Después de la Segunda Guerra Mundial, Japón implementó estrictos controles de calidad para recuperar su economía, lo que llevó a la creación del Ministerio de Industria y Comercio Internacional en 1949 y políticas que fomentaban la industria y competitividad. Con la ayuda del profesor William Deming, Japón adoptó el control estadístico de procesos y conceptos de calidad que dieron como resultado productos de alta calidad. China carecía de estas políticas inicialmente, pero ha mejorado la calidad a través de la ad
Después de la Segunda Guerra Mundial, Japón implementó estrictos controles de calidad para recuperar su economía, lo que llevó a la creación del Ministerio de Industria y Comercio Internacional en 1949 y políticas que fomentaban la industria y competitividad. Con la ayuda del profesor William Deming, Japón adoptó el control estadístico de procesos y conceptos de calidad que dieron como resultado productos de alta calidad. China carecía de estas políticas inicialmente, pero ha mejorado la calidad a través de la ad
Después de la Segunda Guerra Mundial, Japón implementó estrictos controles de calidad para recuperar su economía, lo que llevó a la creación del Ministerio de Industria y Comercio Internacional en 1949 y políticas que fomentaban la industria y competitividad. Con la ayuda del profesor William Deming, Japón adoptó el control estadístico de procesos y conceptos de calidad que dieron como resultado productos de alta calidad. China carecía de estas políticas inicialmente, pero ha mejorado la calidad a través de la ad
A lo largo del tiempo, la experiencia nos ha dado a entender la
gran diferencia entre los productos de origen Japons vs Made
in China; dado que es evidente la calidad para cada uno de ellos. Investigando de donde proviene este estilo, encontramos que por el lado Japons se implement el Control de calidad despus de terminar la Segunda Guerra Mundial, con el fin de garantizar la satisfaccin, el buen servicio hacia los clientes y alcanzar una meta establecida que era recuperar la economa de su pas. Todo esto fue logrado, con la ayuda de una gran potencia como lo era EEUU, el cual vea a Japn en ese momento como la zona del Pacifico ubicada estratgicamente para controlar el comunismo Chino y Ruso. La principal institucin que se cre en ese momento fue: el Ministerio de Industria y Comercio Internacional en 1949, tambin se establecieron una serie de polticas econmicas favorables como Industrias preferenciales, financiacin, deducciones fiscales, proteccionismo y una creacin de nuevos conglomerados industriales, pero a pesar de todo esto no fue fcil arrancar nuevamente, as que el Gobierno Japons creo una poltica por la productividad, competitividad y de control de calidad en las empresas del Estado. Los tres principios que se buscaron desde el primer momento fueron: 1. Cooperacin entre el pueblo y el gobierno. 2. Cooperacin entre empresarios y trabajadores. 3. Distribucin de los beneficios derivados del aumento de la productividad. Y por ltimo se logr implementar la Calidad en Japn con la ayuda del profesor William Deming, el cual en 1950 instruyo a Ingenieros, Directivos y estudiantes japoneses en el control estadstico de los procesos y los conceptos de calidad. Ahora indagando acerca del Made in China, observamos que ellos fueron los pioneros en descubrir muchos productos que hoy en da utilizamos, por ejemplo: el papel, la plvora, maquinas sembradoras, arados, entre otros. El problema de ellos, fue la produccin en serie pero con el paso del tiempo los Chinos han desarrollado un slogan que nos explica todo el cual es: Good, Cheap and Fast - Cualitativo, econmico y rpido. Lo cual nos ilustra de forma muy clara, las razones por las cuales los productos fabricados en China, pueden ser de mala calidad. Los tres adjetivos rpido, econmico y cualitativo, son incompatibles. Uno siempre est sacrificando para el otro. Hoy en da, observamos que la realidad de los productos Made in China se puede conseguir de cualquier tipo, puesto que hay grandes industrias de celulares que estn all, igualmente marcas de lujo, entre otros. Gracias a que los fabricantes Chinos han tenido que pasar varias etapas para lograr fabricar productos de alta calidad, han tenido que adquirir Know how (Saber Hacer), formar el personal calificado y desarrollar las infraestructuras adecuadas. La calidad del producto chino, hoy en da depende de las condiciones requeridas por el proveedor, puesto que un proveedor que pague razonablemente y exigiendo un tiempo considerablemente, siempre encontraremos un producto de buena calidad.