TALLER LDICO SIMULACIN DE DISEO Y

CONSTRUCCIN: GESTIN DEL VALOR

L E A N

E A

L N

Profesor: Dr. (c) Ing. Xavier Brioso Lescano

FASE 1: DISEO Y CONSTRUCCIN DE 5 TARJETAS

Comenzar con un papel en blanco La meta es producir tarjetas. Cada

una representa una edificacin.

L E A N

USAREMOS 6 ESTACIONES, GRUPOS DE PRODUCCIN DE 6 ALUMNOS

GRUPO DE PRODUCCIN DE 6 ALUMNOS
ALUMNO
ESTACIN 2

ALUMNO ALUMNO
ESTACIN 3 ESTACIN 1

ALUMNO
ESTACIN 4

ALUMNO
ALUMNO ESTACIN 6
ESTACIN 5
 ? ? ?

Estacin 1: mediante dobleces se realiza el diseo para la instalacin

de cada componente. Esta etapa representa el diseo de la edificacin.

AL FINALIZAR EL DISEO DE CADA TARJETA EL RESPONSABLE

DE LA ESTACIN 1 ESCRIBE EL TIEMPO QUE INDICA EL
CRONMETRO EN LA PARTE POSTERIOR DE LA MISMA, LUEGO
DE ELLO LA ENTREGA A LA SIGUIENTE ESTACIN LA CUAL DEBE
ESTAR VACA.
Estacin 2: es la responsable de instalar dos rectngulos de
color rojo (u otro color asignado) en cada tarjeta.

AL FINALIZAR ENTREGA LA TARJETA A LA SIGUIENTE ESTACIN

LA CUAL DEBE ESTAR VACA.
 Estacin 3: es la responsable de instalar dos rectngulos de
color verde (u otro color asignado) en cada tarjeta.
AL FINALIZAR ENTREGA LA TARJETA A LA SIGUIENTE ESTACIN
LA CUAL DEBE ESTAR VACA.
 Estacin 4: es la responsable de instalar el crculo.

AL FINALIZAR ENTREGA LA TARJETA A LA SIGUIENTE ESTACIN

LA CUAL DEBE ESTAR VACA.
 L E A N

Estacin 5: es la responsable de escribir el nombre

LEAN simtricamente
AL FINALIZAR ENTREGA LA TARJETA A LA SIGUIENTE ESTACIN
LA CUAL DEBE ESTAR VACA.
 L E A N

Estacin 6: es la responsable de inspeccionar (QC) la tarjeta segn las

siguientes especificaciones:
Las figuras no se tocan unas con otras y estn simtricamente ubicadas.
Las letras estn centradas, no tocan los bordes.
Las figuras estn alineadas entre s.
AL FINALIZAR LA INSPECCIN DE CADA TARJETA EL RESPONSABLE ESCRIBE EL
TIEMPO QUE INDICA EL CRONMETRO EN LA PARTE POSTERIOR DE LA TARJETA,
DEBAJO DEL TIEMPO ESCRITO EN LA ESTACIN 1.
 RESUMEN

CONTROL DE
CALIDAD

L E A N

L E A N
 Indicadores de Desempeo

Produccin: es el nmero de tarjetas (edificaciones) por minuto.

Tiempo de ciclo: el tiempo que toma a la primera tarjeta correcta en
llegar al final del sistema y que sea aprobada por la inspeccin final.
Trabajo rehecho: es el nmero de tarjetas con defectos que llegan a la
inspeccin final.
Inventario de Trabajo en Progreso (ITP): es el nmero total de tarjetas en
procesamiento que se quedaron en las estaciones del 1 al 5.
Inventario de Prdidas (IP): son las tarjetas que tuvieron defectos en las
estaciones del 1 al 5 y que fueron dejadas de lado.
Costo del Diseo (CD): Se calcula considerando un precio unitario de
100 $/segundo
Costo de Construccin (CC): Se calcula considerando un precio unitario
de 10,000 $/segundo (se incluye el tiempo de inspecciones y esperas).
Costo del Proyecto (CP): CP = CD + CC.
FASE 2 (SIMILAR A LA FASE 1, PERO CON OTRO DISEO DE TARJETA
POR LAS NECESIDADES Y VALORES DE LOS CLIENTES)

Comenzar con un papel en blanco La meta es producir tarjetas. Cada

una representa una edificacin.

E A

L N
 RESUMEN

CONTROL DE
CALIDAD

E A
L N
E A
L N
 Indicadores de Desempeo

Produccin: es el nmero de tarjetas (edificaciones) por minuto.

Tiempo de ciclo: el tiempo que toma a la primera tarjeta correcta en
llegar al final del sistema y que sea aprobada por la inspeccin final.
Trabajo rehecho: es el nmero de tarjetas con defectos que llegan a la
inspeccin final.
Inventario de Trabajo en Progreso (ITP): es el nmero total de tarjetas en
procesamiento que se quedaron en las estaciones del 1 al 5.
Inventario de Prdidas (IP): son las tarjetas que tuvieron defectos en las
estaciones del 1 al 5 y que fueron dejadas de lado.
Costo del Diseo (CD): Se calcula considerando un precio unitario de
100 $/segundo
Costo de Construccin (CC): Se calcula considerando un precio unitario
de 10,000 $/segundo (se incluye el tiempo de inspecciones y esperas).
Costo del Proyecto (CP): CP = CD + CC.
 Los 7 tipos de desperdicio de Ohno

Defectos en los productos.

Sobreproduccin de bienes innecesarios.
Inventarios de bienes que esperan procesamiento o consumo.
Procesamiento innecesario.
Movimiento innecesario de personas.
Transporte innecesario de bienes.
Espera de trabajadores por procesamiento de maquinarias o por
actividades predecesoras.
Algo de esto ocurri en la dinmica?
1. Cules son los puntos clave o lecciones?
2. Cmo pueden aplicarse al diseo y construccin?
3. Cmo pueden usar lo que han aprendido en un proyecto?