TRACKIMO.

1. COMUNICACIN POR DATOS Y CAPACIDAD EN MB DE LA SOLUCION.

2. AUTONOMIA DE LA UNIDAD. 500 posiciones. Buffer. Hasta 5 geocercas.

Fleet management, 5 USD. Mensuales.

3. ACCESORIOS DISPONIBLES. PRECIOS.
4. PLATAFORMA FLEET.
5. MULTIUNIDADES POR LICENCIA.
6. CUANTAS UNIDADES SE PUEDEN RASTREAR EN LA PLATAFORMA AL MISMO
TIEMPO

SLA DE SOPORTE.

Horarios???
Canales de atencin.

ZENDESK,
Emisin de tickets?
un cable aislante con carga Q= 5.0 distribuida de manera uniforme en toda su
longitud, se dobla formando un semicrculo de radio R y el resto con longitud
2R el valor del campo elctrico total en Kn/C en el centro del semicrculo

6r= 0.53

Una alambre de un material conductor tiene una resitencia de 0.75 cuando su

longitud es de 5m, si se alarga el cable 8m mas su nueva resistencia ser
1 activacion en trackimolatam.com

Activacin al aire libre en balcn .. para posicionamiento rpido.

3a

5c

2b

4 26.83

7a

6r= 0.53

En la Fig.96, en el circuito todos los capacitores estn descargados al inicio, la

batera no tiene resistencia interna y el ampermetro es ideal. Calcular la
lectura del ampermetro. I) Inmediatamente despus de haberse cerrado la
llave S. a) 0,917 A b) 0,937 A c) 0,957 A d) 0,977 A e) 0,997 A

Desde su campo de formacin Cmo se benefician las empresas manufactureras con

los sistemas de costeo?

Buenas Noches.
Los Sistemas de costeo pueden jugar un papel importante cuando se ataen a beneficios,
obviamente los presupuestos y sistemas de costeo deben ser una implementacin a los
sistemas de mercado acorde a una oferta y demanda. Por ejemplo:

En una empresa de distribucin de materiales para la construccin es necesario aplicar

sistemas de costeo para material de stock, este tipo de material estar ligado a sistemas de
costeo por proceso, por el desabastecimiento de un producto que sea de rotacin ser de un
lead time Optimo. Pero ahora si se quiere trabajar sobre un cliente especifico con un
material especifico, el sistema de costeo no puede ser igual al de proceso, pues sus precios
aumentaran en fabrica y de all tambin dependern el aumento de mi precio de venta hacia
el cliente, el sistema de costeo por ordenes, limitara la produccin, dejara de ser un
estndar para obligarse a cumplir una requisicin nueva, se diseara moldes, se prepara al
personal, nueva capacitacin para la supervisin del pedido puntual, y lo mas importante se
establecer un costeo por lotes, por lo que habr una ventaja competitiva en cuanto al
precio y la rentabilidad que pueda generar el producto a beneficio del fabricante y del
distribuidor.

Dependiendo de la actividad de la empresa, se puede determinar en primera instancia cual

es la mejor opcin en sistemas de costeo para la generacin de un bien y la obtencin de
una utilidad, esto no solo genera un costo histrico, si no que adems puede tomar
decisiones que llevan a controles estadsticos para todos los costos incurridos dentro de la
organizacin. Segn el articulo Anlisis del sistema de costos en una empresa productora de
pastas alimenticias, en Contribuciones a la Economa, junio 2011,
enhttp://www.eumed.net/ce/2011a/ Fuentes Martnez, A.M.: mientras mas centro de costos se
definan, mas costoso es el sistema contable; mas fcil es distribuir los gastos indirectos; mas
control sobre los gastos o ingresos.

Es importante identificar sobre cualquier actividad empresarial el tipo de producto que se quiere
costear, esto ayudara a verificar previamente como estar la demanda en el mercado y como
jugara los precios de venta frente a otros competidores, la poltica de reposicin, dependiendo del
sistema de costeo escogido ser clave el la obtencin y el sostenimiento del mercado y as mismo
establecer en el caso de una empresa comercializadora, como en este caso en el mbito mo, los
costos de mantener productos en stock, las formas de almacenamiento y sus costos; algo que es
muy importante el comportamiento de la economa; en este caso de los productos de importacin
que pueden variar por la divisa americana.

Referencias Bibliograficas

http://www.gerencie.com/como-saber-que-sistema-de-costos-es-mas-conveniente-para-mi-
empresa.html
Costos y presupuestos: Reto de todos los dias por rivero zanatta Editorial Universidad
Peruana de ciencias aplicadas - 2015

Costos: decisiones empresariales : decisiones empresariales

por Rincn Soto, Carlos Augusto, Villarreal Vsquez, Fernando
EDITORIAL
Ecoe Ediciones
FECHA

Tutor y compaeros, buen da y un cordial saludo.

Mi participacin en el foro propuesto es la siguiente:

Contar con un sistema de costeo es contar con una herramienta que proporcione
seguridad y tranquilidad en la marcha de la organizacin, es contar con los
elementos que conllevan a la toma de decisiones de manera oportuna, generando
un ambiente de confianza que culmina en la buena marcha de la empresa.

En la actualidad la informacin de costos se vuelve cada vez ms crucial, pues los

precios de los productos y servicios tienden a ser fijados por el mercado y no por
los productores. La presin ejercida por la globalizacin desencadena guerras de
precios que al final se convierten en guerras de costos haciendo que los negocios
exitosos sean aquellos que tienen la capacidad de mantener o reducir sus costos
a una velocidad mayor que la de sus competidores; o bien aquellos negocios
manera tal que sus precios no son fijados por el mercado. El nuevo entorno exige
una informacin ms precisa sobre los costos y la forma de proceder en cuanto a
actividades, procesos, productos, servicios y clientes de la organizacin.

Las empresas manufactureras lderes se benefician de sus sistemas de costos

para:

Disear productos que satisfagan las expectativas de los clientes y, al

mismo tiempo, puedan ser producidos y entregados con un beneficio.

Detectar dnde hay que realizar mejoras continuas o reingeniera en

calidad, eficiencia o rapidez; en actividades de aprendizaje.
 Guiar las decisiones de inversin y de mix (oferta) de producto.

Elegir entre proveedores alternativos.

Negociar con los clientes el precio, las caractersticas del producto, la

calidad, las condiciones de entrega y el servicio a satisfacer.

Estructurar unos procesos eficientes y eficaces de distribucin y servicio

para los segmentos objetivos de mercado y de clientes.

En las empresas manufactureras, cuando las condiciones econmicas del negocio

o del mercado no son buenas, o bien cuando los costos estn por encima del
precio de venta, la informacin de costos y la adecuada diferenciacin de los
costos fijos y variables es esencial para generar estrategias o acciones que
ayuden a aumentar las ventas y disminuir en lo posible las prdidas. Cuando se
tiene certeza de que las condiciones econmicas desfavorables al negocio
persistirn a largo plazo, la empresa debe tomar decisiones sobre si seguir
produciendo, cambiar de giro, diversificar los productos o en un caso extremo,
cerrar el negocio, siendo la informacin de costos pilar para la toma de decisiones.

Bajo condiciones econmicas favorables en las que los precios de mercado estn
por arriba del costo de produccin, la informacin de costos puede ser utilizada
para planear ofertas y otras tcticas para ganar mercado y aumentar utilidades.

Fuentes:
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4780124.pdf

Buenos Dias Profe y compaeros:

Cmo se benefician las empresas manufactureras con los sistemas de costeo?

Ante esta pregunta nos cuestinamos la importancia de tener un sistema donde registre
los movimientos de cada una de las etapas del proceso de una venta de un producto;
por lo tanto empezamos a pensar lo siguiente:

Toda empresa manufacturera necesita conocer competitiva y productivamente cada

costo que tendrn las diferentes etapas al producir un producto para cubrir la
necesidad de un mercado objetivo, esto ayudar a generar una previsin objetiva de
cada momento y determinar lo mas coveniente hablando de inversin, precio y
ganancia.

Para esto se hace necesario tener conocimiento de aquellos sistemas de costeo que
nos ayudan a tener un estimado de los costos finales de produccin del producto.
Todos los sistemas de costeo nos ayudan a argumentar y dejar plasmado el valor de
cada producto sin embargo algunos pueden ser mas convenientes que otros por
ejemplo:

Si usamos el SISTEMA DE COSTEO TOTAL O POR ABSORCION el costo del

producto resulta ser mas alto debido a que todos los costos se inmovilizan en el
inventario de productos terminados, pero tambien si revisamos el estado de
resultados va a tener una utilidad mayor por lo que los costos fijos se tienen
presente en el costo del producto. Lo que quiere decir es que el producto
absorbe en su totalidad tanto los costos variables como los costos fijos.

Si usamos el SISTEMA DE COSTEO VARIABLE O MARGINAL podremos

asignar los costos variables de la produccin unicamente y los costos fijos se
tendrian en cuenta en los gastos de fabricacin del periodo. Cuando se usa este
sistema el precio del producta resulta menor , sin embargo al registrarlo en el
estado de resultados la utilidad de venta bruta en ventas va a ser menor. (Al
deducir de las ventas los costos variables totales da como resultado el margen
de Contribucin: Que es la diferencia entre los ingresos y los costos variales,
obteniendo asi recuperar los costos fijos y obtener utilidad)

Si usamos el SISTEMA DE COSTEO ESTANDAR podremos hacer una previsin

de lo que nos cuesta un producto en condiciones normales antes de iniciar la
produccin. All entran todos los departamentos por donde debe transitar el
producto a dar un estimado del costo del producto en esa fase. Este sistema nos
beneficia debido a que el clculo se hace casi de manera real, es decir cuando
se realiza el clculo y al final de la produccin se compara con los costos reales
no debe haber variacin si dado el caso hay alguna variacin positiva o negativa
se debe entrar a revisar en que punto tuvimos falencias.

Teniendo en cuenta la anterior especificacin para la produccin de una empresa

manufacturera es bastante beneficioso debido a que se puede tener un estimado y as saber
con exactitud el precio en que se incurre para llevar a producir un producto y la aclaracin
y beneficios en el estado de resultados.

CMO SE BENEFICIAN LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS CON LOS

SISTEMAS DE COSTEO?

Todos los sistemas de costos, estn orientados a la optimizacin de las

operaciones de cualquier empresa por eso, son indispensables en la ejecucin
operacional cuando estn orientados a beneficios, todos los sistemas para la
produccin de una empresa manufacturera son bastante favorables debido a
que se puede tener un estimado y as saber con exactitud el precio en que se
incurre para llevar a producir un producto y todos sus beneficios en el estado
de resultados. la exigencia de actualizar constantemente, a travs del
mejoramiento continuo, la contabilidad de costos; y de esta forma satisfacer
los requerimientos de los gerentes; debido a que la informacin suministrada
es utilizada en las principales decisiones comerciales, y si sta es errnea, los
resultados pueden ser perjudiciales para las empresas. Esto determina la
necesidad de poseer un sistema de contabilidad gerencial flexible;
considerando por supuesto, el ciclo de vida del sistema.
Por esto a continuacin relaciono los diferentes sistemas de costos y sus
ventajas para las empresas manufactureras.

SISTEMA DE COSTEO TOTAL O POR ABSORCION

VENTAJAS:

El costeo por absorcin es un mtodo por el cual se aplica una parte de los gastos generales
fijos al costo de la fabricacin de productos. Esto se hace con base en una unidad. Basta
con dividir los costos fijos entre el nmero de unidades que se fabrican y venden en el
perodo. El resultado es un costo por unidad por cada unidad que se fabrique y venda.

El costeo por absorcin ofrece una ventaja cuando no se venden todos los productos
manufacturados durante el perodo contable. Es posible que tenga bienes terminados en el
inventario. Debido a se que asigna un importe unitario para los gastos fijos, cada producto
en inventario tiene un valor que incluye parte de los gastos generales fijos. Es conveniente
no mostrar el gasto hasta que realmente se vendan los artculos en inventario. Esto puede
mejorar las ganancias para el periodo.

SISTEMA DE COSTEO VARIABLE O MARGINAL

VENTAJAS:

El costeo variable muestra las ganancias despus de que todas las facturas se han pagado
durante el perodo contable. Aunque puede que no se haya recibido ingresos de los productos
que se fabricaron porque algunos de ellos podran estar en inventario, se demuestra el pago de
todos los gastos durante el perodo. Cuando finalmente se venden los productos terminados en
el inventario, hay ingresos excedentes.

El costeo variable utiliza los costos generales en forma de capital, en lugar de un costo por
unidad. Bajo este mtodo, se incluyen todos los costos variables como insumos, materias
primas y el transporte. Se debe sumar el costo total de gastos fijos para el perodo. No se debe
representar estos gastos sobre una base por unidad. En lugar de eso, se debe rstar de la cifra
de ingresos como un gasto de suma global.

SISTEMA DE COSTEO ESTANDAR

VENTAJAS:

El sistema de costo estndar es una tcnica que se ubica en las etapas de

planeacin, coordinacin y control del proceso administrativo. Se entiende que
el trmino estndar se refiere al mejor mtodo, la mejor condicin o el mejor
conjunto de detalles que se pueden idear en un momento determinado,
tomando en consideracin todos los factores restrictivos. Es decir, el estndar
constituye la medida baja la cual un producto o la operacin de un proceso
debe realizarse con el mayor grado de eficiencia.

El sistema de costos estndar puede utilizarse con un sistema de costos por

rdenes de produccin o con un sistema de costos por procesos. Sin embargo,
en el sistema de ordenes de produccin hay que tener cuidado ya que puede
darse el caso de que los costos estndar sean pocos practicas en virtud de que
su produccin es variada. Entonces, en lugar de establecer un costo estndar
para cada orden de produccin podra ser mas factible utilizar un sistema de
costos estimados cuyo calculo s un tanto general y poco profundo, basado en
la experiencia que la empresa tiene de periodos anteriores, considerando
tambin las condiciones econmicas y operativas, presentes y futuras. Los
costos estimados nos dicen cuanto puede costar un producto o la operacin de
un proceso durante cierto periodo de costos.

CMO SE BENEFICIAN LAS EMPRESAS

MANUFACTURERAS CON LOS SISTEMAS DE COSTEO?

Todos los sistemas de costos, estn orientados a la optimizacin de las

operaciones de cualquier empresa por eso, son indispensables en la
ejecucin operacional cuando estn orientados a beneficios, todos los
sistemas para la produccin de una empresa manufacturera son bastante
favorables debido a que se puede tener un estimado y as saber con exactitud
el precio en que se incurre para llevar a producir un producto y todos sus
beneficios en el estado de resultados. la exigencia de actualizar
constantemente, a travs del mejoramiento continuo, la contabilidad de
costos; y de esta forma satisfacer los requerimientos de los gerentes; debido a
que la informacin suministrada es utilizada en las principales decisiones
comerciales, y si sta es errnea, los resultados pueden ser perjudiciales para
las empresas. Esto determina la necesidad de poseer un sistema de
contabilidad gerencial flexible; considerando por supuesto, el ciclo de vida del
sistema.
Por esto a continuacin relaciono los diferentes sistemas de costos y sus
ventajas para las empresas manufactureras.
SISTEMA DE COSTEO TOTAL O POR ABSORCION
VENTAJAS:
El costeo por absorcin es un mtodo por el cual se aplica una parte de los
gastos generales fijos al costo de la fabricacin de productos. Esto se hace con
base en una unidad. Basta con dividir los costos fijos entre el nmero de
unidades que se fabrican y venden en el perodo. El resultado es un costo por
unidad por cada unidad que se fabrique y venda.
El costeo por absorcin ofrece una ventaja cuando no se venden todos los
productos manufacturados durante el perodo contable. Es posible que tenga
bienes terminados en el inventario. Debido a que se asigna un importe unitario
para los gastos fijos, cada producto en inventario tiene un valor que incluye
parte de los gastos generales fijos. Es conveniente no mostrar el gasto hasta
que realmente se vendan los artculos en inventario. Esto puede mejorar las
ganancias para el periodo.

SISTEMA DE COSTEO VARIABLE O MARGINAL

VENTAJAS:
El costeo variable muestra las ganancias despus de que todas las facturas se
han pagado durante el perodo contable. Aunque puede que no se haya
recibido ingresos de los productos que se fabricaron porque algunos de ellos
podran estar en inventario, se demuestra el pago de todos los gastos durante
el perodo. Cuando finalmente se venden los productos terminados en el
inventario, hay ingresos excedentes.
El costeo variable utiliza los costos generales en forma de capital, en lugar de
un costo por unidad. Bajo este mtodo, se incluyen todos los costos variables
como insumos, materias primas y el transporte. Se debe sumar el costo total
de gastos fijos para el perodo. No se debe representar estos gastos sobre una
base por unidad. En lugar de eso, se debe restar de la cifra de ingresos como
un gasto de suma global.
SISTEMA DE COSTEO ESTANDAR
VENTAJAS:
El sistema de costo estndar es una tcnica que se ubica en las etapas de
planeacin, coordinacin y control del proceso administrativo. Se entiende que
el trmino estndar se refiere al mejor mtodo, la mejor condicin o el mejor
conjunto de detalles que se pueden idear en un momento determinado,
tomando en consideracin todos los factores restrictivos. Es decir, el estndar
constituye la medida baja la cual un producto o la operacin de un proceso
debe realizarse con el mayor grado de eficiencia.
El sistema de costos estndar puede utilizarse con un sistema de costos por
rdenes de produccin o con un sistema de costos por procesos. Sin embargo,
en el sistema de rdenes de produccin hay que tener cuidado ya que puede
darse el caso de que los costos estndar sean pocos prcticas en virtud de que
su produccin es variada. Entonces, en lugar de establecer un costo estndar
para cada orden de produccin podra ser ms factible utilizar un sistema de
costos estimados cuyo calculo s un tanto general y poco profundo, basado en
la experiencia que la empresa tiene de periodos anteriores, considerando
tambin las condiciones econmicas y operativas, presentes y futuras. Los
costos estimados nos dicen cuanto puede costar un producto o la operacin de
un proceso durante cierto periodo de costos.
REFERENCIAS

Pez, T (1992): Competitividad Estrategia Nacional?, Ediciones Nueva

Sociedad, Caracas.

Polimeri, R.; Fabozzi, F.; Adelberg, A. (1994): Contabilidad de Costos,

Concepto y Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales,
Editorial Mc. Graw-Hill, Bogot.

http://www.gerencie.com/beneficios-de-implementar-un-sistema-de-
costos.html

http://www.ehowenespanol.com/ventajas-desventajas-del-sistema-
costos-estandar-info_457140/