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Requisitos Funcionales

1. Informatizar el sistema de información y contratación de personal

2. Administrar las operaciones que realizan las filiales de la empresa

3. Garantizar que exista registrado en el sistema por lo menos una filial de cada tipo

4. Administrar los datos personales y los datos laborales del personal clasificándolos por filiales

5. Garantizar el pago de los honorarios del personal que labora en la empresa

Requerimientos no funcionales
1. La empresa desea que puedan acceder al sistema cinco empleados al mismo tiempo manteniendo la
estabilidad en las operaciones.

Entrada
 La empresa se haya formada por varias empresas filiales que incluyen la fabricación, distribución y
venta de calzado

 El número de filiales de cada tipo es variable, pero siempre ha de tener alguna de cada tipo.

 Cada filial tiene un número variable de trabajadores de base, un equipo directivo y un presidente que
pertenece al equipo directivo

 De cada trabajador se dispone su nombre, Cedula y horas trabajadas a lo largo del mes
 Conocer las cláusulas del contrato que rige el pago de los trabajadores
 La empresa cuenta con un presupuesto de Veinte mil Bolívares para la elaboración del sistema

Proceso
 Registro de las filiales de la empresa clasificándolas por tipo (fabricación, distribución y venta de
calzado)
 Emitir señales de alerta que garanticen la existencia de una filial de cada tipo.
 Registrar los datos laborales y personales de los trabajadores, tomando en cuenta la filial a la que
pertenecen
 Registrar las horas hombre trabajadas por cada empleado.
 Calcular el sueldo de cada trabajador a partir del número de horas trabajadas multiplicado por una
cantidad asignada a cada trabajador en función de lo acordado cuando se le contrató.

Almacenamiento
 Catalogo de Empleados
 Catalogo de Filiales
 Nomina de los trabajadores
Salida
 Listín de pago de un trabajador
 Listado de filiales de la empresa clasificándolas por tipo
 Listado de trabajadores tomando en cuenta sus filiales

Adicionalmente y de ser posible la empresa desea que puedan acceder al sistema cinco empleados al mismo tiempo manteniendo la estabilidad en las operaciones. Cada filial tiene un número variable de trabajadores de base. La empresa cuenta con un presupuesto de Veinte mil Bolívares. Cedula y horas trabajadas a lo largo del mes.Una empresa de calzado como consecuencia de su crecimiento desea informatizar el sistema de información y contratación de personal. Adicionalmente y de ser posible la empresa desea que puedan acceder al sistema cinco empleados al mismo tiempo manteniendo la estabilidad en las operaciones. De la empresa se sabe la siguiente información: se haya formada por varias empresas filiales que incluyen la fabricación. La empresa cuenta con un presupuesto de Veinte mil Bolívares. El sueldo de cada trabajador es calculado a partir del número de horas trabajadas multiplicado por una cantidad asignada a cada trabajador en función de lo acordado cuando se le contrató. distribución y venta de calzado. El sueldo de cada trabajador es calculado a partir del número de horas trabajadas multiplicado por una cantidad asignada a cada trabajador en función de lo acordado cuando se le contrató. De cada trabajador se dispone su nombre. un equipo directivo y un presidente que pertenece al equipo directivo. El sueldo de cada trabajador es calculado a partir del número de horas trabajadas multiplicado por una cantidad asignada a cada trabajador en función de lo acordado cuando se le contrató. Cedula y horas trabajadas a lo largo del mes. Cedula y horas trabajadas a lo largo del mes. un equipo directivo y un presidente que pertenece al equipo directivo. El sueldo de cada trabajador es calculado a partir del número de horas trabajadas multiplicado por una cantidad asignada a cada trabajador en función de lo acordado cuando se le contrató. pero siempre ha de tener alguna de cada tipo. El número de filiales de cada tipo es variable. un equipo directivo y un presidente que pertenece al equipo directivo. La empresa cuenta con un presupuesto de Veinte mil Bolívares. Una empresa de calzado como consecuencia de su crecimiento desea informatizar el sistema de información y contratación de personal. distribución y venta de calzado. El número de filiales de cada tipo es variable. Una empresa de calzado como consecuencia de su crecimiento desea informatizar el sistema de información y contratación de personal. De cada trabajador se dispone su nombre. De la empresa se sabe la siguiente información: se haya formada por varias empresas filiales que incluyen la fabricación. Adicionalmente y de ser posible la empresa desea que puedan acceder al sistema cinco empleados al mismo tiempo manteniendo la estabilidad en las operaciones. . Cedula y horas trabajadas a lo largo del mes. De la empresa se sabe la siguiente información: se haya formada por varias empresas filiales que incluyen la fabricación. pero siempre ha de tener alguna de cada tipo. Una empresa de calzado como consecuencia de su crecimiento desea informatizar el sistema de información y contratación de personal. Adicionalmente y de ser posible la empresa desea que puedan acceder al sistema cinco empleados al mismo tiempo manteniendo la estabilidad en las operaciones. pero siempre ha de tener alguna de cada tipo. distribución y venta de calzado. distribución y venta de calzado. pero siempre ha de tener alguna de cada tipo. un equipo directivo y un presidente que pertenece al equipo directivo. De cada trabajador se dispone su nombre. pero siempre ha de tener alguna de cada tipo. Cada filial tiene un número variable de trabajadores de base. El sueldo de cada trabajador es calculado a partir del número de horas trabajadas multiplicado por una cantidad asignada a cada trabajador en función de lo acordado cuando se le contrató. un equipo directivo y un presidente que pertenece al equipo directivo. La empresa cuenta con un presupuesto de Veinte mil Bolívares. Adicionalmente y de ser posible la empresa desea que puedan acceder al sistema cinco empleados al mismo tiempo manteniendo la estabilidad en las operaciones. Cada filial tiene un número variable de trabajadores de base. El número de filiales de cada tipo es variable. Una empresa de calzado como consecuencia de su crecimiento desea informatizar el sistema de información y contratación de personal. Cada filial tiene un número variable de trabajadores de base. De la empresa se sabe la siguiente información: se haya formada por varias empresas filiales que incluyen la fabricación. Cedula y horas trabajadas a lo largo del mes. El número de filiales de cada tipo es variable. De cada trabajador se dispone su nombre. El número de filiales de cada tipo es variable. La empresa cuenta con un presupuesto de Veinte mil Bolívares. Cada filial tiene un número variable de trabajadores de base. De la empresa se sabe la siguiente información: se haya formada por varias empresas filiales que incluyen la fabricación. De cada trabajador se dispone su nombre. distribución y venta de calzado.