2.

4 Infraestructura
2.4.1 Como Alimentar tabla infraestructura

Necesi Equipo funci Producci Herra Proceso Costos Requerimie

dades n n mienta productivo unitarios nto de
sa de equipo
utilizar adquisici
n
maqui De Demo Trmino Pala Recoger el 30.000 Se requiere
naria demoli ler medio escombro y pesos constantem
cin infrae (herrami desperdicios ente en las
struct enta de la obras obras
uras menor) demolidas
Carreti Extraccin de 150.000 Es de
lla escombro y pesos requerimie
sacarlo fuera nto
de la obra constante
Palin Extraccin de 100.000 Es de
escombro con pesos requerimie
mayor nto
facilidad de constante
uso, aunque
un poco ms
pequea que
la pala.
Baldes Recoleccin de 15.000 Es de
materia. pesos requerimie
nto
constante
decm Medicin de 30.000 Es de
etro reas pesos requerimie
extensas nto medio
metro Medicin de 10.000 Es de
reas ms pesos requerimie
pequeas nto
constante
Termino combi Es una 130.000 Es de
alto nada mquina que millones requerimie
(Herrami escaba, de pesos nto
entas empuja, etc. constante
mayor)
Bibroc Compactacin 85.000 Es de
ompac del terreno millones requerimie
tador de pesos nto
constante
Retroe Recoger y 120.000 Es de
xcava realizaciones millones requerimie
 dora profundidad de pesos nto
en el terreno constante
Pata Es una bibro- 2.000 Es de
de compactadora millones requerimie
cabra para limos y de pesos nto
arcillas constante
Demol Derrumba las 290.000 Es de
edora estructuras millones requerimie
de pesos nto
constante
Equipo Equipo Proce Termino Comp Llevar en ellos 2 Es de
s de s de so alto de utador los archivos y millones requerimie
compu oficina digita uso el desarrollo nto
to les e de los constante
infor procesos a
mtic efectuar en la
os empres
Impres Imprimir 6.000 Es de
ora documentaci mil requerimie
n requerida pesos nto
constante
Escan Escanear 5.000 Es de
eadora documentos mil requerimie
requeridos pesos nto
constante
Plotea Plotear planos 15.000 Es de
dora y diseos millones requerimie
grficos nto
constante
Calcul Resolver 40.000 Es de
adora frmulas mil requerimie
matemticas pesos nto
constante
Hojas Estas son 15.000 Es de
utilizada para mil requerimie
las copias y pesos nto
escaneos por constante
paquete
escrito Son 700.000 Es de
rios necesarias en mil requerimie
todas las pesos nto
oficinas unidad constante
 3. MODULO DE ORGANIZACIN
3.1 Estrategia Organizacional
3.1.1 Anlisis DOFA

ECONOMICOS Oportunidades Amenazas impacto

Calificacin
Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio b
Factores

Acuerdos de libre comercio

X X

Inestabilidad del sector X X

Incentivos gubernamentales X

Poltica cambiaria y Tasa de

cambio X

Competencia global
X
desigual

Dependencias del costo del

X X
petrleo

POLITICOS Oportunidades Amenazas impacto

Calificacin
Factores

Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio bajo

Poltica de seguridad del

pas
X x

Poltica de estmulo a las

PYMES
X

SOCIALES Oportunidades Amenazas impacto

Calificacin
Factores Alt Medi Baj Alt Medi Baj Alt Medi baj
o o o o o o o o o

Desempleo
X X

Seguridad social

X X

Nivel de inseguridad y delincuencia

X
 TECNOLOGICOS Oportunidades Amenazas impacto

Calificacin
Factores
Alt Medi Baj Alt Medi Baj Medi baj
Alto
o o o o o o o o

Desarrollo de Internet y
Comercio electrnico X

Facilidad de acceso a la
tecnologa X

Nuevas tecnologas
industriales X

Aplicacin de tecnologas a la X
produccin

GEOGRAFICOS Oportunidades Amenazas impacto

Calificacin
Factores
Alt Medi Baj Alt Medi Baj Medi baj
Alto
o o o o o o o o

Transportes terrestres
x
 Calidad de las vas
X

Condiciones climticas y
ambientales X X

MATRIZ DOFA

DEBILIDADES AMENAZAS

Uso de anlisis y planes estratgicos Poltica cambiaria y Tasa de cambio

Capacidad para enfrentar a la Competencia global desigual

competencia
Condiciones climticas y ambientales
Participacin de mercado
Calidad de las vas
Habilidad para competir con precios

Estabilidad de costos

Accidentalidad

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Velocidad de respuesta a condiciones Acuerdos de libre comercio

cambiantes
Incentivos gubernamentales
Fuerza de producto, calidad,
exclusividad Poltica de estmulo a las PYMES

Lealtad y satisfaccin del cliente Desempleo

Administracin de clientes Desarrollo de Internet y Comercio electrnico

Servicio Postventa Facilidad de acceso a la tecnologa

 Nuevas tecnologas industriales

Aplicacin de tecnologas a la produccin