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Acciones Ahorros
Todo docente con ms de 30 aos de servicio Actualizar la escala y los rangos docentes actuales para que
ser retirado automticamente de acuerdo a iniciar como Catedrtico Auxiliar signifique comenzar con el
un plan desarrollado por las unidades. salario equivalente a Instructor con un salario anual de $54,480.
Esto representa un ahorro estimado de $28,920 por docente
Garantizar al docente retirado que hasta que no cuando se compara con uno de 30 aos de servicio y
cumpla los 65 aos tiene garantizado el contrato doctorado.
de al menos 3 clases semestrales en contratos de
$2,500 por curso y con garanta de plan mdico. Si Disponer que el contrato (tiempo completo y con
el docente se acoge al Retiro, se mantiene el permanencia) del nuevo docente indique que la UPR es co-
beneficio de escoger el horario de clases, los propietaria (en al menos un 50%) tanto de la propiedad
cursos que quiera ensear y las oficinas. Luego de intelectual del docente en las reas donde fue contratado, as
los 65 aos la garanta de ese contrato va a como de los servicios que pueda ofrecer ste en calidad
depender de la necesidad del departamento. individual en esas reas (debe establecerse una clusula de
exclusividad en la carta contractual del docente).
Requiere revisin de las disposiciones de la Ley de
tica para implementar este plan por un trmino Requerir al docente que la corporacin que le subcontrate o la
de tiempo. que forme, debe someter anualmente os estados financieros a
la UPR para que se calcule el ingreso de la UPR por este
concepto.
AL 2015 AL 2020
El informe de Valoracin Actuarial El informe de Valoracin Actuarial
del 2015 del Sistema de Retiro del 2015 del Sistema de Retiro
establece el personal con ms de establece el personal con ms de
30 aos de servicio (1,265). 30 aos de servicio al 2020 (1,481).
Suponiendo que el 45% de esas Suponiendo que el 45% de esas
personas son docentes te personas son docentes te
aproximas a 569 docentes que aproximas a 667 docentes que
cualifican para el retiro. cualifican para el retiro.
Ahorro de $28,920 por plaza. Ahorro de $28,920 por plaza.
Puerto Rico
Presidencia $105,000
Vicepresidencias y Rectoras recintos
Descarga total de carga de 6 crditos de enseanza (de su salario base) + $48,000 anual $93,000
doctorales
Vicepresidencias Asociadas y Auxiliares Carga de 12 crditos al ao de enseanza (de su salario base) + $30,000 anual $75,000
Rectoras en recintos subgraduados Descarga total de 12 crditos al ao de enseanza (de su salario base) + $36,000 anual $81,000
Decanos Descarga total de 12 crditos al ao de enseanza (de su salario base) + $30,000 anual $75,000
Directores Asociados Departamentales Carga de 12 crditos al ao de enseanza (de su salario base) + $18,000 anual $63,000
Uso del criterio de estudiantes subgraduados para determinar departamentos: 16,374/500 = 32.75
departamentos.
Suponiendo que el director es un docente que tiene 75% en la direccin, los puestos de direccin
departamental consumiran el equivalente a 24.56 docentes.
Directores: Suponiendo que son catedrticos 58.2 x $80,124 = $4,663,216.
127.52 x $80,124 =
$10,217,412.48
184.07 x x $80,124 =
$14,748,424.68
Total $24,965,837.16
Por qu no invertir los
nmeros para que ms
docentes investiguen?
Cul es el producto de
la inversion del pas en
esos renglones?
Realmente esa
aportacin en
investigacin es
efectiva?
REESTRUCTURACIN DE LOS
DEPARTAMENTOS ACADMICOS
RO PIEDRAS HUMACAO
Estimados arrojan que con la fusin
de departamentos pudieran El Senado Acadmico de UPR Humacao hizo
ahorrarse:
un ejercicio similar. Fusion muchos de sus
Docentes: departamentos dejando slo 4 departamentos y
58.2-18.5 = 39.7 sus respectivos directores.
39.7 x $80,124 = $3.2 millones
Proyectaron ahorros de aproximadamente
Estudiantes graduados: $900,000.
58.2-49.1 = 9.1
9.1 x $80,124 = $0.73 millones El Rector interino se muestra opuesto al anlisis
Estudiantes subgraduados: del Senado Acadmico por lo que no se ha
58.2-24.6 = 33.6 implementado.
33.6 x $80,124 = $2.7 millones
Establecer a la UPR y la Corporacin del Edificio de Ciencias Moleculares como el encargado del
control de calidad de la marihuana medicinal y de investigacin en Puerto Rico y establecer el 11.5% $80 millones
de impuesto para la UPR
Brindar prioridad a la UPR en los servicios de tutoras, mentora, coaching y adiestramientos que
contrata el Departamento de Educacin (Ver Proyecto de la Cmara 676, asumiendo que se captan $10 millones
el 50% de los fondos y una ganancia de 10% )
Brindar prioridad a la UPR en la contratacin de todos los servicios de adiestramiento de empleados
pblicos del Gobierno de Puerto Rico (Ley 8 de 2017, asumiendo que se captan el 50% de los fondos y $20 millones
una ganancia de 10%)
Brindar prioridad a la UPR en la contratacin de los servicios de consultora, publicidad, de
Representacin o artsticos y de servicios tcnicos (Ver Proyecto de la Cmara 635, asumiendo que se $30 millones
captan el 50% de los fondos y una ganancia de 10% para la UPR)
TOTALES
PLAN B: MEDIDAS DE AHORROS E
INGRESOS
PLAN B:
Retiro Automtico de Docentes con 30 aos de servicio al 2020 y descongelamiento del 100%
$19.3 millones
de las plazas
Renegociacin del plan mdico o creacin de Plan Mdico Cooperativa y revisin del
Convenio Colectivo del Sindicato, Federacin Laborista, Hermandad de Empleados Exentos $10 millones
No Docentes y del Plan de Clasificacin No Docente
Retiro de Empleados No Docentes con 30 aos de servicios o ms mediante un esquema que
$10 millones
mantenga su Plan Mdico y descongelando 100% de las plazas
Acciones Ahorros
Se debe establecer que por cada miembro de la familia que est al nivel
universitario, se debe aumentar el margen de los renglones.
EXENCIONES AJUSTADAS AL INGRESO
Ingresos familiares anuales Por ciento de la exencin
respecto al nuevo costo
[$0 $65,000) 100%
$0 6,117 15.6%
($0 $7,499] 5,303 13.5%
[$7,500 - $12,499] 3,386 8.7%
[$12,500 - $14,999] 1,715 4.4%
[$14,500 - $17,499] 2,101 5.4%
[$17,500 - $19,999] 1,995 5.1%
[$20,000 - $29,999] 6,412 16.4%
[$30,000 - $39,999] 5,256 13.4%
[$40,000 - $49,999] 3,508 9.0%
[$50,000 o ms) 3,344 8.5%
Total 39,137 100.0%
Acciones Ahorros
Establecer a la UPR y la Corporacin del Edificio de Ciencias Moleculares como el encargado del
control de calidad de la marihuana medicinal y de investigacin en Puerto Rico y establecer el 11.5% $80 millones
de impuesto para la UPR
Brindar prioridad a la UPR en los servicios de tutoras, mentora, coaching y adiestramientos que
contrata el Departamento de Educacin (Ver Proyecto de la Cmara 676, asumiendo que se captan $10 millones
el 50% de los fondos y una ganancia de 10% )
Brindar prioridad a la UPR en la contratacin de todos los servicios de adiestramiento de empleados
pblicos del Gobierno de Puerto Rico (Ley 8 de 2017, asumiendo que se captan el 50% de los fondos y $20 millones
una ganancia de 10%)
Brindar prioridad a la UPR en la contratacin de los servicios de consultora, publicidad, de
Representacin o artsticos y de servicios tcnicos (Ver Proyecto de la Cmara 635, asumiendo que se $30 millones
captan el 50% de los fondos y una ganancia de 10% para la UPR)
TOTALES
PLAN C: MEDIDAS DE AHORROS E
INGRESOS
PLAN B:
Retiro Automtico de Docentes con 30 aos de servicio al 2020 y descongelamiento del 100%
$19.3 millones
de las plazas
Renegociacin del plan mdico o creacin de Plan Mdico Cooperativa y revisin del
Convenio Colectivo del Sindicato, Federacin Laborista, Hermandad de Empleados Exentos $15 millones
No Docentes y del Plan de Clasificacin No Docente
Retiro de Empleados No Docentes con 30 aos de servicios o ms mediante un esquema que
$10 millones
mantenga su Plan Mdico y descongelando 100% de las plazas
* Debe aprobarse el Proyecto del Senado 42 para subsanar impacto a sectores ms desventajados.
Debe disponerse que estos ingresos van a ser pareados por la UPR y llegar a los recintos a unos fondos
co-administrados por los Consejos de Estudiantes y la Junta Administrativa para desarrollar mejoras
permanentes.
MEDIDAS A TOMARSE HASTA EL 2020
Acciones Ahorros
Establecer a la UPR y la Corporacin del Edificio de Ciencias Moleculares como el encargado del
control de calidad de la marihuana medicinal y de investigacin en Puerto Rico y establecer el 11.5% $80 millones
de impuesto para la UPR
Brindar prioridad a la UPR en los servicios de tutoras, mentora, coaching y adiestramientos que
contrata el Departamento de Educacin (Ver Proyecto de la Cmara 676, asumiendo que se captan $10 millones
el 50% de los fondos y una ganancia de 10% )
Brindar prioridad a la UPR en la contratacin de todos los servicios de adiestramiento de empleados
pblicos del Gobierno de Puerto Rico (Ley 8 de 2017, asumiendo que se captan el 50% de los fondos y $20 millones
una ganancia de 10%)
Brindar prioridad a la UPR en la contratacin de los servicios de consultora, publicidad, de
Representacin o artsticos y de servicios tcnicos (Ver Proyecto de la Cmara 635, asumiendo que se $30 millones
captan el 50% de los fondos y una ganancia de 10% para la UPR)
TOTALES
OTRAS MEDIDAS A CONTEMPLARSE
No dar plan mdico a puestos de confianza que no tengan plaza en la UPR
(como le ocurre a los profesores por contratos).
Revisar los costos a no residentes y hacer campaa de reclutamiento