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Manual de Funciones1 PDF
Manual de Funciones1 PDF
-2012-
San Carlos, Ro San Juan de Nicaragua
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TABLA DE CONTENIDO
I.-PRESENTACION ............................................................3
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I.-PRESENTACION
Atentamente
Junta Directiva
FUNDACION DEL RIO
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II.- ORGANIGRAMA DE FUNDACION DEL RIO
VALORES INSTITUCIONALES:
Solidaria: Identificacin,
empata, y cooperacin con
nuestros colegas, con las
comunidades de Ro San Juan, los
grupos de base y la sociedad en
general.
Abnegada: Perseverancia,
disciplina y mstica, en la
bsqueda de resultados que
produzcan verdaderos impactos
en las comunidades de Ro San
Juan.
Responsable: Cumplimiento de
nuestros compromisos, grandes y
pequeos, a nivel laboral y social.
Democrtica: Transparente,
descentralizada, colegiada en sus
decisiones, no discriminadora y
abierta a aprender de los grupos
de base.
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III. ESTRUCTURA DE CARGOS POR REA
2.1 Administrador/a
2.2 Contador/a
2.4 Secretaria/o
2. Administracin
2.5 Conserje
2.6 Conductor/motorista
2.7 Vigilante
2.8 Guardabosque
4.3 Promotor
Los Tcnicos tiene el mismo rango independientemente que estn en reas diferentes.
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IV. AREAS DE TRABAJO
4.2- Administracin
4.3.- Comunicacin
Comprende todos los proyectos de la Organizacin o iniciativas impulsada con fondos propios
o aportados por contrapartes locales o extranjeras. Estos proyectos o iniciativas deben
contribuir al cumplimiento de los objetivos de la Organizacin contemplados en cada una de
las reas estratgicas.
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V.-RESPONSABILIDADES POR CARGO.
5.1- Director Ejecutivo
d) Coordinar la elaboracin del Plan Institucional Anual (PIA) de FUNDACION DEL RIO y
presentacin a la Junta Directiva, as como su seguimiento y evaluacin en el marco del
Consejo Tcnico.
f) Coordinar el Consejo Tcnico y garantizar que las sesiones de dicho espacio se llevan a
cabo y cumplan su objetivo.
g) Proponer a la Junta Directiva candidatos/as, para la contratacin del personal
Administrativo, Coordinadores de proyectos y Directores de Radio. En conjunto con el
Administrador-a y Directores de Proyecto, le corresponde la contratacin del personal
Tcnicos/as de reas de proyectos o iniciativas y promotores.
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5.2- Asistente de Direccin Ejecutivo
b) Coordina sitas.
i) Levantar actas de reuniones del Consejo Tcnico y otros espacios donde se lo designe
el Director Ejecutivo.
5.3- Administrador/a
c) Articular con los directores de Radio y/o Tcnico-as de rea, proyectos o iniciativas para
compartir informacin financiera y tcnica de las acciones que se desarrollen.
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e) Regirse por el manual de procedimientos Administrativos.
h) Trabajar basada en un plan anual aprobado por el Director Ejecutivo y deber ser
presentado al Consejo Tcnico.
l) Cumplir y hacer cumplir con las tareas y responsabilidades estipuladas en las polticas y
normas de la Organizacin.
p) Velar por que el personal de trabajo de la FUNDACION DEL RIO para, que labore bajo
condiciones adecuadas, proporcionando los medios y seguridad para el desempeo de su
trabajo y asegurar las buenas relaciones humanas.
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v) Mediar en la solucin de conflictos laborales en coordinacin con los directores de rea o
iniciativa.
5.4- Contador/a
f) Soportar los comprobantes de pago con todos sus documentos fuentes (facturas,
recibos, minutas,) debidamente sellados, contabilizados y firmados.
g) Llevar las conciliaciones bancarias al da en base a los estados de cuenta que entrega el
banco.
h) Establecer una base de datos peridicamente que contenga informacin de los inventarios
de activos fijos.
i) Registrar nicamente en inventarios las compras de activos fijos que sean mayor a un
monto de U$ 50.00 (Cincuenta dlares)
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5.5- Auxiliar contable/administrativo
c) Soportar los comprobantes de pago con todos sus documentos (facturas, recibos,
minutas) debidamente contabilizados y firmados.
e) Estar informado/a sobre todos los procesos contables que tenga la Organizacin.
k) Manejar segn orientacin y de manera adecuada los fondos de caja chica de los
proyectos e iniciativas.
5.6- Secretaria/o
a) Recibir las llamadas y recepcionar la informacin que llegan a las oficinas o al apartado
postal de la Organizacin.
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e) Mantener al da una base de datos que contenga informacin de los contactos
Nacionales e internacionales.
5.7- Conserje
b) Mantener limpio y ornamentado todos los sectores de las instalaciones (patios, oficinas,
baos, letrinas, otros).
5.8- Conductor/motorista
c) Dar buen uso a los medios que estn a su cargo y la utilizacin adecuada de los
combustibles y materiales.
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e) Trabajar apegado al Manual de Buenas Prcticas Ambientales de la Organizacin.
5.9-Vigilante
a) Resguarda, custodia y protege los valores y bienes de la institucin; para prevenir robos,
incendios y la entrada de personas no autorizadas.
d) Es responsable del buen uso y del mantenimiento del equipo que utiliza.
5.10-Guardabosque
b) Cumple con el plan de trabajo anual aprobado por la Administracin y brinda informes
mensuales a la administracin.
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d) Realiza recorridos de patrullaje, acuticos y terrestres por los alrededores de la
propiedad.
f) Garantiza la proteccin de los recursos naturales flora y fauna del rea de conservacin.
h) Mantiene buenas relaciones con las comunidades vecinas, personal de proyecto y grupos
visitantes.
c) Llevar control sobre el inventario de los materiales /equipos de la emisora y velar por el
buen uso y mantenimiento de los mismo y la infraestructura.
d) Trabajar apegado a un plan anual que elabora y entrega a Director Ejecutivo en el marco
del Consejo Tcnico.
e) Reunirse semanalmente con el equipo de la Radio para evaluar y planificar las labores.
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i) Velar por el desarrollo de las capacidades del personal que est a su cargo y fomentar
buenas relaciones humanas.
b) Asegura el cumplimiento de los objetivos del proyecto as como el correcto uso de los
fondos, bienes y equipos.
f) Facilitar la informacin sobre los resultados, logros e impactos del proyecto para la
divulgacin a nivel local, nacional o internacional.
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g) Conducir la elaboracin de materiales educativos, didcticos y divulgativos con el equipo
de trabajo y el rea de Comunicacin.
r) Asegura el buen uso de los recursos financieros del proyecto o iniciativa con sus debidas
rendiciones.
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d) Asegura la asistencia tcnica en el rea para la que fue contratado-a.
f) Planifica en conjunto con el equipo de trabajo y ejecuta los recursos solicitados bajo el
sistema aprobado por la organizacin.
5.14- Promotor/a
c) Promueve los ejes transversales de la Organizacin segn el proyecto para el cual fue
contratado
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p) Mantiene buenas relaciones humanas, con personal del proyecto y grupos
participantes.
Las sesiones de este espacio se desarrollarn cada dos meses y tendrn una duracin de
dos das. Para ello, durante la primera sesin del ao, los miembros del Consejo Tcnico
elaborarn el calendario de sesiones de todo el ao.
En ningn momento se debe considerar este espacio como un acpite del Consejo
Tcnico.
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6.3 Reuniones internas de cada rea, proyecto o iniciativa
Todos los proyectos, iniciativas y reas de FUNDACION DEL RIO deben reunirse con su
personal al menos una vez al mes. Estas reuniones debern servir para evaluar y
planificar acciones. Adems, en estos espacios, se deben promover reflexiones y anlisis
del contexto.
Contratacin o despido de
administrador/a, coordinadores/as de
rea, proyecto o iniciativa y de
X X
Directores/as de Radio.
Orden de compras X X X
Firma de Cheques X X X
Mantenimiento y reparacin de
equipos y medios
X X X X
Permisos personales. X X X
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VIII.- OTRAS DISPOSICIONES
8.1- Contratacin de personal.
Una vez contratado un nuevo empleado de la Organizacin deber cumplir con un proceso de
induccin desarrollado por la Administracin. En esta fase se le ensea el funcionamiento
general de la organizacin a travs de la entrega de materiales que debern leer de manera
obligatoria:
a) Reglamentos de la Organizacin.
b) Manual de buenas prcticas ambientales.
c) Manual de Funciones.
d) Manual de uso de smbolos.
e) Planificacin Estratgica.
f) Materiales y publicaciones que realice la organizacin (calendarios, agendas,
planificadores, boletines informativos y plegables)
La actualizacin del presente manual estar vinculada a las modificaciones /ajustes que
puedan sufrir el actual Organigrama. Para ello, el Director Ejecutivo propondr a la Junta
Directiva las modificaciones a realizar y esta a su vez presentar, si considera pertinente
dichos cambios, a la Asamblea General quien deber pronunciarse sobre las modificaciones.
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8.4- Incumplimiento al Manual de Funciones
8.5.-La validez.
La puesta en vigencia del presente manual ser a partir de su aprobacin por la Asamblea
General de la Organizacin. El cumplimiento del mismo deber evaluarse por la Junta
Directiva de la organizacin anualmente.
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