ESPC/BLOQUE TRANSVERSAL-DIAGNOSTICO EMPRESARIAL / Grupo[003]-A / 2017-2

Quiz 1 - semana 2
Pregunta 1
En relacin con los pilares de investigacin: El emprendimiento e innovacin, la innovacin de
acuerdo con Vesga (2.009) se define como: Seleccione una:
a. Es la especificacin de nuevas propuestas, inventos e implementacin de soluciones, que

se imponen en el mercado a travs de su aplicacin exitosa.

b. La innovacin es la imposicin de una novedad tcnica u organizacional en el proceso de

produccin y no simplemente el correspondiente invento.

c. Un innovador es para Vesga el empresario creador.

d. Es el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio que generan un valor

significativo para las organizaciones y la sociedad.

Pregunta 2
Qu es una capacidad central organizacional? Seleccione una:
a. Es el conocimiento colectivo de la organizacin que transforma la manera de producir y de

servir, y la diferencian de la competencia.

b. Es un conocimiento que le ofrece a la organizacin redefinir su modelo de negocio en

funcin de nuevas y novedosas competencias especficas.

c. Es un conjunto de valores y competencias que transforman la organizacin en una nueva

forma de gestin de los objetivos de la misma.

d. La capacidad central es una competencia nica que distingue a la empresa de las dems.

Pregunta 3
De los siguientes ejemplos, cul es un factor crtico de xito? Seleccione una:
a. Uso de la publicidad y los medios masivos de comunicacin.

b. Uso de la ltima tecnologa en los procesos.

c. La informacin de los inventarios.

d. Garantizar la calidad y eficacia de los productos.

Pregunta 4
La gestin exitosa de todo gerente debe caracterizarse principalmente, en relacin con sus
subalternos por: Seleccione una:
a. Lograr a travs de su estilo de liderazgo la posibilidad de negociar las metas en funcin de

las competencias del equipo de trabajo.

b. Integrar y motivar el trabajo del equipo para lograr y superar las metas de la compaa.

c. Descubrir el talento oculto y desarrollarlo en funcin de la organizacin.

d. Identificar en cada uno de los subalternos, cules son las aspiraciones individuales y

elementos que debe exaltar y motivar.

Pregunta 5
Uno de los elementos ms importantes que los gerentes hoy utilizan en funcin de la retencin del
personal, es Seleccione una:
a. Ofrecer reconocimiento por su talento y generar los espacios para su desarrollo y

compromiso.
b. Ofrecerle un plan de crecimiento y mayor remuneracin.

c. Ofrecer una posicin con mayor espacio para lograr el desarrollo de nuevas competencias.

d. Ofrecer un plan adecuado y en balance con el desarrollo de su vida familiar sana.

Pregunta 6
Existen tres elementos claves que todo gerente debe utilizar para llevar a cabo una gestin de
desarrollo del talento humano exitosa, estos son: Seleccione una:
a. Identificar sus fortalezas, comprender sus aspiraciones y sus necesidades de integracin en

su equipo de trabajo.
b. Utilizar sus fortalezas, identificar su motivacin y comprender su mejor forma de aprender.

c. Ofrecer un plan de desarrollo equilibrado con sus necesidades particulares, una

remuneracin justa a su desempeo y una posicin con mejor desarrollo de sus competencias.
d. Generar los espacios para una mayor creatividad, una ambiente y clima laboral favorable y

una integracin adecuada con su equipo de trabajo.

Pregunta 7
En relacin con los pilares de investigacin: emprendimiento e innovacin, el emprendimiento se
puede definir de acuerdo a Vesga (2.009) como: Seleccione una:
a. El emprendimiento en objeto del anlisis social, en el cual se enmarca una caracterstica

fundamental, la fuerza del carcter.

b. Es la cualidad que destaca al emprendedor, a travs de la fuerza en su espritu, el poder de

su visin para tomar determinaciones claras en un horizonte empresarial.

c. Es una actitud bsica en identificar oportunidades y asumir riesgos por parte de las

organizaciones.
d. El emprendimiento es la caracterstica fundamental.

Pregunta 8
En el nivel de las organizaciones (Vesga, 2009), frente al concepto del Gobierno corporativo, la
innovacin tiene una mayor probabilidad de desarrollarse cuando: Seleccione una:
a. La organizacin entiende y comprende las necesidades de su cliente y del mercado.

b. La organizacin logra flexibilizar su estrategia frente a la demanda y las fuerzas del entorno.

c. El desarrollo del talento logra elevar los ndices de productividad y servicio.

d. Las decisiones estn alineadas con los intereses a largo plazo de la organizacin.

Pregunta 9
Por qu el sistema de indicadores claves, considera de gran importancia el concepto de la
interpretacin visual? Seleccione una:
a. Porque la interpretacin visual es solo un aspecto de la calidad del proceso.

b. Porque la claridad del indicador debe tener una representacin visual del logro frente a la

meta esperada.
c. Porque la interpretacin visual solo tendr sentido para el gerente que la sepa interpretar.

d. Porque la plantilla y los cargos operativos, no siempre estn capacitados para la

interpretacin visual del desempeo.

Pregunta 10
Uno de los principales dilemas ticos de las empresas colombianas es: Seleccione una:
a. Ser honesto.

b. Trabajar con calidad.

c. Vivir conforme a los valores.

d. Contratar con dignidad.

Pregunta 11
De acuerdo a Vesga (2.009), la innovacin siempre est relacionada con el emprendimiento, sin
embargo es posible tener: Seleccione una:
a. Emprendimiento sin innovacin.

b. La creatividad y desarrollo de la innovacin determinan el emprendimiento.

c. El emprendimiento es una condicin sine qua non de la innovacin.

d. El emprendimiento es una caracterstica fundamental de la renovacin de las ideas del

presente siglo.

Pregunta 12
Los principales dilemas ticos conocidos en las empresas son: Seleccione una:
a. Favorecer a los jefes y directivos.

b. Negociar bajo presin en funcin del beneficio personal.

c. Esperar algn beneficio personal en funcin de mi decisin.

d. Tomar decisiones conforme a los valores.

Pregunta 13
De acuerdo con la teora del aprendizaje social de Albert Bandura, se ha logrado demostrar que
existe una cualidad que les permite a los empleados y a usted mismo, superar los impedimentos,
levantarse ante la adversidad y superar las metas propuestas. Esta cualidad es: Seleccione una:
a. La tenacidad.
 b. La perseverancia.

c. La auto confianza.

d. El mejoramiento continuo.

Pregunta 14
A quin est dirigido el mtodo de FCE, y para qu sirve? Seleccione una:
a. A quienes deben gerenciar los procesos en funcin de un resultado operativo.

b. A todos en la organizacin.

c. A los operarios para que puedan interpretar su resultado en funcin de las estrategias y

metas de la organizacin.
d. A los directivos.