Plan Empresa - Al Forja PDF

Expediente : 38
Empresa/Proyecto Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.
Persona Contacto: Pedro Martnez Ruiz
PLAN DE EMPRESA
Empresa: Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.

Promotores: Pedro Martnez Ruiz
Julio Rodrguez Garca
Manuel Fernandez Moreno
Localidad: Hornachos
La informacin que figura en esta memoria ha sido elaborada en base a los datos aportados por
los promotores del proyecto.
En a de de .
Fdo. Pedro Martnez Ruiz

Expediente: 38
Empresa/Proyecto Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.
Persona Contacto: Pedro Martnez Ruiz
INDICE
1.- RESUMEN DEL PROYECTO

2.- EL EMPRENDEDOR
2.1.- Datos personales y profesionales.
3.- PLAN DE NEGOCIO
3.1.- Identificacin de la Actividad
3.2.- Anlisis del mercado:
>Sector >Cliente >Competencia
3.3.- El Proceso Productivo
>Descripcin >Materiales necesarios
3.4.- Instalaciones Tcnicas
3.5.- El Equipo Humano
3.6.- Inversiones y Estructura Financiera
3.7.- Previsiones econmicas y financieras
3.8.- Previsiones de Tesorera.
3.9.- Anlisis de viabilidad.
4.- TRAMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA
4.1.- Trmites de constitucin
4.2.- Subvenciones
4.3.- Planificacin y puesta en marcha
5.- ANEXOS
5.1.- ANEXO 1. Estatutos
5.2.- ANEXO 2. Solicitud Subvencin Incentivos Extremeos Industriales
5.3.- ANEXO 3. Solicitud Subvencin Lineas de Financiacin
Pgina 1 de 33
1.- RESUMEN DEL PROYECTO
Los promotores de este proyecto han decidido crear una nueva empresa
denominada Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., con CIF B065075864, que va a
desarrollar la siguiente actividad:
Fabrica de aluminio y forja, distinguiendo dos lneas de productos:

- Aluminio: principalmente, ventanas y puertas.
- Forja: puertas de hierro para portales y rejas de ventanas y balcones.
La nueva empresa se ubicar en la localidad de Hornachos, Badajoz, Pol. Ind.

Villafranca Barros, nave 100.
Las necesidades financieras totales para poner en marcha la empresa ascienden

a 69,198.76 , de los que 33,695.60 corresponden a Activos Fijos; el resto, se
destinar a financiar las compras iniciales necesarias, as como, a hacer frente a
los pagos correspondientes al IVA y gastos de los primeros meses de actividad.
Las inversiones sern financiadas con fondos propios de los promotores por
importe de 8,096.94 y prstamos por importe de 61,101.82 .
La nueva empresa contar con una plantilla inicial de 4 empleado/s, incluidos los
socios promotores, de los cuales 3 sern fijo/s y 1 eventual/es.
La facturacin prevista del primer ao alcanza los 303,736.00 , con unos gastos
fijos mensuales medios de 8,255.22 , que representan el 32.61 % de las ventas
previstas.
El punto muerto se alcanza para un volumen de ventas anuales de 260,691.00 ,

que representa el 85.83 % de las previstas.
Pgina 2 de 33
2.- EL EMPRENDEDOR
2.1.- DATOS PERSONALES Y PROFESIONALES
A continuacin, relacionamos los datos personales y experiencia profesional de los

promotores:
Nombre: Pedro Martnez Ruiz

D.N.I: 8676380-R - Fecha de nacimiento: 22/01/1976
Direccin: Rafael Alberti, 4
Poblacin: Ribera del Fresno - C.P.: 06225
Provincia: Badajoz
Telfono: 924335148 / Mvil :
Situacin: Desempleado
Va a ser socio trabajador con un 33.33 % de participacin
Estudios: FP Ciclo Medio Administracin - Gestin Administrativa
Otros estudios: Alumno Carpintera Metlica en Escuela Taller.
Experiencia empresarial:
Empresa Puesto Desde mm-aa Hasta mm-aa

Carpintera Metlica San Blas Herrero 01/02/96 31/03/98
Forja y Alumino Hnos. Lpez Operario 16/05/98 16/05/01
Construcciones Ribera Pen Albail 01/10/01 15/03/02
Hoteles Palmasol Recepcin 01/04/02 30/10/02
Nombre: Julio Rodrguez Garca

D.N.I: 8003905-D - Fecha de nacimiento: 05/03/1976
Direccin: La Constitucin, 34
Poblacin: Ribera del Fresno - C.P.: 06225
Provincia: Badajoz
Pgina 3 de 33
Estudios: E.G.B -

Carpinteria Metalica S. Blas Herrero 01/02/96 31/03/98
Forja y Aluminio Hnos.Lopez Operario 01/06/98 16/05/01
Construcciones y Reformas Ntra. Sra. del Carmen Peon albail 01/09/01 30/01/02
Congelados La Mar Comercial 15/03/02 31/10/02
Nombre: Manuel Fernandez Moreno

D.N.I: 8203904-G - Fecha de nacimiento: 12/10/1977
Direccin: Plaza Mayor, 6
Poblacin: Ribera del Freno - C.P.: 06225
Provincia: Badajoz
Estudios: E.G.B -

Carpintera Metlica S. Blas Herrero 01/02/96 31/03/98
Aluminios Hornachos Operario 01/07/98 15/02/01
Hotel Torreblanca Pinche de cocina 01/04/01 30/11/01
Hotel Palmasol Camarero 01/03/02 30/11/02
Antecedentes empresariales:
Pgina 4 de 33
3.- PLAN DE NEGOCIOS
3.1.- IDENTIFICACIN DE LA ACTIVIDAD
La actividad a la que se va a dedicar la nueva empresa es: Fabrica de aluminio y forja,

distinguiendo dos lneas de productos:
- Aluminio: principalmente, ventanas y puertas.
- Forja: puertas de hierro para portales y rejas de ventanas y balcones.
La nueva empresa se ubicar en la localidad de Hornachos, (Badajoz), Pol. Ind.

Villafranca Barros, nave 100.
Concretamente la actividad a desarrollar se encuadra dentro del epgrafe del IAE 314.1 -
Carpintera metlica
Segn el promotor, la idea surge: Somos tres jvenes, que tras varios contratos de
trabajo estamos desempleados, y pensamos que si el negocio hubiese sido propio hoy
seguiramos trabajando.
Nuestra experiencia empieza aprendiendo el oficio de carpintera metlica en la Escuela
Taller de nuestro pueblo y despus hemos trabajado en varias empresas del sector.
Tambin tenemos experiencia en el sector de la construccin y restauracin.
Los productos o servicios que va a ofrecer la empresa son:
Producto Caractersticas
Ventana de aluminio Material: aluminio
Reja forja para balcones Material: forja. Artesanal.
Puerta de aluminio Material: aluminio
Puerta de forja Material: forja. Artesanal.
Para la elaboracin del estudio de viabilidad consideraremos los productos/servicios

ms representativos.
Pgina 5 de 33
3.2.- ANLISIS DEL MERCADO.
EL SECTOR
Los factores que justifican la oportunidad del negocio son los siguientes:
- No se ve afectado por la estacionalidad de las ventas.
- No se ve afectado por la estacionalidad de las compras.
- No se ve afectado, especialmente, por las limitaciones derivadas del cumplimiento de
reglamentacin especfica y nuevas tecnologas.
- No se ve limitado por la distribucin del producto.
-
La evolucin del sector en los ltimos 3 aos ha sido muy positiva.
El rea geogrfica de mercado en el que la empresa Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.

ejercer su actividad es regional, distribuyndose los clientes del siguiente modo:
Clientes de la region 100%

Resto de Espaa 0%
Fuera de Espaa 0%
Para delimitar este rea Hemos consultado diferentes bases de datos y estudios
econmicos de la regin.
CLIENTES
Teniendo en cuenta el rea geogrfica en el que actuar la empresa, el nmero de

clientes potenciales es 1099 establecimientos.
Estimamos que de este mercado, un 70 % consume este tipo de productos/servicios.
Si un cliente consume 96 unidad/es al ao, al precio medio de 125.00 , el consumo

medio por cliente es de 12000.00 al ao. Con lo que la demanda potencial en el rea
de mercado de la empresa se cifra en 9231600 .
Pgina 6 de 33
Para el primer ao de actividad los clientes a los que se dirige la empresa as como el
volumen de ventas lo podemos observar en el siguiente cuadro:
Nombre Cliente Localidad Producto/Servicio Unidades Precio

anuales venta
unidad
Construcciones y Reformas Hornachos Puerta de aluminio 125.00 195.36
Ntra. Sra. del Carmen
Construcciones Roma Mrida Reja forja para balcones 300.00 240.40
Jos Gonzlez Espinosa Villafranca Barros Reja forja para balcones 100.00 240.40
Jos Gonzlez Espinosa Villafranca Barros Ventana de aluminio 300.00 123.21
Construcciones Ribera Ribera Fresno Ventana de aluminio 300.00 123.21
Construcciones Ribera Ribera Fresno Puerta de aluminio 125.00 195.36
Jos Gonzlez Espinosa Villafranca Barros Puerta de aluminio 25.00 195.36
Constructer S.A. Jerez Caballeros Puerta de forja 200.00 399.63
El criterio seguido es: De los contactos que hemos establecido con las empresas
constructoras.
La cifra de ventas previstas para el primer ao asciende a 303736 , lo que representa

una cuota de mercado del 3.29%.
Para alcanzar esta cifra de ventas, la comercializacin se llevar personalmente desde

la direccin de la empresa y se realizar la siguiente campaa publicitaria:
MEDIO CUANDO CUANTAS VECES COSTE ANUAL

Radio Al inicio de la actividad 2 1200.00
durante dos meses
Asistencia a ferias Mayo y octubre. 2 1000.00
Catlogos Al inicio 1 2103.00
Otras 1 421.30
TOTAL 4724.3
La distribucin de los productos se realizar con vehculos propios.
LA COMPETENCIA
Del total de empresas de la competencia, 119 se encuentra/n en el radio de accin de la

nueva empresa, de ellas 4 es/son similar/es a la nuestra, destacando 31 con una cifra
Pgina 7 de 33
de negocio superior.
A continuacin, relacionamos los datos de las empresas ms fuertes del sector:.
Empresa: Talleres Remedios BA SA

Provincia: Badajoz
Distancia a nuestra empresa: 93 Km
Productos que ofrecen: Carpinteria metlica
N de trabajadores: 42 - Cifra anual de negocio: 1875752.76
Dimensin de las intalaciones: 2500m2
Forma de distribucin: Transportista propio
Puntos fuertes: Experiencia y silvencia
Puntos dbiles: Precio
La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos.
Empresa: Aluminios y Cristalera Alonso SL
Provincia: Badajoz
Productos que ofrecen: Aluminio y cristales
N de trabajadores: 24 - Cifra anual de negocio: 1655986,68
Forma de distribucin: Agencia de transporte
Puntos fuertes: Puntualidad en la entrega de sus trabajos
Puntos dbiles: Precio
Empresa: Aluminios y Cerrajera Placentina SL
Provincia: Cceres
Productos que ofrecen: Alumnio y cerrajera
Empresa: INCADO SAL
Provincia: Badajoz
Productos que ofrecen: Trabjos de carpintera metlica
Pgina 8 de 33
3.3.- EL PROCESO PRODUCTIVO
DESCRIPCIN
El proceso productivo consiste en la adquisicin de la materia prima, corte de perfiles a

la medida del pedido (con sierra elctrica o tronzadora), soldado o plegado, limado,
formacin del marco, montaje de cierre y hoja, y, posteriormente el embalado del
producto .
MATERIALES NECESARIOS
La siguiente tabla nos muestra los materiales necesarios para producir los
productos/servicios ms representativos que ofrecer la nueva empresa.
Producto/Servicio: Puerta de forja
MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIO

Complementos 15.00 1.70
Hierro forjado 22.00 10.90
TOTAL 265.3
Producto/Servicio: Puerta de aluminio

Perfil aluminio 6.40 7.00
Chapa aluminio 0.60 7.00
Cristales crimalit 1.00 18.00
Kit Herrajes 1.00 51.09
TOTAL 118.09
Producto/Servicio: Reja forja para balcones

Complementos de adorno 8.00 0.90
TOTAL 116.2
Pgina 9 de 33
Producto/Servicio: Ventana de aluminio

perfiles aluminio 155mm 5.00 7.00
cristales climalit 2.00 9.00
herrajes 1.00 38.36
TOTAL 91.36
A continuacin, recogemos los proveedores a los que se van a adquirir los materiales
indicando la localidad, las compras mensuales estimadas, el precio de compra y el
tiempo de entrega.
MATERIAL NECESARIO PROVEEDOR LOCALIDAD UNIDADES MES PRECIO MEDIO UNIDAD TIEMPO DE ENTREGA
Hierros Alberto Gasardo Jerez de los caballeros 700.00 10.90 1 semana
Accesorios aluminio Distribuidora Los Barros SL Almendralejo 3.00 959.00 10 dias
Cristales Cirstaleria del Sur Llerena 125.00 18.00 3 dias
Perfiles aluminio Aluminios Gmez Villafranca Barros 450.00 7.00 3 dia
complementos forja Distribuidora Los Barros SL Almendralejo 10.00 42.50 10 dias
Accesorios forja Alberto Gasardo Jerez de los Caballeros 6.00 45.00 1 semana
La forma de pago ms habitual es a 30 das.
CAPACIDAD DE PRODUCCIN
La capacidad productiva mxima de la empresa se cifra en torno a los valores

expresados en el cuadro siguiente:.
PRODUCTO UNIDADES DE CAPACIDAD MXIMA

Ventana de aluminio 1000.00
Reja forja para balcones 600.00
Puerta de aluminio 750.00
Puerta de forja 450.00
Las mermas sobre el producto/servicio pueden representar el 1.50%.
Pgina 10 de 33
La necesidad de materias primas, envases, embalajes,dinero en efectivo, ..., para los
primeros meses de funcionamiento se cifra en 16602 .
3.4.- INSTALACIONES TCNICAS
Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. ejercer su actividad en un local alquilado.
Cuota mensual de alquiler: 351.60

Fianza anticipada: 351.60 .
Superficie: 336.00 m.
Las instalaciones tcnicas que se van a realizar son:

Instalaciones elctricas: 1382.23 - I.v.a. 221.16 .
Proyectos Tcnicos:
Proyecto de ingeniera : 1021.72 - I.v.a. 163.48 .
TOTAL PROYECTOS : 1021.72 - I.v.a. 163.48
Certificados y Licencias:
Licencia de apertura : 601.1 .
A continuacin se describe la maquinaria y bienes de equipo necesarios para el

comienzo de la actividad de la empresa.
MAQUINARIA CARACTERSTICAS UNIDADES IMPORTE IVA TOTAL

Sierra de cinta mod 270 manual 60 1.00 2217.73 354.84 2572.57
Soldadura mig-300 tr 1.00 1652.78 264.45 1917.23
Tronzadora tronzadora SAM-350 1.00 1205.15 192.82 1397.97
Fresadora copiadora F6100 1.00 967.33 154.77 1122.1
Otroas maquinarias caractersticas mltiples 1.00 5220.61 835.30 6055.91
MOBILIARIO CARACTERSTICAS UNIDADES IMPORTE IVA TOTAL

Mesa despacho madera ofic mod. 1200 1.00 4207.08 673.13 4880.21
Sillas despacho sin brazos, mod. 500 4.00 240.40 38.46 1115.44
Mesa sala reuniones redonda de madera 1.00 180.30 28.85 209.15
mod. 700
Pgina 11 de 33
VEHICULOS TRANSPORTE CARACTERSTICAS UNIDADES IMPORTE IVA TOTAL
EXTERIOR
Camin mini3 Sin baera, 3500 diesel 1.00 12020.24 1923.24 13943.48
OTROS EQUIPOS CARACTERSTICAS UNIDADES IMPORTE IVA TOTAL

Cizalla berynca berynca c/pa 1.00 216.36 36.62 252.98
Mordaza grip ext. separad. ref. 5 06 150 1.00 155.87 24.94 180.81
mm.
Yunque 1 curno 50k 1.00 796.72 127.48 924.2
Lanza de soldar lanza de soldar 1.00 431.38 69.02 500.4
Otros equipos carctersticas mltiples 1.00 457.40 73.18 530.58
Para el funcionamiento de estos equipos se requiere una instalacin elctrica de Baja

tensin., y contratar una potencia de 350.00 Kw.
Pgina 12 de 33
3.5.- EL EQUIPO HUMANO
Para que la empresa funcione correctamente se organizar en departamentos

atendiendo al siguiente organigrama:
Pedro Martnez Ruiz
Julio Rodrguez Garca Manuel Fernndez

Moreno
Vendedor/comercial Departamento
produccin
La nueva empresa contar con una plantilla inicial de 4 empleado/s, incluidos los
socios promotores, de los cuales 3 sern fijo/s y 1 eventual/es.
Tambin se ha tenido en cuenta el perfil de los puestos ms representativos, de cara a

la organizacin del trabajo y a la seleccin de personal.
Perfil de los puestos de trabajo.
PERFIL 1.
Puesto Administrado nico o Representante.

Funciones bsicas Ejercer funciones de Administrador nico. Representacin.
Responsabilidades Representar a la sociedad, trmites burocrticos y con entidades financiera
De quin depende? De las decisiones acordadas
Formacin reglada requerida No se especifica.
Formacin ocupacional requerida
Otros conocimientos Alumno escuela taller
Nivel F.P Grado Medio Fabricacin Mecnica
Especialidad Escuela Taller carpintera metlica.
Experiencia laboral y empresarial Herrero, operario, pen albail y camarero
En el sector Herrero y operario.
En el puesto Ninguna.
Pgina 13 de 33
PERFIL 2.
Puesto Vendedor.
Funciones bsicas Vender los productos de la empresa. Dar a conocer dichos productos.
Responsabilidades Comercial y aprovisionamiento
Formacin reglada requerida No se especifica.
Formacin ocupacional requerida
Otros conocimientos Alumno escuela taller
Nivel Graduado escolar, alumno escuela taller
Especialidad Escuela taller carpintera metlica.
Experiencia laboral y empresarial Herrero, operario,peon albail y comercial.
En el sector Herrero y operario.
En el puesto Comercial.
PERFIL 3.
Puesto Responsable produccin

Funciones bsicas Controlar el proceso de produccin
Responsabilidades Fabricacin.
Formacin reglada requerida
Formacin ocupacional requerida Formacin escuela taller.
Otros conocimientos
Nivel Graduado escolar, alumno escuela taller
Especialidad Escuela taller carpintera metlica.
Experiencia laboral y empresarial Herrero, operario,pinche de cocina, camarero.
En el sector Herrero y operario de taller.
En el puesto Herrero y operario fabricante.
Pgina 14 de 33
3.6.- INVERSIONES Y ESTRUCTURA FINANCIERA
PLAN DE INVERSION
Las inversiones que se van a realizar para la creacin de la empresa Forja y Aluminio
Ribera, S.L.L. son las siguientes:
PLAN DE INVERSIONES IMPORTE

Terrenos 0.00
Edificios 0
Instalaciones 1382.23
Maquinaria 11263.6
Mobiliario 5348.98
Equipos de medida, control y seguridad 0
Vehculos de transporte interior 0
Vehculos de transporte exterior 12020.24
Equipos informticos 0
Otros equipos 2057.73
Proyectos tcnicos y licencias 1622.82
ACTIVO FIJO 33695.6
Existencias iniciales 16602.00
Tesorera necesaria puesta en marcha 18901.16
ACTIVO CIRCULANTE 35503.16
TOTAL 69198.76
El activo fijo representa un 48.69 % del total de la inversin y comprende, una a una, las
partidas que hemos analizado en el apartado de Instalaciones Tcnicas.
El activo circulante recoge las existencias iniciales de materias primas, envases y

embalajes, para los primeros meses de funcionamiento, y los gastos necesarios para la
puesta en marcha de la nueva empresa.
Consideramos que este saldo inicial de existencias debe mantenerse de forma

permanente en el almacn; es lo que llamamos stock de seguridad.
La tesorera necesaria para la puesta en marcha, comprende una cifra capaz de cubrir
Pgina 15 de 33
los costes laborales de los dos primeros meses de actividad, el ITP (Impuestos sobre
transmisiones, 1% del capital social) y trmites necesarios y el IVA, tanto de la inversin
como de las existencias iniciales.
PLAN DE FINANCIACIN
Para realizar las inversiones anteriores, se cuenta con el siguiente plan de financiacin:
PLAN DE FINANCIACION IMPORTE

Recursos propios 8096.94
Prstamos de familiares 8100.00
Prstamos bancarios 23000.00
Plizas de crdito 2992.57
Fomento de emprendedores 13065.78
Leasing 13943.47
Aplazamiento de proveedores 0.00
Otros prstamos 0.00
TOTAL 69198.76
Los fondos propios suponen un 11.7 % del total de la financiacin, el resto son recursos
ajenos.
Las garantas con las que cuenta el proyecto son: Patrimonio familiar, vivienda y las
subvenciones a que tiene derecho el proyecto.Para la pliza se cuenta con el crdito del
Iva a devolver.
La empresa ha solicitado el apoyo de Fomento de Emprendedores mediante la

compraventa de parte de la maquinaria necesaria, atendiendo al siguiente detalle:
EQUIPOS IMPORTE IVA TOTAL

Sierra de cinta 2217.73 354.84 2572.57
Soldadura 1652.78 264.45 1917.23
Tronzadora 1205.15 192.82 1397.97
Fresadora 967.33 154.77 1122.10
Otras maquinarias 5220.61 835.30 6055.91
TOTAL 11263.6 1802.18 13065.78
Pgina 16 de 33
En el plan de financiacin no se han tenido en cuenta las posibles subvenciones a las
que pueda acceder la empresa, dado que en este momento, no podemos precisar
cundo se cobrarn finalmente. No obstante, el importe de las mismas se destinar a
amortizar parcialmente los prstamos solicitados.
A continuacin exponemos un listado de las subvenciones a las que puede acogerse el

proyecto:
SUBVENCION TIPO ORGANISMO IMPORTE SITUACION MES

COBRO
Incentivos Ind. Inversion Consejera 6015.76 Solicitada 15
Economa y Trabajo
Lineas financ. Inversion Consejera 1400.00 Solicitada 12
Economa y Trabajo
Creacin Empleo Empleo Consejera 24040.49 Solicitada 9
Estable Economa y Trabajo
Pgina 17 de 33
3.7.- PREVISIONES ECONMICAS Y FINANCIERAS
Segn el estudio realizado, la cuenta de prdidas y ganancias previsional, para los tres
primeros aos de actividad de la empresa, se recoge en el siguiente cuadro:
CUENTA DE PERDIDAS Y AO 1 % AO 1 AO 2 AO 3
GANANCIAS
Ingresos y ventas 303,736.00 100 309,810.72 319,105.04
Consumo de existencias 186,830.74 61.51 190,567.35 196,284.37
Mermas 2,802.46 0.92 2,858.51 2,944.27
Margen bruto 114,102.80 37.57 116,384.86 119,876.40
Sueldos y Salarios 49,314.84 16.24 50,313.26 51,822.66
Seguridad Social 16,865.76 5.55 17,194.49 17,710.33
Suministros (electricidad, telfono, 7,159.80 2.36 7,311.53 7,530.88
agua)
Gastos generales de explotacin 8,484.64 2.79 8,739.18 9,001.36
(alquileres, material oficina...)
Gastos administracin (asesoras) 1,887.15 0.62 1,943.76 2,002.07
Gastos comerciales 7,492.34 2.47 7,717.11 7,948.62
Amortizaciones 6,734.53 2.22 6,734.53 6,734.53
Gastos financieros 1,123.52 0.37 938.75 753.99
RESULTADO ANTES DE 15,040.22 4.95 15,492.25 16,371.96
IMPUESTOS
Impuesto sobre Beneficios 4,512.07 1.49 4,647.68 4,911.59
RESULTADO DESPUS DE 10,528.15 3.47 10,844.57 11,460.37
IMPUESTOS
Los ingresos obtenidos el primer ao, desglosados por producto se recogen en la

siguiente tabla.
PRODUCTO UNIDADES PRECIO VENTA ANUAL

Ventana de aluminio 600.00 123.21 73,926.00
Reja forja para balcones 400.00 240.40 96,160.00
Puerta de aluminio 275.00 195.36 53,724.00
Puerta de forja 200.00 399.63 79,926.00
TOTAL 303,736.00
Para el clculo de las previsiones de los dos aos siguientes, se ha contemplado un
Pgina 18 de 33
incremento de las ventas del 2.00 % el segundo ao y del 3.00 % el tercero.
Tambin se ha considerado el efecto del IPC en los gastos de explotacin, que para los
prximos dos aos asciende al 3.00 % anual.
GASTOS
El consumo de existencias, que estamos teniendo en cuenta, es el resultado de

multiplicar el nmero de unidades vendidas por el coste de cada uno de los productos,
que vienen resumidos en las tablas siguientes:
Producto/Servicio: Puerta de forja

Complementos 15.00 1.70
Coste Materia prima 265.3
Producto/Servicio: Puerta de aluminio

Perfil aluminio 6.40 7.00
Chapa aluminio 0.60 7.00
Cristales crimalit 1.00 18.00
Kit Herrajes 1.00 51.09
Producto/Servicio: Reja forja para balcones

Complementos de adorno 8.00 0.90
Producto/Servicio: Ventana de aluminio
Pgina 19 de 33
perfiles aluminio 155mm 5.00 7.00
cristales climalit 2.00 9.00
herrajes 1.00 38.36
Adems, se estn considerando unas mermas del 1.50 % del consumo de existencias
calculado en el apartado anterior.
El importe de los gastos de personal y de la seguridad social para el primer ao viene

recogido en la siguiente tabla.
CATEGORIA SALARIO BASE N PAGAS SEG.SOC.EMPRESA N TRABAJADORES COSTE MENSUAL COSTE ANUAL
PROFESIONAL
Operario 809.99 15 346.27 1.00 1358.76 16305.09
Oficial de segunda 825.89 15 353.07 1.00 1385.43 16625.19
TOTAL 3287.66 1405.48 4 5515.05 66180.66
En aos posteriores, se calcularn en base al porcentaje que representan los gastos de

personal sobre el total de las ventas, es decir, que cada ao esta partida supondr un
16.24 % de las ventas. Este mismo criterio se utiliza para el clculo de los costes de la
seguridad social a cargo de la empresa, que representan cada ao un 5.55 % de las
ventas anuales.
El epgrafe de suministros resume los siguientes conceptos:
Electricidad: 4200.00 .
Agua: 450.00 .
Telfono: 2509.80 .
Para calcular el importe de los aos 2 y 3 se mantendr un porcentaje constante de 2.36
Los gastos de administracin recogen las siguientes partidas:
Pgina 20 de 33
Asesora: 1226.04 .
Gastos de Notara: 601.01 .
Adquisicin de libros oficiales: 60.10 .
Estos gastos se actualizan ao a ao en funcin del IPC.
Los gastos comerciales estn compuestos por los gastos de comunicacin y gastos de
distribucin del producto atendiendo al siguiente detalle:
- Gastos de comunicacin.
MEDIO CUNDO CUANTAS VECES COSTE ANUAL

Radio Al inicio de la actividad durante dos meses 2 1200.00
Asistencia a ferias Mayo y octubre. 2 1000.00
Catlogos Al inicio 1 2103.00
Otras 1 421.30
TOTAL 4724.3
- Gastos de distribucin
Medios de transporte propios:
Coste de seguro (anual) 653.04
Coste de combustible (anual) 1875.00
Coste de mantenimiento (anual) 240.00
Estas partidas, al igual que las anteriores, se ven afectadas por el IPC en los aos 2 y 3.
La partida de gastos generales de explotacin, recoge todos aquellos gastos que no se

engloban en los apartados anteriores y se actualizan con el IPC anual.
Los gastos que se recogen en este epgrafe son:
- Alquileres: 4219.2
- Seguros generales: 1202.02
- Otros gastos: 1260.35
- Gastos por avances tecnolgicos: 6000
- Plan de riesgos laborales: 1803.04
Pgina 21 de 33
La amortizacin del activo fijo que va a considerar la empresa es la siguiente:
ELEMENTO VALOR VIDA UTIL (AOS) % AMORTIZACIN CUOTA ANUAL

ADQUISICIN AMORTIZACIN
Maquinaria 11263.60 0 12.00 1351.63
Mobiliario 5348.98 0 10.00 534.90
Vehculo transporte 12020.24 0 32.00 3846.48
exterior
Otros equipos 2057.73 0 10.00 205.77
Licencias y permisos 601.10 0 20.00 120.22
Proyectos tcnicos 2824.76 0 20.00 564.95
Instalacin elctrica 1382.23 0 8.00 110.58
TOTAL 35498.64 6734.53
Los gastos financieros en los que incurre la empresa vienen recogidos en la siguiente
tabla:
Gastos del prstamo
Prstamo Subvencionado
Importe inicial: 39936.04 - Aos: 7 Carencia: 0 meses.

Tipo de inters: 3.25 - % de subvencin de intereses: 1.50
AO INTERESES INTERESES INTERESES NETOS CAPITAL PENDIENTE

BRUTOS SUBSIDIADOS
1 1297.92 599.04 698.88 34230.88
2 1112.5 513.46 599.04 28525.72
3 927.09 427.89 499.2 22820.56
4 741.67 342.31 399.36 17115.4
5 556.25 256.73 299.52 11410.24
6 370.83 171.15 199.68 5705.08
7 185.42 85.58 99.84 0
Total 5191.68 2396.16 2795.52 0
Otros Prstamos
Importe inicial: 13065.78 - Aos: 5 Carencia: 0 meses.
Pgina 22 de 33
Tipo de inters: 3.25 - % de subvencin de intereses: 0.00
AO INTERESES BRUTOS CAPITAL PENDIENTE

1 424.64 10452.66
2 339.71 7839.54
3 254.79 5226.42
4 169.86 2613.3
5 84.93 0
Total 1273.93 0
Pgina 23 de 33
3.8.- PREVISIONES DE TESORERA
Para el clculo de las previsiones de tesorera se ha considerado un horizonte temporal

de tres aos, si bien para el primer ao de actividad, los clculos se han realizado
mensualmente.
En funcin de las diferentes fuentes de financiacin consideradas, las entradas de
estructura necesarias para hacer frente a la inversin planteada son las siguientes:
ENTRADAS DE ESTRUCTURAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7

Capital 8096.94 0 0 0 0 0 0
Subvenciones empleo 0 0 0 0 0 0 0
Subvenciones inversin 0 0 0 0 0 0 0
Prstamos bancarios 23000.00 0 0 0 0 0 0
Fomento emprendedores 13065.78 0 0 0 0 0 0
Leasing 13943.47 0 0 0 0 0 0
Plizas de Crdito 2992.57 0 0 0 0 0 0
Otros (Socios, familiares...) 8100 0 0 0 0 0 0
TOTAL ENTRADAS 69198.76 0 0 0 0 0 0
ENTRADAS DE ESTRUCTURAS MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 ANUAL

Capital 0 0 0 0 0 8096.94
Subvenciones empleo 0 24040.49 0 0 0 24040.49
Subvenciones inversin 0 0 0 0 1400 1400
Prstamos bancarios 0 0 0 0 0 23000.00
Fomento emprendedores 0 0 0 0 0 13065.78
Leasing 0 0 0 0 0 13943.47
Plizas de Crdito 0 0 0 0 0 2992.57
Otros (Socios, familiares...) 0 0 0 0 0 8100
TOTAL ENTRADAS 0 24040.49 0 0 1400 94639.25
Del mismo modo, los pagos que la empresa tendr que realizar, atendiendo a la
inversin mencionada en apartados anteriores, son los siguientes:
SALIDAS DE ESTRUCTURAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7

Terrenos, edificios e instalaciones 1603.39 0 0 0 0 0 0
Maquinaria 13065.78 0 0 0 0 0 0
Resto de inversiones 18957.05 0 0 3580.19 0 0 0
Licencias y proyectos 1786.3 0 0 0 0 0 0
Cancelacin pliza 0 0 0 0 0 0 0
Fianza Nave industrial 351.6 0 0 0 0 0 0
Opcin de compra 0 0 0 0 0 0 0
Amortizacin Prstamos 693.19 693.19 693.19 693.19 693.19 693.19 693.19
Aplazamiento a Proveedores 0 0 0 0 0 0 0
Existencias iniciales 0 19258.32 0 0 0 0 0
Declaracin trimestral de IVA 0 0 0 2536.66 0 0 6265.43
TOTAL SALIDAS 36457.31 19951.51 693.19 6810.04 693.19 693.19 6958.62
TOTAL LIQUIDEZ ESTRUCTURA 32741.45 -19951.51 -693.19 -6810.04 -693.19 -693.19 -6958.62
Pgina 24 de 33
SALIDAS DE ESTRUCTURAS MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 ANUAL
Terrenos, edificios e instalaciones 0 0 0 0 0 1603.39
Maquinaria 0 0 0 0 0 13065.78
Resto de inversiones 0 0 0 0 0 22537.24
Licencias y proyectos 0 0 0 0 0 1786.3
Cancelacin Pliza 0 0 0 0 2992.57 2992.57
Fianza nave industrial 0 0 0 0 0 351.6
Opcin de compra 0 0 0 0 0 0
Amortizacin Prstamos 693.19 24733.68 693.19 693.19 2093.19 33758.77
Aplazamiento a Proveedores 0 0 0 0 0 0
Existencias iniciales 0 0 0 0 0 19258.32
Declaracin trimestral de IVA 0 0 0 0 0 8802.09
TOTAL SALIDAS 693.19 24733.68 693.19 693.19 5085.76 104156.06
TOTAL LIQUIDEZ ESTRUCTURA -693.19 -693.19 -693.19 -693.19 -3685.76 -9516.81
Para la elaboracin de esta tabla se ha tenido en cuenta las condiciones de pago que se
han pactado con los diferentes proveedores del inmovilizado, en los porcentajes
indicados en el siguiente cuadro:
CONTADO TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4

Terrenos 0 0 0 0 0
Edificios 0 0 0 0 0
Instalaciones 0 0 0 0 0
Maquinaria 100 0 0 0 0
Mobiliario 50 0 50 0 0
Equipo medida, 0 0 0 0 0
control
Vehculos 0 0 0 0 0
transporte interno
Vehculos 100 0 0 0 0
transporte
externo
Equipos 0 0 0 0 0
informticos
Proyectos 100 0 0 0 0
tcnicos
Otros 60 20 20 0 0
La amortizacin del prstamo con el que cuenta la empresa, viene detallado en el

siguiente cuadro:
Prstamo subvencionado:
Pgina 25 de 33
Ao Cuota Amortizacin Cuota Total Anual Capital Pendiente
1 5705.16 6404.04 34230.88
2 5705.16 6304.2 28525.72
3 5705.16 6204.36 22820.56
4 5705.16 6104.52 17115.4
5 5705.16 6004.68 11410.24
6 5705.16 5904.84 5705.08
7 5705.16 5805 0
TOTAL 39936.12 42731.64
Otros Prstamos:
Ao Cuota Amortizacin Cuota Total Anual Capital Pendiente

1 2613.12 3037.76 10452.66
2 2613.12 2952.83 7839.54
3 2613.12 2867.91 5226.42
4 2613.12 2782.98 2613.3
5 2613.12 2698.05 0
TOTAL 13065.6 14339.53
En lo que a los cobros y pagos de explotacin respecta, el cuadro siguiente nos resume
su evolucin:
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7

ENTRADAS DE EXPLOTACIN
Cobros de ventas 0 35233.38 52850.06 52850.06 52850.06 35233.38 24663.36
SALIDAS DE EXPLOTACIN
Compras Materia Prima 0 19643.4864 19643.4864 19643.4864 19643.4864 19643.4864 19643.4864
Sueldos y Salarios 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57
Seguridad Social 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48
Suministros (electricidad, telfono, agua...) 0 1384.23 0 1384.23 0 1384.23 0
Gastos generales explotacin 854.23 854.23 854.23 854.23 854.23 854.23 854.23
Gastos administracin (asesoras) 182.42 182.42 182.42 182.42 182.42 182.42 182.42
Gastos comerciales 724.26 724.26 724.26 724.26 724.26 724.26 724.26
Gastos financieros
LIQUIDEZ DE EXPLOTACIN -7275.96 6929.7 25930.61 24546.38 25930.61 6929.7 -2256.09
LIQUIDEZ DEL PERIODO 25465.49 -13021.81 25237.42 17736.34 25237.42 6236.51 -9214.71
TOTAL LIQUIDEZ ACUMULADA 25465.49 12443.68 37681.1 55417.44 80654.86 86891.37 77676.66
MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 ANUAL

ENTRADAS DE EXPLOTACIN
Cobros de ventas 21140.03 10570.01 14093.35 17616.69 17616.69 334717.07
SALIDAS DE EXPLOTACIN
Pgina 26 de 33
MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 ANUAL
Compras Materia Prima 19643.4864 19643.4864 18487.9872 18487.9872 18487.9872 212611.8528
Sueldos y Salarios 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57 49314.84
Seguridad Social 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48 16865.76
Suministros (electricidad, telfono, agua...) 1384.23 0 1384.23 0 1384.23 8305.38
Gastos generales explotacin 854.23 854.23 854.23 854.23 854.23 10250.8
Gastos administracin (asesoras) 182.42 182.42 182.42 182.42 182.42 2189.04
Gastos comerciales 724.26 724.26 724.26 724.26 724.26 8691.12
Gastos financieros 1722.56
LIQUIDEZ DE EXPLOTACIN -7163.65 -16349.44 -13054.83 -8147.26 -9531.49 24765.72
LIQUIDEZ DEL PERIODO -7856.84 -17042.63 -13748.02 -8840.45 -13217.25 15248.91
TOTAL LIQUIDEZ ACUMULADA 69819.82 52777.19 39029.17 30188.72 16971.47 16971.47
Los cobros recogidos en la tabla recogen los ingresos detallados en el apartado de

ingresos de la cuenta de explotacin, a los que se les ha aadido el IVA (16%).
Adems se ha tenido en cuenta la forma de cobro ms habitual del sector: cobro a 30

das, as como la estacionalidad de las ventas, que se resume en la tabla adjunta:
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
10.00 15.00 15.00 15.00 10.00 7.00 6.00 3.00 4.00 5.00 5.00 5.00
El detalle de las necesidades de materiales mensuales para las ventas estimadas

vienen recogidas en la tabla siguiente. Hay que tener en cuenta, que a los importes que
aparecen en la tabla, se les ha aadido el IVA, y que se ha respetado la forma de pago
que por trmino medio nos ofrecen nuestos proveedores: a 30 das.
Material necesario Proveedor Localidad Compra Precio

unidades medio
mes unidad
Hierros Alberto Gasardo Jerez de los caballeros 700.00 10.90
Accesorios aluminio Distribuidora Los Barros SL Almendralejo 3.00 959.00
Cristales Cirstaleria del Sur Llerena 125.00 18.00
Perfiles aluminio Aluminios Gmez Villafranca Barros 450.00 7.00
complementos forja Distribuidora Los Barros SL Almendralejo 10.00 42.50
Accesorios forja Alberto Gasardo Jerez de los Caballeros 6.00 45.00
La distribucin de las compras de estos materiales a lo largo del ao es la siguiente:
Pgina 27 de 33
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.00 8.00 8.00 8.00
El resto de las partidas, son el resultado de calcular el importe mensual de cada uno
de los gastos que aparecen en la cuenta de resultados, y, aadirles el IVA, en su caso.
Sin embargo, pese a que en la cuenta de resultados hemos imputado los intereses
netos del prstamo (intereses brutos menos los intereses subsidiados), en la cuenta de
tesorera, consideramos como pagos financieros los intereses brutos, siguiendo un
criterio de prudencia.
Pgina 28 de 33
3.9.- ANLISIS DE VIABILIDAD
3.9.1. Anlisis de la Cuenta de Resultados.
Durante el primer ao de actividad las ventas de Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.

ascienden a 303736 .
Los consumos y mermas derivados de estas ventas ascienden al 62.43 %, lo que

origina un margen bruto del 37.57 %. Este es el beneficio que obtiene la empresa por
diferencia entre lo que vende y lo que le cuestan las compras derivadas de esas ventas.
Teniendo en cuenta el nmero de empleados que trabajan en la empresa, la facturacin

media por cada uno de ellos asciende a 75934 .
La partida de personal representa el 21.79 % de la cifra total de negocio, por lo que el

margen que le queda a la empresa una vez sufragados estos gastos, es del 15.78 %.
Este margen debe ser lo suficientemente elevado como para que la empresa pueda
cubrir el resto de gastos corrientes de su actividad y generar beneficios para sus
accionistas y sus futuras inversiones.
Los gastos financieros, 0.37 % de las ventas, representan el coste que supone a la
empresa financiarse con recursos ajenos.
Una vez descontados todos los gastos corrientes de la actividad y de la financiacin de

la empresa, Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. obtiene un resultado de 15040.22 , a los
que habr que descontar los impuestos correspondientes.
3.9.2. Anlisis de Ratios.
El anlisis de ratios permitir analizar cmo se est financiando nuestra inversin, la

capacidad de la empresa para hacer frente a las deudas y la rentabilidad de la inversion.
Pgina 29 de 33
Ratios financieros.
Los ratios que reflejan la capacidad de la empresa para hacer frente a sus deudas son:
- Estabilidad (Activo fijo - Amortizaciones / Recursos permanentes).- Para la empresa,

tiene un valor de 0.4, que nos indica qu parte de nuestra inversin fija, despus de
amortizaciones, est siendo financiada con recursos permanentes.
- Solvencia (Activo real / Pasivo exigible).- Con este ratio, que para el ao 1 tiene un
valor 1,0, vemos cmo estamos financiando el total de los activos, en relacin a
nuestras deudas.
- Endeudamiento (Pasivo exigible o Deudas totales / Pasivo total) x 100.- Para Forja y
Aluminio Ribera, S.L.L., el porcentaje que representan las deudas sobre el total de la
financiacin es 90 %.
- Liquidez (Activo circulante / Exigible a corto plazo).- en Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.
vemos que el activo circulante supone 11.9 veces el pasivo circulante. Comprobamos
qu parte de la inversin que rota ms (existencias, clientes y tesorera) se est
financiando con deudas a corto plazo, o si como es aconsejable, se est recurriendo a
recursos a largo plazo, en cuyo caso tendremos un Fondo de Maniobra positivo, que lo
integra aquella parte del activo circulante, financiada con recursos propios y deudas a
largo plazo.
Ratios econmicos.
Los ratios que ofrecen informacin sobre rentabilidades son:
- Rentabilidad de las Ventas (BAIT / Ventas) x 100.- La actividad de Forja y Aluminio

Ribera, S.L.L. genera una rentabilidad sobre las ventas del 5 %, una vez cubiertos todos
los gastos en los que incurre la empresa.
- Rentabilidad Econmica (BAT / Total Activo) x 100.- Para Forja y Aluminio Ribera,
S.L.L., la productividad del activo asciende a 22 %, indicndonos que por la utilizacin
Pgina 30 de 33
de su activo la empresa genera un beneficio antes de intereses e impuestos del 22 %.
- Rotacin (Ventas / Inversin Total).- Con las ventas que genera el proyecto en el ao 1,
cubrimos en 4 veces la inversin realizada.
- Rentabilidad Financiera (B Neto / Recursos propios) x 100.- Los propietarios de

Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., con unos recursos propios de 8096.94 , obtienen una
rentabilidad del 130 %.
- Margen Bruto. La empresa, por la venta de sus productos, obtiene un margen del 38
%, resultante de la diferencia entre lo que vende y lo que le cuestan las compras
derivadas de esas ventas.
Recuperacin de la Inversin.
- Recuperacin de la Inversin = (B de los tres primeros aos / Inversin en activo fijo)

x 100.- Lo normal es que la inversin realizada en activo fijo no se recupere en el primer
ao de vida de la empresa sino a lo largo de sta. As, con los beneficios generados en
los tres primeros aos, recuperaremos un 47.45 % de la inversin fija, que traducido en
tiempo significa 6.32 aos.
Anlisis del Punto Muerto.
Es el volumen de ventas donde la empresa consigue cubrir tanto los gastos variables
derivados de la fabricacin, como el total de gastos fijos que genera su actividad.
- Unidades del Punto Muerto (gastos fijos/(margen B/ventas))/precio medio venta).
- Ventas del Punto Muerto (gastos fijos/(margen de B/Ventas).
En Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., el punto muerto se consigue para una cifra de ventas
de 260691 , que representan 1266 unidades vendidas.
Pgina 31 de 33
4.- TRMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA
4.1.- CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. es una nueva empresa que ha adoptado la forma jurdica
de Economa social.
4.2.- SUBVENCIONES Y PARTICIPACIN DEL SECTOR PBLICO
Subvencin Tipo Organismo Importe () Situacin Mes

cobro
Creacin Empleo Empleo Consejera Economa y 24040.49 Solicitada 9
Estable Trabajo
Incentivos Ind. Inversin Consejera Economa y 6015.76 Solicitada 15
Trabajo
Lineas financ. Inversin Consejera Economa y 1400.00 Solicitada 12
Trabajo
Adems, la empresa solicitar la participacin de Fomento Jvenes Emprendedores

Extremeos, S.A.U , por un importe de 13065.78 .
La maquinaria y componentes solicitados para este apoyo, con indicacin de sus

importes, es la siguiente:
EQUIPOS IMPORTE IVA TOTAL

Sierra de cinta 2217.73 354.84 2572.57
Soldadura 1652.78 264.45 1917.23
Tronzadora 1205.15 192.82 1397.97
Fresadora 967.33 154.77 1122.10
Otras maquinarias 5220.61 835.30 6055.91
TOTAL 11263.6 1802.18 13065.78
4.3.- CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA
Las fechas previstas por la empresa para cada una de sus actuaciones son las
siguientes:
Pgina 32 de 33
Conceptos/F Negociacin/I Pedido/Solici Entrega/Firm Fin periodo Listo para
echas nicio tud trmites a contratos prueba/Fin inicio
trmites trmites actividad
Terrenos
Locales 01/02/05
Maquinaria 01/02/05
Equipos 01/02/05
Instalaciones 01/02/05
tcnicas
Proyectos 01/11/04
tcnicos
Existencias 01/02/05
Iniciales
Licencias 01/09/04
Trmites 01/10/04
jurdicos
Trmites 01/10/04
fiscales
Trmites 01/11/04
laborales
Subvenciones 01/11/04
La fecha de inicio prevista teniendo en cuenta las fechas anteriores es el 01/02/2005.
Pgina 33 de 33
BORRADOR DE:
ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD MERCANTIL DE RESPONSABILIDAD

LIMITADA LABORAL DENOMINADA Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.:
TTULO I. DISPOSICIONES GENERALES
ARTCULO 1: Denominacin. Con la denominacin de Forja y Aluminio Ribera,

S.L.L. , se constituye una Sociedad Mercantil Limitada Laboral, que ser regida
por los presentes Estatutos y en lo no previsto en ellos por la normativa vigente
aplicable ( Ley 4/1.997, de 24 de marzo, de Sociedades Laborales, por los
preceptos de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada, y por las
disposiciones generales que en cada momento le sean de aplicacin, as como
las particularidades que se refieren a las Sociedades Laborales).
ARTCULO 2. La Sociedad tendr por objeto la carpintera metlica, con

trabajos en aluminio, forja e hierro.
ARTCULO 3: Duracin:- La Sociedad queda constituida con duracin indefinida

comenzando sus actividades el da de otorgamiento de la escritura de
constitucin.
ARTICULO 4: Domicilio social. La sociedad es de nacionalidad espaola y su

domicilio social queda determinado en Pol. Ind. Villafranca Barros, nave 100 de
Hornachos, pudiendo el Administrador nico trasladarlo, dentro de la misma u
otra poblacin y crear sucursales, representaciones, agencias y delegaciones, en
los lugares oportunos para los intereses de la sociedad incluso fuera del territorio
nacional.
TTULO II. DEL CAPITAL SOCIAL
Pgina 1 de 12
ARTICULO 5: Capital social. El capital se cifra en la cantidad de 3300 EUROS,
totalmente desembolsado, dividido en .............. participaciones sociales
indivisibles y acumulables, de ................. de valor nominal cada una,
numeradas correlativamente del 1 al ...., ambos inclusive, que no tendrn
carcter de valores, no podrn estar representadas por medio de ttulos o de
anotaciones en cuenta, ni denominarse acciones. Dichas participaciones sociales
son de dos clases:
- De la clase laboral, reservadas a los trabajadores, 33 participaciones sociales,
de los nmeros uno al............, ambas inclusive. - Y de la clase general, las
restantes participaciones sociales, de los nmeros ..................... al ..................,
ambos incluidos.
TTULO III. DE LAS PARTICIPACIONES SOCIALES
ARTCULO 6. La participacin de los Socios trabajadores en el capital social no

podr ser inferior al cincuenta y uno por ciento, ni cada socio podr ostentar ms
de la tercera parte de dicho capital.
ARTCULO 7. Los trabajadores, socios o no, con contrato por tiempo indefinido
que adquieran por cualquier ttulo participaciones sociales, pertenecientes a la
clase general tienen derecho a exigir de la sociedad la inclusin de las mismas
en la clase laboral, siempre que acrediten a tal efecto las condiciones que la Ley
de Sociedades Laborales exige.
ARTCULO 8. Respecto a copropiedad, usufructo, prenda y embargo de

participaciones sociales, se estar a lo establecido en los artculos 35, 36, 37 y
38 de la Ley 2/1.995, de 23 de marzo de 1.995, de Sociedades de
Responsabilidad Limitada.
ARTCULO 9. Cada participacin social concede a su titular el derecho a emitir

un voto. La cualidad de socio se adquiere con la tenencia legtima de una o ms
participaciones del capital social, con todos los derechos y obligaciones
sealados por la Ley, en estos Estatutos o en los acuerdos sociales validamente
Pgina 2 de 12
adoptados. El nico ttulo de propiedad ser la escritura pblica de constitucin o
bien los documentos pblicos que, segn los casos, acrediten las adquisiciones
subsiguientes.
ARTCULO 10. La extincin de la relacin laboral del socio trabajador, obligar a

ste a ofrecer sus participaciones sociales a quienes tienen derecho de
preferente adquisicin, conforme a lo previsto en el artculo 7 de la Ley 4/1.997,
de 24 de marzo, de Sociedades Laborales. Si no se ejercitase el mencionado
derecho, el socio podr continuar como socio de clase general, precedindose al
cambio de clase de sus participaciones sociales.
Quienes deseen adquirir tales participaciones sociales, si el socio que, extinguida

su relacin laboral y requerido notarialmente para ello no procede, en el plazo de
un mes, a formalizar la venta, podr ser sta otorgada por el Administrador nico
y, por el valor real, calculado en la forma prevista en el artculo 8 de la Ley de
Sociedades Laborales., que se consignar a disposicin de aquel bien
judicialmente o bien en la Caja General de Depsitos o en el Banco de Espaa.
ARTCULO 11. El titular de participaciones sociales pertenecientes a la clase

laboral que se proponga transmitir intervivos su participacin o participaciones a
persona que no ostente la condicin de trabajador de la Sociedad con contrato
indefinido deber comunicarlo por escrito al Administrador nico de la sociedad
de modo que asegure su recepcin, haciendo constar el nmero y caractersticas
de las participaciones que pretende transmitir, la identidad del adquirente, el
precio y dems condiciones de la transmisin. El Administrador nico de la
sociedad lo notificar a los trabajadores no socios por contrato indefinido dentro
del plazo de quince das, a contar desde la fecha de recepcin de la
comunicacin. La comunicacin del socio tendr carcter irrevocable.
Dichos trabajadores podrn adquirirlas dentro del mes siguiente a la notificacin,

y, de haber varios interesados, se distribuirn entre todos ellos por igual. En caso
de que ningn trabajador ejercite este derecho el rgano administrador notificar
Pgina 3 de 12
la propuesta de transmisin a los socios trabajadores en el mismo plazo, quienes
podrn optar a la compra dentro del mes siguiente a la recepcin de la
notificacin.
En caso de falta de ejercicio del derecho de adquisicin preferente por los

trabajadores socios, el Administrador nico de la sociedad notificar la propuesta
de transmisin a los titulares de participaciones de la clase general y, en su caso,
al resto de los trabajadores sin contrato de trabajo por tiempo indefinido, los
cuales podrn optar a la compra, por ese orden, dentro de sucesivos perodos de
quince das siguientes a la recepcin de las notificaciones.
Cuando sean varias las personas que ejerciten el derecho de adquisicin

preferente a que se refieren los prrafos anteriores, las participaciones sociales
se distribuirn entre todos ellos por igual.
En el caso de que ningn socio o trabajador haya ejercitado el derecho de

adquisicin preferente, las participaciones sociales podrn ser adquiridas por la
sociedad, dentro del mes siguiente a contar desde el da en que hubiera
finalizado el plazo a que se refiere el apartado cuarto del artculo 7 de la Ley de
Sociedades Laborales, con los lmites y requisitos establecidos en los artculos
75 y siguientes de la Ley de Sociedad Annimas.
En todo caso, transcurridos seis meses a contar desde la comunicacin del

propsito de transmisin por el socio sin que nadie hubiera ejercitado sus
derechos de adquisicin preferente, quedar libre aqul para transmitir las
participaciones sociales de su titularidad en la forma y modo que tenga por
conveniente. Si el socio no procediera a la transmisin de las mismas en el plazo
de cuatro meses, deber iniciar de nuevo los trmites regulados en los presentes
Estatutos
ARTCULO 12. El titular de participaciones sociales pertenecientes a la clase

general que se proponga transmitir la totalidad o parte de dichas participaciones
Pgina 4 de 12
sociales a persona que no ostente en la sociedad la condicin de socio
trabajador, estar sometido a lo dispuesto en el artculo anterior, salvo que la
notificacin del Administrador nico comenzara por los socios trabajadores.
ARTCULO 13. En las transmisiones a que se refieren los artculos precedentes,

el precio de las participaciones sociales, la forma de pago y dems condiciones
de la operacin sern las convenidas y comunicadas al Administrador nico por
el socio transmitente. Si la transmisin proyectada fuera a ttulo oneroso distinto
de la compraventa o a ttulo gratuito, el precio de adquisicin ser el fijado de
comn a cuerdo por las partes o , en su defecto, el valor real de las mismas el
da en que se hubiese comunicado al Administrador nico de la sociedad el
propsito de trasmitir. Se entender por valor real el que determine el auditor de
cuentas de la sociedad y, si sta no estuviera obligada a la verificacin de las
cuentas anuales, un auditor designado a este efecto por los administradores. Los
gastos de auditor sern de cuenta de las sociedad. El valor real que se fije ser
vlido para todas la enajenaciones que tengan lugar dentro de cada ejercicio
anual. Si en las enajenaciones siguientes durante el mismo ejercicio anual, el
transmitente o adquirente no aceptasen tal valor real se podr practicar nueva
valoracin a su costa.
ARTCULO 14. La adquisicin de alguna participacin social por sucesin

hereditaria, confiere al adquirente, sea heredero o legatario, la condicin de socio.
ARTCULO 15. La cualidad de socio trabajador se pierde: a) Por su muerte. b)

Por su propia voluntad. c) Por el cese en la relacin laboral con la empresa, bien
se por despido, expediente de regulacin de empleo, incapacidad permanente
absoluta, jubilacin o cualquier otra causa que lo determine. En los casos de
excedencia de los socios trabajadores, la Junta General decidir sobre las
participaciones de estos.
ARTCULO 16. Podr otorgarse excedencia a los socios trabajadores, pasando,

mientras dure la excedencia, a ser socio no trabajador. Dicho acuerdo habr de
Pgina 5 de 12
ser resuelto por la Junta General en el plazo mximo de treinta das y sin que
pueda otorgarla por un plazo mayor de tres aos a cada socio o por cada cinco
aos de trabajo como mximo.
ARTCULO 17. En el supuesto de que algn socio trabajador, fundador o

sucesor suyo fuera declarado en situacin de incapacidad permanente total, se le
deber acoplar a un puesto de trabajo acorde con su capacidad fsica,
percibiendo la misma retribucin que los dems socios trabajadores en
proporcin a las participaciones sociales que posea cada uno y deduciendo solo
de dicha cuanta retributiva el equivalente a la pensin que perciba por su
incapacidad declarada. En caso de que cualquier socio trabajador fuese
declarado en situacin de incapacidad permanente absoluta o gran invalidez
perder tal cualidad pasando sus participaciones sociales, si as lo desea, a tener
la consideracin de clase general o de simples socios no trabajadores, con los
derechos y obligaciones de estos. Igual ocurrir cuando un socio trabajador se
jubilase.
TTULO IV. RGANOS DE LA SOCIEDAD Y SU ADMINISTRACIN
ARTCULO 18: El gobierno y administracin de la sociedad estn

encomendados a la Junta General de la Sociedad y al Administrador nico.
ARTCULO 19: Junta General. La Junta General legalmente convocada y

constituida, es el rgano supremo de la Sociedad y, como tal, representa a sta
ntegramente, obligando sus acuerdos a todos los socios, incluso los disidentes y
los que no hayan participado en la reunin, siempre que se pronuncie sobre
asuntos propios de su competencia, incluidos en el orden de la convocatoria
ARTCULO 20: La Junta General podr ser ordinaria o extraordinaria.
ARTCULO 21: La Junta General se reunir dentro de los seis primeros meses
del aos natural, para censurar la gestin social, aprobar, en su caso, las cuentas
y el balance del ejercicio anterior y resolver sobre la distribucin de beneficios y
Pgina 6 de 12
en general sobre aplicacin de resultados y, adems, para lo que previamente se
hubiera hecho constar explcitamente en el orden del da de la convocatoria.
Cualquier otra Junta General que se convoque, tendr la consideracin de
Extraordinaria.
ARTCULO 22: La convocatoria de la Junta General Ordinaria o Extraordinaria

tendr lugar conforme a lo establecido en la Ley de Sociedades de
ARTCULO 23: La asistencia a las Juntas Generales, tanto ordinaria como

extraordinaria, se regir por lo establecido en la Ley de Sociedades de
ARTCULO 24. La Junta General Extraordinaria deber ser convocada por el

Administrador nico cuando lo estimen conveniente a los intereses sociales,
cuando lo imponga la vigente legislacin, o cuando lo solicite un nmero de
socios que sean titulares, al menos, de un cinco por ciento del capital social,
siempre que en la solicitud se expresen los asuntos a tratar. La solicitud se
dirigir por escrito al Administrador nico, especificando los puntos a trata. En
este caso la Junta deber ser convocada para celebrarse dentro de los treinta
das siguientes a la fecha en que se hubiera requerido notarialmente a los
administradores de la Sociedad.
ARTCULO 25: La asistencia a las Juntas Generales, tanto ordinarias como

extraordinarias, se regir por lo establecido en el artculo 45 y siguientes de la
Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada. Los socios podrn conferir su
representacin para asistir a la Junta General a otros socios, cumpliendo lo
establecido en el artculo 49 de la Ley de Sociedades de Responsabilidad
Limitada. Cada participacin da derecho a un voto y los acuerdos se tomarn por
la mayora legal.
ARTCULO 26: De los acuerdos de las Juntas Generales, Ordinarias o
Pgina 7 de 12
Extraordinarias, as como de las protestas formuladas, se levantar acta que
habr de ser debidamente diligenciada y en la que se estampar al pie de cada
acta, la firma del Secretario con el visto bueno del Presidente, en la cual se
especificar detalladamente las circunstancias legales y reglamentarias.
ARTCULO 27: Son facultades privativas de la Junta General: a) Censurar la

gestin social, examinar y aprobar, en su caso, los balances y liquidaciones
anuales, la memoria y cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio finalizado y
acordar la distribucin o destino de los beneficios. b) Nombrar los miembros del
Consejo de Administracin y acordar el nmero de estos. c) Designar, en su
caso, los auditores para cada ejercicio. d) Aumentar o disminuir el capital social,
transformar, fusionar o disolver la Sociedad y modificar o escindir sus Estatutos.
e) Resolver las cuestiones que le planteen los dems rganos sociales, en su
caso. f) Acordar el despido de los socios trabajadores. g) Cualquier otro asunto
que le est legalmente atribuido.
ARTCULO 28: Para ser administrador no se requiere la cualidad de socio. El

cargo de administrador se ejercer por tiempo indefinido, sin perjuicio de poder
ser cesados en cualquier momento, por acuerdo de la Junta General de Socios
que representen los dos tercios de los votos correspondientes a las
participaciones sociales en que est dividido el capital social.
El cargo de administrador no ser retribuido con cantidad alguna. El

nombramiento de Consejero puede recaer en persona, socio o no, fsica o
jurdica, si bien en este ltimo caso el cargo se desempear a travs de la
persona fsica que libremente designe, la que ostentar su representacin hasta
que se produzca la renovacin.
ARTCULO 29: El cargo de Administrador nico ser renunciable.
ARTCULO 30: La representacin de la Sociedad, as en juicio como fuera de l,

corresponde al Administrador nico, y no solamente en los actos comprendidos
Pgina 8 de 12
en el objeto social, sino en todos los que afecten a la Sociedad, aunque implique
actos de administracin extraordinaria, enajenacin o gravamen de los bienes
sociales muebles o inmuebles, a excepcin de los atribuidos, de manera
exclusiva, a la Junta General.
ARTCULO 31: El Administrador nico podr otorgar poderes a las personas

que estime conveniente, respecto de las facultades que en estos Estatutos, por
acuerdo de la Junta General o por la Ley de Sociedades de Responsabilidad
Limitada, le estn conferidas.
ARTCULO 32: Al Administrador nico le competen las ms amplias facultades

para gobernar, dirigir y administrar los negocios de la Sociedad, en todo cuanto
no est reservado a la competencia exclusiva de la Junta General. A ttulo
enunciativo y no limitativo, se enumeran las siguientes:
a) Llevar la representacin de la Sociedad ante toda clase de Juzgados y
Tribunales, de cualquier grado de jurisdiccin. Magistratura de Trabajo,
Ministerios de Hacienda, Industria, Comercio, Obras Pblicas Urbanismo y sus
Direcciones Generales y Delegaciones Provinciales, Sindicatos, organismos y
funcionarios de la Administracin Central, Comunidades Autnomas, Provincial o
Municipal y, ante ellos promover y seguir reclamaciones, expedientes, juicios y
causas por todos sus trmites e incidencias, consintiendo resoluciones,
desistiendo de instancias, presentando recursos y apelaciones y pidiendo la
ejecucin de sentencias y, en general, realizando ante dichos organismos todas
las gestiones que estime convenientes para la Sociedad.
b) Vender, comprar, dar o recibir en pago o compensacin total o parcial,
ceder, permutar, o por cualquier otro medio oneroso, adquirir y enajenar bienes
muebles e inmuebles y derechos de toda clase, por los precios, plazo y
condiciones que libremente convenga, aceptando y ofreciendo garantas del
precio aplazado, incluso hipotecas y condiciones resolutorias expresas, las que
podr cancelar en su da.
c) Celebrar y suscribir toda clase de contratos, rectificarlos, prorrogarlos, o
renovarlos, rescindirlos y anularlos; realizar segregaciones, agrupaciones y
Pgina 9 de 12
divisiones, divisiones horizontales, describir los nuevos pedidos con las
caractersticas procedentes, realizar declaraciones de obra nueva, redactar,
establecer y aceptar reglamentos y normas de comunidad.
d) Concertar toda clase de prstamos, especialmente los de naturaleza
hipotecaria, con la garanta de los bienes inmuebles y derechos reales de la
Sociedad, percibir una o ms cantidades en efectivo metlico, por razn de los
prstamos que obtenga; estipular plazos, intereses, formas de pago y
cualesquiera pactos comunes o especiales; pagar sumas por cualquier concepto;
contraer las respectivas obligaciones aisladamente o en la forma que precepta
el art. 217 del Reglamento Hipotecario, fijar valores, responsabilidades,
domicilios y sumisin a determinados tribunales; aceptar liquidaciones y saldos
pro cualquier concepto, y ejecutar, en suma, cuanto proceda en relacin con los
contratos aludidos. Otorgar y suscribir plizas de crdito.
e) Operar con bancos y Cajas, oficiales y particulares y en ellos abrir, seguir y
cancelar cuentas y libretas de ahorro, de crdito, cuentas corrientes y cajas de
Seguridad, firmando y suscribiendo talones, recibos y resguardos, y cuantos
documentos se precisen a los fines indicados, ingresando y retirando las
cantidades de las mismas, constituyendo depsitos de valores y retirando todo o
parte de ellos; percibir intereses y cantidades en metlico, y, en suma, realizando
todo lo permitido por la legislacin y la prctica bancaria.
f) Librar, girar, aceptar, descontar, avalar, negociar, endosar, intervenir, cobrar
y protestar toda clase de letras de cambio, pagars, cheques, talones y dems
documentos de giro y crdito bancarios.
g) Nombrar y despedir personal tcnico, administrativo y laboral, fijando
facultades, deberes, sueldos y retribuciones.
i) Otorgar poderes a favor de las personas que estime convenientes, incluso
Abogados y Procuradores, y revocarlos.
Estas facultades, como ya se apunta antes, no son limitativas, sino meramente
enunciativas, quedando el Administrador nico investido de todas las que dentro
de la Ley y de lo establecido en estos Estatutos fueren necesarias y
convenientes para la mejor gestin y defensa de los intereses sociales.
TTULO V. DEL RGIMEN ECONMICO, RESERVA Y DISTRIBUCIN DE
Pgina 10 de 12
BENEFICIOS, BALANCE, FUSIN Y ESCISIN, DISOLUCIN Y LIQUIDACIN
ARTCULO 33: El ejercicio social comenzar el primero de enero y terminar el

treinta y uno de diciembre de cada ao; por excepcin el primer ejercicio
comenzar el da del otorgamiento de la escritura fundacional y terminar el da
31 de diciembre de ese ao.
ARTCULO 34: En cuanto al balance, cuentas anuales, distribucin de

beneficios, fusin, escisin, transformacin, disolucin y liquidacin, memoria e
informe y en general en lo no regulado por los presentes Estatutos, se estar a lo
regulado en la Ley de Sociedades Laborales y, en lo no previsto, a la Ley de
Sociedades de Responsabilidad Limitada.
ARTCULO 35: Adems de las reservas legales o estatutarias que procedan, la

Sociedad queda obligada a constituir un Fondo Especial de Reserva, que se
dotar con el 10 por 100 del beneficio lquido de cada ejercicio.
Dicho Fondo slo podr destinarse a la compensacin de prdidas en el caso de

que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
TITULO VI. AUMENTO Y REDUCCIN DE CAPITAL, MODIFICACIN DE LOS

ESTATUTOS.
ARTCULO 36: La Junta General podr acordar la ampliacin o reduccin del

capital social cuando lo estime oportuno, atendindose a lo establecido para ello
en la vigente Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada y en la de
Sociedades Laborales.
ARTCULO 37: Para la ampliacin de capital y para el ejercicio del derecho de

suscripcin preferente, se seguirn las siguientes reglas: 1.- En toda ampliacin
de capital con creacin de nuevas participaciones sociales, deber respetarse la
proporcin existente entre las pertenecientes a las distintas clases con que
cuenta la sociedad. 2.- Los titulares de participaciones pertenecientes a cada
Pgina 11 de 12
una de las clases, tienen derechos de preferencia para suscribir o asumir las
nuevas participaciones sociales pertenecientes a la clase respectiva. 3.- Salvo
acuerdo de la Junta General que adopte el aumento del capital, las
participaciones no suscritas o asumidas por los socios de la clase respectiva se
ofrecern a los trabajadores, sean o no socios, en la forma prevista en estos
Estatutos. 4.- La exclusin del derecho de suscripcin preferente se regir por la
Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada, aunque cuando la exclusin
afecte a las participaciones de la clase laboral la prima ser fijada libremente por
la Junta General siempre que la misma apruebe un Plan de adquisicin de
participaciones por los trabajadores de la Sociedad, y que las nuevas
participaciones se destinen al cumplimiento del Plan e imponga la prohibicin de
enajenacin en un plazo de cinco aos.
ARTCULO 38: Toda modificacin de Estatutos habr de ser acordada por la

Junta General, a propuesta del Administrador nico o bien por propia iniciativa
de dicha Junta.
Pgina 12 de 12

Plan Empresa - Al Forja PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan Empresa - Al Forja PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Expediente : 38

Empresa/Proyecto Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.

Persona Contacto: Pedro Martnez Ruiz

Empresa: Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.

Fdo. Pedro Martnez Ruiz

Persona Contacto: Pedro Martnez Ruiz

1.- RESUMEN DEL PROYECTO

Fabrica de aluminio y forja, distinguiendo dos lneas de productos:

La nueva empresa se ubicar en la localidad de Hornachos, Badajoz, Pol. Ind.

Las necesidades financieras totales para poner en marcha la empresa ascienden

El punto muerto se alcanza para un volumen de ventas anuales de 260,691.00 ,

2.1.- DATOS PERSONALES Y PROFESIONALES

A continuacin, relacionamos los datos personales y experiencia profesional de los

Nombre: Pedro Martnez Ruiz

Empresa Puesto Desde mm-aa Hasta mm-aa

Nombre: Julio Rodrguez Garca

Empresa Puesto Desde mm-aa Hasta mm-aa

Nombre: Manuel Fernandez Moreno

Empresa Puesto Desde mm-aa Hasta mm-aa

3.1.- IDENTIFICACIN DE LA ACTIVIDAD

La actividad a la que se va a dedicar la nueva empresa es: Fabrica de aluminio y forja,

La nueva empresa se ubicar en la localidad de Hornachos, (Badajoz), Pol. Ind.

Los productos o servicios que va a ofrecer la empresa son:

Para la elaboracin del estudio de viabilidad consideraremos los productos/servicios

La evolucin del sector en los ltimos 3 aos ha sido muy positiva.

El rea geogrfica de mercado en el que la empresa Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.

Clientes de la region 100%

Teniendo en cuenta el rea geogrfica en el que actuar la empresa, el nmero de

Estimamos que de este mercado, un 70 % consume este tipo de productos/servicios.

Si un cliente consume 96 unidad/es al ao, al precio medio de 125.00 , el consumo

Nombre Cliente Localidad Producto/Servicio Unidades Precio

La cifra de ventas previstas para el primer ao asciende a 303736 , lo que representa

Para alcanzar esta cifra de ventas, la comercializacin se llevar personalmente desde

MEDIO CUANDO CUANTAS VECES COSTE ANUAL

La distribucin de los productos se realizar con vehculos propios.

Del total de empresas de la competencia, 119 se encuentra/n en el radio de accin de la

Empresa: Talleres Remedios BA SA

El proceso productivo consiste en la adquisicin de la materia prima, corte de perfiles a

Producto/Servicio: Puerta de forja

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIO

Producto/Servicio: Puerta de aluminio

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIO

Producto/Servicio: Reja forja para balcones

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIO

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIO

La forma de pago ms habitual es a 30 das.

La capacidad productiva mxima de la empresa se cifra en torno a los valores

PRODUCTO UNIDADES DE CAPACIDAD MXIMA

Las mermas sobre el producto/servicio pueden representar el 1.50%.

3.4.- INSTALACIONES TCNICAS

Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. ejercer su actividad en un local alquilado.

Cuota mensual de alquiler: 351.60

Las instalaciones tcnicas que se van a realizar son:

A continuacin se describe la maquinaria y bienes de equipo necesarios para el

MAQUINARIA CARACTERSTICAS UNIDADES IMPORTE IVA TOTAL

MOBILIARIO CARACTERSTICAS UNIDADES IMPORTE IVA TOTAL

OTROS EQUIPOS CARACTERSTICAS UNIDADES IMPORTE IVA TOTAL

Para el funcionamiento de estos equipos se requiere una instalacin elctrica de Baja

Para que la empresa funcione correctamente se organizar en departamentos

Pedro Martnez Ruiz

Julio Rodrguez Garca Manuel Fernndez

Tambin se ha tenido en cuenta el perfil de los puestos ms representativos, de cara a

Perfil de los puestos de trabajo.