las promociones corporativas vigentes.
DURACIN
Y HORARIO
>> La duracin del programa es de *Programa sujeto a un proceso de Admisin.
aproximadamente veinticuatro meses. (1) El curriculum vitae tiene carcter de declaracin jurada,
sujeta a verificacin por parte de la Universidad. Toda
>> Las clases se llevarn a cabo dos veces por informacin suministrada en este documento y durante
semana, de 7:00 p. m. a 10:30 p. m. el proceso de seleccin es confidencial y ser utilizada
nicamente en el proceso de admisin. La Universidad ESAN
>> Los talleres propeduticos, cursos se reserva el derecho de admisin. Si contara con algn
internacionales, exmenes finales y impedimento fsico, srvase consignarlo.
reprogramaciones de clase tienen un
rgimen diferente al establecido.
Informes e inscripciones:
T/ 317 7226 E/ informes@esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco
www.esan.edu.pe

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