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El resumen describe cómo una empresa de Colombia realizó un análisis estadístico de ventas de collares entre 2015-2017 y utilizó esos datos en un simulador de presupuesto. Esto les permitió proyectar las ventas mensuales y presupuestar los gastos para 2017. La planeación presupuestaria incluyó pronósticos de ventas, presupuestos de producción, compras, gastos y exportaciones. Los resultados mostraron que la empresa cumplió sus metas presupuestarias para 2017.
El resumen describe cómo una empresa de Colombia realizó un análisis estadístico de ventas de collares entre 2015-2017 y utilizó esos datos en un simulador de presupuesto. Esto les permitió proyectar las ventas mensuales y presupuestar los gastos para 2017. La planeación presupuestaria incluyó pronósticos de ventas, presupuestos de producción, compras, gastos y exportaciones. Los resultados mostraron que la empresa cumplió sus metas presupuestarias para 2017.
El resumen describe cómo una empresa de Colombia realizó un análisis estadístico de ventas de collares entre 2015-2017 y utilizó esos datos en un simulador de presupuesto. Esto les permitió proyectar las ventas mensuales y presupuestar los gastos para 2017. La planeación presupuestaria incluyó pronósticos de ventas, presupuestos de producción, compras, gastos y exportaciones. Los resultados mostraron que la empresa cumplió sus metas presupuestarias para 2017.
Evidencia 1: Informe Resultados de la planeacin del presupuesto
Retome los conocimientos adquiridos en la Actividad de aprendizaje 16:
Planear presupuestos teniendo en cuenta la valoracin de necesidades requeridas por las diferentes unidades reas o procesos, el comportamiento del mercado, de productos, servicios y las polticas de produccin de la empresa; especficamente en el Material de formacin Planeacin del presupuesto e incluyendo los nuevos conocimientos adquiridos mediante la lectura del Material de formacin Elaboracin de presupuest oo, luego redacte un informe descriptivo sobre los resultados obtenidos en la Evidencia 9: Taller Planeacin de presupuestoo, tambin de la Actividad de aprendizaje 16. Tenga en cuenta los siguientes puntos:
Los procedimientos para llegar a la generacin del presupuesto desde
las reas o unidades de negocio que intervinieron en su experiencia en estadsticas de ventas y el Simulador de presupuesto.
Definir de pasos requeridos para la elaboracin del presupuesto.
Establecer la necesidad de los pronsticos de ventas como base para el
anlisis total.
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SOLUCIN: INFORME RESULTADOS DE LA PLANEACIN DEL PRESUPUESTO
SANDRA MILENA PATIO OROZCO
JOS ALEXIS DELGADILLO TOCACHN FICHA 1017138
EVIDENCIA 1: ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N 22
INFORME
TUTOR: NICOLAS OROZCO GALEANO
SENA REGIONAL AMAZONAS
CENTRO PARA LA BIODIVERSIDAD Y EL TURISMO DEL AMAZONAS TECNLOGO EN NEGOCIACIN INTERNACIONAL LETICIA AMAZONAS 2017 I. INTRODUCCIN
La planeacin del presupuesto en una empresa, permite crear un plan
proyectado, para un periodo de tiempo definido, para tener el control de los diferentes aspectos de una compaa o negocio, la planeacin del presupuesto se logra establecer mediante unas variables internas y externas, tales como: el anlisis de ingresos por ventas, clculos de tendencias y pronsticos, clculo de ingresos, gastos operativos entre otros aspectos. En la elaboracin de este informe se presenta, la descripcin de la planeacin de presupuesto, de la empresa A y A2 de Colombia, la cual es una compaa que exporta collar tipo1 y collar tipo2, adems se toman estadsticas de los aos 2015 y 2017. Al mercado de los Estados Unidos, en donde se pretende cumplir con los objetivos de la planeacin del presupuesto, tales como: planear y predecir, coordinar y controlar. II. DESARROLLO
La empresa A y A de Colombia, realizo el clculo estadstico de ventas de
collares tipo 1 y collar tipo 2, en el mercado local e internacional, comprendido entre los periodos del ao 2015 a 2017.
Posteriormente se realiz el ingreso de datos estadsticos de ventas, donde a
travs de un simulador de presupuesto se obtuvieron unos resultados estadsticos, los cuales contienen informacin de precios de venta por collar en el mercado local e internacional. Luego se realiz una proyeccin de ventas mensuales comprendidas entre el ao 2015 el cual fue el ao de inicio y el ao 2017 el cual es periodo a presupuestar.
Se logra observar que las ventas mensuales y anuales de collares tipo 1 y
collar tipo 2, obtuvieron un crecimiento significativo, lo cual representa mayor empleabilidad para el sector indgena de nuestro pas, as mismo mayor nmero de exportaciones lo que representa un gran crecimiento econmico y competitivo de estos productos en el mercado extranjero. III. PLANEACIN DE PRESUPUESTO
La compaa A y A2 de Colombia, prosigui a realizar la planeacin del
presupuesto, ya que, se busca conocer los datos reales de cada presupuesto que la empresa destino para la produccin, ventas y gastos de sus productos. Primero se realiz el presupuesto de ventas con los datos obtenidos en el simulador de presupuestos. El presupuesto de una empresa abarca diferentes elementos econmicos, los cuales se deben vigilar y controlar peridicamente para garantizar la estabilidad econmica de la empresa. Entre los presupuestos ms importantes de la empresa se encuentran: Presupuesto de ventas Presupuesto de produccin Presupuesto de compra de materia prima Presupuesto de gastos operativos Presupuesto de mano de obra Presupuesto de gastos de exportacin. Para la empresa A y A de Colombia, ha sido satisfactorio conocer el resultado de los diferentes datos arrojados en esta investigacin, pues se logra evidenciar como su presupuesto de inversin, produccin y ventas han logrado cumplir con las metas propuestas para el ao 2017, como tambin se evidencia el crecimiento de la empresa al obtener los resultados concretos de este estudio de presupuestos que se inici en el ao 2015 y se pretenda conocer los avances o pronstico para el aos 2017.
IV. CONCLUSIONES
La empresa A y A de Colombia, concluye que todos los recursos se utilizaron
de forma adecuada, para evitar desperdicios o sobre costo gracias a la fijacin de responsables por funciones, se lograron cumplir los objetivos propuestos por la empresa.
La planeacin del presupuesto nos permite obtener el control de los diferentes