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SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD RE-I&D-041

Revisin 05
Slabo
03 Dic 2014

1. INFORMACIN GENERAL

Curso : Curso Six Sigma: Fase Analizar

Cdigo del curso : LEAN SSBB 2016 I LIMA

Programa : DIPLOMADO EN LEAN SIX SIGMA 2016 I LIMA

Duracin : 24 horas

2. DESCRIPCION DEL CURSO

El curso Fase ANALIZAR corresponde a la tercera fase de la metodologa de mejora del


modelo DMAIC, acrnimo de las siglas en ingls definir, medir, analizar, mejorar y
controlar; y se dicta a los participantes del Diplomado en Six Sigma Certification.

Este curso permitir que el alumno adquiera un conocimiento claro y detallado sobre las
tcnicas y herramientas necesarias para identificar las causas races de la baja
perfomance del proceso, la clasificacin y origen de las actividades que no agregan valor,
as como confirmar su impacto mediante el anlisis de datos. De este modo, estar en
condiciones de plantear una teora sobre las causas a fin que pueda ser probada y
confirmada. Las causas que se verifiquen sern parte importante de la solucin en la Fase
Mejorar.

Adems, consolidar el concepto que la aplicacin de una gestin sistmica en la


evaluacin del desempeo de los procesos genera valor para la empresa.

3. OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

Al finalizar el curso el participante estar en la capacidad de: el alumno obtiene condiciones


terico-prcticas para disear, planear, implantar y conducir metodolgicamente esta fase,
analizando datos en relacin con el rendimiento del proceso y determinando las causas
races y oportunidades de mejora.

En el desarrollo del aprendizaje, obtendr las nociones para identificar y organizar


metodolgicamente causas potenciales, verificarlas como causas races con el anlisis de
datos, de modo que la declaracin del problema sea concluida, como elemento
fundamental para continuar con el modelo DMAIC, en la Fase Mejorar.

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Objetivo 1

Identificar y organizar metodolgicamente causas potenciales


N Competencias Tipo Recursos

1 Anlisis de datos Acadmica


Materiales de clase, materiales de
2 Pensar Crticamente Acadmica
lectura
3 Evaluar Situaciones Acadmica

Objetivo 2

Determinacin y cuantificacin de la relaciones de causa efecto de la variacin

N Competencias Tipo Recursos

1 Anlisis de datos Acadmica


Materiales de clase, materiales de
2 Evaluar Situaciones Acadmica
lectura
3 Tomar Decisiones Acadmica

Objetivo 3

Deteccin y evaluacin de las actividades que no agregan valor

N Competencias Tipo Recursos

1 Anlisis de datos Acadmica


Materiales de clase, materiales de
2 Evaluar Situaciones Acadmica
lectura
3 Pensar Crticamente Acadmica

4. PUBLICO OBJETIVO Y PRE-REQUISITOS

Pblico Objetivo:

Este curso est orientado a personas interesadas en desarrollar sus capacidades para
dirigir o participar en la implementacin de procesos de mejora bajo la metodologa Lean-
Six Sigma.

Pre Requisitos:

Gestin de Mejora Continua


Fase Definir del DMAIC
Fase Medir del DMAIC

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5. EVALUACION

Los criterios de evaluacin para obtener el promedio final de cada alumno son:

Mecanismo de evaluacin
Ponderacin Descripcin
(*)
Evaluacin parcial desarrollada en el
Auto evaluaciones Parciales 40%
aula virtual.
Proyecto de Aplicacin Desarrollo de casos o proyectos
60%
Practica segn el programa.

(*) La metodologa de evaluacin establecida no puede ser modificada durante el desarrollo del
curso.

1. Fecha de entrega de promedio final del curso: 1 semana luego de finalizado el curso

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2. 6. ESTRUCTURA CURRICULAR

DURACION TEMARIO TEMAS A TRATAR REFERENCIA ACTIVIDADES


*Visualizacin de las
SECCION MATERIAL DEL CURSO:
Sesin 1: Introduccin al Anlisis Presentaciones
Captulo 1:
DETERMINACIN DE Sesin 2: Desarrollo de las Causas Potenciales
4 horas
FUENTES DE Sesin3:Anlisis del Proceso y del Valor
VARIACION
*Captulo 1.DETERMINACIN DE FUENTES DE
Sesin 4: Anlisis Grfico *Pregunta de Foro:
VARIACION.pdf
*Visualizacin de las
Sesin 1: Teora de Lmite Central
SECCION MATERIAL DEL CURSO: Presentaciones
Captulo 2: Anlisis Sesin 2: Intervalo de Confianza *Captulo 2.Anlisis Estadstico .pdf *Pregunta de Foro
4 horas
Estadstico
Sesin 3:Intervalo de Confianza II

Sesin 4: Prueba de Hiptesis


*Visualizacin de las
Sesin 1:Prueba de Hiptesis II
SECCION MATERIAL DEL CURSO: Presentaciones
Captulo 3: ANALISIS Sesin 2: Anlisis Multifactorial *Captulo 3.ANALISIS ESTADISTICO II.pdf *Pregunta de Foro
4 horas
ESTADISTICO II
Sesin 3:Anlisis Multifactorial II

Sesin 4:ANOVA
*Visualizacin de las
Sesin 1:ANOVA
SECCION MATERIAL DEL CURSO: Presentaciones
Captulo 4:ANALISIS Sesin 2: ANOVA *Captulo 4.ANALISIS ESTADISTICO III.pdf *Pregunta de Foro
4 horas
ESTADISTICO III
Sesin 3: ANOM (Anlisis de Medias)

Sesin 4: Correlacin y Regresin


*Visualizacin de las
Sesin 1:Correlacin y Regresin II
SECCION MATERIAL DEL CURSO: Presentaciones
Captulo 5: ANALISIS
4 horas Sesin 2: Correlacin y Regresin III *Captulo 5.ANALISIS ESTADISTICO IV.pdf *Pregunta de Foro
ESTADISTICO IV

Sesin 3: Correlacin y Regresin III

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Sesin 4: Regresin de Poisson


*Visualizacin de las
Sesin 1:Casa de la Calidad Lean
SECCION MATERIAL DEL CURSO: Presentaciones
Captulo 6: Anlisis Sesin 2: Caso M&A *Captulo 4.Anlisis Lean .pdf *Pregunta de Foro
4 horas
Lean
Sesin 3: 5 S - Gerenciamiento Visual

Sesin 4: Entregables del Proyecto

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7. MATERIAL DEL CURSO

Se entregar:

Slides de presentacin
Material de Lectura

8. PAUTAS COMPLEMENTARIAS

Ninguna

9. BIBLIOGRAFIA

Lectura Base: Six Sigma Hand Book ASQ

Captulo 1:
a. Six Sigma Hand Book ASQ 27;
b. Material de Lectura Complementario basado en Six Sigma Hand Book
ASQ - Captulo 27 Mtodos de Anlisis Adicionales.

Captulo 2:
a. Six Sigma Hand Book ASQ Cap 25;
b. Material de Lectura Complementario basado en Six Sigma Hand Book
ASQ - Captulo 25 Prueba de Hiptesis (traduccin no oficial)
Captulo 3:
a. Six Sigma Hand Book ASQ Cap 24
b. Material de Lectura Complementario basado en Six Sigma Hand Book
ASQ - Captulo 24 Midiendo y Modelando relaciones entre variables
Captulo 4:
a. Six Sigma Hand Book ASQ Cap 25;
b. Material de Lectura Complementario basado en Six Sigma Hand Book
ASQ - Captulo 25 Prueba de Hiptesis (traduccin no oficial)
Captulo 5:
c. Six Sigma Hand Book ASQ Cap 24
d. Material de Lectura Complementario basado en Six Sigma Hand Book
ASQ - Captulo 24 Midiendo y Modelando relaciones entre variables

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