Influencia de Los Factores de Riesgo Que Provocan Accidentes de Trabajo en La Empresa Minera PDF

UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRIN
ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRA EN SALUD PBLICA
INFLUENCIA DE LOS FACTORES DE RIESGO QUE PROVOCAN

ACCIDENTES DE TRABAJO EN LA EMPRESA MINERA VICUS
S.A.C. BARRANCA 2012
TESIS PARA OPTAR EL GRADO DE MAESTRA

EN SALUD PBLICA
PRESENTADO POR:
Bach. HAYDEE DEL ROSARIO RAMOS PACHECO
ASESORA:
M(a).MILAGRO ROSARIO HENRIQUEZ SUAREZ
HUACHO - 2013
1
ACCIDENTES DE TRABAJO EN LA EMPRESA MINERA VICUS S.A.C.
BARRANCA 2012
TESIS PARA OPTAR EL GRADO DE MAESTRA

EN SALUD PBLICA
PRESENTADO POR:
Bach. HAYDEE DEL ROSARIO RAMOS PACHECO
ASESORA:
M(a). MILAGRO ROSARIO HENRIQUEZ SUAREZ
HUACHO PER
2013
2
DEDICATORIA
A mi abuela PAULA, a mi madre AIDE,
hermanos, esposo e hijos.
3
AGRADECIMIENTO
A Dios, a mi familia por su esfuerzo, amor y apoyo incondicional para mi desarrollo

personal y profesional
A mi asesora M(a) Milagro Rosario Henrquez Surez por su esfuerzo, dedicacin,

conocimiento, persistencia en sus orientaciones para seguir adelante con el desarrollo de la
investigacin.
A la Empresa Minera VICUSS.A.C. y a los colaboradores por permitirme realizar la

presente investigacin
4
NDICE DE CONTENIDOS
PORTADA
CONTRAPORTADA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
RESUMEN / ABSTRACT
INTRODUCCIN
CAPTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Descripcin de la realidad problemtica...................................................... 1
1.2 Formulacin del problema ............................................................................ 3
1.2.1. Problema general .................................................................................. 3
1.2.2. Problemas especficos........................................................................... 4
1.3 Objetivo de la investigacin .......................................................................... 4
1.3.1. Objetivo general ................................................................................... 4
1.3.2. Objetivos especficos ............................................................................ 4
1.4 Justificacin de la investigacin .................................................................... 4
1.5 Delimitaciones del estudio ............................................................................. 5
CAPTULO II:MARCO TERICO

2.1 Antecedentes de la investigacin ................................................................... 7
2.2 Bases tericas .................................................................................................. 14
2.3 Definicin de trminos .................................................................................. 20
2.4 Formulacin de las hiptesis ......................................................................... 23
2.4.1. Hiptesis general ................................................................................... 23
2.4.2. Hiptesis especficas ............................................................................. 23
CAPTULO III: METODLOGIA

3.1 Tipo de investigacin .................................................................................... 24
3.2 Diseo de investigacin .................................................................................. 24
3.3 Poblacin y muestra ....................................................................................... 24
5
3.4 Operacionalizacin de variables ................................................................... 26
3.5 Tcnica de recoleccin de datos .................................................................... 28
3.6 Tcnicas para el procesamiento de la informacin ..................................... 29
CAPTULO IV: RESULTADOS

4.1. Presentacin, anlisis e interpretacin de datos ....................................... 30
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones....................................................................................................57
5.2 Recomendaciones............................................................................................59
REFERENCIAS
6.1 Referencias biogrficas..................................................................................60
ANEXOS
Instrumento: Cuestionario para la recoleccin de datos...................................... 64
6
NDICE DE CUADROS Y GRFICOS
Cuadro 1: tem 1...............................................................................................................31
Grfico 1: tem 1...............................................................................................................31
Cuadro 2: tem 2...............................................................................................................32
Grfico 2: tem 2...............................................................................................................32
Cuadro 3: tem 3...............................................................................................................33
Grfico 3: tem 3...............................................................................................................33
Cuadro 4: tem 4...............................................................................................................34
Grfico 4: tem 4...............................................................................................................34
Cuadro 5: tem 5...............................................................................................................35
Grfico 5: tem 5...............................................................................................................35
Cuadro 6: tem 6...............................................................................................................36
Grfico 6: tem 6...............................................................................................................36
Cuadro 7: tem 7...............................................................................................................37
Grfico 7: tem 7...............................................................................................................37
Cuadro 8: tem 8...............................................................................................................38
Grfico 8: tem 8...............................................................................................................38
Cuadro 9: tem 9...............................................................................................................39
Grfico 9: tem 9...............................................................................................................39
Cuadro 10: tem 10...........................................................................................................40
Grfico 10: tem 10...........................................................................................................40
Cuadro 11: tem 11...........................................................................................................41
Grfico 11: tem 11...........................................................................................................41
Cuadro 12: tem 12...........................................................................................................42
Grfico 12: tem 12...........................................................................................................42
Cuadro 13: tem 13...........................................................................................................43
Grfico 13: tem 13...........................................................................................................43
Cuadro 14: tem 14...........................................................................................................44
Grfico 14: tem 14...........................................................................................................44
Cuadro 15: tem 15...........................................................................................................45
Grfico 15: tem 15...........................................................................................................45
Cuadro 16: tem 16...........................................................................................................46
Grfico 16: tem 16...........................................................................................................46
Cuadro 17: tem 17...........................................................................................................47
7
Grfico 17: tem 17...........................................................................................................47
Cuadro 18: tem 18...........................................................................................................48
Grfico 18: tem 18...........................................................................................................48
Cuadro 19: Distribucin de los trabajadores de la empresa minera VICUS S.A.C
por factores de riesgo segn accidentes de trabajo Barranca 2012.....49
Grfico 19: Porcentaje de los trabajadores de la empresa minera VICUS S.A.C por
factores de riesgo segn accidentes de trabajo Barranca 2012............49
Cuadro 20: Distribucin de los trabajadores de la empresa minera VICUS S.A.C
por actitud de los funcionarios segn desempeo laboral
Barranca 2012...........................................................................................50
actitud de los funcionarios segn desempeo laboral Barranca 2012 . 50
Cuadro 21: Distribucin de los trabajadores de la empresa minera VICUS S.A.C por
capacitacin permanente segn la prevencin de accidentes
Barranca 2012...........................................................................................51
capacitacin permanente segn la prevencin de accidentes
Barranca 2012...........................................................................................51
Cuadro 22: Distribucin de los trabajadores de la empresa minera VICUS S.A.C por
motivacin segn cultura organizacional Barranca 2012.....................52
motivacin segn cultura organizacional Barranca 2012.....................52
Cuadro 23: Frecuenciasesperadas de los factores de riesgo y los accidentes de
trabajo en la empresa minera VICUS S.A.C.
Barranca 2012.........................................................................................53
Cuadro 24:Frecuencias esperadas de las actitudes de los funcionarios
en el desempeo laboral de los trabajadores de la empresa
minera VICUS S.A.C. Barranca 2012.............................................53
Cuadro 25:Frecuencias esperadas de la capacitacin permanente y la prevencin
detipos de accidentes de trabajo en la empresa minera VICUS S.A.C.
Barranca 2012.............................................................................................54
Cuadro 26:Frecuencia esperadas de la motivacin y la cultura organizacional
mostrada por los trabajadores de la empresa minera VICUS S.A.C.
Barranca 2012..............................................................................................54
8
RESUMEN
En la investigacin titulada: influencia de los factores de riesgo que provocan accidentes

de trabajo en la empresa minera VICUS S.A.C. Barranca 2012, cuenta con una
poblacin de 98 trabajadores, el objetivo general es identificar cuales son los factores de
riesgo que influyen en la incidencia de accidentes de trabajo.
La hiptesis demostr que los factores de riesgo influyen en los accidentes de trabajo de la
empresa minera VICUS S.A.C. Se concluye que existe alto factores de riesgo lo que
provoca incidencia de accidentes de trabajo.
Se recomienda a laGerencia de la empresa minera VICUS S.A.C.y a los colaboradores que

es primordial la cultura organizacional, la capacitacin permanente y motivar a los
trabajadores con la finalidad de prevenir accidentes laborales y as mejorar la calidad
corporativa de la empresa.
Palabras claves: Factores de riesgo, Accidentes de Trabajo, Trabajador.
9
ABSTRAC
In theresearch entitled: influence ofrisk factorsthat causeaccidents inthe mining

company"VICUS S.A.C." -Canyon2012, has a populationof 98workers, the overall goal
isto identify whatarethe risk factorsthat influenceincidence ofaccidents.
The hypothesisshowed thatthe risk factorsinfluencingaccidentsVICUSmining company. It

is concluded thatthere ishighrisk factorscausingaccidentsincidence.
It is recommended thatthe management of themining companyand

collaboratorsVICUSthatorganizational cultureis paramount, ongoing trainingandmotivating
employeesin order topreventaccidentsand improve thecompany's corporatequality.
Keywords: Risk Factors, Work Injury, Worker.
10
INTRODUCCIN
Un accidente laboral se puede considerar como una fatalidad, pero en realidad suele ser el
resultado de un encadenamiento de factores mltiples. Actualmente nadie se cuestiona el
hecho de que el accidente de trabajo es el resultado de una interaccin de varios factores.
Aunque la empresa disponga y utilice un buen sistema de gestin de la prevencin de los

riesgos laborales en el centro de trabajo, los incidentes y accidentes siguen ocurriendo. Por
este motivo se debe investigar y analizar lo ocurrido, con el objeto de adoptar las medidas
correctoras que eviten su repeticin de la aparicin de consecuencias graves.
El propsito fundamental del estudio es identificar cuales son los factores de riesgo que
influyen en la incidencia de accidentes de trabajo en la empresa minera VICUS S.A.C.
Se sustenta el logro alcanzado por los objetivos propuestos los cuales contribuyen a
reforzar las hiptesis supuestas que se formulan en el problema de estudio, permitiendo
encontrar la influencia entre los Factores de Riesgo y los Accidentes de Trabajo.
La presente investigacin est estructurada en cuatro captulos de la siguiente manera:

En el Captulo I, trata el Planteamiento del Problema; el Captulo II se refiere al Marco
Terico; el Captulo III se aborda la Metodologa, el Captulo IV, se considera los
Resultados que fundamentan el logro de los objetivos y permiten la contrastacin de las
Hiptesis. Y finalmente se ofrecen las Conclusiones y Recomendaciones acompaado de la
Bibliografa y los Anexos correspondientes.
11
CAPTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Descripcin de la realidad problemtica
En cuanto a las enfermedades ocupacionales, se tiene como referencia lo que se

habra determinado hace muchos aos y que precisamente se refiere a las actividades
mineras, teniendo que las primeras observaciones sobre enfermedades de los mineros
fueron realizadas por mdicos de siglos pasados como, Agrcola (1494 1555) y
Paracelso (1493 1541) en el siglo XVI. En esa poca, la mortalidad por
enfermedades pulmonares no se registraba, pero probablemente era causada
fundamentalmente por silicosis, tuberculosis y tambin cncer pulmonar producido
por mineral radioactivo incorporado a la roca silcea.
Existen antecedentes que indican que la mortalidad era muy elevada, tales como
descripcin efectuada por Agrcola que: En las minas de los Montes Crpatos se
encontraban mujeres que haban llegado a tener siete maridos, a todos los cuales una
terrible consuncin los haba conducido a una muerte prematura. La importancia de
contar en las faenas mineras con una ventilacin adecuada y la utilizacin de
mscaras para evitar enfermedades fue destacada y preconizada por Agrcola en
1556.
Uno de los aspectos ms resaltantes en el quehacer operativo minero es el tema de la

seguridad. Lemas como Cero accidentes o Por Una Minera Segura y Productiva,
con expresiones acordes con ese conjunto de valores, principios, normas,
1
comportamiento y conocimiento que comparten los miembros de una organizacin
minera, con respecto a la prevencin de incidentes, accidentes, enfermedades
ocupacionales, daos a la propiedad y prdidas asociadas. La minera, as como es
una actividad relevante en nuestra economa, en su ejercicio conlleva un alto riesgo
operativo.
Los datos estadsticos de accidentes fatales, incapacitantes, triviales o leves,

originados durante el desarrollo de operaciones, reflejan la ocurrencia continua de los
mismos. Desde el ao 2000 al 2008, el promedio de muertes al ao es algo ms de 60
trabajadores, mientras que el nmero de accidentes no fatales e incidentes son mucho
mayores.
En ese orden de ideas, es cierto que el riesgo de accidentes en el ejercicio de

actividades riesgosas existe, siendo de conocimiento de la sociedad que, a fin de no
trabar el desenvolvimiento comercial de esta actividad nos los prohbe; pero en
cambio solicita la adopcin de medidas dirigidas a la prevencin y determinacin
exacta de responsabilidades, afn que se den la menor cantidad de accidentes
posibles. Cuando esas exigencias las trasladamos al quehacer minero surgen varias
interrogantes, como en quin recae la responsabilidad legal en el caso de un
accidente minero?, todo accidente que sucede en mina se puede calificar como
accidente de trabajo minero?, entre otras.
Segn el cuadro estadstico de accidentes de trabajo en el sector minero, elaborado

por el Ministerio de Energa y Minas, el ao 2012 de un promedio de 204,972
trabajadores se produjeron 5,353 accidentes leves, 1432 accidentes incapacitantes y
49 accidentes fatales causando 433 das de trabajo perdidos.
Estos resultados ponen de relieve que los accidentes de trabajo siguen siendo
percibidos por la poblacin trabajadora como un fenmeno asociado al azar y a la
fatalidad, y que se escapan de control de cualquier persona, por tanto esta percepcin
contribuye a seguir perpetuando las situaciones de trabajo peligrosas, dificultando la
actividad preventiva.
2
Sin embargo, los accidentes de trabajo como sucesos relacionados con riesgos
conocidos y con las condiciones de trabajo controlables tienen causas que pueden ser
conocidas y evitables.
La Minera Especializada VICUS S.A.C. desarrolla actividades de exploracin y

explotacin de minerales en la Unidad de Produccin Capacho de Oro que pertenece
al departamento de Lima, donde en los periodos del ao 2009 al 2012, se han podido
conocer mediante la atencin de casos por la contingencia de accidente de trabajo
ante las entidades de salud como es la Ca. de Seguros Rmac Internacional que la
frecuencia de los accidentes han tenido dentro de estos periodos han sido de
magnitud de leve (incapacitante temporal) a grave (incapacitante permanente).
Es preocupacin a nivel de los directivos de la empresa de la presencia de los

accidentes laborales a pesar de existir reas encargadas de asegurar el proceso de
produccin con la aplicacin permanente de los sistemas de seguridad que son
estndares internacionales y para ello la empresa asigna un presupuesto para la
permanente capacitacin de todo el recurso humano y al presentarse accidentes de
trabajo trae consigo un desequilibrio emocional para la disposicin de asumir las
labores de trabajo del rea donde ocurri el accidente lo que da lugar a la imposicin
de las tareas a nivel jerrquico generando deterioro de las relaciones humanas.
En este escenario se pretende reducir la incidencia de accidentes de trabajo en

minera tal como lo propone nuestro proyecto de investigacin, para identificar los
factores de riesgo, que lejos de ser perfecta es suficiente para lograr los propsitos
prcticos de generar informacin.
1.2. Formulacin del problema
1.2.1. Problema General

De qu manera se puede identificar cules son los factores de riesgo que
influyen en la incidencia de accidentes de trabajo en la empresa minera
VICUS S,A.C. Barranca 2012?
3
1.2.2. Problemas Especficos
a) Cmo demostrar que la actitud de los funcionarios influye en el
desempeo laboral de los trabajadores de la empresa minera VICUS
S.A.C?
b) Cmo determinar que la capacitacin permanente influye en la
prevencin de tipos y secuelas de accidentes de trabajo en la empresa
minera VICUS S.A.C.?
c) Cmo establecer que la motivacin influye en la cultura organizacional
mostrada por los trabajadores de la empresa minera VICUS S.A.C?
1.3. Objetivos de la investigacin
1.3.1. Objetivo General

Identificar cules son los factores de riesgo que influyen en la incidencia de
accidentes de trabajo en la empresa minera VICUS S,A.C. Barranca 2012.
1.3.2. Objetivos Especficos
a) Demostrar que la actitud de los funcionarios influye en el desempeo
laboral de os trabajadores de la empresa minera VICUS S.A.C.
b) Demostrar que la capacitacin permanente influye en la prevencin de
tipos y secuelas de accidentes de trabajo en la empresa Minera VICUS
S.AC
c) Establecer que la motivacin influye en la cultura organizacional
mostrada por los trabajadores de la empresa minera VICUS S.AC.
1.4. Justificacin de la investigacin
La investigacinpermite identificar y explicar los riesgos a que estn expuestos los

colaboradores durante su proceso de desarrollo de la actividad productiva y ello
servir para tomar los criterios adecuados por las reas respectivas como son los de
seguridad e higiene para disminuir la prevalencia de los accidentes de trabajo.
El estudio contribuye en un primer nivel al anlisis de los altos ndices en accidentes

laborales que se presentan particularmente en las empresas especializadas, en
segundo lugar ha aportado en la toma de decisiones como parte de la responsabilidad
corporativa en la aplicacin de normas y procedimientos de seguridad laboral
4
asimismo tomar en cuenta la cultura organizacional y los factores externos al centro
de trabajo.
Permite mejorar los procesos de produccin minimizando las debilidades en cuanto

al manejo de las tareas, evaluacin y control de los sistemas de seguridad, as como
equipos e infraestructura.
A nivel externo, se evaluar el entorno familiar y social a fin de medir las

capacidades de los colaboradores y su relacin con la ocurrencia de los accidentes de
trabajo.
A travs de teoras de gestin de calidad, enfoque epidemiolgico y del

comportamiento organizaciones la investigacin aborda el estudio como parte de la
cultura y diseo empresarial en correspondencia con los objetos de la investigacin.
La aplicacin del cuestionario y el anlisis de reportes especializados contribuyen en

la obtencin de la informacin base con la finalidad de interpretar, analizar y
explicar las caractersticas de los accidentes en la empresa especializada VICUS
SAC. Para luego someterlos a la comprobacin de las hiptesis mediante
procedimiento estadstico.
1.5. Delimitaciones del estudio
1.5.1. Delimitacin Espacial

La investigacin se realiza en la Empresa Minera VICUS SAC, en la unidad de
produccin Capacho de Oro. Dicha empresa est situada en la provincia de
Barranca departamento de Lima.
1.5.2. Delimitacin Temporal

El tiempo necesario para realizar el trabajo de investigacin est comprendido
entre Setiembre 2012 y Agosto 2013.
5
1.5.3. Delimitacin Conceptual
Los trminos utilizados en todo el desarrollo de la investigacin estn
relacionados al rea de seguridad, con la aplicacin de los estndares de
calidad y el enfoque epidemiolgico en salud ocupacional que van a permitir
analizar la problemtica de la presencia de los accidentes de trabajo, todo ello
dentro del sector empresarial.
1.5.4. Delimitacin Social

La presente investigacin contribuye a prevenir los riesgos dentro del proceso
de produccin puntualizando la aplicacin de los estndares de calidad que
permitirn evitar los accidentes de trabajo, ya que ello trae consigo daos
econmico para la empresa y para las familias da a lugar una desorganizacin
ocasionando con ello disfuncionalidades ya sean de manera temporal o
permanente.
6
CAPITULO II
MARCO TERICO
2.1 Antecedentes de la investigacin
ACERO ROSALES, Tomas Manuel1 (2004) sobre costos que demandan los
accidentes de trabajo en la minera peruana sostiene que:
La Ley General de Minera2 fue creada en el ao 1990, en los 103 aos de vigencia,
no ha tenido cambios sustanciales en lo referente a la proteccin de los trabajadores.
Sin embargo, la tecnologa minera ha progresado mucho, los volmenes de mineral
tratado cada vez son ms grandes y las utilidades deben estar en la misma
proporcin. Se ha hecho muy poco por la promocin de la seguridad no obstante
que el OSHAS 1801 vigente exige la proteccin de los trabajadores en sus labores
cotidianas.
Cabe la pregunta: Cules son los costos que demandaron los accidentes de trabajo
en la minera peruana entre los aos 1994 y 1998, empleando la metodologa de la
investigacin cientfica y los conocimientos prcticos?
El estudio del costo de los accidentes y su impacto social, econmico y poltico, hace
al tema muy sugestivo e importante; por cuanto, se dispone de muy pocos estudios
1
Tomas Manuel Acero Rosales (2004) Costos por accidentes de trabajo en la Minera Peruana
entre los aos 1994 y 1998
2
Texto nico Ordenado de la Ley General de Minera D.S. N 014-92-EM, del 02de junio de
1992.
7
dirigidos a investigar y conocer el costo de los accidentes en la actividad minera. No
obstante, que la minera es uno de los principales soportes de la economa nacional.
Las estadsticas publicadas por la Direccin de Fiscalizacin Minera del Ministerio

de Energa y Minas34567 y publicaciones especializadas en minera,89informan que de
1 000 accidentes de trabajo ocurridos en los sectores productivos del pas:
Construccin, transporte, manufactura, electricidad y agricultura, el 87%
corresponde al sector minero. Lo que justifica plenamente, un estudio de
investigacin dirigido a conocer: Cunto cuestan los accidentes de trabajo en la
minera y sus efectos en la economa de las empresas, el estado y en el bienestar de
los trabajadores?
En los pases desarrollados principalmente los Estados Unidos, el estudio de los

costos de los accidentes se inici en 1931. El investigador H.W. Heinrich10
empresario de seguros de vida, introdujo el concepto de costos asegurados y costos
no asegurados, que ms tarde se denomin costos directos a los que se pueden
facturar y conocer con bastante exactitud y costos indirectos a los que a veces es muy
difcil calcular.
En general todos los textos y especialistas coinciden en opinar que el costo de los
accidentes es muy importante en la administracin de una empresa, porque adems
de sus efectos econmicos tiene repercusiones sociales en las relaciones obrero-
patronales.
3
Ministerio de Energa y Minas Direccin de Fiscalizacin Minera Estadstica de Accidentes en
la Minera -. 1994
4
la Minera -. 1995
5
la Minera -. 1996
6
la Minera -. 1997
7
la Minera -. 1998
8
Publicacin PER MINERO N 7, marzo de 1997, pg. 23 a 25.
9
Revista del Consejo Superior de Minera, MINERA N 245 1997, Ing. Jorge Daz Artieta
Filosofa de la Seguridad Ocupacional en la Actividad Minera.
10
HIENRICH, H. W. Prevencin de Accidentes Industriales, Asociacin Mexicana de Higiene y
Seguridad, 1978.
8
La Oficina Internacional del Trabajo OIT11 informa que cada ao se producen en el
mundo, slo en la industria 50 millones de accidentes. Un promedio de 160 000 al
da, de ellas aproximadamente unas 100 000 son fatales. Cada ao 1500 000
trabajadores quedan invlidos y millones de trabajadores son vctimas de
enfermedades contradas en el trabajo.
Tambin menciona la OIT, que el costo de los accidentes de trabajo y las

enfermedades ocupacionales es muy elevado, pero por lo general no es posible
conocerlo con exactitud. Recientemente se ha calculado, que en algunos pases
industrializados su costo total, tanto directo (gastos de atencin mdica y
prestaciones a los trabajadores y sus familiares a cargo), como indirectos (daos
causados a las instalaciones, equipos y bienes, prdidas de produccin, etc.) asciende
a un 4% aproximadamente del Producto Nacional Bruto. Adems del costo humano,
el sufrimiento de la vctima, el pesar de sus familiares y las consecuencias sociales,
al igual que las prdidas econmicas.
Por lo tanto, los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales, tienen

repercusiones personales y sociales muy graves y son onerosas para la economa
nacional porque atenta contra el capital humano.
CANO MUJICA, Diana Delia12 (2009) en sus estudios realizados sobre

accidentes de trabajo seala:
Los accidentes laborales causan la muerte de 5 000 personas por da en el mundo y
estn por encima de los hechos fatales por el trnsito, las guerras y la violencia. Las
cifras son alarmantes: datos de la Oficina internacional del Trabajo (OIT) indican
que ocurren unas 5 000 muertes diarias relacionadas con el trabajo, unos dos
millones de fallecidos anuales. Los trabajadores sufren cada ao unos 270 millones
de accidentes profesionales, de los cuales 355 000 son mortales. Las recientes
valoraciones de la O IT expresan una gran preocupacin porque el problema de la
seguridad y la salud en el mbito laboral es global.
11
Oficina Internacional del Trabajo OIT.- La Prevencin de Accidentes Manual de Educacin
para Trabajadores, 1982.
12
CANO MUJICA, Diana Delia (2009) Caractersticas epidemiolgicas de accidentes de trabajo
atendidos en el Hospital Regional de Arequipa. Universidad Catlica de Santa mara.
9
Salud Ocupacional
La aparicin del Tratado de las enfermedades de los artesanos obra de Bernardino
Ramazzini en el ao 1773, fue el inicio de una tradicin cientfica de la higiene y la
medicina del trabajo.
Otro suceso importante en el desarrollo de la Medicina del Trabajo fue la firma del
Tratado de Versalles donde en su fraccin XII, estableci los principios que
posteriormente tomara la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), que tena
como principal objetivo mejorar las condiciones de trabajo as como de fortalecer las
economas de las naciones.
Accidente de Trabajo
Es la lesin corporal que una persona sufre en forma violenta, repentina y muchas
veces prevenible que interrumpe el proceso normal del trabajo Tambin se le puede
definir como un suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin del trabajo
y que produce prdidas tales como lesiones personales, daos materiales, derroches
y/o impacto al medio ambiente; con respecto al trabajador le puede ocasionar una
lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte.
La Teora de la Interaccin
Estudios han revelado que hay dos grupos de operarios que sufren ms lesiones: los
jvenes y los de menor experiencia que trabajan en labores peligrosas y los ms
viejos. Parece que los dos grupos estn involucrados en accidentes por circunstancias
fuera de su control A los operarios jvenes se les asignan las labores peligrosas
porque ellos no pueden evitarlo, porque les falta entrenamiento y la experiencia
necesaria para situaciones de trabajo ms complejas. Las tasas de accidentes de
trabajo entre obreros nuevos son extremadamente altas durante el primer mes de
empleo. Por lo general los trabajos ms bajos en jerarqua y los ms pesados
fsicamente, son los que a su vez producen ms accidentes.
10
Consecuencias de los Accidentes
Las consecuencias de los accidentes pueden ser lesiones, daos, prdida de tiempo,
etc., sin embargo, decimos que son "azarsticas pues puede haber un accidente sin
que se produzcan estas consecuencias.
Conclusiones
El grupo ocupacional ms afectado fueron los operarios (81 %); en cuanto al sexo se
encontr una relacin de hombres a mujeres de '2.07; en lo referente a la edad
predomin el grupo etreo de 20 - 25 aos (27.50 %); de acuerdo a tiempo de
servicio se encontr mayor cantidad de casos en aquellos que tenan menos de 1 ao
en el trabajo.
La actividad econmica predominaron, los casos en la Industria manufacturera

(48.75%). El agente causal ms comn fueron las Mquinas y equipo en general,
45% (36 casos). Se halla que las heridas cortantes son las ms frecuentes con un
porcentaje del 30%. La forma del accidente ms frecuente fueron otras formas con
un porcentaje de 26% (21 casos), la parte del cuerpo ms afectada fueron los dedos
de las manos con un porcentaje de 40% (32 casos). Ei diagnstico ms frecuente
hallado en aquellos que sufren accidentes de trabajo fueron heridas en dedos de la
mano con un porcentaje de 21 % (17 casos).
2.1.1 Otras Publicaciones
ALONSO OLEA, Manuel13(2010) en su obra sobre seguridad y salud en el

trabajo sostiene:
Seguridad y salud en el trabajo, perfiles nacionales. OIT, Ginebra 2006. Se
refiere que en el Per el costo anual estimado de los accidentes y enfermedades
ocupacionales estara entre el 1% al 5% del PBI, que equivale a US$ 130.000
millones de dlares, anuales. Los costos del ausentismo laboral del ao 2009
represent aproximadamenteUS$ 195132,295 millones de dlares, y equivale
al 0.28% del PBI de ese ao, pero solo considerando el subsidio por das
13
ALONSO OLEA, MANUEL (2010) Derecho del trabajo y de la Seguridad Social Editorial
Civitas. Edicin 26 Madrid.
11
perdidos y como parte del costo directo. Lo que entonces nos lleva a
planteamos la siguiente interrogante: cunto cost la atencin en salud?
Como se evidencia, los costos de la "no prevencin" alcanzan una gran

magnitud a nivel nacional. Y si bien las vidas de los trabajadores y trabajadoras
deberan ser motivo suficiente para poder implementar las medidas necesarias
de prevencin en el lugar de trabajo, en muchas de las empresas sigue
primando la reduccin de costos en temas considerados no vitales, como la
prevencin de riesgos, sin considerar que la "no prevencin" en un sentido real
es una prdida lctica para la empresa misma.
En trminos comparativos, por ejemplo, las cifras de ausentismo laboral en el

Per representan ms del doble que las del Reino Unido. En este pas las
ausencias al trabajo por enfermedad alcanzaron -el ao 2009- el valor mnimo
histrico de 7,4 das por persona y ao, siendo en Espaa el promedio de 5,5
das de ausencia por incapacidad temporal por persona y ao.
En cambio en el Per, el mismo ao, los das promedio de incapacidad

temporal alcanzan los 19.6 das (Dato de IITPT, de ES SALUD Ao 2007-
2009).
As pues observamos un alto promedio de das perdidos por incapacidad

temporal. Por lo que es importante identificar y diagnosticar los diferentes
factores que influyen en la real magnitud de este problema. Al respecto, por
ejemplo, sera interesante incorporar la perspectiva de gnero y as poder
contar con data desagregada que nos facilite informacin de forma diferenciada
sobre la situacin de hombres y mujeres por sector econmico, indagando
sobre su relacin con el ausentismo laboral y la incapacidad relacionada al
trabajo.
El contar con Informacin actual ciertamente nos dara mayores luces para
unificar criterios y actuar acorde con un diagnstico integral del problema, y
12
as tomar medidas de forma equitativa reduciendo los accidentes laborales y los
altos costos que genera la no prevencin. De ah que el gran desafo que
tenemos por delante es avanzar hacia el perfeccionamiento y unificacin de un
sistema de informacin, que por cierto implicar la participacin activa del
Estado, de las empresas, de los trabajadores y de la sociedad civil.
Alfredo Torres: registro y notificacin de accidentes y enfermedades

ocupaciones, presentacin para el Ministerio de Trabajo.
Sickness absence opinin.TUC, February 2010.Boletn Electrnico del INHST.

Nmero 92.
Jomadas Prdidas de Trabajo: Altos Costos?

Estadsticas de ESSALUD del ao 2009.muestra a la incapacidad laboral se
entiende como toda situacin de enfermedad o de padecimiento fsico o
psquico que impide a una persona, de manera transitoria o definitiva, realizar
una actividad profesional y que normalmente da derecho a una prestacin de la
seguridad social.
La incapacidad Laboral produce prdida econmica o "Lucro Cesante" que

origina una prestacin en dinero, sea por:
1) Subsidio, si la Incapacidad es Temporal y es pagada por ESSALUD, y
2) Pensin, si la Incapacidad es Permanente y es otorgada por la ONP o
AFP.
Segn la Ley 26790: Ley de Modernizacin de la Seguridad Social, es

Incapacidad Temporal cuando es susceptible de ser tratada y recuperada en un
perodo igual o menor a 11 meses y 10 das (340 das).
Conferencia Internacional del Trabajo. 98a reunin, 2009. Informe II (Parte

113). Estudio general relativo al Convenio sobre seguridad y salud de los
Trabajadores, 1981 (nm. 155), a la Recomendacin sobre seguridad y salud de
13
los trabajadores, 1981 (nm. 164) y al Protocolo de 2002 relativo al Convenio
sobre seguridad y salud de los trabajadores. OIT 2009.
2.2 Bases tericas
2.2.1. Teora del enfoque epidemiolgico

Segn el Dr. Beagle Richard
Casi todas las enfermedades se deben a factores ambientales o sufren su
influencia. Por tanto para poderestablecer programa preventivos, es importe
saber cmo pueden alterar la salud los factores ambientales especficos.
Sin embargo es necesario hacer uso de mtodos que permita a la epidemiologa

laboral evaluar a los grupos expuestos que son relativamente al menos cuando
comienzan a trabajar. As tambin la epidemiologa ambiental permite
establecer normas de seguridad contra riesgos ambientales que puedan daar a
la poblacin trabajadora produciendo en la poblacin enfermedades, lesiones
accidentales causadas por factores laborales y ambientales.
La epidemiologa permitir realizar un anlisis que ayudara a encontrar un

equilibrio aceptable entre los riesgos sanitarios y el costo econmico de la
prevencin.
2.2.2. Teora del enfoque individual (MARBE 1930).

Estudia, bajo esta concepcin, la relacin del accidente con la personalidad, y
sus caractersticas para concluir los factores causales que le dieron origen,
sugiriendo medidas para su evitacin. El objetivo es elpsicodiagnstico.
En este enfoque debemos diferenciar entre aquellos autores identificados y

representantes de la ideologa burguesa, quienes propugnan la teora del
hombre accidentado. La Propensin Esta tendencia postulaba dos extremos, el
hombre fatal en un polo y el afortunado en el otro.
14
Segn esta teora, la evitacin de los fallos y accidentes debe orientarse a la
deteccin de dicha propensin, es decir, el diagnstico de la misma con el
objetivo de seleccionar a los ms aptos.
La concepcin del hombre accidentable ha sido fuertemente refutada con

investigaciones cientficas y, sobre todo, por el examen estadstico de la
comparacin de las distribuciones y de la correlacin.
Sin embargo, el hecho de no estar de acuerdo con la teora de la propensin

hacia el accidente o del hombre accidentable, no implica de ningn modo negar
la influencia de caractersticas individuales en la ocurrencia de los accidentes.
La bibliografa recoge resultados de Investigaciones que muestran algunas de

ellas:
Insuficiencia de las premisas psicofsicas del rendimiento (deficiencias
sensoriales, trastornos cerebrales, alteraciones de las funciones
neurovegetativas). Sin embargo, partiendo de que el individuo es
consciente de la deficiencia, por un mecanismo de compensacin, puede
elevar su motivacin para evitar los errores y accidentes.
Trastornos en la estructura de la personalidad (psicopatas, alcoholismo,
entre otros).
Pocos conocimientos y habilidades para el desempeo de la tarea.
Las investigaciones realizadas en esta esfera, donde se relacionan

caractersticas de personalidad con la ocurrencia de accidentes, por ejemplo,
con la inteligencia, factores sensomotrices (coordinacin culo manual, tiempo
de reaccin) y con caractersticas emocionales, evidenciaron correlaciones
demasiado dbiles, sealndose el problema metodolgico que implica este
tipo de estudio. Dificultades con las tcnicas, sobre todo el cuestionario, otra
cuestin importante, es el estado anmico de la persona que ha sufrido el
accidente como forma de justificar el fracaso; tambin se sabe de la influencia
que ejercen en el hombre las sustancias txicas y la fatiga.
15
Por lo antes expuesto, consideramos que el enfoque individual puede ser
utilizado conociendo sus limitantes para la toma de medidas psicodiagnsticas
con el objetivo de aumentar la seguridad de la actividad humana.
2.2.3. Teora sobre Cultura Organizacional

La idea de concebir las organizaciones como culturas (en las cuales hay un
sistema de significados comunes entre sus integrantes) constituye un fenmeno
bastante reciente. Hace diez aos las organizaciones eran, en general,
consideradas simplemente como un medio racional el cual era utilizado para
coordinar y controlar a un grupo de personas. Tenan niveles verticales,
departamentos, relaciones de autoridad, etc. Pero las organizaciones son algo
ms que eso, como los individuos; pueden ser rgidas o flexibles, poco
amistosas o serviciales, innovadoras y conservadoras, pero una y otra tienen
una atmsfera y carcter especiales que van ms all de los simples rasgos
estructurales. Los tericos de la organizacin han comenzado, en los ltimos
aos, a reconocer esto al admitir la importante funcin que la cultura
desempea en los miembros de una organizacin.
La cultura cumple varias funciones en el seno de una organizacin. En primer

lugar, cumple la funcin de definir los lmites; es decir, los comportamientos
difieren unos de otros. Segundo, trasmite un sentido de identidad a sus
miembros. Tercero, facilita la creacin de un compromiso personal con algo
ms amplio que los Intereses egostas del Individuo. Cuarto, incrementa la
estabilidad del sistema social. La cultura es el vnculo social que ayuda a
mantener unidad a la organizacin al proporcionar normas adecuadas de los
que deben hacer y decir los empleados.
Los valores inspiran la razn de ser de cada Institucin, las normas vienen a ser
los manuales de instrucciones para el comportamiento de la empresa y de las
personas.
16
2.2.4. Teora del Comportamiento Organizacional
HERZBERG propone una teora de la motivacin en el trabajo, se caracteriza
por dos tipos de necesidades que afectan de manera diversa el comportamiento
humano:
Factores motivacionales o de funcin: son los que estn relacionados con
el trabajo que l desempea por ejemplo el reconocimiento, el trabajo
estimulante y el crecimiento y desarrollo personal.
Factores ambientales o higinicos: localizados en el ambiente que los
rodea y estn manejados por la empresa por ejemplo las condiciones de
trabajo, el que nunca se logra satisfacer totalmente las necesidades del
ser humano.
Las teoras de la motivacin expuestas por Maslow y Herzberg son muy

relativas. Algunas investigaciones recientes presentan resultados que ponen en
duda su validez. La contribucin de las teoras puede resumirse en:
Los individuos pueden verse como poseedores de necesidades o motivos
generalizados. Estas necesidades pueden ser distribuidas en una jerarqua
que va de las necesidades fisiolgicas y de seguridad a las necesidades
de autorrealizacin;
Estas necesidades y motivos pueden entenderse como una influencia
directa sobre el comportamiento;
El comportamiento se explica, entonces, a partir de una necesidad o
motivo l se basa;
Existe un conflicto bsico entre las necesidades de los individuos y los
objetivos de organizaciones;
Este conflicto se resuelve no mediante tcnicas de relaciones humanas
sino mediante cambios en la estructura organizacional;
La mejor forma de organizacin es aquella que busca optimizar la
satisfaccin de necesidades individuales y organizacionales a travs de
los siguientes medios: estmulo, a la formacin de grupos de trabajo
estables y de la participacin de los trabajadores en la toma de
decisiones; buena comunicacin y supervisin ciara; estructuras no
burocrticas que funcionan ms por la fijacin de objetos que a travs de
17
la jerarqua de autoridad. Sin embargo, algunas crticas a las teoras de la
motivacin permanecen an sin respuesta convincente:
Cmo validar la existencia de necesidades humanas? Son reales o
solo construcciones de los psiclogos? Cmo establecer cules son?
Son universales o su expresin es contingente frente a las
circunstancias? ;
Hasta qu punto es legtimo usar las necesidades como variable
independiente? Explican realmente el comportamiento? Existe una
contradiccin bsica entre ellas y la perspectiva sociolgica?;
Si las necesidades existen, por qu deben ser satisfechas dentro de las
organizaciones industriales? Por qu no pueden ser satisfechas fuera del
trabajo?
2.2.5. Teora de los factores de riesgo

En este contexto los factores de riesgo se manifiestan a travs de las siguientes
caractersticas: factor ambiental, socio cultural, atencin mdica y condiciones
de trabajo que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daos
materiales, y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminacin y/o
control del elemento agresivo, denominando riesgo a la probabilidad de que un
objeto material, sustancia o fenmeno pueda, potencialmente, desencadenar
perturbaciones en la salud o integridad fsica del trabajador, as como en
materiales y equipos.
La interaccin en el ambiente de trabajo, las condiciones de organizacin

laboral y las necesidades, hbitos, capacidades y dems aspectos personales del
trabajador y su entorno socio cultural, en un momento dado pueden generar
cargas que afectan la salud, el rendimiento en el trabajo y la produccin
laboral.
Comprendiendo indicadores de anlisis que limitan las condiciones de

seguridad en el entorno de laboral, condiciones de los ambientes de trabajo,
equipamientos de trabajo, cumplimiento de normas establecidas,
18
comportamiento habitual de los colaboradores, responsabilidad funcional,
seguro por riesgo de accidentes en la empresa.
2.2.6. Teora de los Accidentes

Los accidentes son eventos de magnitud variable, que afecta principalmente a
los colaboradores y producen prdidas econmicas que pueden ser cuantiosas
cuando ocasionan lesiones graves, prdidas de materias primas daos a los
equipos, maquinarias, al edificio e interrupcin de la produccin. Toda
actividad humana est expuesta a sufrir accidentes, especialmente los
trabajadores de las labores industriales, entre ellas destaca la industria minera.
Al presentarse accidentes de trabajo trae consigo un desequilibrio emocional
para la disposicin de asumir las labores de trabajo del rea donde ocurri el
accidente lo que da lugar a la imposicin de las tareas a niveljerrquico
trayendo consigo el deterioro de las Relaciones humanas del personal
subordinado a las tareas como parte del proceso de produccin y por todo lo
mencionado da a lugar a un desequilibrio econmico.
Consideramos accidente de trabajo, a la lesin corporal que un operario sufre

por causa de un trabajo realizado por cuenta ajena. Desde el punto de vista de
la seguridad industrial y producido de forma brusca e imprevista que
interrumpe la normal continuidad del trabajo.
Los accidentes de trabajo pueden tener diversas causas las que analizaremos en
el estudio estn comprendidas desde la perspectiva del desarrollo
organizacional clasificadas en:
Clima laboral, formas de trabajo, relaciones afectivas y expectativa laborales.

Manifestndose a travs lesiones que limitan la capacidad temporal o
permanente de los colaboradores en el desempeo de las actividades
especializadas para las cuales fue contratado generando muchas veces
desequilibrio en su estabilidad socio familiar.
19
2.3 Definicin de trminos
Accidente de trabajo. Toda lesin corporal que el trabajador sufra con ocasin
o a consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena. Producidas en el
centro de trabajo.
Atencin mdica. Es el tratamiento que proporciona un mdico o cualquier

otro profesional individual a un episodio de enfermedad claramente definido en
un paciente dado. La calidad tiene dos aspectos:
1. La atencin tcnica que es la aplicacin de la ciencia y la tecnologa de la
medicina y de las otras ciencias de la salud de manejo de un problema
personal de salud.
2. La tencin percibida, que se acompaa de la interaccin social y econmica
entre el usuario y el facultativo.
Carga fsica de trabajo. Se define como la actividad fsica que conlleva la

realizacin de tareas propias del puesto de trabajo. Se expresa como el calor
por unidad de tiempo que genera el individuo cuando desarrolla un trabajo.
Est en funcin de las posturas y esfuerzos que requiere la tarea.
Carga trabajo. Conjunto de requerimientos fsicos y mentales a los que se ve

sometido el (a) trabajador (a) durante la jornada laboral.
Clima organizacional. est determinado por la percepcin que tengan los

empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de
reaccionar de las personas frente a las caractersticas y calidad de la cultura
organizacional. En el presente trabajo trataremos de dejar lo ms claro posible
ambos conceptos y sus implicancias dentro de la administracin y de las
organizaciones.
Comit de seguridad y salud. El Comit de Seguridad y Salud es el rgano

paritario y colegiado de participacin destinado a la consulta regular y
20
peridica de las actuaciones de la empresa en materia de prevencin de riesgos.
Se constituye un Comit de Seguridad y Salud en todas las empresas o centros
de trabajo que cuenten con 50 o ms trabajadores. El Comit est formado por
los Delegados de Prevencin, de una parte, y por el empresario y/o sus
representantes en nmero igual al de los Delegados de Prevencin, de la otra.
Condiciones de trabajo. Se entiende como condicin de trabajo cualquier

caracterstica del mismo que pueda tener una influencia significativa en la
generacin de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador. Quedan
especficamente incluidas en esta definicin:
a) Las caractersticas generales de los locales, instalaciones, equipos,
productos y dems tiles existentes en el centro.
b) La naturaleza de los agentes fsicos, qumicos y biolgicos presentes en el
ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o
niveles de presencia.
c) Los procedimientos para la utilizacin de los agentes citados anteriormente
que influyan en la generacin de los riesgos mencionados.
d) Todas aquellas otras caractersticas del trabajo, incluidas y relativas a su
organizacin y ordenacin, que influyan en la magnitud de los riesgos a los
que est expuesto el trabajador.
Condiciones de seguridad. Condiciones materiales que influyen en la

siniestralidad; elementos mviles, cortantes, electrificados, etc.
Confort trmico. Se dice que existe una situacin laboral de confort trmico,
cuando los individuos del puesto de trabajo en cuestin, manifiestan una
situacin neutra respecto al ambiente trmico.
Contaminante. Producto, energa o microorganismo presente en el medio

laboral que, en cantidad o concentracin suficiente puede afectar a la salud de
las personas que entren en contacto con l.
21
Convenio colectivo. Marco normativo de relaciones laborales que regula la
relacin entre el empresario y trabajadoras.
Daos derivados del trabajo. Enfermedades, patologas o lesiones sufridas a

consecuencia del trabajo.
Enfermedad del trabajo. Forma de siniestro que acaece en relacin directa o

indirecta con el trabajo, ocasionando una alteracin de la salud de las personas.
Enfermedad profesional. Legalmente, forma de enfermedad del trabajo

definida por la ley. Desde el punto de vista tcnico preventivo, enfermedad
profesional o derivada del trabajo es aquel deterioro lento y paulatino de la
salud del trabajador, producido por una exposicin a contaminantes,
considerando como tales, desde un punto de vista amplio, un producto qumico,
una energa, o un ser vivo presenta en un medio, en este caso el medio laboral,
que, en cantidad suficiente, puede afectar a la salud de las personas que entren
en contacto con l.
Equipo de proteccin individual. Cualquier equipo destinado a ser elevado o

sujetado por el trabajador para protegerlo de uno o varios riesgos que puedan
amenazar su seguridad o su salud en. el trabajo, as como cualquier
complemento o accesorio destinado a tal fin,
Equipos de trabajo. Cualquier mquina, aparato, instrumento o instalacin

utilizada en el trabajo.
Especificacin tcnica. Documento que define las caractersticas exigidas a un

producto o a un servicio, tales como niveles de calidad o comportamiento,
seguridad y dimensiones. Puede adoptar la forma de cdigo o gua de
aplicacin.
22
Estrs laboral. Desequilibrio importante entre demanda y capacidad de
respuesta del individuo bajo condiciones en las que el fracaso ante esta
demanda posee importantes consecuencias. Segn esta definicin, se puede
producir estrs cuando el individuo percibe que las demandas del entorno
superan a sus capacidades para afrontarlas, valorando esta situacin como
amenazante para su estabilidad.
Evaluacin de riesgos. Proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos

riesgos que no hayan podido evitarse obteniendo la informacin necesaria para
que el empresario est en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la
oportunidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso sobre el tipo de
medidas que deben adoptarse.
Factor de riesgo laboralEl riesgo laboral es la posibilidad de que el trabajador

sufra un determinado dao derivado del trabajo.
2.4 Formulacin de las hiptesis
2.2.1 Hiptesis General
Los factores de riesgo influyen en los accidentes de trabajo en la Empresa

Minera VICUS.
2.3.1 Hiptesis Especficas

a) La actitud de los funcionarios influye positivamente en el desempeo
laboral de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS.
b) La capacitacin permanente influye en la prevencin de tipos y secuelas
de accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS.
c) La motivacin influye en la cultura organizacional mostrada por los
trabajadores de la Empresa Minera VICUS.
23
CAPITULO III
METODOLOGA
3.1. Tipo de investigacin

La investigacin es APLICADA, porque la postulacin de las hiptesis se desprende
de los objetivos del presente estudio en concordancia con el conocimiento que se
tiene sobre el problema planteado.
3.2. Diseo de investigacin

El diseo es de causa efecto con el propsito de investigar la relacin entre las
variables que intervienen en el problema planteado.
En sta investigacin se utilizar el mtodo observacional descriptivo, porque el

investigador no interviene en el fenmeno, solo observa, describe y mide las
variables en juego.
El estudio es de corte transversal, porque las variables se medirn en un solo

momento en el tiempo entre los individuos de la poblacin.
3.3. Poblacin y muestra

3.3.1. Poblacin
La poblacin para la presente investigacin la constituyen los funcionarios y
trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.AC. que son 98.
24
La poblacin tiene las siguientes caractersticas:
a) Caractersticas generales de la poblacin

Por el tipo de estudio no ser necesario considerar criterios de exclusin
ni inclusin.
b) Ubicacin Espacial
Corresponde a todas las funcionarios y trabajadores que laboran
actualmente en la Empresa Minera VICUS S.A.C..
c) Ubicacin Temporal
Corresponde al espacio de tiempo considerado necesario para la
aplicacin del instrumento de investigacin comprendida entre setiembre
2012 y agosto 2013.
3.3.2. Muestra
Como se trabajar con toda la poblacin de estudio 98 trabajadores, no ser
necesario estimar una muestra poblacional.
25
3.4. Operacionalizacion de variables
VALORES
ESCALAS DE
VARIABLES DEFINICIN DIMENSIONES INDICADORES INSTRUMENTO DE
MEDICIN
MEDICIN
Ambiente
CONCEPTUAL ENCUESTA
adecuado
Es la posibilidad ORDINAL CON
Factor Ambiental N; %
de que el 5 VALORES
Equipamiento de
trabajados sufra un ENCUESTA
trabajo
determinado dao
derivado del
trabajo. Cumplimiento de
ENCUESTA
normas
ORDINAL CON
OPERACIONAL Factor Cultural N; %
5 VALORES
INDEPENDIENTE Es la forma como Cultura
ENCUESTA
FACTORES DE los funcionarios de organizacional.
RIESGO una organizacin
(Categrica y perciben el Atencin
ENCUESTA
Politmica) ambiente de oportuna
ORDINAL CON
trabajo. Se refiere Atencin Mdica N; %
5 VALORES
a la disposicin Atencin
ENCUESTA
que adoptan frente responsable
a las caractersticas
del medio Seguro por riesgo
ENCUESTA
ambiente. de accidente
Condiciones de ORDINAL CON
N; %
trabajo 5 VALORES
Orientacin en el
ENCUESTA
trabajo
26
CONCEPTUAL Formas de
ENCUESTA
Son eventos de comunicacin
ORDINAL CON
diversa magnitud Clima Laboral N; %
5 VALORES
que afecta Trabajo en equipo ENCUESTA
principalmente a
los colaboradores
produciendo Presin en el
ENCUESTA
prdidas trabajo
Formas de ORDINAL CON
DEPENDIENTE econmicas y N; %
Trabajo 5 VALORES
humanas.
Aprendizaje ENCUESTA
ACCIDENTES DE
TRABAJO DEFINICIN
OPERACIONAL
Empata ENCUESTA
(Categrica y Se refiere a la
Relaciones ORDINAL CON
politmica) percepcin de los N; %
Interpersonales 5 VALORES
trabajadores de una Manejo de
ENCUESTA
empresa sobre las emociones
diversas formas en
que interpretan los Desarrollo
casos y cmo ENCUESTA
personal
actan en base a Expectativas ORDINAL CON
N; %
estas Laborales 5 VALORES
Adaptacin al
apreciaciones. ENCUESTA
cambio
27
3.5. Tcnicas de recoleccin de datos
Encuesta.- Permiti recoger informacin en forma directa y fidedigna de los

98 trabajadores de la empresa minera VICUS S.AC.
Documental.- Se ha utilizado para obtener informacin terica recurriendo a

las bibliotecas, internet, libros, publicaciones, diccionarios y enciclopedias, los
cuales me ha permitido obtener informacin ordenada y coherente, relacionada
al tema, permitindome encontrar el fundamento necesario para poder lograr
los objetivos y contrastar las hiptesis de la investigacin.
El instrumento.- Se ha utilizado un cuestionario (ver anexo), teniendo

presente los siguientes pasos para el acopio de la informacin:
a) Autorizacin de la administracin de la Empresa Minera VICUS
S.AC. vlido para sta investigacin.
b) Tiempo de recojo, segn el cronograma de actividades previsto entre

setiembre del ao 2012 y agosto del ao 2013.
c) Procesos a seguir durante el estudio:

A cada segmento informante se le aplicar el cuestionario para recolectar
informacin por ejemplo sobre:
- Datos con relacin a la incidencia de accidentes de trabajo.

- Datos con relacin al clima organizacional.
- Datos con relacin a las relaciones humanas.
- Datos con relacin al trato.
- Datos con relacin a la cultura organizacional compartido por los
funcionarios y trabajadores percibida por los usuarios.
28
3.6. Tcnicas para el proceso de la informacin
1. Evaluacin y crtica, que consisti en inspeccionar la validez y confiabilidad de

los datos para corregir los errores y omisiones de acuerdo a sus reglas fijas. A
partir de datos incorrectos no se pueden obtener buenos resultados.
2. Se orden y tabul los resultados de la encuesta aplicada a los 98 trabajadores

de la empresa minera VICUS S.A.C.
3. Se han calculado, graficado e interpretado las frecuencias y porcentajes de los

resultados obtenidos mediante la encuesta a travs de la estadstica descriptiva
respetando sus pasos y etapas.
3.6.1. Tcnica estadstica

Se ha empleado la estadstica no paramtrica mediante la prueba Chi-cuadrado
de Pearson que se utiliza para probar la independencia de dos variables
cualitativas entre si, mediante la representacin de los datos en tablas de
contingencia o tabla de dos dimensiones.
29
CAPITULO IV
RESULTADOS
4.1. Presentacin, anlisis e interpretacin de datos
Se presentan los resultados de la investigacin, sobre la base de los objetivos y las

variables de estudio lo que va a permitir la contrastacin de las hiptesis y el alcance
de los propsitos del estudio.
Luego de haber recolectado los datos, estos fueron procesados y presentados en

cuadros estadsticos y grficos, con el objetivo de dar coherencia a la interpretacin
de los mismos.
Los resultados obtenidos segn la encuesta de las categoras estudiadas de

losFactores de Riesgo que provocan Accidentes de Trabajo en la Minera VICUS
S.A.C. Barranca 2012. Se describen a continuacin:
30
CUADRO 1
Distribucin de los 98 trabajadores de la Minera VICUS S.A.C. segn su edad
EDAD N %
18 a 29 aos 46 47%
30 a 45 aos 36 37%
46 a 55 aos 12 12%
56 a 69 aos 4 4%
TOTAL 98 100
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.A.C. Barranca 2012
GRFICO 1
Porcentaje de los 98 trabajadores de la Minera VICUS S.A.C. segn su edad
50%
40%
47%
30%
37%
20%
10% 12%
4%
0%
18 a 29 aos 30 a 45 aos 46 a 55 aos 56 a 69 aos
Del 100% de los trabajadores, el 47% tienen de 18 a 29 aos, el 37% tienen de 30 a

45 aos, el 12% tienen de 46 a 55 aos y un 4% tienen de 56 a 69 aos. Se observa
que los trabajadores ms jvenes representan un 47% y un 4% representa a los
trabajadores adultos.
31
CUADRO 2
Distribucin de los 98 trabajadores de la Minera VICUS S.A.C. segn su el rea donde
labora
REA DONDE LABORA N %
Superficie 40 41%
Socavn 58 59%
TOTAL 98 100
GRFICO 2
Porcentaje de los 98 trabajadores de la Minera VICUS S.A.C. segn su el rea donde
labora
41%
Superficie
59%
Socavn
Del 100% de los trabajadores, el 59% labora en el rea de Socavn y el 41% labora
en el rea de Superficie.
32
CUADRO 3
Distribucin de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados
Las reas de trabajo cuentan con sealizacin frente a riesgos?
RESPUESTA N %
Todas 25 26%
Casi todas 43 44%
Algunas 24 24%
Muy pocas 3 3%
Ninguna 3 3%
TOTAL 98 100%
GRFICO 3
Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados
Las reas de trabajo cuentan con sealizacin frente a riesgos?
50%
40%
30%
20% 44%
24%
26%
10% 3%
3%
0%
Todas Casi todas Algunas Muy pocas Ninguna
Del 100% de los trabajadores, el 70% asegura que las reas de trabaja cuentan con
sealizacin frente a riesgos y el 27% de los encuestados respondieron que en
algunas rea o muy pocas cuentan con sealizacin frente a riesgos y el 3%
mencionan lo contrario.
33
CUADRO 4
Cuenta permanentemente con los equipos adecuados para la tarea que realiza?
RESPUESTA N %
Siempre 56 57%
Casi siempre 33 34%
Pocas veces 6 6%
Muy pocas veces 2 2%
Nunca 1 1%
TOTAL 98 100%
GRFICO 4
Cuenta permanentemente con los equipos adecuados para la tarea que realiza?
60%
50%
40%
57%
30%
20% 34%
10% 6%
2% 1%
0%
Siempre Casi Pocas veces Muy pocas Nunca
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 91% respondieron que cuentan permanentemente

con los equipos adecuados de trabajo para la realizacin de sus tareas, por otra parte
el 8% indicaron que son pocas y muy pocas veces que tiene equipos adecuados para
la tarea que realizan y solo el 1% respondi no tener los equipos adecuados.
34
CUADRO 5
Le informan a usted de las normas de seguridad existentes frente a las
tareas que realiza?
RESPUESTA N %
Siempre 76 78%
Casi siempre 11 11%
A veces 11 11%
TOTAL 98 100%
GRFICO 5
Le informan a usted de las normas de seguridad existentes frente a las
tareas que realiza?
80%
70%
60%
50%
78%
40%
30%
20%
10% 11% 11%
0%
Siempre Casi siempre A veces
Del 100% de los trabajadores, el 89% respondieron estar informados de las normas
de seguridad existentes frente a las tareas que realizan, el 11% respondieron que solo
a veces les informan de las nomas de seguridad existentes frente a las tareas que
realizan.
35
CUADRO 6
Acta con moderacin en el cumplimiento de la norma y poltica de trabajo?
RESPUESTA N %
Siempre 66 67%
Casi siempre 21 22%
A veces 5 5%
Nunca 2 2%
TOTAL 98 100%
GRFICO 6
Acta con moderacin en el cumplimiento de la norma y poltica de trabajo?
70%
60%
50%
67%
40%
30%
20%
22%
10% 5% 4% 2%
0%
Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 89% respondieron que siempre actan con
moderacin en el cumplimiento de la norma y poltica de trabajo, el 9% contestaron
que a veces y muy pocas veces actan con moderacin en el cumplimiento de la
norma y poltica de trabajo y solo 2% respondieron lo contrario.
36
CUADRO 7
Recibe usted atencin oportuna cuando es requerida frente a un caso de emergencia?
RESPUESTA N %
Siempre 57 58%
Casi siempre 26 27%
A veces 10 10%
Nunca 4 4%
TOTAL 98 100%
GRFICO 7
Recibe usted atencin oportuna cuando es requerida frente a un caso de emergencia?
60%
50%
40%
30% 58%
20% 27%
10% 4%
10% 1%
0%
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 85% reciben atencin oportuna cuando es requerida
frente a un caso de emergencia el 11% respondieron que a veces y muy pocas veces
reciben atencin oportuna cuando es requerida frente a un caso de emergencia y el 4
% respondi nunca.
37
CUADRO 8
Recibe apoyo de la empresa para la atencin de su tratamiento?
RESPUESTA N %
Siempre 45 46%
Casi siempre 24 25%
A veces 18 18%
Nunca 4 4%
TOTAL 98 100%
GRFICO 8
Recibe apoyo de la empresa para la atencin de su tratamiento?
50%
45%
40%
35%
30% 46%
25%
20%
15% 25%
18%
10% 4%
5% 7%
0%
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 71% reciben apoyo de la empresa para la atencin
de su tratamiento, el 25% respondieron que a veces y muy pocas veces reciben apoyo
de la empresa para la atencin de su tratamiento y un mnimo de trabajadores el 4%
respondi nunca.
38
CUADRO 9
Es informado oportunamente sobre las ventajas y desventajas de los
seguros por accidentes laborales?
RESPUESTA N %
Siempre 42 43%
Casi siempre 25 26%
A veces 13 13%
Nunca 1 1%
TOTAL 98 100%
GRFICO 9
Es informado oportunamente sobre las ventajas y desventajas de los
seguros por accidentes laborales?
50%
40%
30% 43%
20% 26%
10% 13% 17%

1%
0%
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 69% son informados oportunamente sobre las
ventajas y desventajas de los seguros por accidentes laborales el 30% respondi a
veces y muy pocas veces y solo el 1% respondi nunca.
39
CUADRO 10
Entiende con claridad las orientaciones que se les brinda relacionadas
a posibles riesgos?
RESPUESTA N %
Siempre 67 68%
Casi siempre 25 26%
A veces 3 3%
Nunca 2 2%
TOTAL 98 100%
GRFICO 10
Entiende con claridad las orientaciones que se les brinda relacionadas
a posibles riesgos?
70%
60%
50%
40% 68%
30%
20%
26%
10% 3% 1% 2%
0%
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 94% entienden con claridad las orientaciones que se
les brinda relacionadas a posibles riesgos, el 4% respondi a veces y muy pocas
veces y solo el 1% respondi nunca.
40
CUADRO 11
Con frecuencia existe diferencia de opiniones con sus compaeros de trabajo?
RESPUESTA N %
Siempre 52 53%
Casi siempre 26 27%
A veces 13 13%
Nunca 2 2%
TOTAL 98 100%
GRFICO 11
Con frecuencia existe diferencia de opiniones con sus compaeros de trabajo?
60%
50%
40%
53%
30%
20%
27%
10% 13% 5%
2%
0%
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 80% respondieron que existe diferencia de

opiniones con sus compaeros de trabajo, el 18% respondi a veces y muy pocas
41
CUADRO 12
Participa en reuniones de trabajo para mejorar sus actividades laborales?
RESPUESTA N %
Siempre 50 51%
Casi siempre 25 26%
A veces 11 11%
Nunca 3 3%
TOTAL 98 100%
GRFICO 12
Participa en reuniones de trabajo para mejorar sus actividades laborales?
60%
50%
40%
30% 51%
20%
26%
10% 3%
11% 9%
0%
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 77% respondieron que participan en reuniones de

trabajo para mejorar sus actividades laborales, el 18% respondi a veces y muy pocas
42
CUADRO 13
Tiene sobre carga de trabajo?
RESPUESTA N %
Siempre 25 26%
Casi siempre 14 14%
A veces 43 44%
Nunca 6 6%
TOTAL 98 100%
GRFICO 13
Tiene sobre carga de trabajo?
50%
40%
44%
30%
20% 26%
10% 14%
10%
6%
0%
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 40% respondieron que tienen sobre carga de trabajo,
el 54% respondi que a veces y muy pocas veces tienen sobrecarga de trabajo y solo
el 6% respondi nunca han tenido sobrecarga de trabajo.
43
CUADRO 14
Recibe usted las recomendaciones precisas de sus actividades?
RESPUESTA N %
Siempre 65 66%
Casi siempre 20 21%
A veces 6 6%
Nunca 1 1%
TOTAL 98 100%
GRFICO 14
Recibe usted las recomendaciones precisas de sus actividades?
70%
60%
50%
66%
40%
30%
20%
21%
6% 6%
10% 1%
0%
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 87% respondieron que reciben las recomendaciones
precisas de sus actividades, el 12% respondi que a veces y muy pocas veces reciben
las recomendaciones y solo el 1% respondi nunca.
44
CUADRO 15
Es reconocido en su trabajo cuando brinda alguna sugerencia en el
desempeo laboral?
RESPUESTA N %
Siempre 36 37%
Casi siempre 24 25%
A veces 23 23%
Nunca 5 5%
TOTAL 98 100%
GRFICO 15
Es reconocido en su trabajo cuando brinda alguna sugerencia en el
desempeo laboral?
40%
30%
37%
20%
25%
23%
10%
10%
5%
0%
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 62% respondieron que son reconocidos en su

trabajo cuando brindan alguna sugerencia en el desempeo laboral, el 33% respondi
que a veces y muy pocas veces y solo el 5% respondi nunca.
45
CUADRO 16
Cundo se encuentra laborando piensa en algn otro problema que no tenga relacin
con su labor que est realizando?
RESPUESTA N %
Siempre 26 27%
Casi siempre 25 25%
A veces 30 31%
Nunca 9 9%
TOTAL 98 100%
GRFICO 16
Cundo se encuentra laborando piensa en algn otro problema que no tenga relacin
con su labor que est realizando?
40%
30%
20%
27% 25% 31%
10%
8% 9%
0%
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 52% respondieron que cuando laboran piensan en
algn otro problema que no tenga relacin con su labor que est realizando, el 39%
respondi que a veces y muy pocas veces y solo el 9% respondi nunca.
46
CUADRO 17
Recibe apoyo de la empresa para mejorar su desempeo laboral?
RESPUESTA N %
Siempre 41 42%
Casi siempre 28 29%
A veces 12 12%
Nunca 4 4%
TOTAL 98 100%
GRFICO 17
Recibe apoyo de la empresa para mejorar su desempeo laboral?
50%
40%
30%
42%
20% 29%
10% 12% 4%
13%
0%
siempre veces
Del 100% de los trabajadores, el 71% respondieron que reciben apoyo de la empresa
para mejorar su desempeo laboral, el 25% respondi que a veces y muy pocas veces
reciben apoyo de la empresa para mejorar su desempeo laboral y solo el 4%
respondi nunca.
47
CUADRO 18
Se adapta rpidamente a los cambios que se dan en el puesto de trabajo?
RESPUESTA N %
Muy rpido 12 12%
Rpido 12 12%
Poco rpido 28 29%
Lento 46 47%
TOTAL 98 100%
GRFICO 18
Se adapta rpidamente a los cambios que se dan en el puesto de trabajo?
50%
40%
30%
47%
20%
29%
10%
12% 12%
0%
Muy rpido Rpido Poco rpido Lento
Del 100% de los trabajadores, el 24% respondieron que se adaptan rpidamente a los
cambios que se dan en el puesto de trabajo, el 29% respondi poco rpido se adaptan
a los cambios y el 47% respondi que se adaptan lentamente a los cambios en el
puesto que ocupan.
48
CUADRO 19
Distribucin de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C. por Factores de
Riesgos segn los Accidentes de Trabajo. Barranca 2012.
ACCIDENTES DE TRABAJO
FACTORES DE TOTAL
INCIDE NO INCIDE
RIESGO
N % N % N %
ALTO 63 64% 5 5% 68 69%
BAJO 20 21% 10 10% 30 31%
TOTAL 83 85% 15 15% 98 100%
GRFICO 19
Porcentaje de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C. por Factores de
Riesgos segn los Accidentes de Trabajo. Barranca 2012.
FACTORES DE RIESGO
ALTO BAJO
64%
10%
20% 5%
INCIDE NO INCIDE
ACCIDENTES DE TRABAJO
Del 69% de los trabajadores afirman, que los factores de riesgo son altos, el 64% de
ellos observaron que incide en los accidentes de trabajo y el 5% percibi que no
incide en accidentes de trabajo.
49
CUADRO 20
Distribucin de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C. por Actitud de los
Funcionarios segn el Desempeo Laboral de los Trabajadores. Barranca 2012.
ACTITUD DE DESEMPEO LABORAL

TOTAL
LOS EFICIENTE INEFICIENTE
FUNCIONARIOS N % N % N %
ADECUADA 63 64% 6 6% 69 70%
INADECUADA 22 23% 7 7% 29 30%
TOTAL 85 87% 13 13% 98 100%
GRFICO 20
Porcentaje de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C. por Actitud de los
Funcionarios segn el Desempeo Laboral de los Trabajadores. Barranca 2012.
ACTITUD DE LOS
FUNCIONARIOS
ADECUADA INADECUADA
64%
23% 6% 7%
EFICIENTE INEFICIENTE
DESEMPEO LABORAL
Del 70% de los trabajadores perciben una adecuada actitud por parte de los
funcionarios, el 64% presentan un eficiente desempeo laboral y el 6% un ineficiente
desempeo laboral.
50
CUADRO 21
Distribucin de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C. por
Capacitacin Permanente segn la Prevencin de Accidentes. Barranca 2012.
PREVENCIN DE ACCIDENTES
CAPACITACIN TOTAL
PREVIENE NO PREVIENE
PERMANENTE
N % N % N %
MEJORA LA 70 71% 5 5% 75 76%

ACT. LABORAL
NO MEJORA LA 17 18% 6 6% 23 24%

ACT. LABORAL
TOTAL 87 89% 11 11% 98 100%

GRFICO 21
Porcentaje de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C. por Capacitacin
Permanente segn la Prevencin de Accidentes. Barranca 2012.
CAPACITACIN PERMANENTE
MEJORA LA ACT. LABORAL NO MEJORA LA ACT. LABORAL
71%
18% 5% 6%
PREVIENE NO PREVIENE
PREVENCIN DE TIPOS DE ACCIDENTES
51
Del 76% de los trabajadores observaron que la capacitacin permanente mejora la
actividad laboral, el 71% de ellos perciben que previene tipos y secuelas de
accidentes de trabajo y el 5% observaron que no previene accidentes de trabajo.
CUADRO 22
Distribucin de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C. por Motivacin
segn Cultura Organizacional. Barranca 2012.
CULTURA ORGANIZACIONAL
TOTAL
MOTIVACIN ADECUADA INADECUADA
N % N % N %
ADECUADA 53 54% 7 7% 60 61%
INADECUADA 25 26% 13 13% 38 39%
TOTAL 78 80% 20 20% 98 100%
GRFICO 22
Porcentaje de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C. por Motivacin
segn Cultura Organizacional. Barranca 2012.
MOTIVACIN
ADECUADA INADECUADA
54%
26% 7%
13%
ADECUADA INADECUADA
Del 61% de los trabajadores perciben una motivacin adecuada de los funcionarios,
el 54% presenta una adecuada cultura organizacional y el 7% presentan una
inadecuada cultura organizacional.
52
CONTRASTACIN DE LAS HIPTESIS
HIPTESIS GENERAL
H0: Los factores de riesgo no influyen en los accidentes de trabajo en la Empresa

Minera VICUS S.A.C.
H1: Los factores de riesgo influyen en los accidentes de trabajo en la Empresa
Minera VICUS S.A.C.
CUADRO 23
Frecuencias Esperadas de los Factores de Riesgo y los Accidentes de Trabajo en la
Empresa Minera VICUS S.A.C. Barranca 2012.
FACTORES DE ACCIDENTES DE TRABAJO

TOTAL
RIESGO INCIDE NO INCIDE
ALTO 58 10 68
BAJO 25 5 30
TOTAL 83 15 98
PRUEBA CHI - CUADRADO

Valor Grado de libertad Significacin
Chi-cuadrado 10.839 1 0.001
N de casos 98
COEFICIENTE DE CONTINGENCIA
Valor
Ordinal por Coeficiente de
0.316
Ordinal Contingencia
INTERPRETACIN
En el anlisis estadstico se encontr que el valor de p = 0.001 es menor que 0.05, lo

cual indica que se rechaza la hiptesis nula; es decir, queda demostrado que los
factores de riesgo influyen en los accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS
S.A.C.
53
HIPTESIS ESPECFICA 1
H0: La actitud de los funcionarios influye negativamente en el desempeo laboral de

los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C.
H1: La actitud de los funcionarios influye positivamente en el desempeo laboral de
los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C.
CUADRO 24
Frecuencias Esperadas de las Actitudes de los Funcionarios en el desempeo laboral de
los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C. Barranca 2012.
ACTITUD DE DESEMPEO LABORAL
LOS TOTAL
EFICIENTE INEFICIENTE
FUNCIONARIOS
ADECUADA 60 9 69
INADECUADA 25 4 29
TOTAL 85 13 98

N de casos 98
Valor
0.210
INTERPRETACIN

cual indica que se rechaza la hiptesis nula; es decir, queda demostrado que la actitud
de los funcionarios influye positivamente en el desempeo laboral de los trabajadores
de la Empresa Minera VICUS S.A.C.
54
H0: La capacitacin permanente no influye en la prevencin de tipos y secuelas de

accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS S.A.C.
H1: La capacitacin permanente influye en la prevencin de tipos y secuelas de
accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS S.A.C.
CUADRO 25
Frecuencias Esperadas de la Capacitacin Permanente y la Prevencin de Tipos de
Accidentes de Trabajo en la Empresa Minera VICUS S.A.C. Barranca 2012.
CAPACITACIN PREVENCION DE ACCIDENTES

TOTAL
PERMANENTE PREVIENE NO PREVIENE
MEJORA LA
67 8 75
ACT. LABORAL
NO MEJORA LA
20 3 23
ACT. LABORAL
TOTAL 87 11 98

N de casos 98
Valor
0.252
INTERPRETACIN

cual indica que se rechaza la hiptesis nula; es decir, queda demostrado que la
capacitacin permanente influye en la prevencin de tipos y secuelas de accidentes
de trabajo en la Empresa Minera VICUS S.A.C.
55
H0: La motivacin no influye en la cultura organizacional mostrada por los

trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C.
H1: La motivacin influye en la cultura organizacional mostrada por los trabajadores
de la Empresa Minera VICUS S.A.C.
CUADRO 26
Frecuencias Esperadas de la Motivacin y la Cultura Organizacional mostrada por los
trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.C. Barranca 2012.
MOTIVACIN TOTAL
ADECUADA INADECUADA
ADECUADA 48 12 60
INADECUADA 30 8 38
TOTAL 78 20 98

N de casos 98
Valor
0.263
INTERPRETACIN

cual indica que se rechaza la hiptesis nula; es decir, queda demostrado que la
motivacin influye en la cultura organizacional mostrada por los trabajadores de la
Empresa Minera VICUS S.A.C.
56
CONCLUSIONES
1. En los resultados obtenidos de la encuesta aplicada a los trabajadores de la empresa

minera VICUS S.A.C. se obtuvo los siguientes:
El 70% de los trabajadores aseguran que las reas de trabajo cuentan con
sealizacin frente a riesgo.
El 91% de los trabajadores respondieron que cuentan permanentemente con los
equipos adecuados de trabajo para realizar sus labores.
El 89% de los trabajadores estn informados de las normas de seguridad
existentes frente a las tareas que realiza.
El 85% de los trabajadores reciben atencin oportuna cuando es requerida
frente a un caso de emergencia.
El 94% de los trabajadores entienden con claridad las orientaciones que se les
brinda relacionadas a l los posibles riesgos laborales.
El 80% de los trabajadores respondieron que existen diferencias de opiniones
con sus compaeros de trabajo
El 40% de los trabajadores tiene sobrecarga de trabajo
El 52% de los trabajadores respondieron que cuando laboran piensan en algn
otro problema que no tiene relacin con su labor que estn realizando.
El 47% de los trabajadores se adapta lentamente a los cambios en su puesto de
trabajo.
2. Los factores de riesgo influyen en los accidentes de trabajo en la empresa minera

VICUS S.A.C. El 64% de los trabajadores afirman existen altos factores de riesgo los
que inciden en accidentes de trabajo; pues desde una perspectiva empresarial, los
57
accidentes alteran la produccin, incrementando as los costos y, en ocasiones,
poniendo en entredicho la reputacin de la empresa.
3. La actitud de los funcionarios influye positivamente en el desempeo laboral de los

trabajadores de la empresa minera VICUS S.A.C. El 64% de los trabajadores
perciben una adecuada actitud de los funcionarios por lo que el desempeo laboral es
eficiente; es conveniente promover la comunicacin asertiva entre empresa y
colaborador mediante programas.
4. La capacitacin permanente influye en la prevencin de tipos y secuelas de

accidentes de trabajo en la empresa minera VICUS S.A.C. El 71% de los
trabajadores reciben capacitacin permanente, lo que mejora su actividad laboral a la
vez previenen accidentes laborales. En el mbito individual, los costos personales de
un accidente, tanto emocionales como econmicos, pueden ser elevados. por lo que
se debe disminuir los accidentes de trabajo.
5. La motivacin influye en la cultura organizacional mostrada por los trabajadores de

la empresa minera VICUS S.A.C. El 54% de los trabajadores tienen una adecuada
motivacin laboral y cultura organizacional.
58
RECOMENDACIONES
1. Se debe aplicar el principio de prevencin donde el empleador garantice, en el centro

de trabajo el establecimiento de los medios y condiciones que protejan la vida, la
salud y el bienestar de los trabajadores.
2. Se debe practicar el principio de la responsabilidad donde el empleador asumir las

implicancias econmicas, legales y de cualquier otra ndole, como consecuencia de
un accidente o enfermedad que sufra el trabajador en el desempeo de sus funciones
o consecuencias de l, conforme a las normas vigentes.
3. Aplicar el sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo
4. Desarrollar programas de sensibilizacin tanto para los colaboradores y empleadores

para disminuir los ndices de accidentes de trabajo
5. Promover la comunicacin asertiva entre empresa y colaborador mediante

programas.
59
REFERENCIAS
6.1. Referencias Bibliogrficas

1. ACERO ROSALES, Tomas Manuel (2004) Costos por accidentes de trabajo en
la Minera Peruana entre los aos 1994 y 1998
2. Texto nico Ordenado de la Ley General de Minera D.S. N 014-92-EM, del 02
de Junio de 1992.
3. MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS - Direccin de Fiscalizacin Minera
Estadstica de Accidentes en la Minera - 1994.
4. MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS - Direccin de Fiscalizacin Minera -
Estadstica de Accidentes en la Minera -1996.
Estadstica de Accidentes en la Minera -1998.
8. Publicacin PER MINERO N 7, Marzo de 1997, pg. 23 a 25.
9. Revista del Consejo Superior de Minera, MINERA N 245 - 1997, Ing. Jorge
DiazArtieta - Filosofa de la Seguridad Ocupacional en la Actividad Minera
10. HIENRICH, H. W. - Prevencin de Accidentes Industriales, Asociacin Mexicana
de Higiene y Seguridad, 1978.
11. Oficina Internacional del Trabajo OIT.- La Prevencin de Accidentes - Manual de
Educacin para Trabajadores, 1982. Reglamento de Seguridad e Higiene Minera
D.S. N 023-92-EM, 09-10-92
12. CANO MUJICA, Diana Delia (2009) Caractersticas epidemiolgicas de
accidentes de trabajo atendidos en el Hospital Regional de Arequipa.
Universidad Catlica de Santa mara.
13. ALONSO OLEA, MANUEL (2010) Derecho del trabajo y de la Seguridad
Social Editorial Civitas. Edicin 26 Madrid.
14. BLAKE, Roland P. - Seguridad Industrial, Edit. Diana Lib. Studium S.A., Mtodo
Simonds, pg. 54-59, 1979.
60
15. ANUARIO MINERO 1997- DIRECCIN GENERAL DE MINERA -
MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS - Sub Sector Minera.
16. ALONSO OLEA. Manuel; Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social -
Editorial Civitas Ediciones. 26a Ed. - Madrid.
17. ARIAS GALICIA Femando; Administracin de los recursos humanos: para el
alto desempeo: Editorial Trillas. Sexta edicin: 2006: Mxico, D.F.
18. CABANELLAS Derecho de los Riesgos de Trabajo - Editorial Omeba -
Buenos Aires Argentina.
19. CHIAVENATO Idalberto; Administracin de recursos humanos; Editorial Me
Graw Hill, Octava edicin; 2007; Mxico, D.F.
20. DANATRO Daniel; Ausentismo laboral de causa mdica en una institucin;
Editorial Montevideo, primera edicin; 1994.
21. DEZ MILLN Enrique; MILLN BARTOLOM Jos - La Jomada Laboral,
Problemtica Legal y Prctica - Fundacin Confe-Metal Editorial - Espaa
22. GESTOL C. Cereijo; Ausentismo laboral: Editorial Interamericana. Primera
Edicin; Mxico 1995.
23. GOMEZ VALDEZ. Francisco DERECHO DEL TRABAJO: Relaciones
Individuales de Trabajo; 1ra. Edicin; Lima Per, 1996.
24. HELLRIEGEL, Don; Administracin: Un enfoque basado en Competencias;
Editorial Thomson, Edicin 10; 2005
25. LADOU, Joseph Medicina Laboral y Ambiental; segunda edicin traducida al
espaol. Editorial el Manual Moderno, Mxico D.F. 1999.
26. LETTIERI, Antonio. La Revolucin en el Tiempo de Trabajo - Revista de
Derecho Social N 7, Editorial Bomarzo - Albacete 1999.
27. MOLINA N. Cristbal y otros, Manual de Derecho del Trabajo - Editorial
Gomares. Sexta Edicin 10/2008 Editorial Lex Nova - Madrid 2008.
28. MONEREO P. Luis y otros Tratado Prctico a la Legislacin Reguladora de los
Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales - Universidad de Granada -
2006
29. RAMIREZ, Luis Enrique Riesgos del Trabajo - Manual Prctico. 4a Ed.
Editorial Montevideo - Buenos Aires Argentina - 2007
30. RENDON V. Jorge y otros Flexibilidad o Derechos Sociales - Trabajo y
Seguridad Social - Universidad Nacional Mayor de San Marcos - Edial Lima
2001.
61
31. ROGER R. Rosa y COLLIGAN Michael J. El trabajo por turnos en lenguaje
sencillo. Traducido al espaol Julio 1997. NIOSH.
32. Jurisprudencia y Doctrina Constitucional Laboral - Tribunal Constitucional del
Per - Centro de Estudios Constitucionales - Lima - 2006
33. Revista Filosofa del Control de Riesgos - Consejo Interamericano de Seguridad -
EEUU. 1994
34. Tesis de Maestra en Salud Ocupacional Costos por accidentes de trabajo en la
minera peruana (1994 -1998), de Toms M. Acero Rosales. Ao 2004.
35. EI trabajo peligroso mata a millones y cuesta billones; 26 de Mayo 2003
62
ANEXOS
63
INSTRUMENTO CUESTIONARIO ENCUESTA PARA
RECOLECCIN DE DATOS
ESTUDIO:
ACCIDENTES DE TRABAJO EN LA MINERA VICUS S.A.C. BARRANCA
2012
Nos complace saludarlo(a) y agradecer anticipadamente su importante colaboracin en ste

estudio de investigacin. La encuesta es annima, lo que garantiza la veracidad y
sinceridad de sus respuestas que apreciamos y agradecemos. Esto nos va a permitir sugerir
a las autoridades competentes medidas correctivas necesarias.
I. IDENTIFICACIN DE LA ENCUESTA
1. Encuesta N ..
II. DATOS PERTIENENTES DE

LOS RECURSOS HUMANOS III. ENCUESTA A LOS
FUNCIONARIOS
1. Edad
3. Las reas de trabajo cuentan con
18 a 29 aos 1 sealizacin frente a riesgos?
30 a 45 aos 2 Todas 1
Casi todas 2
46 a 55 aos 3
Algunas 3
56 a 69 aos 4 Muy pocas 4
70 a ms 5 Ninguna 5
4. Cuenta permanentemente con

los equipos adecuados para la
2. rea donde labora. tarea que realiza?
Superficie 1 Siempre 1
Socavn 2 Casi siempre 2
Pocas veces 3
Muy pocas veces 4
Nunca 5
64
5. Le informan a usted de las 8. Recibe apoyo de la empresa
normas de seguridad existentes para la atencin de su
frente a las tareas que realizan? tratamiento?
Siempre 1 Siempre 1
Casi siempre 2 Casi siempre 2
A veces 3 A veces 3
Muy pocas veces 4 Muy pocas veces 4
Nunca 5 Nunca 5
6. Acta con moderacin en el 9. Es informado oportunamente

cumplimiento de la norma y sobre las ventajas y desventajas
polticas de trabajo? de los seguros por accidentes
Siempre 1 laborales?
Casi siempre 2 Siempre 1
A veces 3 Casi siempre 2
Muy pocas veces 4 A veces 3
Nunca 5 Muy pocas veces 4
Nunca 5
7. Recibe Ud. atencin oportuna

cuando es requerida frente a un 10. Entiende con claridad las
caso de emergencia? orientaciones que se le brinda
Siempre 1 relacionadas a posibles riesgos?
Casi siempre 2 Siempre 1
A veces 3 Casi siempre 2
Muy pocas veces 4 A veces 3
Nunca 5 Muy pocas veces 4
Nunca 5
65
IV. ENCUESTA A LOS 14. Recibe Ud. las recomendaciones
TRABAJADORES precisas sus actividades?
11. Con frecuencia existe diferencia Siempre 1

de opiniones con sus compaeros Casi siempre 2
de trabajo? A veces 3
Siempre 1 Muy pocas veces 4
Casi siempre 2 Nunca 5
A veces 3
Muy pocas veces 4
Nunca 5 15. Es reconocido en su trabajo
cuando brinda alguna sugerencia
en el desempeo laboral?
12. Participa en reuniones de trabajo Siempre 1
para mejorar sus actividades Casi siempre 2
laborales? A veces 3
Siempre 1 Muy pocas veces 4
Casi siempre 2 Nunca 5
A veces 3
Muy pocas veces 4
Nunca 5 16. Cundo se encuentra laborando
piensa en algn otro problema
que no tenga relacin con su
13. Tiene sobre carga de trabajo? labor que est realizando?
Siempre 1 Siempre 1
Casi siempre 2 Casi siempre 2
A veces 3 A veces 3
Muy pocas veces 4 Muy pocas veces 4
Nunca 5 Nunca 5
66
17. Recibe apoyo de la empresa
para mejorar su desempeo
laboral?
Siempre 1
Casi siempre 2
A veces 3
Muy pocas veces 4
Nunca 5
18. Se adapta rpidamente a los

cambios que se dan en el puesto
de trabajo?
Muy rpido 1
Rpido 2
Poco rpido 3
Lento 4
Muy lento 5
67

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1.2.1. Problema General

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1.3.1. Objetivo General

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1.5. Delimitaciones del estudio

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1.5.2. Delimitacin Temporal

1.5.4. Delimitacin Social

2.1 Antecedentes de la investigacin

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