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Ante Proyecto Consorcio Alianza Final
Ante Proyecto Consorcio Alianza Final
COLPATRIA
GRUPO:730
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ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
SEPTIMO SEMESTRE
BOGOTA D.C
2017
COLPATRIA
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PEDRO ANTONIO GOMEZ SABOGAL
DOCENTE
ADMINISTRACCION DE EMPRESAS
SEPTIMO SEMESTRE
BOGOTA D.C
2017
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Tabla De Contenido
2.1 Sistematizacin
4. Justificacin _____________________________________________________________ 12
7. Presupuesto _____________________________________________________________ 28
8. Cronograma _____________________________________________________________ 29
9. Bibliografa _____________________________________________________________ 30
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1. Planteamiento Del Problema
Fiduciaria Colpatria S.A, en donde se entender que est haciendo mencin a los mismos entes
Vivienda Gratuita II o Fideicomiso PVG. El programa de las viviendas 100% subsidiadas nace
como respuesta del Gobierno Nacional a la realidad de miles de hogares que viven en situacin
de extrema pobreza y, por lo tanto, no logran acceder a un crdito para obtener su vivienda por
los mecanismos tradicionales que ofrece el mercado. Este programa pretende entregar 100 mil
viviendas y tiene como objetivo central seguir avanzando en el cumplimiento de las metas del
El programa de vivienda gratuita II se encuentra regido por la Ley 1537 de 2012 que tiene como
objeto sealar las competencias, responsabilidades y funciones de las entidades del orden
vivienda de inters social y proyectos de vivienda de inters prioritario destinados a las familias
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La presente ley tiene los siguientes objetivos:
a) Establecer y regular los instrumentos y apoyos para que las familias de menores recursos
b) Definir funciones y responsabilidades a cargo de las entidades del orden nacional y territorial.
entidades territoriales.
d) Definir los lineamientos para la confluencia del sector privado en el desarrollo de los
g) Incorporar exenciones para los negocios jurdicos que involucren la vivienda de inters
prioritario.
Se debe tener en
El proyecto de investigacin que se aplic a la ferretera arrojara los factores determinantes para
todos los procedimientos y teoras que pueden ser implementadas en la empresa, esto ser un
proceso complejo pero que arrojara resultados positivos. Tambin se podr ampliar las
producto y mercado en diferentes zonas de la ciudad para lograr una expansin a futuro, todas
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esta propuestas son tomadas basados en las necesidades que se evidencian dentro de la empresa,
tomando como referencia el funcionamiento y opiniones del propietario y empleados, los cuales
son las fuentes primarias para obtencin de informacin y que ayudaran a la solucin de todas las
Ferretera Barbosa donde se analizo como un sistema abierto teniendo en cuenta los elementos,
las variables de entradas a si como los procesos y sus salidas, realizamos el anlisis del sector
econmico del Cdigo CIIU: 4752, Esta clase incluye: El comercio al por menor de artculos de
ferretera (incluidos artculos elctricos), pinturas, barnices, lacas, vinilos, masillas, esmaltes,
pigmentos, solventes, removedores de pintura etc., y vidrio plano. Con base a este anlisis se
polticas, valores y un organigrama donde se colocaron los cargos que la empresa debera llegar a
tener como empleados de nmina para su mejor funcionamiento, se aprendi como elaborar un
administrativas y las nuevas tendencias que fueron viables para la aplicacin a la unidad
productiva.
Cuenta que el valor del Subsidio Familiar de Vivienda Urbano (SFV) que otorga el Fondo
Nacional de Vivienda con cargo a los recursos del Presupuesto Nacional que se destinen a los
puntaje del SISBEN vigente del respectivo jefe de hogar segn lo indica el decreto 1077 de
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2015, Las modalidades de adquisicin de vivienda correspondern al valor que se indica en la
siguiente tabla:
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2. Formulacin Del Problema
Cules son las estrategias administrativas que se deben implementar en la empresa
3. Objetivo General
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Elaborar una propuesta acorde a las caractersticas de Consorcio Alianza- Colpatria, para lograr
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Identificar las falencias de la empresa en cuanto a la norma ISO 26000 y la
de la empresa.
Identificar qu procesos se pueden sistematizar para lograr minimizar la utilizacin de
papel y otros insumos que puedan afectar los parmetros establecidos en la norma ISO
26000.
Plantear que tipo de actores podran contribuir al crecimiento de la empresa teniendo en
cuenta las normas y ambiente laboral con el fin de buscar resultados que permitan que la
4. Justificacin
Justificacin Terica
El propsito de este trabajo es desarrollar una propuesta para mejorar los procesos, la imagen y
Empresarial, adems de esto se est generando una ventaja competitiva e incentivando a otras
empresas a fomentar su implementacin. Debido a esto surge la necesidad de dar una solucin a
esta situacin, ya que si existieran empresas que brinden una adecuada recoleccin y gestin de
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Justificacin Metodolgica
de las falencias que se pueden generar por no tener conciencia ambiental, asesorar a los
de acuerdo a las normas establecidas, que no queden cerca de ros ni humedales, as mismo suplir
Justificacin Prctica
5. MARCO REFERENCIAL
norma es que no requiere de muchos recursos monetarios, se centra en mejorar sus procesos y
hacer que estos sean a favor de la sostenibilidad y el desarrollo del medio ambiente; por otra
parte el recurso humano es fundamental ya que de ellos depende un resultado positivo tanto para
implementacin de esta propuesta ya que se busca sistematizar procesos con el fin de minimizar
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La norma ISO 26000 en la cual nos basamos para realizar el proyecto de investigacin es una
norma internacional que proporciona a las empresas unas instrucciones sobre las materias
principales para aplicar los principios de responsabilidad social, estos van a otorgar un
que pertenezcan al sector pblico o privado. Debido a que las empresas cada vez son ms
Derechos humanos
Practicas
Gobernanza corporativa
Desarrollo de la comunidad
Medio ambiente
Asunto de los consumidores
Es fundamental hacer investigacin sobre las normas y leyes que van direccionadas al medio
ambiente, para brindarle informacin asertiva a las empresas y as poder cumplir con las reglas
exigidas para tener mayor sostenibilidad en el mercado aplicando los elementos que indican el
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manejo del reciclaje y la importancia de cuidar el medio ambiente, ser ms consientes en las
Se desea empezar estudiando cada parmetro y orientacin de la norma, luego de esto se empieza
a aplicar estas orientaciones y parmetros en los procesos de gestin de la empresa, para llegar a
obtener resultados favorables que la denotan como una empresa socialmente responsable, luego
de esto se quiere que esta empresa empiece a generar conciencia desde adentro de la empresa
hasta las parte de afuera como sus socios y sus clientes, para llegar a implementar un buen uso de
la norma y una buena responsabilidad social con el fin de llevar a buen trmino el proceso de
implantacin de la norma.
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5.2 Marco Legal
Declaracin de Estocolmo
Esta Declaracin fue emitida por Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente
Humano llevada a cabo en Estocolmo, Suecia del 5 al 16 de junio de 1972 a donde asistieron 113
pases y se debate por primera vez la problemtica del medio ambiente haciendo resaltar la
importancia del mismo para el ser humano y los dems seres vivos.
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La Declaracin de Estocolmo tambin expresa la conviccin comn de guiarse por veinticuatro
condiciones de vida adecuadas en un medio ambiente de calidad tal que le permita llevar una
vida digna y gozar de bienestar, y tiene la solemne obligacin de proteger y mejorar el medio
Principio 2: Los recursos naturales de la tierra incluidos el aire, el agua, la tierra, la flora y la
Principio 17: Debe confiarse a las instituciones nacionales competentes la tarea de planificar,
administrar o controlar la utilizacin de los recursos ambientales de los Estados con el fin de
mejorar la calidad del medio ambiente. los pases, grandes o pequeos, deben ocupa
Principio 24: Los pases, grandes o pequeos, deben ocuparse con espritu de cooperacin y en
otros medios apropiados, para controlar, evitar, reducir y eliminar eficazmente los efectos
perjudiciales que las actividades que se realicen en cualquier esfera puedan tener para el medio
ambiente, teniendo en cuenta debidamente la soberana y los intereses de todos los Estados.
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La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo,
Establecer una alianza mundial nueva y equitativa mediante la creacin de nuevos niveles de
cooperacin entre los Estados, los sectores claves de las sociedades y las personas, procurando
alcanzar acuerdos internacionales en los que se respeten los intereses de todos y se proteja la
Principio 7: Los Estados debern cooperar con espritu de solidaridad mundial para conservar,
proteger y restablecer la salud y la integridad del ecosistema de la Tierra. En vista de que han
contribuido en distinta medida a la degradacin del medio ambiente mundial, los Estados tienen
Principio 10: El mejor modo de tratar las cuestiones ambientales es con la participacin de todos
los ciudadanos interesados, en el nivel que corresponda. En el plano nacional, toda persona
deber tener acceso adecuado a la informacin sobre el medio ambiente de que dispongan las
autoridades pblicas, incluida la informacin sobre los materiales y las actividades que encierran
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efectivo a los procedimientos judiciales y administrativos, entre stos el resarcimiento de daos y
Principio 14: Los Estados deberan cooperar efectivamente para desalentar o evitar la
Principio 16: Las autoridades nacionales deberan procurar fomentar la internalizacin de los
que contamina debe, en principio, cargar con los costos de la contaminacin, teniendo
internacionales.
productiva del pas. Un pas puede aumentar el valor de su produccin por tres vas: produciendo
nuevos productos (transformacin productiva). Aunque, en general, ninguno de esos tres frentes
puede ser despreciado, Colombia debe hacer un esfuerzo relativo mayor en el tercero, ya que
prcticamente ha agotado las fuentes de crecimiento en los dos primeros para contrarrestar esto
se deben analizar los ejes problema y las soluciones para los mismos:
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7. Deficiencias en la infraestructura de transporte y energa.
8. Baja calidad y poca pertinencia de la educacin.
9. Estructura tributaria poco amigable a la competitividad.
10. Rezago en penetracin de tecnologas de informacin y en conectividad.
11. Degradacin ambiental como limitante de la competitividad. 12. Debilidad de la
pasado por tres grandes etapas, primera entre 1968 y 1989, que se enfoc hacia la formacin de
recurso humano y de grupos de investigacin, esfuerzo que gener logros para el pas en
formacin de cientficos; la segunda entre 1990 y 1999, en la que se promulga la ley de Ciencia y
sigue una etapa de consolidacin en la que se ponen las capacidades creadas al servicio del
se fortalece a comienzos de los 90 con la Ley 29 de 1990 y los Decretos Ley 393, 585 y 591 de
estas actividades. Recientemente se expidi la Ley 1286 de 2009, por la cual se modifica la ley
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ISO 26000
Es una Norma internacional ISO que ofrece gua en RS. Est diseada para ser utilizada por
organizaciones de todo tipo, tanto en los sectores pblico como privado, en los pases
su esfuerzo por operar de la manera socialmente responsable que se exige cada vez ms.
ISO 26000 ayudar a operar de una manera socialmente responsable, al proporcionar una gua
sobre:
1. Conceptos, trminos y definiciones relacionados con la responsabilidad social
2. Antecedentes, tendencias y caractersticas de la responsabilidad social
3. Principios y prcticas relativas a la responsabilidad social
4. Materias fundamentales y asuntos de responsabilidad social
5. Integracin, implementacin y promocin de un comportamiento socialmente
de su esfera de influencia
6. Identificacin y compromiso con las partes interesadas
7. Comunicacin de compromisos, desempeo y otra informacin relacionada con la
responsabilidad social.
Estos son los trminos que dan soporte al trabajo de investigacin y al desarrollo de la
formulacin integral
Michael Porter en este sentido, cuando afirma que: la competitividad est determinada por la
productividad, definida como el valor del producto generado por una unidad de trabajo o de
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capital. La productividad es funcin de la calidad de los productos y de la eficiencia
productiva1.
comparativas que posee la empresa permite obtener mejores rendimientos en aquellos aspectos
en que la empresa sea ms fuerte en comparacin con sus competidores y corregir falencias que
acontecimientos y los hechos que orientan el presente hacia determinados futuros. Esto es lo que
hace de los estudios de futuro algo ms que una disciplina descriptiva: adems de conocer las
fuerzas histricas que pueden orientar las sociedades hacia determinadas realidades, quienes
desarrollan ejercicios prospectivos plantean tanto los futuros posibles y los probables como as
tambin lo deseables.
Los estudios de futuro tienen dos recorridos paralelos: describir escenarios e inducir los pasos de
la sociedad hacia algunos de ellos que son percibidos como ms deseables que otros.
En conclusin los estudios de prospectiva se aplican en todas las reas del conocimiento y sirve
para realizar proyectos que se pueden aplicar en el futuro, donde se emplea a la colectividad y es
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interdisciplinar. Al realizar los estudios en prospectiva se tienen muchos escenarios posibles,
tantas soluciones, tiene que ver la situacin econmica, las posibles fallas, errores de aplicar algo
Planeacin Estratgica: Es el proceso a travs del cual se declara la visin, la misin y los
valores de una empresa, se analiza su situacin externa e interna, se establecen sus objetivos a
largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, esta se realiza a
nivel organizacional, es decir, considera un enfoque global de la empresa, razn por la cual se
basa en objetivos y estrategias que parecen simples y genricos, pero que afectan a una gran
variedad de actividades.
La planeacin estratgica es mvil y flexible, requiriendo ser revisada cada cierto tiempo para
hacerle los ajustes o cambios que fueran necesarios y, a pesar de ser realizada por la cpula de la
Este proyecto se debe desarrollar en cada uno de los departamentos del pas donde se est
realizando la construccin de las viviendas creando conciencia en las personas que reciben las
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5.5 Marco Temporal
las estrategias con la importancia del impacto ambiental en la empresa consorcio alianza
Colpatria.
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6. Diseo Metodolgico
6.1 Estrategia De Investigacin
Esta investigacin ser de tipo descriptivo el objetivo es llegar a conocer las situaciones,
falencias que tiene la empresa en el mal manejo del medio ambiente, implementando las normas
investigadas para mejorar y tomar conciencia de las consecuencias que tiene el no cuidar el
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6.2 Estrategia Metodolgica
actividades diarias que componen la jornada laboral en la empresa consorcio alianza Colpatria,
con sta actividad se pretende analizar cada uno de los procesos que componen su actividad en el
manejo del medio ambiente, tales como reciclar papeles que ya no son usados, aplicar las normas
Para realizar la estrategia metodolgica fue preciso que el propietario se pusiera del lado de los
necesarios.
La buena manifestacin por parte de los empleados y los beneficios que ha aportado dichos
cambios hace que la estrategia metodolgica este bien enfocada, con la observacin y visitas
temporales a la empresa se pudo denotar dificultades y carencias, pero tras de ellas tambin
soluciones que se van implementando de manera gradual y con la aceptacin del propietario.
encargados de esta rea ha mostrado un avance positivo, despus de la observacin por parte de
Personas:
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Las fuentes de informacin primarias son las personas que laborar en la empresa, directivos,
cuales se les realiz las preguntas necesarias para saber el estado actual de la empresa.
Las fuentes de informacin utilizadas para la realizacin de la investigacin como fueron las
consultas en las pginas WEB del compes, libros, documentos de investigacin, etc.
obtener y evaluar las evidencias necesarias, suficientes y competentes que le permitan formar un
juicio profesional y objetivo, que facilite la calificacin de los hallazgos detectados en la materia
examinada.
El actor debe seleccionar la tcnica ms apropiada, para examinar cualquier operacin, actividad,
7. Presupuesto
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8. CRONOGRAMA
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ACTIVIDADES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
propuesta de investigacin
Construccin de planteamiento del
Propuesta de Investigacin
9. Bibliografa
http://www.programadeviviendagratuita2.com/docs/20160122015631Decreto-1077-del
%2026%20de%20Mayo%202015%20Regramentario%20del%20sector%20de%20vivienda,
%20ciudad%20y%20territorio.pdf
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http://www.programadeviviendagratuita2.com/docs/20150911090232ley153720062012.pdf
http://www.colombiacompetitiva.gov.co/sncei/Documents/Conpes-3527-de-2008.pdf
http://www.colciencias.gov.co/sites/default/files/upload/reglamentacion/conpes-3582-2009.pdf
https://www.iso.org/files/live/sites/isoorg/files/archive/pdf/en/iso_26000_project_overview-
es.pdf
http://mceuazrogar.blogspot.com.co/2010/03/que-es-y-para-que-sirve-la-prospectiva.html
web.usbmed.edu.co/usbmed/mercatura/nro8/docs/competitividad.doc
10. Cibergrafia
https://siteresources.worldbank.org/CGCSRLP/Resources/Que_es_RSE.pdf
https://es.slideshare.net/josedavid67/universidad-yacambu-paso-a-paso-para-construir-un-marco-
terico-de-una
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https://www.iso.org/obp/ui#!iso:std:iso:26000:ed-1:v1:es
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