LOS PRIMEROS PASOS DEL

TRABAJO COMUNITARIO
Lo que todo lder o promotor
social debe saber
Elena Estaba

PARTE 1
COMUNIDAD
Definicin y caractersticas
Elena Estaba

CARACTERSTICAS ESPECFICAS DE UNA COMUNIDAD

IDENTIDAD COLECTIVA Espacio territorial
Aspectos (afectos, fines y Lugar de establecimiento
valores, intereses y expecta- de las comunidades (barrio,
tivas, cultura, territorio, etc.) vecindad, sectores, etc.) con
que comparten los miembros lmites establecidos, cuyos
de una comunidad y que son recursos naturales, econmi-
distintos a los de otras. Eje cos y servicios bsicos son
central del cual se estructu- necesarios para satisfacer las
ran los miembros para lograr necesidades colectivas de la
objetivos comunes. comunidad.

Conjunto de
personas que
reside en un
rea geogrfica
determinada,
que comparte una
cultura y modo de vida
comn, convirtindose en
una unidad al buscar una
meta colectiva

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RASGOS QUE IDENTIFICAN Y DETERMINAN PARA QU CONOCER ESTOS RASGOS?
Para abordar mejor el enfoque, tcnicas y
EL DESARROLLO DE UNA COMUNIDAD herramientas que se deben tomar a la hora
de comenzar un trabajo comunitario:
Elena Estaba

No todas las comunidades tienen el mismo nivel de desarrollo en su estructura, or-

PROYECTOS
ganizacin y funcionalidad. Existen rasgos que permiten establecer diferencias entre
comunidades para reconocer su identidad colectiva. El trabajo comunitario acta con
estos rasgos, analizndolos para seleccionar estrategias y lneas de accin apropia-
das a su grado de desarrollo. Los rasgos ms comunes son:
INSTITUCIN
RELACIN SOCIAL CERCANA Una comunidad con Una comunidad con
Genera sentimientos afectivos y de cercana entre los miembros, pocos vnculos o vnculos o comuni-
predominando el contacto cara a cara. Logrando que se interesen comunicacin entre cacin desarrollados
en construir un todo del cual forman parte. sus habitantes, no entre sus habitantes,
ha identificado qu sabe qu valores los
COMUNICACIN BIDIRECCIONAL valores los une; une, y expresa pro-
Logra que exista la suficiente confianza entre los miembros no saben para qu psitos e intereses
para establecer un dilogo. defender o qu es lo comunes.
que les pertenece. Sus objetivos sern:
Sus objetivos sern: solidificar e institu-
INTERNALIZACIN
construir y asentar las cionalizar la orga-
Permite identificar los valores sociales y culturales VALORES
bases de su organi- nizacin, planificar
de la comunidad. Logra el intercambio de relaciones entre zacin, fortalecer los el desarrollo local,
lo personal (intereses individuales) y lo pblico (intereses colectivos). vnculos entre sus impulsar proyec-
miembros y desarro- tos, definir metas y
VOLUNTAD DE DEFENSA llar una consciencia obtener resultados,
Los miembros se unen con el fin de defender lo propio de pertenencia. y fomentar mayor
y lo colectivo. incidencia y empode-
ramiento de asuntos
NORMATIVA: Estoy orgulloso de inters pblico.
SENTIMIENTO DE PERTENENCIA 1. de mi
Los miembros se comportan de acuerdo a un conjunto 2. = comunidad
de reglas y normas conocidas y aceptadas por todos, 3. En ambos casos la promocin social
generando respeto y orgullo por la comunidad. 4.
es la motivacin principal, pero los
contenidos, el objetivo y la forma
ACCIN COLECTIVA
de alcanzarlos son distintos. Es as,
Produce impactos en la vida de los vecinos ya que estn
conformes a mandatos de polticas pblicas que provienen
como la capacidad de transforma-
de niveles de mayor jerarqua territorial (sector, municipio, cin y de impulsar cambios sociales
estado, regin y nacin). depende del nivel de desarrollo
endgeno de la comunidad.
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TRABAJO COMUNITARIO
Definicin
Elena Estaba

TRABAJO COMUNITARIO

V I D A
Conjunto de miembros de una sociedad que
se organizan para alcanzar sus propias metas,

D E
basndose en el criterio de que el desarrollo
integral de la sociedad proviene de la

C A L I D A D
fortaleza de sus comunidades.

CUL ES EL FIN DEL TRABAJO COMUNITARIO?

Su meta es el enriquecimiento de las vidas de
las personas, mayor libertad y autonoma a partir
del intercambio afectivo, la formacin de capital
social, y del acceso al patrimonio cultural. Es un
trabajo no para la comunidad, sino por la comu-
nidad, dnde sus miembros toman las decisiones
y asumen las consecuencias de las mismas.

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ACCIN COLECTIVA
Elena Estaba

QU LOGRA LA ACCIN COLECTIVA?

Conformar Dar prota- Exigir la Desarro- Generar Participa- Admitir
redes de reci- gonismo a la cooperacin de llar las ca- consciencia cin activa de la presencia
procidad, de comunidad, los miembros pacidades y sobre la impor- los miembros de un lder
cooperacin, necesitan- para crear pro- competencias tancia de la co- en la toma transparente,
Resultado de hacer de compromi- do lderes o cesos de em- de los miem- munidad como de decisio- tolerante,
tomar consciencia e so voluntario y personas que poderamiento, bros desde el unidad territo- nes, creando comprometido
inducir a la inclusin de confianza, promuevan el transformacin interior de las rial, social y de compromiso y con cono-
de las personas para el para lograr la cambio. social, desa- comunidades. gestin. con las tareas cimientos de
crecimiento personal y organizacin rrollo personal colectivas herramientas y
de los esfuer- y colectivo, para produ- tcnicas que lo
colectivo, y al empode-
zos y el aprove- ayudando a la cir, preservar habilitan para
ramiento de las comu- chamiento del comunidad a y mantener, desempear
nidades para generar conoci- promoverse a bienes socia- las tareas que
cambios sociales favo- miento s misma. les, culturales demanda la
rables a la poblacin de ma- y pblicos. comunidad.
nera
efectiva.

SOLUCIN

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ENFOQUES PARA
EL TRABAJO COMUNITARIO
Elena Estaba
PROYECTO
PROYECTO
PROYECTO
PROYECTO
ASISTENCIALISTA
Personas o agentes exter-
nos a la comunidad que
ofrecen iniciativas o pro-
yectos que contribuyen a
mejorarla. No promueve el
control de la comunidad
sobre s misma a la hora
de definir sus necesidades
y los programas a ejecu-
tar. La intervencin en la
comunidad es mediante
el desarrollo inducido,
con estrategias generadas
externamente. Muchas po-
lticas sociales del Estado y
organizaciones filantrpicas
operan bajo este enfoque.
GOBIERNO
Exigimos que se cumplan
nuestros derechos!
RADICAL DE DERECHOS
Busca actuar en la base de Busca que la comunidad
las desigualdades socia- exija sus recursos civiles,
les. Se enfoca e interviene polticos, sociales y econ-
en los problemas que dan micos. Se enfoca en forta-
origen a las desigualdades lecer el empoderamiento y
sociales y en el anlisis de la capacidad de incidencia
las relaciones de poder, pblica de las comunida-
explotacin y discriminacin des, para que sean actores
de una comunidad. Enfatiza polticos activos capaces de
las jerarquas existentes en interactuar con instancias
la comunidad y cuestiona del gobierno para exigir
las bases del modelo social el cumplimiento de sus
y econmico; generando derechos y obligaciones.
nuevos modelos sustitutos Enfatiza y pone en prctica
de produccin econmica el conocimiento y el manejo
y de relaciones entre los de las normas que rigen y
miembros de la comunidad. regulan la vida de la comu-
nidad.
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DE NECESIDADES
Busca lo que la comunidad
percibe como necesidades,
carencias, o problemas que
necesitan ser resueltos. Se
enfoca en las brechas que
necesitan ser cubiertas,
lo que hace la comunidad
y cmo se puede mejorar.
Determina cul es la caren-
cia y cul es la obligacin de
satisfacerlo, ya sean nece-
sidades bsicas materiales
(vivienda, agua, sanea-
miento, educacin, acceso
a la cultura) o inmateriales
(nutricin, empleo, salud,
libertad de participacin).
DE CAPACIDADES
Valora la capacidad,
habilidad, conocimiento,
relaciones y conexiones de
las personas; la eficacia
de las organizaciones, los
recursos pblicos y privados
disponibles, y los recursos
fsicos y econmicos con los
que cuenta la comunidad.
Examina qu funciona, para
afincarse en ello, incremen-
tar el potencial y generar
resultados deseables en
funcin de las capacidades
valoradas (institucionales,
productivas, econmicas,
formativas). Utiliza los
recursos de la comunidad
para fortalecer y promover
confianza entre la comuni-
dad y otros agentes con los
que pudiera relacionarse.
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