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IDENTIFICACIN DE

PELIGROS Y EVALUACIN
DE RIESGOS
MDULO UNO

INTRODUCCIN
OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

z Sean capaces de
entender los conceptos
bsicos para el IPER
OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

z Elegir y aplicar las herramientas


adecuadas para la Evaluacin de
Riesgos
z Conducir y/o participar en equipos
evaluadores de riesgo
OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

z Conocer las diferentes categorias de


riesgos
z Conocer los requisitos legales
OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

z Dar recomendaciones significativas


para mejorar nuestro manejo del riesgo
POR QU ESTE CURSO?

Toda actividad
que realizamos
conlleva un riesgo

La lista es
interminable y
cubre cada
aspecto de nuestra
vida diaria
POR QU ESTE CURSO?
z Estecurso esta diseado para ayudarle
a evaluar riesgos asociados a su trabajo
y determinar las medidas de control
POR QU ESTE CURSO?
z Una parte importante de su trabajo es aplicar
las medidas necesarias para controlar estos
riesgos y proveer un ambiente seguro de
trabajo para Ud. y sus colegas.
EL MANEJO DEL RIESGO

z Es un proceso que esta


conformado por pasos
bien definidos, los cuales
tomados en secuencia,
apoyan a la toma de
decisiones para controlar
el riesgo
MDULO DOS

TERMINOLOGA
OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

z Entender los diferentes conceptos


z Diferenciar claramente entre peligro y
riesgo
z Familiarizarse con el significado de los
trminos y palabras usadas en el proceso
IPER
INCIDENTE

Es todo evento no deseado ni esperado que


ocasiona una prdida
Ej. Derrame de mercurio
PARALIZACION
PROCESO A
C
C
I
INCIDENTE D
E
N
CASI T
E
ACCIDENTE
ACCIDENTE
z Eventono deseado que da lugar a la
muerte, enfermedad, lesin, dao al
ambiente , comunidad y/o a la
propiedad
Accidente
CASI ACCIDENTE
z Evento que pudo dar lugar a un
accidente o tiene el potencial de
llegar a ser un accidente
Casi accidente
PARALIZACIN DEL
PROCESO
z Evento no deseado que obliga a
parar el proceso ocasionando
prdida
Paralizacin
Proceso
PELIGRO
Es la fuente que tiene el potencial de
causar lesin, enfermedad, dao a la
propiedad, al ambiente de trabajo, al
ambiente comunal o una combinacin de
stos
TIPOS DE PELIGROS
PELIGROS FISICOS

Ruido,radiacin ionizante,
iluminacin, estresantes trmicos,
vibracin

te x t
PELIGROS QUIMICOS

Sustancias txicas,
polvo, partculas
PELIGROS BIOLOGICOS

Organismos
microbiolgicos
PELIGROS MECANICOS

Maquinarias,
equipos, fajas
transportadoras
PELIGROS ERGONOMICOS

Espacio restringido,
movimientos repetitivos,
posturas inadecuadas,
etc
PELIGROS PSICO-SOCIALES

Organizacin del
trabajo,
intimidacin,
sistemas de turnos
PELIGROS DE
COMPORTAMIENTOS

Incumplimiento de los
estndares,
Disminucin o falta de
actividades, tareas
nuevas o inusuales,
falta de habilidades
PELIGROS AMBIENTALES

Superficies irregulares,
condiciones del suelo,
clima , etc
RIESGO
z Esla probabilidad o posibilidad de
que pueda ocurrir un dao a partir de
un peligro

Se representa como la combinacin de


la frecuencia y la consecuencia de un
incidente indentificado
EVALUACIN DEL RIESGO

Es la estimacin de la magnitud del


riesgo y la decisin a tomar si es o
no tolerable
RIESGO TOLERABLE

Es el riesgo que ha sido


reducido a un nivel
aceptable por la
organizacin, teniendo
en cuenta sus
obligaciones legales y
su poltica SHEC
RIESGO RESIDUAL

Es el riesgo que an
permanece despus de haber
tratado de eliminar,
disminuir o controlar
EJEMPLOS

z Una sustancia qumica es altamente


inflamable y explosiva al estar en
contacto con una fuente de calor


EJEMPLO
z CUAL ES EL RIESGO?
z LA SUSTANCIA QUIMICA
z LA EXPLOSIN
z LA PROBABILIDAD DE CONTACTO
DE UNA FUENTE DE CALOR CON
LA SUSTANCIA INFLAMABLE Y
EXPLOSIVA
BLANCOS
z Nos referimos a las personas,
ambiente, infraestructura,
comunidades que pueden ser
afectadas por los peligros.
CONTROLES
z Son las medidas usadas para
eliminar, disminuir o controlar el
impacto daino de los riesgos
CONSECUENCIAS
z Esel dao que se produce a la gente,
propiedad, medio ambiente o
comunidad
MDULO TRES

EL IPER Y SUS
COMPONENTES
OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

z Entenderlos diferentes IPER


z Entender como se relacionan los
componentes del IPER y como se
aplican
IPER
Es un mtodo basado en un conjunto de
reglas, estndares enlazados entre s, de tal
forma que permite:
z Identificacin de peligros
z Evaluacin, control, monitoreo y
comunicacin de riesgos que se encuentran
asociados a una actividad o proceso
IPER

z Permite a las organizaciones


disminuir las prdidas y
aumentar las oportunidades
de mejora
COMPONENTES DEL IPER

z IPER de Lnea Base


z IPER Especfico
z IPER Continuo
IPER DE LNEA BASE

z Es el punto de partida para la


identificacin de peligros y
evaluacin de riesgos
IPER DE LNEA BASE
z Se necesita:
- Identificar todos los peligros que
pueden causar dao a los blancos
- Identificar como los peligros pueden
causar el dao
- Identificar qu o quin puede ser
daado.
PUNTOS A TOMAR EN CUENTA

z Aspecto Legal
z Aspecto Geogrfico
z Aspecto funcional
z Peligro Puro
ASPECTO LEGAL
z Hay que tener en cuenta los
requisitos legales a cumplir
ASPECTO GEOGRFICO
z La ubicacin de las actividades
guarda relacin con un nmero de
peligros y riesgos que son tpicos de
esa funcin.
ASPECTO FUNCIONAL
z Cada tipo de actividad o puestos
tiene sus propios peligros y riesgos
PELIGRO PURO
z Es la caracterstica propia de algn
tipo de fuente de energa que no se
altera con los aspectos geogrficos ,
ni funcionales.
IPER ESPECFICO
z Este tipo de evaluacin est
asociado con el manejo del cambio
de actividades y la implementacin
de nuevas fuentes de energa
PUNTOS A CONSIDERAR
z Ubicacin
z Caractersticas geogrficas
z Caractersticas climatolgicas
z Tipo de trnsito
z Tipo de tareas
z Tipo de peligros puros
IPER CONTINUO
z Es una continua identificacin de
peligros y evaluacin de riesgos
como parte de nuestra rutina diaria

z Identificay evalua peligros no


cubiertos por los anteriores
MDULO CUATRO

IDENTIFICACIN
DE PELIGROS
OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

z Entender la efectividad del proceso de


identificacin de peligros
IDENTIFICACIN DE
PELIGROS
duracin frecuencia
tareas
Peligros Peligros
SHEC SHEC

Ingreso Proceso Salida

Peligros
SHEC

Estado fisico materiales ubicacin maquinaria


IDENTIFICACIN DE PELIGROS

Seguridad Salud M. Ambiente Comunidades

Persona Ruido Suelos, Aire Personas


Equipo Polvo Agua Animales
Radiacin
Herramientas Terrenos, aire
Vibracin
Ergonoma Agua, Pastos
Toxicidad
Calor
TALLER
z ANALIZAR
LA TAREA ASIGNADA Y
CONFECIONAR SU FLUJOGRAMA
MDULO CINCO

EVALUACIN DE
RIESGOS
OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

z Entender el sistema de evaluacin de


riesgos
z Entender la relacin de la frecuencia
con la consecuencia
EVALUACIN DEL RIESGO
z Determina la importancia o significacin
del riesgo para tomar medidas de
control.
z Necesita la identificacin de todos los
peligros lnvolucrados
z La exposicin de los blancos
RIESGO
blancos
Seguridad
exposicin
Salud
riesgo
M. Ambiente
peligro
Comunidades
frecuencia
EVALUACIN DE RIESGOS
Identificacin
peligros

No
Peligro
Exposicin

Si

Seguridad Salud M. Ambiente Comunidad


Extremo

Alto
Frecuencia
Riesgo Grado Moderado
riesgo
Consecuencia Bajo
El Gerenciamiento de Riesgos en el
Proceso de BHPBilliton
Tabla de Probabilidad
Probabilidad Descripcin Frequencia Descripcin
Salud Seguridad. Med.
Ambiente y
comunidades
Casi Consecuencia esperada 1 caso cada 100 Alta frecuencia de
Seguro puede ocurrir muy personas-ao * ocurrencia Ocurre ms
frecuentemente de una vez por ao
Probable Consecuencias que 1 caso cada 1,000 Evento de ocurrencia
probablemente puedan personas-ao tiene un historial , ocurre
ocurrir en muchas 1vez por cada10 aos
circunstancias

Posible Consecuencias que 1 caso cada 100,000 Ocurre una vez cada
puede ocurrir en algn personas-ao 10-100 aos
tiempo
Poco Consecuencias que 1 caso cada 1000,000 Ocurre una vez cada
Probable puede ocurrir en algn personas-ao 100-1 000 aos
tiempo mayor

Raro Consecuencias puede 1 caso cada Ocurre una vez cada


ocurrir en circunstancias 10000,000 personas- 1 000-10 000 aos
excepcionales ao
Nivel de la Compaa (Niveles de 3 a 7)
Rango de Gravedad de Consecuencias
Nivel del Lugar (Niveles 1 a 5) Moderado Mayor
Bajo Menor Extremo

Mayor Extremo
Bajo Menor Moderado

Extremo
Bajo Menor Moderado Mayor



Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 7
Nivel 1 Nivel 5 Nivel 6

Lesiones y Muerte (Incluye a los trabajadores y a la comunidad)


Molestias o sntomas Discapacidades Discapacidades o Fatalidad nica y/o Efectos en la salud que, a corto o largo Efectos en la salud que, a corto o Efectos en la salud que, a corto o
subjetivos, de bajo nivel y /Impedimentos objetivos pero impedimentos moderados discapacidad o impedimento plazo llevan a fatalidades mltiples, o largo plazo llevan a >50 largo plazo llevan a >500
fatalidades, o a efectos muy
corta duracin. No hay reversibles y/o lesiones que irreversibles (< 30%) a una grave e irreversible (>30%) a efectos significativos irreversibles en la fatalidades, o efectos muy graves
graves e irreversibles en la salud
efectos fsicos posibles de requieren tratamiento mdico persona ms. una persona ms. salud humana, que afectan a > 50 en la salud humana, que afectan humana, que afectan a > 5,000
medir. No se requiere y hospitalizacin. personas. a >500 personas.
Efectos en el Medio Ambiente
tratamiento mdico.
personas.

No hay efectos duraderos. Efectos menores en el Efectos moderados en el Efectos ambientales graves Efectos muy graves en el medio Impacto significativo en especies Erradicacin o efectos muy
Impactos de bajo nivel en el ambiente biolgico o fsico. ambiente fsico, pero que no con algn efecto en el ambiente, con impedimentos en el altamente valoradas, en su significativos en
especies/hbitats altamente
ambiente biolgico o fsico. Daos menores a corto o afectan las funciones del funcionamiento del funcionamiento del ecosistema. hbitat, o en el ecosistema, hasta
valorados, especialmente de
Daos limitados a un rea mediano plazo a un rea ecosistema. Impactos ecosistema (Ejemplo: Efectos a largo plazo, muy extendidos el punto de erradicacin. especies en peligro. Destruccin
mnima de poca importancia. pequea, de importancia moderados que se extienden Desplazamiento de una en parte significativa del medio a largo plazo de
limitada. a corto o mediano plazo (p.ej.: especie). Impactos ambiente (Por ejemplo: hbitat nico, tierras/ecosistemas altamente
Patrimonio Socio Cultural derrame de petrleo que
ocasiona impactos en la
relativamente extendidos a
mediano o largo plazo.
Parque Nacional). valorados. (Ejemplo: Arrecife
Grand Barrier).

Impactos sociales o culturales Impactos menores a mediano costa).


Problemas sociales Problemas sociales graves Impactos sociales extendidos muy Daos irreparables a Destruccin de herencias
de bajo nivel. Daos de bajo plazo en la poblacin local. continuados. Dao continuados. Daos graves. Daos irreparables a estructuras/artculos/lugares culturales mltiples muy
altamente valoradas (Ejemplo:
nivel posibles de reparar, en Daos menores a estructuras permanente a significativos a estructuras/artculos/lugares altamente altamente valorados de
Parques Nacionales y
estructuras comunes. o artculos de alguna estructuras/artculos de estructuras/artculos de valorados, de importancia cultural. importancia cultural, o valor monumentos). Destruccin de la
importancia. importancia cultural, o importancia cultural, o Infracciones altamente ofensiva al sagrado. Desestabilizacin y trama social, o de comunidades
Infraccin menor contra el infracciones significativas en infracciones significativas y patrimonio cultural. quiebre del orden social de una
Reputacin de la Comunidad/ el Gobierno/ los Medios de Comunicacin
patrimonio cultural. Posible lugares de patrimonio cultural falta de consideracin del comunidad.
de reparar, en su mayor o sagrados. patrimonio cultural.
La preocupacin pblica est Atencin
parte. y quejas menores Aumenta la atencin de los Atencin adversa significativa Grave queja pblica o de los medios Condenacin de parte de las Revuelta de los accionistas.
limitada a quejas locales. adversas del pblico o los medios de comunicacin y/o de parte de los medios de de comunicacin (cobertura ONG y los medios de Boycots del producto, protestas
masivas. Campaa de parte de
Escrutinio/atencin medios de comunicacin. la comunidad local. Crticas comunicacin/el pblico/las internacional). Campaa daina de comunicacin internacionales.
los medios de comunicacin/las
continuados de parte de ente Dificultad significativa con el de las ONG. Dificultades ONG. Puede perderse la parte de las ONG. Se ve amenazada Las ONG ponen en la mira a ONG internacionales. Se
regulador. ente regulador. La significativas para obtener licencia de funcionamiento, o la licencia de funcionamiento. La BHP. Se revocan varias revocan mltiples licencias de
reputacin se ve aprobaciones. Credenciales no obtener la aprobacin. reputacin est gravemente daada. licencias de funcionamiento. Se funcionamiento. Se prohibe el

Legal adversamente afectada ante ambientales afectadas Las credenciales Se puede ver afectado el precio de las prohibe el funcionamiento en funcionamiento en mltiples
un pequeo nmero de moderadamente. ambientales/de manejo se acciones. algunos pases. pases.
personas preocupadas por el ven significativamente
Problema legal de bajo nivel. Problema
lugar. legal menor, Infraccin seria de Infraccin
mancilladas.grave de Investigacin por las autoridades, con Multas y acciones legales muy Acciones legales muy
Multa en el lugar. incumplimientos e reglamentos, con reglamentos, con posibilidad acciones legales y multas significativas. significativas. Litigios mltiples, significativas. Ejemplo:
Encarcelamiento de directores/
Incumplimiento tcnico. infracciones de reglamentos. investigacin y reporte a las de multa alta y/o Litigios muy graves, incluyendo incluyendo significativas acciones
ejecutivos de BHP, bajo cargos
Accin legal poco probable. Posible accin legal de autoridades, con posibilidad investigacin y accin legal acciones de clase. de clase. criminales; cierre legal de las
menor cuanta. de accin legal y/o multa de parte de las autoridades. operaciones.
Impacto Operativo (Incidentes relacionados con la salud ocupacional y la seguridad)
moderada. Litigio mayor.

Fciles de atender o Daos menores o Daos moderados a los Daos graves a los servicios, Las operaciones futuras en el lugar Imposibilidad de operaciones Imposibilidad de operaciones
rectificar mediante acciones superficiales a los equipos equipos y/o los servicios. que requieren de accin estn seriamente afectadas. Accin futuras, ni de acciones de futuras, los negocios vecinos
estn similarmente afectados y
correctivas inmediatas. No y/o los servicios. No hay Prdida de produccin < una correctiva/preventiva urgente correctiva/de reparacin. reparacin; demolicin, prdida
hay prdida total de la
hay prdida de produccin. prdida de produccin semana. significativa. Prdida de Prdida de produccin > seis meses. total de la produccin. produccin.
No hay dao a los equipos. produccin < seis meses.
Costo Estimado Total (incluyendo todos los costos relacionados con seguridad y medio ambiente. Por ejemplo, potencial de limpieza, acciones correctiva, multas, responsabilidades)
< AU$ 10 000 AU$ 10 000 a $ 100 000 AU$ 100 000 a $ 1M AU$ 1 M a $ 10 M >AU$ 100 M >AU$ 1 000 M.
MATRIZ DE RIESGO
Probabilidad o Severidad de la Consecuencia

Frecuencia Bajo Menor Moderado Mayor Critico

Casi cierto Alto Alto Extremo Extremo Extremo

Probablemente Moderado Alto Alto Extremo Extremo

Posible Bajo Moderado Alto Extremo Extremo

Improbablemente Bajo Bajo Moderado Alto Extremo

Raro Bajo Bajo Moderado Alto Alto


CONTROL DEL RIESGO
Identificacin
peligros

Control

Etremo Intolerable
Exposicin

Si
Alto
Frecuencia Grado ALARP
Riesgo riesgo
SHEC Consecuencia Moderado

Bajo Tolerable

Monitoreo
RIESGO TOLERABLE

Severidad de la Consecuencia
Probabilidad o

Frecuencia Bajo Menor Moderado Mayor Critico

Casi cierto ALARP INTOLERABLE

Probablemente reducir el riesgo tan bajo requiere acciones urgente

Posible TOLERABLE como sea y significativas

Improbablemen Razonablem razonablemente


te monitoreo y gestion del riesgo ente

Raro Factible factible


ALARP
tan bajo como sea razonablemente factible

El nivel de riesgo es tan alto que exige acciones significativas y urgentes para reducir su
magnitud. Si este nivel de riesgo no puede reducirse al ALARP o nivel de riesgo tolerable,
el Proyecto,
INTOLERABLE Objetivos y filosofia de la Operacin deben revisarse fundamentalmente por la
Gerencia.
Debe hacerse un esfuerzo para reducir el riesgo en el futuro, lo
mas bajo que se pueda lograr sin ocacionar un costo
ALARP desproporcionado
con el beneficio que se obtenga.
El nivel de riesgo es bajo y no requiere
acciones para reducir la magnitud en el
futuro.
Pero debe ser manejado y
monitoreado en el sitio utilizando
TOLERABLE el sistema de gestion.
Proceso del Manejo de Riesgo en
BHPBilliton
Jerarquia de Controles Preferencia de opciones
de tratamiento
LA JERARQUIA DE CONTROLES debe de aplicarse en
el siguiente orden:
ELIMINACIN : Eliminar completamente el riesgo.
SUBSTITUIR:Remplazar el material o el proceso por

Pre de tr
fere
uno de menor riesgo.

nci tamien
REDISEAR: Redisear el equipo o los procesos de trabajo.

ad
a
SEPARACIN: Aislar el riesgo poniendole protecion o

e o to
encerandolo.

pci
Un nmero de
estas opciones ADMINISTRACIN: Proporcionar controles tales como

one
pueden ser Entrenamiento, procedimientos, etc.

s
consideradas y EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL: Usar EPP cuando
aplicadas de no sea practico tener otros controles; usar el equipo para minimizar el
manera impacto, como material para la limpieza de los derrames, o medidas de
individual o en supresin de polvo.
combinacin.
TALLER
z EVALUACION DE RIESGOS DE LA
TAREA.
z DETERMINAR LA FRECUENCIA DE
EXPOSICION Y LA SEVERIDAD DE
LA CONSECUENCIA
z PLAN DE ACCIN

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