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2. Omisin de Advertir
Se refiere a la ausencia o falta de claridad para sealar, indicar, avisar, informar (colocacin de dispositivos de sealizacin, advertencia,
letreros, seales visuales, seales acsticas, etc.) sobre posibles peligros en el rea de trabajo, equipos, maquinarias, vas, materiales,
etc.
3. Omisin de asegurar
Tiene que ver con la no colocacin de dispositivos (frenos, guardas, cerrojos, candados, tacos, bloqueos, interruptores, seguros, ganchos,
pasadores y otros) que aseguren no ocurra una falla de seguridad en equipos, herramientas, maquinarias, sistemas, etc., durante su
operacin.
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TABLA SCAT COMENTARIOS E INTERPRETACIONES
8. Carga Incorrecta
La forma en que se traslada la carga en el equipo no es la correcta
9. Colocacin Incorrecta
Disposicin incorrecta de lo que se est trasladando/moviendo
10.Levantar Incorrectamente
La forma en que la carga levanta el equipo no es la correcta.
11.Posicin Indebida
Est relacionada con la incorrecta o inconveniente localizacin o ubicacin fsica de una persona durante la realizacin de una tarea de
manera que su ejecucin lo exponga a un potencial accidente.
13.Jugueteo
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CONDICIONES SUBESTANDAR / INSEGURAS
23.Exposicin al Ruido
24.Exposicin a la Radiacin
Estar expuesto a radiacin de cualquier fuente
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25.Temperaturas Extremas
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4.1 Sobre Carga Emocional
Exceso de actividades emocionales inherentes al trabajo o no
4.2 Fatiga debido a la velocidad o carga de trabajo mental
4.3 Exigencia extrema de discernir / decisin.
Limitaciones de tiempo, recursos, etc. o cualquier otro factor que afecte su discernimiento
4.4 Rutina monotona, exigencia de vigilancia aburrida
Actividades repetitivas,
4.5 Exigencia extremadas de concentracin / percepcin
4.6 Actividad sin "sentido" o "degradantes"
4.7 Instrucciones / exigencias confusas
Confusin debido a la no claridad de sus objetivos
4.8 Exigencias / Instrucciones contradictorias
4.9 Preocupacin por problemas
4.10 Frustracin
4.11 Enfermedad mental
Tensin ocasionada por trastornos mentales
5. Falta de Conocimiento
A evidenciarse con evaluaciones de aptitud cognoscitiva (Teora) para el trabajo. "NO SABE POR"
6. Falta de habilidad
A evidenciarse con evaluaciones de aptitud psicomotriz (en campo) para el trabajo. "NO PUEDE POR"
6.1 Instruccin inicial inadecuada
La evaluacin psicomotriz inicial (en campo) no fue la adecuada (de acuerdo al estndar)
6.2 Procedimiento inadecuada
Los procedimientos/estndares de entrenamiento no se adapta a la necesidad de operacin La supervisin avala y alienta el
incumplimiento de los procedimientos
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6.3 Desempeo Infrecuente
Tarea ejecutada no es el equivalente a sus funciones, no ha sido entrenado para ello.
6.4 Falta de Orientacin
Las necesidades de habilidades no estn en funcin (no son suficientes) a los objetivos de la tarea.
6.5 Instrucciones de revisin inadecuado
El entrenamiento de seguimiento a las habilidades del operador no ha sido de acuerdo al estndar
7. Motivacin Incorrecta
"NO QUIERE POR
7.1 El desempeo incorrecto es premiado
La supervisin avala y alienta el incumplimiento de los procedimientos
7.2 El desempeo correcto es castigado
7.3 Falta de incentivos
La supervisin no evidencia esquemas de motivacin (verbal, escrito, ) por cumplimiento de procedimientos.
7.4 Frustracin excesiva
Intentos del operador de haber cambiado condiciones adversas de trabajo sin reconocimiento haber sido omitido
7.5 Agresin indebida
Por parte del supervisor o compaeros
7.6 Intento Incorrecto de ahorrar tiempo o esfuerzo
Se evidencia apuro innecesario de completar la tarea
7.7 Intento Incorrecto de evitar incomodidad
dem
7.8 Intento Incorrecto de llamar la atencin
Se evidencia omisiones al procedimiento por figuracin
7.9 Disciplina inadecuada
Simple caso de no querer hacer el trabajo conforme el procedimiento por voluntad propia
7.10 Presin indebida de los compaeros
Se evidencian casos de burlas, sarcasmos, etc.
7.11 Ejemplo indebido de la supervisin
La supervisin ha cometido las mismas faltas delante de sus subordinados
7.12 Retroalimentacin inadecuada del desempeo
Durante el seguimiento al desempeo no se ha corregido deficiencias en forma correcta, lo que ha motivado a reincidencia
7.13 Refuerzo inadecuado de la conducta correcta
Se ha otorgado incentivos o reconocimiento insuficiente ante el desempeo correcto
7.14 Incentivos de produccin incorrectos
Se ha priorizado la produccin por encima de la seguridad, en cuanto a los reconocimientos.
FACTORES LABORALES
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8. Liderazgo y/o Supervisin inadecuados
LA SUPERVISIN HA FALLADO EN:
8.1 Relaciones jerrquicas confusas o contradictorias
Quin es el jefe?
8.2 Asignacin confusa o contradictoria de responsabilidades
A quien le hago caso?
8.3 Delegacin indebida o insuficiente
8.4 Dar poltica, procedimiento, prcticas o pautas inadecuadas
No se adecuan a la necesidad del riesgo
8.5 Dar objetivos, metas o estndares contradictorios
8.6 Planificacin o programacin inadecuada del trabajo.
Existen factores que se han omitido durante el planeamiento del trabajo
8.7 Instrucciones, orientacin y/o entrenamiento inadecuado
Respecto a los PST's
8.8 Proporcionar documentos de referencia, directivas y publicaciones de orientacin inadecuada
Respecto a los PST's, objetivos y metas, ajuste de operacin, etc.
8.9 Identificacin y evaluacin inadecuadas de exposicin a prdidas
El riesgo que origin la prdida no fue evaluada por el supervisor
8.10 Falta de conocimiento del trabajo de supervisin / gerencial
Insuficiente conocimiento de los procedimientos de trabajo
8.11 Calificaciones individuales incompatibles con los requisitos del trabajo o tarea.
Aceptacin de un trabajador en el puesto sin cumplir con los requerimientos pedidos por el puesto.
Trabajador en el puesto de trabajo sin tener conocimiento de los que hace o va hacer
8.12 Medicin y evaluacin inadecuada del desempeo
En cuanto calidad, cantidad de seguimiento del desempeo
8.13 Retroalimentacin inadecuada o incorrecta del desempeo
Se evidencia seguimiento al desempeo pero las correctivas no fueron suficientes para evitar reincidencia
9. Ingeniera Inadecuada
9.1 Evaluacin inadecuada de exposicin a prdidas
Durante el diseo de las condiciones del trabajo
9.2 Consideracin inadecuada de factores humanos / ergonoma
9.3 Estndares, especificaciones y / o criterios de diseo inadecuados
No se ajustan a los riesgos de la operacin
9.4 Control Inadecuado de la construccin
Las actividades de monitoreo durante la operacin no han sido programadas en forma suficiente a los riesgos
9.5 Evaluacin inadecuada de la preparacin operativa
El riesgo que ocasion la perdida no ha sido durante las labores de preparacin
9.6 Controles Inadecuados o incorrectos
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Los controles de los riesgos analizados no fueron suficientes para el riesgo concretado
9.7 Monitoreo Inadecuado de la operacin Inicial
No se program adecuadamente el monitoreo de los riesgos durante el inicio de las operaciones
9.8 Evaluacin Inadecuada de los cambios
No se ha realizado la gestin del cambio o esta no identificado el riesgo concretado
10.Compras Inadecuadas
Uso de materiales, equipos y/o herramientas que no cumplen con las especificaciones tcnicas, no cumplen con las normas de calidad del
producto, de fabricacin artesanal.
10.1 Especificaciones inadecuadas en las requisiciones
No se ha solicitado el producto en base a los riesgos identificados
10.2 Investigacin inadecuada de materiales o equipos
No se ha realizado seguimiento al desempeo de los productos adquiridos
10.3 Especificaciones inadecuadas a los vendedores
No hay fidelidad entre el requerimiento inicial y el solicitado al proveedor
10.4 Modo o ruta de embarque inadecuada
Deficiencias en los productos por lo estipulado arriba
10.5 Inspeccin o aceptacin de recibos inadecuados
No se ha inspeccionado adecuadamente la recepcin del producto
10.6 Comunicacin inadecuada de datos de salud y seguridad
Los productos representan peligros a la salud y a la seguridad por falta de informacin antes de la requisicin
10.7 Manipulacin incorrecta de materiales
Deficiencias en los productos por manipulacin incorrecta
10.8 Almacenamiento incorrecto de materiales
Deficiencias en los productos por almacenamiento inadecuado
10.9 Transporte incorrecto de materiales
Deficiencias en los productos por el embalaje u otros factores del transporte
Mal aseguramiento de los materiales al momento de ser transportados
10.10 Identificacin inadecuada de artculos peligrosos
Los productos representan peligros a la salud y a la seguridad por falta de anlisis de riesgos
No cuentan con la hoja MSDS.
Personal no conoce los productos que manipula o transporta.
10.11 Salvamento y/o eliminacin de desechos incorrecta
Trabajadores no conocen los lugares adecuados para el reciclaje de desechos.
Personal no conoce los estndares de eliminacin de desechos
10.12 Seleccin inadecuada de contratistas
No se ha cumplido con el procedimiento PP 14.01
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11.Mantenimiento Inadecuado
REFERENTE A MAQUINARIA
11.1 Preventivos Inadecuados
No se ha identificado las necesidades de control de los riesgos en el mantenimiento
No existe programa de mantenimiento preventivo.
Si hay programa de mantenimiento preventivo no se cumple
11.1.1 Lubricacin y servicios
11.1.2 Ajuste / Montaje
11.1.3 Limpieza o recubrimiento de superficie
11.2 Reparacin Inadecuada
Lo reportado no ha sido reparado como se establece
11.2.1 Comunicaciones de necesidades
No se ha reparado/corregido por que no estaba reportado
11.2.2 Programacin del trabajo
No contempl las actividades necesarias
11.2.3 Examen de las unidades
No se ha hecho seguimiento del desempeo de las partes
11.2.4 Sustitucin de piezas
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