INFORME N 01 LA SALLE/16

A : CPC TANIA RADO ZUNIGA

DOCENTE

DE : GERENCIA FINANCIERA.

ASUNTO : ANALISIS E INTERPRETACION DE LA SITUACION

FINANCIERA DE LA EMPRESA TELEFONICA S.A.A.

ANTECEDENTES : TELEFONICA S.A.A.

APRECIACIONES :
SE TOMO EN CONSIDERACION LOS PRINCIPLES ASPECTOS
FINANCIEROS DE LA EMPRESA.
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Liquidez General: La liquides de la empresa nos muestra una tendencia razonable u

estable y se ha mantenido en un nivel de aceptacin durante el ao 2015.

Con respecto a la prueba acida del ao 2015, contamos con , mientras que en
la liquidez general contamos con , el capital de trabajo tenemos una diferencia
de y contamos con un margen de seguridad de .

Estos indices de liquidez principales se mantienen en una situacion estable y su

comportamiento se preparara con regularidad en comparacion a un sector.

Gestion: Con respecto a este ndicador decimos que se mantienen en una situacion
aceptable para la empresa.

La rotacion de existencias muestra que se roto veces durante el ao. Y la

rotacion de Inmuebles, Maquinaria y Equipo ha generado por cada S/ 1.00 que
tiene la empresa mientras que el grado de intensidad en el capital es de .

Podemos observar que no existen deficiencias en los sistemas de control en las politicas
de ventas que emplea la empresa.

Solvencia: Con respecto a este indicador la empresa seala indicadores favorables para
la empresa.

Nuestra trazon de endeudamiento nos muestra que contamos con el del pasivo
total para hacer frente a cada S/. 1.00 del activo total, mientras que en la razon de
cobertura del activo fijo tenemos del pasivo a largo plazo.

Rentabilidad: Estos indices nos muestran lo siguiente:

En margen comercial se ha generado de ventas menos el costo de ventas, y

mientras tanto en rentabilidad de sobre ventas ha generado una utilidad neta de
de ventas realizadas.

Conclusiones:
a)
b)
c)
d)
e)
f) La capacidad de endeudamiento se encuentra respaldada, dado que en el periodo ha
hecho efectivo el cumplimiento de sus obligaciones con terceros.

Recomendaciones:

g) Incentivas las ventas a corto plazo para que disminuya el periodo de credito
h) Realizar descuentos, promociones para disminuir el tiempo de cobranzas
i) Elaborar flujos de cajas priorizando los pagos inmediatos

Urubamba, 19 de diciembre del 2016

Gerente financiero