ANALISIS ADMINSTRATIVO DE NESTLE.

Nestl es una empresa global autonoma, dedicada a trabajar con Nutricin, Salud,
y Bienestar, que promueve una alimentacin saludable y balanceada, que elabora
productos con un alto valor nutricional, de gran sabor y calidad.

La administracin de esta empresa, es un proceso que ha tenido diferentes

adaptaciones, principalmente en su bsqueda de alcanzar metas y objetivos,
optimizando recursos, garantizando el xito de su administracin de una forma
eficiente. Este proceso ha llevado a cabo cuatro funciones administrativas dentro
de dos fases, La Mecnica y La Dinmica.

La fase Mecnica que comprende la planeacin y organizacin.

La fase Dinmica, incluye la direccin y control.

Y cuatro etapas importantes que responden a las preguntas bsicas,

1- Qu se va a hacer?

2- Cmo se va a hacer?

3- Ver que se haga

4- Cmo se ha hecho?

Esto es la herramienta indispensable para el logro de los objetivo de esta empresa

Anglo Milk Company, y hoy se conoce como Grupo Nestl, cuando Henry Nestl
crea el alimento infantil en 1866, con filosofa que impulsan al desarrollo rural y el
cuidado ambiental, para una poblacin sana.
Otro xito que ha tenido a largo plazo, es el de crear valor a sus accionistas y a la
sociedad, y en 2007 se abri fbricas de gran tamao en pases como Brasil,
China y Pakistn, con el fin de producir alimento nutritivo y precios accesibles, con
presencia ms de 100 pases y ms de 20,000 empleados