El xito para m, es experimentar satisfaccin en lo que hago, si con eso
gano el dinero suficiente para satisfacer mis deseos y necesidades, me considero exitoso.
El Coaching es una manera de buscar liderazgo, con una movilizacin
hacia el xito de equipos ganadores. El COACHING se aplica cuando existe una retroalimentacin pobre o deficiente sobre la mejora de los empleados, causando as un bajo rendimiento laboral, cuando el empleado necesita mejora alguna destreza dentro de s trabajo. El Coaching efectivo es aquel caracterizado por el positivismo, confianza y rara vez la correccin, que a su vez se presenta con suma moderacin. El Coaching es bueno para los empleados y para los gerentes, pues mediante ste, el gerente desarrolla sus relaciones, las cuales tendrn como resultado un desempeo continuamente mejorado para el jefe y sus empleados. De hecho, otra de las principales metas del coaching efectivo es crear un ambiente en el cual los empleados estn dispuestos y puedan compartir sus ideas con su superior. El coaching cambia la actitud del empleado hacia una perspectiva de cooperacin en equipo, lo que le permite al coach que sus esfuerzos rindan resultados especficos. Entre los beneficios del coaching podemos citar: desarrollo de las habilidades de los empleados, facilita el diagnstico y la correccin de problemas de desempeo, fomenta relaciones laborales productivas, mejora el desempeo y la actitud, entre otras. En fin, los mejores coaches son aquellos que saben cmo motivar a los dems para que tengan xito en su desempeo laboral, como mantener el esfuerzo para el logro de los objetivos, como creer en s mismo y como sobreponerse a los fracasos.
Como El Coaching Empresarial Influye en Tu Empresa y Cuales Serian Los Resultados Esperados para Mejorar El Nivel de Productividad en Distintos Departamentos de La Empresa.