La problemtica principal es la carencia de organizacin y distribucin de
labores. No existe un lder consolidado, no existe una jerarqua y asignacin de labores en la empresa de confecciones y como consecuencia no se estn cubriendo los pedidos totalmente y se estn realizando entregas parciales. Quien es el responsable? Como tal no se puede sealar a un solo responsable ya que como se mencion Picardas es una empresa familiar y ante la ausencia de un administrador que asumiendo su rol delegue tareas especficas para el funcionamiento correcto de la empresa. Cules son sus fortalezas y oportunidades? Las fortalezas de la empresa picardas es contar con personal con experiencia que lleva ejerciendo bastante tiempo su labor, por tanto es un equipo capacitado para confeccionar las prendas La empresa picardas cuenta con un gran reconocimiento en el mercado como consecuencia de la buena manufactura y calidad con la que elaboran sus productos. Cules son sus debilidades y amenazas? Ante la ausencia de un administrador se hace evidente que no hay una estructura organizada y no hay establecimiento de funciones, todos dan rdenes y finalmente se incumplen con las entregas. Estas falencias desencadenan en una prdida del mercado y otros factores tales como, baja rentabilidad, crecimiento de la competencia, prdida de clientes y ltimo caso un cierre de la empresa. Como implementaras un plan de mejoramiento con base en las fases del proceso administrativo, es decir, con un proceso de planeacin, organizacin, direccin y control. Discrimina cada paso. PLANEACIN En primer lugar se debe implementar un manual de funciones para cada cargo en la empresa, tambin es necesario realizar un anlisis del trabajo y pedidos solicitados en la compaa, para de la misma manera determinar el requerimiento de materia prima, para disponer de la capacidad de cada uno de sus trabajadores y si es necesario realizar la contratacin de ms personal y la compra de ms material, teniendo en cuenta la capacidad econmica de la empresa. ORGANIZACIN Al realizar una jerarqua de funciones y definir las tareas y compromisos e informar al personal a cargo, de esta manera se puede proceder a asignar tareas y tiempos de desarrollo de cada una de las actividades para tener un mejor control del producto que se va a entregar. DIRECCIN Todos los empleados de la empresa deben conocer los objetivos que ha emprendido la misma , comprender la misin, la visin y objetivos de esta , tiene que sentirse parte de ella para que su trabajo este direccionado a conseguir las metas propuestas por la compaa y lograr satisfacer la demanda de sus clientes. CONTROL Se debe establecer un control de procesos apoyado por unas polticas de calidad para la produccin y estandarizacin para lograr que cada rea de la empresa cumpla satisfactoriamente, con los objetivos planteados por la empresa, es necesario realizar capacitacin del personal para una continua mejora de la compaa. Que nuevos proyectos se podran emprender? Como principal proyecto que puede emprender la empresa Picardas es consolidarse en el mercado de la confeccin con nuevas prendas o productos y estabilizar su permanencia generando confianza en los clientes para continuar como empresa familiar exitosa despus de 30 aos.