Proyecto Final

Ral Espejo Castillo

Gestin Y Logstica

Instituto IACC

Ponga la fecha aqu

 Desarrollo

1)Que hace que estas megaempresas sean las top 7 en el manejo de Supply Chain

Management: Planeacin, Abastecimiento, Produccin Y Distribucin?, explique con sus

palabras segn el artculo y apyese en la metera del curso, abarcando los conceptos y captulos

que usted considere relevantes.

Antes que nada quera explicar el significado de la palabra Supply Chain Management, este

concepto se refiere al proceso bajo el cual se pueden entregar productos a os clientes, mirando

desde otro punto de vista se refiere a la compleja red de sesiones comerciales que mantiene para

poder encontrar, procesar y entregar los respecticos productos. Desde hace mucho tiempo que la

interaccin de los productos empresariales son objeto necesario de la SCM, los negocios se

enfocan a la ingeniera de los procesos que se desarrollan dentro de los emrp4esas para poder

mejorar los ahorros, que deben incluir el aceleramiento de los tiempos de salida al mercado, al

reducir los tiempos de salida al mercado, reducir los costos de distribucin y poder lograr

posicionar los productos correctos en el lugar y en el momento que se indican con anticipacin,

adems del costo y el precio adecuado. En la cadena de abastecimiento se integran las funciones

del proveedor, el que fabrica, el cliente, el que distribuye y del movimiento de recursos y bienes,

tambin el flujo de informacin la cual es vital para poder lograr entregar los insumos en el

momento adecuado, tanto para no detener las lneas de produccin y tampoco crear un excedente

de inventario, para de esta forma entregar en el tiempo correspondiente el producto final al

cliente.

Y por qu se implementa el SCM en las empresas, es porque ha surgido mucho la tecnologa y a

las mejores prcticas de los negocios en todo el mundo, esto a travs de estrategias para poder

lograr altos ahorros y obtener beneficios al poder mejorar los procesos de intercambio en la

informacin que manejan los asociados al negocio.

Se debe tener claro que estas actividades estn asociadas a la gestin de flujo monetario,

productos o servicios de la informacin y a travs de la cadena de suministros, esto con l

finalidad de finalizar de poder subirle el precio al producto y del servicio que se le entrega al

futuro consumidor, y con estos bajan los costos de organizacin, siendo esta misma una

herramienta de vital importancia en las empresas del da de hoy.

Con lo dicho anteriormente y lo que se refiere al porque estas megaempresas estn dentro de las

top 7, todo esto se ha logrado por las estrategias que tienen dichas empresas tanto en lo operativo

como en la innovaciones de las mismas, las cuales saben cules son las necesidades de los

clientes y que estn siempre buscando abrirse a nuevos negocios, tambin a las estrategias y los

modelos en operaciones que ocupan y todo esto va en mira hacia los consumidores.

A continuacin daremos a conocer unas caractersticas de lo que se puede conseguir:

Que haya una cultura enfocada hacia los clientes y al mercado.

La importancia de la orientacin a los clientes.
La comunicacin y reintegracin entre las personas y los procesos de las organizaciones.
La estructura organizativa (estrategia, operaciones y tcticas) producto y oferta.
Compromiso con la tecnologa para mejorar la comunicacin.

2)La logstica en si es una herramienta de la cadena de suministros, la cual organiza, implementa

y realiza un control y efectivo flujo de un almacenamiento., los servicios y la informacin que

estn relacionadas con el punto de origen y el consumo final, todo esto con el fin de poder

satisfacer a los clientes.

En cuanto al abastecimiento de una funcin dentro de la logstica, la cual realiza todo para poder

proveer a las empresas de todo el material necesario para que puedan funcionar sin ningn

problema. Para que se realice un abastecimiento se debe tener en cuenta lo siguiente:

Calculo de las necesidades, en lo relacionado con el funcionamiento de las empresas.

Adquirir o comprar, actividad que tiene el fin de comprar materiales en las cantidades que

se necesiten.
Obtencin, es en donde se realizan los respectivos pedidos que tienen la finalidad de que

haya continuidad en las actividades de la empresa, se deben evitar retrasos y chequear la

real exactitud de lo que se est recibiendo.

Almacenamiento, implica la ubicacin y la disposicin, de igual forma la custodia de los

materiales de un determinado almacenamiento, en esta actividad se guardan los

materiales desde que se producen o se reciben hasta que se requieran o entreguen.

Despacho, consisten en atender los requerimientos de los clientes, los cuales se encargan

de hacer llegar los productos a los clientes.

Cabe destacar que la logstica est presente en cada actividad que realizamos, y la diferencia

que encuentro yo que no existen ya que las 22 estn enfocadas a poder lograr objetivos

dentro de las empresas.