GUIA practica para realizar Relevamiento, Repensar,

PLANIFICACION ESTRATEGICA en el rea de Misiones o Extensin

Global de la Iglesia local

DESARROLLO
Para encarar el desarrollo de una estrategia integral consideramos que
necesitamos saber y/o definir en el rea de Misiones lo siguiente: misin,
visin, valores, y un particular anlisis

MISIN
Definir lo ms amplia y abarcativo posible la razn de ser del rea de
misiones. Definir, en una forma realista, hasta que punto la misin puede
ser llevada a cabo en el entorno de las naciones y localmente en la
Argentina. La misin debe tener en cuenta que ser aquella que estar
guiando a los miembros del proyecto a alcanzar las metas acordadas,
definiendo un curso ideal de trabajo.

Las siguientes preguntas ayudan a definir la misin:

1. Qu est haciendo el rea de misiones en general?

2. Qu debera estar haciendo de aqu en adelante?

3. De acuerdo a la actividad que se dedica y que atiende tendra que estar

en algn otro emprendimiento? Cul?

4. En qu emprendimientos o reas no debera estar ms?

5. Cul es el propsito bsico por el cul existe el rea de misiones?

6. En qu otros servicios podran estar con las capacidades y recursos que

tiene?

7. Qu es lo distinto u original del rea de misiones con relacin a otras

reas de la iglesia?

8. Quines son o deberan ser sus colaboradores, voluntarios,

sostenedores?

9. Cules son o deberan ser sus servicios?

10. Cules podran ser canales de formacin para el liderazgo de relevo?

11. Cunto ha cambiado el rea de misiones en los ltimos tres o cinco

aos?

12. Qu necesidades de los miembros del rea en general estn an sin

resolver?

VISIN

La visin consiste en definir dnde "aspira a estar" el rea de misiones en el

mediano y largo plazo. La idea es poder definir cul es el "sueo"... hacia
dnde sienten o ven que deben crecer......

Algunas preguntas guan:

1.Qu es lo que Ud. ve como clave para el futuro del rea de misiones?

2. Qu cosas le emocionaran que ocurrieran en el rea en general?

3. Cul ve como la mayor oportunidad de crecimiento para el rea?

4. A Ud. cmo le gustara que en el futuro fuera visto el rea de misiones?

5. En el futuro me gustara que furamos vistos como: ......

.....
.....
.....

VALORES

Partiendo de los preceptos bblicos que se derivan del mandato del Seor
enunciemos valores que guiarn todo el ministerio. Valores que cautiven la
imaginacin.

Ej. Busquemos la profundidad que Dios nos dar la amplitud, nadie sabe
mas que todos juntos, siervos los unos a los otros, Soemos grandes
sueos, hagamos grandes oraciones, cumplamos los grandes
mandamientos. , Un gran compromiso, con un gran mandamiento y la
gran comisin; hacen una gran iglesia y de cada persona un gran creyente.
En lo esencial unidad, en lo secundario libertad, en todo amor. La salud
de la iglesia pasa por el clima que se viva en el liderazgo. Los cargos en la
iglesia no se reparten por antigedad; se reparten por madurez espiritual.
A tales sacerdotes, tal pueblo. Humildes buscadores de la verdad. Una
visin de equipo dada por Dios. Hablando la verdad en amor. Que el
Seor venga y nos encuentre trabajando. Hacerlo todo para la Gloria de
Dios. Ser y hacer discpulos, Sirviendo por gratitud. Como para el
Seor, y no para los hombres. En bsqueda de la excelencia - Hacer las
cosas lo mejor que puedo hoy. Pastores los unos de los otros. Viviendo la
gracia de Dios. Un cuerpo que se proyecta Amndonos unos a otros
Viviendo la verdad en amor Compartiendo la Gracia,etc.

1. Sobre qu bases / creencias se apoya el rea de misiones?

2. Qu significa cada valor o principio para el rea?
3. Cmo concreta la transmisin de estos valores en su relacin con toda la
iglesia, otras iglesias, instituciones y con los misioneros en el campo de
misin?

Anlisis

Este tipo de anlisis estratgico se realiza para comprender nuestra situacin

actual; para que a partir de los datos concretos de la realidad, podamos
juntos disear las futuras estrategias, objetivos y planes de accin, teniendo
en cuenta el diagnstico realizado

Es la manera de conocer el estado actual de:

las fortalezas,
limitaciones,
oportunidades,
amenazas,
y carencias del rea de misiones

FORTALEZAS Propias del rea.

LIMITACIONES Propias del rea, anlisis interno
OPORTUNIDADES Derivadas del contexto / entorno del rea, anlisis
externo.
AMENAZAS Derivadas del contexto / entorno del rea, anlisis externo
CARENCIAS Propias del rea en general, anlisis interno

Gua para el trabajo:

Una pauta MUY CONVENIENTE Y QUE LE DA VALIDEZ A LA HERRAMIENTA es
trabajarla con todo el grupo que est comprometido con el rea de misiones.
Para ello resulta muy conveniente el aporte del equipo actual del rea y
aadir los aportes que surjan desde una mirada ms "externa" al mismo.

1. Confeccionar una lista de todas las fortalezas, limitaciones y carencias con

que cuenta el rea de misiones.

Fortalezas Limitaciones Carencias.

1
2
3
4
5
6
7
8
9

2. Confeccionar una lista con todos los aspectos que puedan ser una
oportunidad / una amenaza para el rea de misiones y que puedan tener un
impacto positivo / negativo en el futuro.

Oportunidades Amenazas
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Definicin de objetivos

De acuerdo a las listas confeccionadas anteriormente nos interesar conocer

las prioridades que tengan en funcin de la definicin de los objetivos y
metas para la elaboracin de las estrategias a seguir.

Por dnde comenzaran Uds. a trabajar?

Cmo fijaran las prioridades para planificar cambios en el rea de

misiones?

EN CONCLUSIN TODOS ESTOS DATOS Y OTROS QUE PUEDAN SURGIR

SERVIRN PARA COMENZAR A EFECTUAR UN RELEVAMIENTO, REPENSAR el
AREA DE MISIONES, PARA DESARROLLAR LA PLANIFICACION ESTRATEGIA
MAS ADECUADA Y EFICIENTE.