CULTURA ORGANIZACIONAL

Antes de los 80 la Es un modo de vida, un

cultura organizacional sistema de creencias y
se refiri a una valores, una forma Plantea en su libro
actividad de producto aceptada de interaccin y Sostiene que es cuando el liderazgo no es
de la interaccin de la relaciones tpicas de importante conocer el tipo suficiente, a tomar
sociedad. determinada organizacin de cultura de una conciencia de como sus
La cultura organizacional actos y los de los dems
organizacin, porque los
se refiere a un sistema de forman parte de su cultura
valores y las normas van a
Chiavenato (1989) significado compartido
La cultura organizacional influir en los y proponer un modelo de
evoluciona con nuevas entre sus miembros y que gestin que les permita
comportamientos de los
experiencias, y puede ser distingue a una ser competitivos.
individuos.
cambiada si llega a organizacin de las otras.
entenderse la dinmica Guerin (1992)
David Fischman (2009)
del proceso. Robbins (1999)

Deal y Kennedy (1985)

1980 1988 1991 1993 2001

1985 1989 1992 1999 2009

En los aos 80 Tom

Peters y Robert Schein (1988)
Waterman consultores
de Mc Kinsey Robbins en 1991 Davis en 1993 Alabart y Portuondo (2001)
La cultura organizacional
adaptaron este
es el conjunto de valores,
concepto a las necesidades expectativas, Plantea que las La cultura es la Es un conjunto de
organizaciones. creencias, polticas y organizaciones son conducta convencional paradigmas, que se
normas. como los individuos; que de una sociedad, e forman a lo largo de la
pueden ser rgidas o influye en todas sus vida de la organizacin
flexibles, poco acciones a pesar de que como resultado de las
amistosas o serviciales, rara vez esta realidad interacciones entre sus
innovadoras y penetra en sus miembros.
conservadoras. pensamientos
conscientes.