Escuelas

Puntos Escuela Clsica Escuela Escuela Terica

de la Sociolgica

Administ (Sistema)

racin
Marco Histrico En el final del siglo XIX Surge en los Estados Su puesta en marcha se
comienzo del siglo XX por el Unidos, a partir de la dcada atribuye al bilogo austriaco
ao 1916 dos ingenieros F. de los aos treinta. Su Ludwig von Bertalanffy, quien
Taylor (EEUU) y H. Fayol nacimiento fue posible acu la denominacin a
(Francia) desarrollaron trabajos gracias al desarrollo de las mediados del siglo XX. Las
pioneros, aunque con ciencias sociales, Organizaciones Como
enfoques diferentes sus ideas principalmente de la Sistemas: Una organizacin es
constituyeron las bases del psicologa, y en particular de un sistema socio-tcnico
enfoque tradicional o bsico. la psicologa del trabajo, incluido en otro ms amplio que
surgida en la primera dcada es la sociedad con la que
del siglo XX interacta influyndose
mutuamente
Representantes EEUU: Frederick Winslow Ordway Tead, Mary Parker Ludwig von Bertalanffy
Taylor, Henry Lawrence Gantt Follet, Chester Barnard, March y Simon.
o Exponentes (18611919), Frank Bunker George Elton Mayo, este Murdick.
Gilbreth (18681924), ltimo muy importante por el Joel Ross.
Harrington Emerson (1853 reconocido Hawthorne. West Churchman.
1931). Francia: Henri Fayol
(1841-1925), James J
Moooney, Lyndall f, Urwick (n.
1891), Luther Gulick
 Escu
Escuelas de la
elas
Administracin
Definicin La Escuela Clsica es la que Es la necesidad de Esta teora interdisciplinaria,
se ocupa del aumento de la compensar la fuerte que ms tarde fue denominada
eficiencia de la empresa a tendencia a la teora general de los sistemas,
travs de su organizacin y de deshumanizacin del trabajo, demuestra la semejanza entre

de
la aplicacin de principios iniciada con la aplicacin de las diferentes ciencias
cientficos generales de la mtodos rigurosos, (isoformismo), que permiten
administracin. cientficos y precisos, a los mayor aproximacin entre sus
cuales los trabajadores fronteras

la
deban someterse
forzosamente.

Aportes La Escuela Clsica permiti Demostr que el aspecto El pensar en trminos de

Adm
definir funciones bsicas de la
empresa, el concepto de
administracin (prever,
organizar, dirigir, coordinar y
psicolgico es de gran sistemas simplifica hasta cierto
importancia en las tareas grado el entendimiento de las
administrativas. mltiples actividades con las
Demostr la importancia de cuales debe trabajar un

inist
controlar) y los llamados la comunicacin. c. gerente, y adems lo capacita
principios generales de la Demostr la importancia que para considerar mejor la
administracin como tienen los grupos informales naturaleza de los complejos
procedimiento universal dentro de la empresa. problemas que debe resolver,

raci
aplicables en cualquier tipo de
organizacin y empresa.
Desventajas Enfoque simplificado de la
La desventaja de sta teora
debido a que cada sistema
tiene un insumo, un proceso y
un producto, y es una unidad
autnoma.
Distancia excesiva entre el nivel

n organizacin formal. Ausencia

de trabajos experimentales.
El Ultra racionalismo en la
es que en muchas ocasiones
se descuida el aspecto
Tcnico, y por lo tanto, los
inferior y el superior Peligro
que los superiores pierdan el
control Muchos niveles de
concepcin de la resultados no son los administracin Altos costos
administracin. Teora de la esperados. debido a los altos niveles
mquina.
Enfoque Segn F. Taylor: El enfoque humanstico La organizacin se considera
Esta revolucin estaba basada aparece con la teora de las un sistema abierto, y como tal:
en cuatro (4) principios: relaciones humanas. La - influenciado por la cultura
-La creacin del mejor mtodo teora de las Relaciones ambiental y sus valores.
de trabajo. Humanas se preocupa por - sujeto a presiones y
-La seleccin y desarrollo las personas, demandas sociales
cientfico de los trabajadores. comportamiento racional e - evaluado en su eficacia, slo
-La relacin y unin del mejor irracional del por los miembros que lo
mtodo de trabajo y el comportamiento social de los integran, sino tambin por el
trabajador desarrollado y trabajadores, Integracin macro-sistema, al cual van sus
entrenado. social, necesidades productos: bienes y/o servicios
Segn H. Fayol: psicolgicas, sociales y el
Consider que la estudio de la Organizacin
administracin estaba Informal.
compuesta de funciones y
basa su teora en cuatro (4)
principios bsicos:
Descomposicin de las
actividades administrativas en
cuatro elementos.
Divisin de las actividades de
la empresa.
Considera esencial el
desarrollo de actividades
tcnicas del trabajador y que
stas deberan desarrollarse
por escala jerrquica.
La aparicin del pensamiento
moderno.