Está en la página 1de 9

PREGUNTAS DE REPASO

FALSO O VERDADERO

1. Los costos mixtos, son aquellos que incluyen un componente fijo y un componente
variable.
Verdadero
Falso
2. Las variables de efecto son el resultado de la existencia de las variables
independientes y su manipulacin; son el resultado esperado.
Verdadero
Falso
3. El mtodo ms simple para calcular la funcin de costos es el mtodo punto alto,
punto bajo.
Verdadero
Falso
4. La ecuacin que estima el costo total es Y=a-b(x)
Verdadero
Falso
5. El rango relevante es un intervalo de nivel de actividad, en el cual existe una relacin
proporcional entre las actividades que generan el costo y el costo respectivo.
Verdadero
Falso

Complete las respuestas:

1. Qu entiende por generador de costos? Que es la variable o la causa que


origina el costo.
2. Defina el trmino costo fijo Son los costos que se mantienen constantes no
importando el volumen de actividad de la empresa.
3. Qu es el rango relevante? Es un intervalo de nivel de actividad en el que existe
una relacin entre las actividades que generan el costo y el costo respectivo.
4. Qu es una variable causal? Son las variables que causan los problemas, es
decir, los generadores de costo.
5. Escriba la ecuacin de estimacin del costo e identifique todos sus componentes
y = a + bx
Y = el costo total a = costo fijo
b=el costo variable unitario x=Variable discreta o el generador de costos

EJERCICIOS DE REPASO

1
Ejercicio 1-1. Juan Alfaro, Gerente Administrativo de Fbrica la Estrella, desea estimar a
cunto ascienden los costos fijos globales de la empresa, as como los costos variables
unitarios. Los datos con que cuenta son las unidades vendidas en el ltimo semestre del
ao.

Unidades Vendidas Costo Total Quetzales


15,000 170,000.00
18,000 200,000.00
12,000 165,000.00
20,000 230,000.00
25,000 240,000.00
24,000 265,000.00

Con base en el mtodo de punto alto, punto bajo, determine:

a. El costo fijo total


b. El costo variable unitario
c. La ecuacin de estimacin del costo
d. La estimacin del costo total para 22,000 unidades vendidas

Desarrollo:

El costo total en quetzales ms alto es: 265,000.00


El costo total en quetzales ms bajo es: 165,000.00
La diferencia entre los dos costos es: Q265,000.00 - Q165,000.00 = Q100,000.00

El dato de las unidades vendidas ms alto es: 25,000


El dato de las unidades vendidas ms bajo es: 12,000
La diferencia entre los dos totales es: 25,000 12,000 = 13,000

Desarrollo: Costo Variable Unitario

100,000 / 13,000 = 7.692

Desarrollo: Costo Fijo Total

265,0000 7.692 x 25,000 = 72,700

Desarrollo: Ecuacin de Estimacin del Costo

y=72,700 + 7.692x

Con base en el mtodo punto alto, punto bajo, se observa que el costo fijo es de Q72,700
y que por cada unidad vendida el costo aumenta en Q7.692

Desarrollo: Estimacin del costo total para 22,000 unidades vendidas

2
y=72,700 + 7.692x
y=72,700 + 7.692(22,000)
y=72,700 + 169,224
y=241,924

Costo estimado para 22,000 unidades vendidas Q 241,924

Ejercicio 1-2 Pedro Prez, Gerente de Produccin de papelera Oriental, S.A. desea
encontrar una forma de predecir el consumo de energa elctrica de la planta a su
cargo, por lo que pide a Ud. Que le prepare la frmula para el efecto. Como de momento
Ud. Slo conoce el mtodo punto alto, punto bajo, le ofrece preparar un modelo de
prediccin basado en dicho mtodo y en los kilowatts consumidos en el segundo
semestre del ao 20X0.

Kilowatts consumidos Costo Total Quetzales


Julio 1,500 17,000.00
Agosto 1,600 20,100.00
Sept. 1,320 16,300.00
Oct 2,050 23,400.00
Nov. 2,530 25,900.00
Dic. 1,390 15,600.00
Con base en el mtodo de punto alto, punto bajo, determine:

a. El costo fijo total


b. El costo variable unitario
c. La ecuacin de estimacin del costo
d. La estimacin del costo total por consumo elctrico para el mes de enero 20X1,
con base en una estimacin de consumo de 1,900 kilowatts.

Desarrollo:

El costo total en quetzales ms alto es: 25,900.00


El costo total en quetzales ms bajo es: 15,600.00
La diferencia entre los dos costos es: Q25,900.00 - Q15,600.00 = Q10,300.00

El dato de kilowatts consumidos ms alto es: 2,530


El dato de kilowatts consumidos ms bajo es: 1,320
La diferencia entre los dos totales es: 2,530 1,320 = 1,210

Desarrollo: Costo Variable Unitario

10,300 / 1210 = 8.5

3
Desarrollo: Costo Fijo Total

25,900 8.5 x 2,530 = 4,395

Desarrollo: Ecuacin de Estimacin del Costo

y=4,395 + 8.5x

Con base en el mtodo punto alto, punto bajo, se observa que el costo fijo es de
Q4,395.00 y que por cada kilowatt consumido el costo aumenta en Q8.5

Desarrollo: Estimacin del costo total por consumo elctrico para el mes de enero 20X1,
con base en una estimacin de consumo de 1,900 kilowatts.

y=4,395 + 8.5x
y=4,395 + 8.5(1,900)
y=4,395 + 16,150
y=16,150

Costo estimado por consumo de 1,900 kilowatts es de Q16,150.00

Ejercicio 1-3. El Gerente de Logstica de Distribuidora ptima, S.A. presupuest el


consumo de combustible de la flotilla de vehculos a su cargo, en el supuesto que el
consumo es variable y utiliz la siguiente funcin de costos para predecir el consumo
mensual de combustible medido en galones:

Consumo total de combustible (mensual) = Cantidad de vehculos que integran la flotilla


x 0.05 galones por kilmetro recorrido.
Del anlisis de la informacin obtenida del segundo semestre del ao anterior, infiere que
el modelo de prediccin no est bien formulado, pues determin las siguientes
diferencias (la flotilla actual est integrada por cinco vehculos):

Consumo Consumo
Kilmetros recorridos combustible combustible Real
Pronosticado Galones Galones
Julio 10,500 525 550
Agosto 11,000 550 585
Sept. 10,000 500 520
Oct 11,300 565 595
Nov. 11,400 570 605
Dic. 11,500 575 615

El Gerente de Logstica de Distribuidora ptima, S.A. le pide a Ud. Que le prepare un


modelo de prediccin para el consumo de combustible para el primer semestre del ao

4
en curso, con base en el mtodo punto alto, punto bajo, para el siguiente recorrido
estimado de la flotilla de 5 vehculos:

Enero 10,000 kilmetros


Febrero 10,200 kilmetros
Marzo 11,200 kilmetros

Asimismo, le pide que indique la razn por la que el modelo que l utiliz no funcion.

Desarrollo: Cantidad galones consumidos

Kilmetros recorridos
Mes Consumo Galones
Estimados
Enero 11,000 550
Febrero 10,200 510
Marzo 11,200 560

Desarrollo: Costo Fijo Total

El recorrido ms alto es: 11,200 kilmetros


El recorrido ms bajo es: 10,200 kilmetros
La diferencia entre los dos recorridos es: 1,000 kilmetros

Desarrollo: Costo Variable Unitario

La cantidad de galones consumidos ms alta es: 560


La cantidad de galones consumidos ms baja es: 510
La diferencia entre los dos totales es: 50

1,000 / 50 = 20

Desarrollo: Ecuacin de Estimacin del Costo

y=560 + 20x

El error consiste en que el total de consumo de galones fue calculado a nivel general y
nunca se calcul el valor del costo variable unitario.

PROBLEMAS

Problema 1-1
Medicin del comportamiento del costo. Mtodo punto alto, punto bajo.

5
La empresa Maya, S.A. comercializa al menudeo un producto exclusivo. Para contar con
informacin anticipada, la empresa tom la decisin de preparar estados de resultados
mensuales presupuestados. Para el efecto la empresa defini los siguientes supuestos:

Precio de venta unitario Q50.00 (V)(*)


Costo de ventas unitario Q 35.00 (F)(*)
Gastos fijos por alquileres Q 1,000.00 mensuales (V)(*)
Comisiones sobre ventas Q 5% sobre las ventas efectuadas (V)(*)
Gastos mensuales por entregas a clientes ()
Sueldos de administracin Q4,500.00 mensuales (F)
Gastos fijos por publicidad Q60,000 anuales (F)
Gastos fijos por mantenimiento Q3,800.00 mensuales (F)
Mtodos de prediccin: Punto alto, punto bajo
(*) V = Costo Variable. (F) = Costo Fijo

Derivado del anlisis preliminar de costos y gastos anteriores, la Gerencia establece que
el nico costo que aparenta tener un componente fijo y componente variable, es el de
los gastos por entregas a los clientes. Considera que el causante lgico de costo es el de
las unidades vendidas. A continuacin se muestra la estadstica de los primeros seis meses
del ao 20XX, relacionando ambos conceptos:

Mes Unidades Vendidas Gastos por Entregas a Clientes


Enero 2,000 Q6,400.00
Febrero 1,800 Q6,000.00
Marzo 2,200 Q7,000.00
Abril 2,400 Q7,500.00
Mayo 1,900 Q6,200.00
Junio 1,500 Q5,000.00

Se pide:

a) Preparar la funcin de costos de los gastos por entrega a los clientes, bajo el
mtodo punto alto-bajo.
b) Establecer el total de gastos por entrega a los clientes del mes de julio 20XX, bajo
el supuesto que ese mes la empresa espera vender 2,300 unidades.

Desarrollo: a

El gasto por entregas a clientes ms alto es: Q7,500.00


El gasto por entregas a clientes ms bajo es: Q5,000.00
La diferencia entre los dos costos es: Q2,500.00

El dato de las unidades vendidas ms alto es: 2,400


El dato de las unidades vendidas ms bajo es: 1,500
La diferencia entre los dos totales es: 900

6
Desarrollo: Costo Variable Unitario

2,500 / 900 = 2.77

Desarrollo: Costo Fijo Total

7,500 2.77 x 2,400 = 852

Desarrollo: b
Establecer el total de gastos por entrega a los clientes del mes de julio 20XX, bajo el
supuesto que ese mes la empresa espera vender 2,300 unidades.

y=852 + 2.77x
y=852 + 2.77(2,300)
y=852 + 6,371
y=7,223

Costo estimado para 2,300 unidades vendidas = Q 7,223.00

Problema 1-2
Estimacin de costos de Promociones internas bajo el mtodo punto alto, punto bajo.

Sergio Lpez, Gerente Financiero del Restaurante Antigua, quiere confirmar si existe
alguna relacin entre los ingresos por ventas y las promociones internas que el restaurante
realiza, tales como Hora feliz, Vale por dos, Cumpleaero feliz, Vaticinio feliz, Etc.
Los costos de estas promociones se contabilizan en la cuenta de Costos por Promociones
Internas. Para el efecto, obtiene la siguiente informacin mensual de los seis meses ms
recientes del ao 20XX:

Mes Ingresos por Ventas Costos Promociones Internas


Marzo Q 50,000.00 Q1,000.00
Abril Q 70,000.00 Q1,500.00
Mayo Q 55,000.00 Q1,100.00
Junio Q 65,000.00 Q1,400.00
Julio Q 59,000.00 Q1,250.00
Agosto Q 67,000.00 Q1,475.00

El seor Lpez estima que es conveniente preparar una frmula para relacionar los costos
de promociones internas con lo cual se podrn hacer predicciones ms confiables. Los
dems datos de costos e ingresos relacionados son:

Precio promedio de venta por comida servida Q 140.00


Costo variable por comida servida (ingredientes y comisiones) 63%
Sueldos administrativos fijos mensuales Q 8,000.00
Alquileres fijos mensuales Q 7,500.00
Costos de promociones internas mensuales (los que se calculen para cada mes segn los
ingresos por ventas).

7
Se pide:
a) Preparar la funcin de los costos por promociones internas, bajo el mtodo punto
alto, punto bajo.
b) Establecer el total de los costos por promociones internas del mes de septiembre
20XX, bajo el supuesto que ese mes la empresa espera facturar ventas por
Q60,000.00.
c) Calcular la utilidad en operacin para el mes de septiembre 20XX.

Desarrollo: a

El costo por promociones internas ms alto es: Q 1,500.00


El costo por promociones internas ms bajo es: Q 1,000.00
La diferencia entre los dos costos es: Q 500.00

Los ingresos por ventas ms altos son de: Q 70,000.00


Los ingresos por ventas ms bajos son de: Q 50,000.00
La diferencia entre los dos totales es de: Q 20,000.00

Desarrollo: Costo Variable Unitario

1,000 / 20,000.00 = 0.05

Desarrollo: Costo Fijo Total

1,500.00 0.05 x 70,000.00 = -2,000

Desarrollo: b
Establecer el total de costos por promociones internas del mes de septiembre 20XX, bajo
el supuesto que ese mes la empresa espera facturar ventas por Q60,000.00

y=-2,000 + 0.05x
y=-2,000 + 0.05(60,000)
y=-2,000 + 3,000
y=1,000

Costo estimado por promociones internas = Q 1,000.00

Desarrollo: c
Calcular la utilidad en operacin para el mes de septiembre 20XX

Estado de Resultados proyectado


Mes de julio Q

8
Unidades 429
ingresos por Ventas
60,000
(-) Costos de ventas variable -
25,200
(-) Gastos de entregas variable -
(-) Comisiones sobre ventas -
Contribucin marginal 34,800

(-) Costos Fijos -16,500


Gastos de entregas -1,000
Gastos por alquileres -7500
Sueldos de administracin -8,000
Gastos de publicidad -
Gastos de mantenimiento -

Utilidad en operacin 18,300

También podría gustarte