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Para un mayor control de los equipos a los que se les dar un mantenimiento preventivo, se genera una divisin de la planta productiva en tres
grupos:
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Produccin: Todos los equipos que intervienen directamente en la produccin ya sean mecnicos, elctricos, neumticos, electrnicos.
Servicios: Son equipos que suministran servicios como agua, luz, aire, etc. que no intervienen directamente en la planta productiva pero
que son necesarios para la produccin.
Edificios: Se refiere a las instalaciones compuestas de instalaciones elctricas, red de drenaje, agua, estructuras como oficinas, bodegas,
almacenes, etc., las cuales requieren de mantenimiento de obra civil principalmente.
El mantenimiento que le aplicaremos a estos grupos de equipos lo desglosaremos en cinco campos de accin:
1. Plan de Mantenimiento propiamente que contiene los formatos de operacin por equipo o mquina.
2. El calendario de actividades que nos indica la frecuencia en que se realizan los trabajos.
3. La lista de Revisin (Check List), revisiones diarias al iniciar y finalizar operaciones.
4. Seguimiento de mantenimiento que permite evaluar el progreso del programa de manera integral.
5. El historial o bitcora de mantenimiento que registra todo el proceso de mantenimiento.
Para generar el formato "Plan de mantenimiento" tomaremos como partida los siguientes puntos:
Una vez definido el formato se procede a generar el calendario anual de actividades, aqu se definen los trabajos segn su frecuencia y el tiempo
en que se realizarn.
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Produccin Frecuencia
Trimestral 1 5 al 10 2 al 7 1 al 6
Semestral 2 12 al 17 9 al 14 8 al 13
Anual 3 19 al 24 16 al 21 15 al 20
Trimestral 4 26 al 31 23 al 28 22 al 27
Semestral 5
Anual Mensual 5 al 31 2 al 28 1 al 27
Compresor 1 Trimestral
Semestral
Anual
Compresor 2 Trimestral
Anual
4
Compresor 3 Trimestral
Semestral
Anual
Segn el criterio para organizar el mes podr llegar a tener hasta cinco semanas.
Este listado contiene las revisiones diarias antes y despus del turno indicando las condiciones del
equipo, si llegar a existir algn problema, se detectara antes de empezar a utilizar el equipo y as
darle un mantenimiento preventivo y no correctivo.
Ejemplo 5
Los trabajos de mantenimiento arrojan mucha informacin conforme se van desarrollando, esto nos
permite hacer mejoras tanto en el trabajo como en los equipos, claro esta es necesario llevar un
registro de dicha informacin para poder comparar y tener una visin ms amplia de los factores que
intervienen en la realizacin de las tareas.
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- Monitoreo del desempeo
Se van llevando registros de los planes de mantenimiento as como de las listas de revisin y se
genera un reporte mensual dando el porcentaje de aplicacin de las lneas de trabajo y observaciones
sobre las actividades que no llegaron a completarse.
- Acciones correctivas
Del anlisis de las observaciones anteriormente mencionadas llegaremos a generar acciones que
corrijan estos trabajos o cambios dentro de los formatos que se adecuen mejor a los equipos ya que
est visto que el desempeo de los primeros trabajos siempre nos llevaran en la experiencia a
cambios y mejoras en cuestin de rapidez, eficiencia y en algunos casos ahorros en el uso de
refacciones.
La recopilacin de datos de los equipos tales como marca, modelo, representante, posible proveedor nos facilita la tarea de llevar un mejor
control del mantenimiento.
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La documentacin de las fallas, sus soluciones y refacciones utilizadas nos permite en caso de que se repita resolverlo con mayor rapidez y
deducir los mtodos de prevencin necesarios para evitar que vuelva a suceder. En el caso de que se tenga que hacer alguna modificacin al
equipo aqu tambin se documenta la forma en que se realiz.
Para el caso de los equipos sujetos a presin este tipo de registro nos sirve como bitcora de modificaciones y adecuaciones, que en ocasiones
suelen ser solicitadas por la secretaria del trabajo.
Datos generales. Nombre del equipo, Marca, Serie, Modelo, Representante, Capacidad de diseo, observaciones generales, imagen del
equipo.
Componentes principales. Por facilidad dividimos el equipo en componentes elctricos, mecnicos, etc. despus una subdivisin como
motor principal, arrancador, bombas, etc.
Lista de refacciones. Refacciones que consideramos crticas y su cantidad en almacn, as como posible proveedor.
Historia. Anotacin de fallas, Trabajos, Modificaciones, etc. anotando Fecha, Falla o trabajo, Solucin, si es correctivo o Preventivo,
Tiempo, Refacciones utilizadas y encargado.
Datos Generales:
Archivo fotogrfico:
Observaciones:
Fecha Trabajo efectuado Tiempo de Asignado a: Tiempo Refacciones usadas Fecha de Encargado
manteni- utilizado terminacin
miento 11