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INTRODUCCION

INDICE
Que es planificar
Comenzar por organizar la mente
Elaboracin y diseo de proyectos
Definicin de proyectos
Requisitos para la buena formulacin de un proyecto
Clasificacin de proyectos
Gua para el diseo y la elaboracin de proyectos

QUE ES PLANIFICAR?
Planificar es la accin consistente en utilizar un conjunto de procedimientos
mediante los cuales se introduce una mayor rzacionalidad y organizacin en un
conjunto de actividades y acciones articuladas entre si que, previstas
anticipadamente, tienen el propsito de alcanzar determinadas metas y
objetivos mediante el uso eficiente de medios y recursos escasos o limitados.
Uno de los procedimientos para planificar, y el que mejor s adapta al trabajo
social y la animacin, es el mtodo do elaboracin de proyectos que
presentamos en esta gua.

Etapas de un proyecto
1. Diagnstico
2. Planificacin
3. Ejecucin
4. Evaluacin
El primer paso que debemos dar es elaborar un diagnstico. sta ser la
fundamentacin del proyecto, por qu este proyecto se debera realizar? A
continuacin se sugiere una serie de elementos a tener en cuenta. Identificar
claramente los problemas que existe en cierto grupo o comunidad, pensar en
sus posibles causas y elegir el sobre cul se va a trabajar. El gran desafo ser
descomponer las problemticas que suelen ser amplias (pobreza, ausentismo
escolar, desocupacin) en temas ms acotados. El proyecto que se presentar
a Fundacin UPM debe actuar sobre situaciones especficas, fijando la atencin
en un resultado concreto que se quiera alcanzar y cuyo logro podemos
controlar y evaluar en el corto o mediano plazo.
Al elegir el problema a solucionar debemos pensar:
- La situacin que nos planteamos, est a nuestro alcance?
- Qu organizaciones trabajan en este tema? Cmo nos podemos
complementar?
- Qu acciones y recursos estn faltando?
- Quin puede colaborar y de qu manera:
Vecinos, otras organizaciones, el municipio, Fundacin UPM?
Luego pensaremos en la planificacin desarrollando la idea para transformarla
en un proyecto. Al comenzar se debe identificar el objetivo, el para qu se
hace el proyecto. Estos deben ser: realistas, claros y medibles. Hay que tener
en cuenta que se deben lograr resultados en el corto plazo y estos sern
medidos cuando el proyecto llegue a su Pgina 4 de 12 fin. Se va desde lo
general hacia lo particular, desde un objetivo general a varios objetivos
especficos y resultados o metas a alcanzar por el proyecto. Para facilitar este
proceso se utilizar un cuadro que da algunos ejemplos de qu significa cada
uno de estos trminos.

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