Direcgensnipuni PDF

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
DIRECTIVA GENERAL
DEL SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIN PBLICA
DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE
INGENIERA
2012
OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

Directiva General del Sistema Nacional

DIRECTIVA SNIP - UNI
de Inversin Pblica de la UNI
ELABORACIN:
Ing. Mirna Teresa Flores Vsquez

Jefa de la UPI - OCPLA
Lic. Magdalena Cullar Sasieta

Asistente Profesional de la UPI - OCPLA
Sr. Arnold Cruzado Ruiz

Tcnico Administrativo de la UPI - OCPLA
Lic. Marlon Garay Rodrguez

Especialista en Organizacin y Mtodos - OCPLA
DIRECTIVAGENERALDELSISTEMANACIONALDEINVERSINPBLICADELAUNI
PRESENTACIN DE LA DIRECTIVA SNIP
La Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) contiene las normas y
procedimientos a seguir por todas las dependencias de la Universidad Nacional de Ingeniera
que realizan inversiones con fondos provenientes del Sector Pblico o en las que el Estado
tiene participacin accionaria (donaciones y transferencias a los recursos pblicos).
La presente Directiva consta de 8 captulos y anexos, que tienen el siguiente contenido:
1 En el Captulo I, se describe el objeto, marco legal y definiciones del SNIP.

2 En el Captulo II, se detallan las funciones, objetivos y organizacin del SNIP,
incluyendo la cobertura institucional, la estructura de la organizacin y las funciones de
los rganos que la integran.
3 En el Captulo III, se describen las tareas y procedimientos que deben cumplir cada uno
de los rganos que integran el SNIP, abarcando las actividades de la Fase de
Preinversin y los requisitos que deben cumplir para postular a financiamiento con
fondos pblicos, internos o externos, para incorporar iniciativas de inversin al
Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP) e informar el seguimiento y la
ejecucin de las inversiones una vez obtenido el financiamiento.
4 En el Captulo IV, se describen las tareas y procedimientos que deben cumplir cada uno
de los rganos que integran el SNIP, en la Fase de Inversin y los requisitos que deben
cumplir los proyectos para su ejecucin.
5 En el Captulo V, se describen las tareas y procedimientos en la Fase de Postinversin.
6 En el Captulo VI, se hace referencia a los procedimientos para los registros en el Banco
de Proyectos.
7 En el Captulo VII, se hace referencia a la vigencia de los estudios a nivel de
preinversin y expedientes tcnicos detallados.
8 En el Captulo VIII, se hace referencia al registro de las Unidades Formuladoras y
Unidad Evaluadora en el Banco de proyectos del SNIP.
9 En relacin a los Anexos, se incluyen los procedimientos UNI en el marco del SNIP con
sus respectivos flujogramas, y las normas legas del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Unidad de Programacin e Inversiones

Oficina Central de Planificacin y Presupuesto
UnidaddeProgramacineInversiones OficinaCentraldePlanificacinyPresupuesto 2
ABREVIATURAS UTILIZADAS
ANAGUAS, Autoridad Nacional de Aguas del Per

ANR, Asamblea Nacional de Rectores
BCR, Banco Central de Reserva
BP, Banco de Proyectos
CENIP, Centro de Infraestructura y Proyecto
CEPLAN, Centro de Planeamiento Estratgico
CNE, Comisin Nacional de Energa
CTIC, Centro de Tecnologa de Informacin y Comunicaciones
DIGA, Direccin General de Administracin
DGPI, Direccin General de Poltica e Inversiones del MEF
DNPP, Direccin Nacional de Presupuesto Pblico
FAUA, Facultad de Arquitectura y Urbanismo
FC, Facultad de Ciencias
FIA, Facultad de Ingeniera Ambiental
FIC, Facultad de Ingeniera Civil
FIIS, Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas
FIM, Facultad de Ingeniera Mecnica
FIEE, Facultad de Ingeniera de Elctrica y Electrnica
FIPGNP, Facultad de Ingeniera Petrleo, Gas Natural y Petroqumica
FIGMM, Facultad de Ingeniera Geolgica, Minera y Metalrgica
FIQT, Facultad de Ingeniera Qumica y Textil
FIECS, Facultad de Ingeniera Econmica y Ciencias Sociales
INRENA, Instituto Nacional Recursos Naturales
IGI, Instituto General de Investigacin
IPEGA, Instituto Petrleo y Gas Natural
INFES, Instituto Nacional de Infraestructura Educativa y Salud
INICTEL, Instituto Nacional de Investigacin, Capacitacin en telecomunicaciones
INTRAFIM, Instituto de Transporte de la Facultad de Mecnica
MIAM, Ministerio del Ambiente
MIAG, Ministerio de Agricultura
MED, Ministerio de Educacin
MEF, Ministerio de Economa y Finanzas
MINSA, Ministerio de Salud
MINTRA, Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo
MINREX, Ministerio de Relaciones Exteriores
MIMDES, Ministerio de la Mujer y del desarrollo Social
MITC, Ministerio de Transporte y Comunicaciones
PCM, Ministerio de Presidencia del Consejo de Ministros
PIP, Proyecto de Inversin Pblica
PMIP, Programa Multianual de Inversin Pblica
OCIU, Oficina Central de Infraestructura Universitaria
OCPLA, Oficina Central de Planificacin y Presupuesto
REPIP, Registro de Especialista de Proyectos de Inversin Pblica
RO, Recursos Ordinarios
RDR, Recursos Directamente Recaudados
RD, Recursos Determinados (Donaciones y Transferencias)
SIAF, Sistema Integrado de Administracin Financiera
SNIP, Sistema Nacional de Inversiones Pblicas
TDR, Trminos de Referencia
UE, Unidad Ejecutora del Proyecto
UF, Unidad Formuladora del Proyecto
UPI, Unidad de Programacin e Inversiones
UP, Unidad de Presupuesto
UPL, Unidad de Planeamiento
INDICE
Pg.
CAPITULO I
CONSIDERACIONES GENERALES
Artculo 1 Objeto 6
Artculo 2 Marco legal del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) 6
Artculo 3 Definiciones de uso frecuente en el SNIP 8
Artculo 4. Atribuciones del Ministerio de Economa y Finanzas 12
CAPITULO II
FUNCIONES, OBJETIVOS Y ORGANIZACIN DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN
PBLICA
Artculo 6 Antecedentes, Visin y Misin del SNIP 13

Artculo 7 Funciones y atribuciones del SNIP 14
Artculo 8 Objetivos y fines del SNIP 14
Artculo 9 Organizacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica 15
Artculo Funciones de los rganos que integran el SNIP 16
10,11,12 y13
CAPITULO III
FASE DE PREINVERSIN
Artculo 14 Fase de Preinversin 21
Artculo 15 Formulacin de Estudios de Preinversin 21
Artculo 16 Evaluacin de los Estudios de Preinversin 22
Artculo 17 y Procedimientos para la formulacin, presentacin y evaluacin de los 22
18 Proyectos de Inversin Pblica (PIP Menores, Perfil y Factibilidad)
Artculo 19 Declaracin de viabilidad 25
Artculo 20 Plazos de Evaluacin 26
Artculo 21 Niveles mnimos de estudios 26
CAPITULO IV
FASE DE INVERSIN
Artculo 22 Fase de Inversin 27
Articulo 23 Elaboracin de Estudio Definitivo o Expediente Tcnico 27
Artculo 24 Ejecucin del Proyecto 28
Artculo 25 Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo 28
Artculo 26 Modificaciones de un PIP durante la fase de inversin 29
Artculo 27 Evaluacin Intermedia 30
CAPITULO V
FASE DE POSTINVERSIN
Artculo 28.- Fase de Postinversin 31
Artculo 29.- Operacin y Mantenimiento 31
Artculo 30.- Evaluacin Ex Post 31

CAPITULO VI
REGISTRO EN EL BANCO DE PROYECTOS
Artculo 30 Registros en el Banco de Proyectos 32
CAPITULO VII
VIGENCIA DE LOS ESTUDIOS
Artculo 31 Vigencia de los estudios de preinversin 34

Artculo 32 Vigencia de los estudios definitivos o expedientes tcnicos detallados 34
CAPITULO VIII
REGISTROS DE UNIDAD FORMULADORA Y EVALUADORA
Artculo 33 Requisitos para el registro de nuevas Unidades Formuladoras 35

Artculo 34 Registro o actualizacin de datos responsable de UF 35
Artculo 35 Requisitos para el registro de responsable de Unidad Evaluadora 35
Artculo 36 Perfil profesional del responsable de la Unidad Evaluadora 35
ANEXOS
Anexo 1. Procedimientos de la Directiva General del SNIP en la UNI 36
1. Estudios de Pre Inversin a nivel de PIP menor
2. Estudios de Pre inversin a nivel de Perfil
3. Estudios de pre inversin a nivel de Perfil para un PIP que supera
los 10000,000 millones de nuevos soles
4. Estudios de Pre inversin a nivel de Factibilidad
5. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - A
6. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - B
7. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - C
8. Expediente tcnico para Factibilidad - A
9. Expediente tcnico para Factibilidad - B
10. Expediente tcnico para Factibilidad - C
Anexo 2. Flujogramas de la Directiva General del SNIP en la UNI 67
1. Estudios de Pre Inversin a nivel de PIP menor
2. Estudios de Pre inversin a nivel de Perfil
3. Estudios de pre inversin a nivel de Perfil para un PIP que supera
los 10000,000 millones de nuevos soles
4. Estudios de Pre inversin a nivel de Factibilidad
5. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - A
6. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - B
7. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - C
8. Expediente tcnico para Factibilidad - A
9. Expediente tcnico para Factibilidad B
Anexo 3. Normas legales vigentes sobre el Sistema Nacional de Inversiones
Pblicas
Anexo 4. Anexos y Formatos de la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica
DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE

INVERSIN PBLICA DE LA

CAPITULO I
CONSIDERACIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
La presente Directiva tiene por objeto establecer las normas tcnicas, mtodos y
procedimientos de observancia obligatoria aplicables a las Fases de Preinversin e Inversin a
los rganos conformantes del Sistema Nacional de Inversin Pblica de la UNI.
Asimismo, tiene como objetivo la de conocer y orientar a los profesionales y funcionarios de las
diversas dependencias de la UNI en los procedimientos a realizar para desarrollar y presentar
sus estudios de preinversin en el marco Sistema Nacional de Inversin Pblica, para la
posterior obtencin de la viabilidad y ejecucin del proyecto, considerando lo establecido en la
presente directiva.
CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN
Pre Inversin Inversin Post inversin
Evaluacin y
Expedientes Tcnicos /
Declaracin de Evaluacin Ex post
Estudios Definitivos
viabilidad
Perfil, Pre factibilidad o Operacin y

Ejecucin
Idea Factibilidad Mantenimiento
*
RETROALIMENTACIN
* La Declaratoria de Viabilidad es un requisito obligatorio para

pasar de la Fase de Preinversin a la Fase de Inversin
Artculo 2.- Marco legal del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)
La Ley N 27293 del 28 de Junio del 2000, crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP) y establece las normas administrativas para la organizacin y funcionamiento del SNIP.
Este cuerpo legal define las funciones y atribuciones as como los objetivos y fines del SNIP y
establece los rganos que componen el Sistema Nacional de Inversin Pblica.
La Ley tambin establece que su contenido ser de uso y aplicacin obligatoria para dichos
rganos, las que debern aportar toda la informacin requerida y sern responsables de la
calidad y oportunidad de la misma, considerndose sta de inters nacional.
La Ley N 27293 tambin seala que las disposiciones internas y procedimientos que se
establezcan para las actividades de preinversin, inversin, seguimiento y evaluacin, as
como los sistemas internos de informacin, debern ser compatibles y concordantes con las
normas generales del sector pblico.
El Ministerio de Economa y Finanzas, en su calidad de rgano de administracin,

comunicacin y coordinacin interinstitucional, a travs de la Direccin General de Polticas de
Inversiones - DGPI, le corresponde dictar las normas y procedimientos a seguir por todas las
instituciones pblicas que integran el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
En la normatividad del Banco de Proyectos del MEF, se encuentra la Resolucin Directoral N

003-2011-EF/68.01 y modificaciones, que aprueba la Directiva General del Sistema Nacional
de Inversin Pblica y se incluye el Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
A continuacin se hace referencia de las normas ms importantes relacionadas con el SNIP

para el caso de la Universidad Nacional de Ingeniera:
a) Ley N 23733, Ley Universitaria

b) Ley N28044, Ley General de Educacin.
c) Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
d) Resolucin Directoral N 003-2009-EF/68.01, establece disposiciones complementarias
para la fase de inversin del ciclo del proyecto en el marco del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
e) Resolucin Directoral N 005-2006-EF-68.01, Aprueban Pautas para la elaboracin de
estudios de preinversin a nivel de Perfil de los Proyectos de Inversin Pblica de
Desarrollo de Capacidades para Educacin y Cultura.
f) Decreto Legislativo N 1005, Decreto Legislativo que autoriza al Ministerio de Economa y
Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluacin y declaracin de viabilidad de los
proyectos a financiarse con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o
garanta del estado.
g) Decreto de Urgencia N 015-2007 se declara en reestructuracin al Sistema Nacional de
Inversin Pblica, crendose una Comisin Tcnica de Alto Nivel encargada de elaborar
una propuesta de mejora de dicho Sistema.
h) Ley N 28522, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del Centro
Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN) que modifica la Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
i) Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
j) Decreto Supremo N 185-2007-EF, Modifica Decreto Supremo N 102-2007-EF.
k) Decreto Supremo N038-2009-EF, Modificacin de la Segunda Disposicin
Complementaria del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
l) Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01, aprueba Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica y modificada por Resoluciones Directorales N 003-2009-
EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01.
m) Decreto Supremo N 176-2006-EF, aprueba directiva para la Programacin Multianual de la
Inversin Pblica PMIP.
n) Decreto Supremo N 176-2006-EF, aprueba directiva para la Programacin Multianual de
la Inversin Pblica de los gobiernos regionales y gobiernos locales, modificada por Resolucin
Directoral N 001-2009-EF/68.11
o) Resolucin Directoral N 004-2008-EF/68.11, establecen plazo mximo para la

presentacin de los programas, multianuales de inversin pblica para el perodo 2009-
2011.
p) Resolucin Directoral N 001-2009-EF/68.11, dictan disposiciones para la Programacin
Multianual de la Inversin Pblica para el perodo 2010-2012.
q) Resolucin Directoral N 008-2009-EF/68.11, disposiciones para la actualizacin de la
Programacin Multianual de la Inversin Pblica para el perodo 2010-2012.
r) Directiva N 003-2010-EF/68.01, directiva que establece criterios y responsabilidades
para la elaboracin de la Programacin Multianual de la Inversin Pblica.
s) Resolucin Directoral N 008-2010-EF/68.01, disponen otorgamiento de nuevo plazo para
la actualizacin de la Programacin Multianual de la Inversin Pblica del periodo 2011-
2013.
t) Ley N 29626, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2011, Artculo
15.- Proyectos de Inversin Pblica con financiamiento del Gobierno Nacional.
u) Directiva N 005-2010-EF/76.01, Directiva para la ejecucin presupuestaria del ao fiscal
2011.
v) D.S N 084-2004-PCM Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado.
w) Decreto Legislativo N 1017, Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Contrataciones
del Estado.
x) D.S N083-2004-PCM Texto nico ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado.
y) Resolucin N 261-2007-ANR, Delegacin de facultades para declarar la viabilidad de
PIP a los Titulares de Pliego de las Universidades.
Artculo 3.- Definiciones de uso frecuente en el SNIP
3.1 Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP): Es el conjunto de procedimientos

administrativos, respaldado jurdicamente, de control previo y sucesivo de programas y
proyectos de inversin pblica del Estado y sus instituciones, entes autnomos,
descentralizados, municipalidades y todas aquellas instituciones o empresas que reciben
fondos provenientes del Sector Pblico o en las que el Estado tenga participacin
accionaria
3.2 Proyecto de Inversin Pblica (PIP): Un Proyecto de Inversin Pblica constituye una
intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el
fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisin de bienes
o servicios de una Entidad; cuyos beneficios se generen durante la vida til del proyecto y
stos sean independientes de los de otros proyectos. Asimismo, debe tenerse en cuenta lo
siguiente:
a) El PIP debe constituir la solucin a un problema vinculado a la finalidad de una
Entidad y a sus competencias. Su ejecucin puede hacerse en ms de un ejercicio
presupuestal, conforme al cronograma de ejecucin de los estudios de preinversin.
b) No son Proyectos de Inversin Pblica las intervenciones que constituyen
gastos de operacin y mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto de
Inversin Pblica aquella reposicin de activos que:
- Se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable.
- Est asociada a la operatividad de las instalaciones fsicas para el funcionamiento
de la entidad; o
- No implique ampliacin de capacidad para la provisin de servicios.
3.3 Conglomerado: Es un conjunto de PIP de pequea escala que comparten

caractersticas similares en cuanto a diseo, tamao o costo unitario y que
corresponden a una misma funcin y programa, de acuerdo al Clasificador Funcional
Programtico. Slo puede ser un componente de un Programa de Inversin.
3.4 Programa de Inversin: Es un conjunto de PIP y/o Conglomerados que se

complementan para la consecucin de un objetivo comn.
3.5 Unidad Formuladora (UF): Cualquier dependencia de una entidad o empresa del
Sector Pblico No Financiero responsable de los estudios de preinversin de PIP, que
haya sido registrada como tal en el aplicativo informtico. En el caso del Pliego
Universidad Nacional de Ingeniera, se cuentan con 4 Unidades Formuladoras:
a) Oficina Central de Infraestructura Universitaria (OCIU): Que cuenta con el rea de
Estudios y Proyectos encargada de la elaboracin de los Estudios de Preinversin
relacionadas a infraestructura correspondientes a los rganos de lnea (facultades)
de la Universidad Nacional de Ingeniera.
b) Direccin General de Administracin (DIGA): Encargada de elaborar los Estudios
de Preinversin de las oficinas centrales y rganos desconcentrados.
c) Instituto General de Investigacin (IGI-UNI): Encargada de elaborar los Estudios de
Preinversin relacionados a la adquisicin de equipamiento para el desarrollo de las
actividades acadmicos y de investigacin.
d) INICTEL-UNI: Encargada de elaborar los Estudios de Preinversin de la Unidad
Ejecutora INICTEL-UNI, as como los proyectos relacionados a telecomunicaciones.
3.6 Unidad Ejecutora (UE): Las denominadas como tales en la normatividad presupuestal y
que tienen a su cargo la ejecucin del PIP, as como a las Empresas del Sector Pblico
No Financiero que ejecutan PIP. Para el caso de la Universidad Nacional de Ingeniera
se cuentan con 2 Unidades Ejecutoras: Universidad Nacional de Ingeniera e INICTEL-
UNI, en los cuales sus representantes son el Rector de la Universidad Nacional de
Ingeniera y el Director Ejecutivo del INICTEL en orden correspondiente.
3.7 Oficina de Programacin de Inversiones ANR (OPI-ANR): rgano mximo del Sector
Universidades, al que se le asigna la responsabilidad de elaborar el Programa
Multianual de Inversin Pblica del Sector y velar por el cumplimiento de las normas del
SNIP. Las funciones de OPI han sido trasladadas por delegacin expresa al Titular del
Pliego de la Universidad Nacional de Ingeniera para proyectos de inversin pblica
hasta por un mximo de S/.10,000,000.00 Nuevos Soles.
3.8 Unidad Evaluadora (UEV): Para el caso del Pliego Universidad Nacional de Ingeniera,
la Unidad de Programacin e Inversiones (UPI) cumple por encargo del Sr. Rector, la
funcin de la evaluacin de los proyectos de inversin pblica que son elaborados por
las Unidades Formuladoras del Pliego UNI y son competencia del sector universidades.
Debe sealarse que la OPI del sector universidades, corresponde a la OPI-ANR, pero
de acuerdo a la delegacin, las funciones de OPI son trasladadas a la Universidad
Nacional de Ingeniera, tenindose como mxima autoridad al Titular del Pliego, para
proyectos de inversin pblica cuyo monto de inversin no supere los S/.10,000,000.00.
3.9 rgano Resolutivo del Sector: Mxima autoridad ejecutiva de cada Sector, Gobierno
Regional o Gobierno Local establecida para los fines del SNIP. Para el presente caso,
corresponde al Presidente Ejecutivo de la ANR.
3.10 Rector: Mxima autoridad de la Universidad Nacional de Ingeniera. Asimismo tiene

como funciones:
a) Designa al rgano encargado de realizar las funciones de la Unidad Evaluadora, el

cual debe ser uno distinto a los rganos encargados de la formulacin y/o ejecucin
de los proyectos.
b) Designa al Responsable de la Unidad Evaluadora, informando a la DGPI de dicha
designacin, la misma que debe recaer en una persona que cumpla con el Perfil del
Responsable de OPI, de acuerdo al Anexo SNIP -14 de la Directiva General del
SNIP.
c) Declara viable los proyectos de inversin pblica (menores a S/.10,000,000.00) por
recomendacin de la Unidad Evaluadora UNI, mediante Resolucin Rectoral con
conocimiento de la ANR y la DGPI.
3.11 Programacin de Presupuesto Multianual de Inversin Pblica (PPMIP): Es el

conjunto seleccionado de proyectos de inversin pblica, de alcance plurianual,
compatibles con la programacin econmica y fiscal de largo plazo, cuya ejecucin
permitir alcanzar las metas y objetivos sectoriales y nacionales, y maximizar el
bienestar del pas con los recursos disponibles.
El Presupuesto de la Programacin Multianual de la Inversin Pblica constituye uno de

los instrumentos esenciales para la mejora de la calidad del gasto pblico y es el
principal insumo para la formulacin del presupuesto.
3.12 Ciclo de Proyectos de Inversin Pblica: Abarca el conjunto de etapas sucesivas a

travs de las cuales pasa un proyecto de inversin pblica, desde que se propone una
idea para resolver un problema o una necesidad, pasando por sucesivas etapas de
estudio, formulacin y priorizacin, hasta la ejecucin de la inversin y su puesta en
funcionamiento, donde se generarn los beneficios previstos para la poblacin objetivo
de dicha inversin.
3.13 Fase de Preinversin: Es la fase del Ciclo de Proyecto, durante la cual se elaboran los
estudios de preinversin pudiendo ser a nivel de perfil y/o factibilidad para su posterior
viabilidad.
Comprende los anlisis tcnicos, econmicos y financieros necesarios para identificar y

seleccionar las alternativas de solucin al problema o necesidad detectada, determinar
los costos de inversin y los gastos que requerir su operacin y mantenimiento, e
identificar y medir los beneficios esperados. Comparando los costos y beneficios de las
alternativas estudiadas, se selecciona aquella que maximice los beneficios a los
menores costos posibles
3.14 Fase de Inversin: Es la fase del Ciclo de Proyectos, en el cual se inicia con la
elaboracin y aprobacin del Expediente Tcnico Detallado elaborado por la UE, y as
continuar con el desarrollo de las actividades contempladas por el proyecto para
resolver el problema o atender la necesidad detectada. Asimismo esta fase concluye
con el cierre del proyecto.
3.15 Fase de Post Inversin (Operacin y Mantenimiento y Evaluacin Ex post): Es la

fase en la cual los proyectos de inversin se ponen en funcionamiento y comienzan a
generar los beneficios previstos a la poblacin y donde los responsables se hacen cargo
de los gastos de operacin y mantenimiento.
3.16 Banco de Proyectos (BP): Es un sistema de informacin de los proyectos de inversin

pblica, con carcter de registro pblico, que est a disposicin de las instituciones
pblicas que conforman el SNIP y sirve de informacin, insumo y apoyo a la formulacin
y ejecucin de sus respectivos planes de inversin sectorial.
3.17 Dictamen tcnico: Es el pronunciamiento oficial y de carcter pblico, sobre la

conveniencia o no de ejecutar un proyecto de inversin pblica, sustentado en un
anlisis tcnico independiente realizado por la Unidad de Programacin e
Inversiones de la OCPLA. Dicho dictamen se sustenta en un Informe Tcnico y/o
equivalente (Formato SNIP 06 - Evaluacin del PIP Menor), elaborado segn las
normas y metodologas establecidas por el Sistema Nacional de Inversin Pblica y
presentado por la institucin pblica al MEF que somete el proyecto bajo la
metodologa del SNIP.
3.18 Estudios de Preinversin: Documento tcnico que sustenta la intervencin a realizar

por el PIP. De acuerdo a la naturaleza o monto de inversin se cuentan con 2 niveles de
estudio: perfil y factibilidad.
3.19 Estudio de Perfil: Estimacin inicial tanto de aspectos tcnicos como de beneficios y
costos de un conjunto de alternativas.
3.20 Estudio de Factibilidad: Valoracin precisa de los beneficios y costos de la alternativa

seleccionada considerando su diseo optimizado.
3.21 Expediente Tcnico Detallado: Documento que contiene los estudios de ingeniera de
detalle con su respectiva memoria descriptiva, bases, especificaciones tcnicas y el
presupuesto definitivo.
3.22 Estudio Definitivo: Estudio que permite definir a detalle la alternativa seleccionada en
el nivel de preinversin y calificada como viable. Para su elaboracin se deben realizar
estudios especializados que permitan definir: el dimensionamiento a detalle del
proyecto, los costos unitarios por componentes, especificaciones tcnicas para la
ejecucin de obras o equipamiento, medidas de mitigacin de impactos ambientales
negativos, necesidades de operacin y mantenimiento, el plan de implementacin, entre
otros requerimientos considerados como necesarios de acuerdo a la tipologa del
proyecto. En proyectos de infraestructura, a los estudios especializados se les
denomina de ingeniera de detalle (topografa, estudios de suelos, etc.) Los contenidos
de los Estudios Definitivos varan con el tipo de proyecto y son establecidos de acuerdo
con la reglamentacin sectorial vigente y los requisitos sealados por la Unidad
Formuladora y/o Unidad Ejecutora del Proyecto.
3.23 Evaluacin Social: Medicin de la contribucin de los proyectos de inversin al nivel de

bienestar de la sociedad.
3.24 Direccin General de Polticas de Inversiones (DGPI): rgano del Ministerio de

Economa y Finanzas que es la ms alta autoridad tcnica normativa del SNIP.
3.25 Horizonte de Evaluacin del Proyecto: Periodo establecido para evaluar los
beneficios y costos atribuibles a un determinado proyecto de inversin pblica. En
algunos casos, dicho periodo podr diferir de la vida til del proyecto.
3.26 Precio Social: Parmetro de evaluacin que refleja el costo que significa para la
sociedad el uso de un bien, servicio o factor productivo. Se obtiene de aplicar un factor
de ajuste al precio de mercado.
3.27 Recursos Pblicos: Se consideran Recursos Pblicos a todos los recursos financieros
y no financieros de propiedad del Estado o que administran las Entidades del Sector
Pblico. Los recursos financieros comprenden todas las fuentes de financiamiento. Esta
definicin incluye a los recursos provenientes de cooperacin tcnica no reembolsable
(donaciones y transferencias), as como a todos los que puedan ser recaudados,
captados o incorporados por las Entidades sujetas a las normas del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
Artculo 4.- Atribuciones del Ministerio de Economa y Finanzas
a) El Ministerio de Economa y Finanzas a travs de su Direccin General de Poltica de

Inversiones del Sector Pblico, emite las directivas que regulan las Fases y Etapas del
Ciclo del Proyecto, las funciones y atribuciones de los rganos del Sistema Nacional de
Inversin Pblica y el funcionamiento del Banco de Proyectos.
b) Corresponde a esta Direccin General realizar el seguimiento de la inversin pblica y de
los Proyectos de Inversin Pblica y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin
Pblica cuya fuente de financiamiento sea operaciones de endeudamiento u otra que con
lleve el aval o garanta del Estado, pudiendo delegar, total o parcialmente, esta atribucin
a los Sectores del Gobierno Nacional (la UNI le corresponde a esta categora),
Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales, segn corresponda.
c) Asimismo, esta Direccin General promueve la generacin de capacidades en los
diferentes niveles de gobierno para la formulacin y evaluacin de los Proyectos de
Inversin Pblica y en coordinacin con la Direccin General de Presupuesto Pblico el
Programacin del Presupuesto Multianual de la Inversin Pblica. Esta atribucin incluye
la facultad de acordar con entidades especializadas la evaluacin de los Proyectos de
Inversin Pblica, inscritas en el Registro de Especialistas en Proyectos de Inversin
Pblica REPIP.
d) La Oficina de Programacin de Inversiones (o la que haga su vez) y la mxima autoridad
de la institucin coordinarn sus normas y directivas para el correcto funcionamiento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, a fin de optimizar la asignacin de recursos a
proyectos de inversin pblica.
Artculo 5.- Aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica:
a) La UNI est sujeta a las disposiciones del Sistema Nacional de Inversin Pblica y en
obligacin de aplicar las normas contenidas en la Ley N 27293: Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica y sus modificatorias; el Decreto Supremo N 102-2007-EF,
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Reglamento) y modificado por
Decreto Supremo N 038-2009-EF; Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica aprobada mediante Resolucin Directoral N 001-2011-EF/68.01 y
modificaciones, la presente Directiva y las que al amparo de la Ley y el Reglamento
dicten el Ministerio de Economa y Finanzas y la Direccin General de Polticas de
Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas (DGPM).
b) La aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica alcanza, inclusive,
a los proyectos formulados y ejecutados por terceros, con sus propios recursos, cuando
una dependencia de la UNI sujeta al SNIP deber asumir, despus de la ejecucin, los
gastos adicionales de operacin y mantenimiento.
c) Asimismo, la aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica alcanza
a los proyectos de inversin de las instituciones perceptoras de cooperacin tcnica
internacional, cuando una dependencia de la UNI sujeta al SNIP deba asumir, despus
de la ejecucin, los gastos de operacin y mantenimiento en el marco de lo dispuesto por
la Primera Disposicin Complementaria de la Ley N 27692, Ley de Creacin de la
Agencia Peruana de Cooperacin Internacional APCI, ya que los recursos de fuentes
cooperantes al pasar al sector pblico forman parte del presupuesto pblico y por
consiguiente est sujeta a la normatividad SNIP.
CAPITULO II
FUNCIONES, OBJETIVOS, ORGANIZACIN DEL SISTEMA

NACIONAL DE INVERSIN PBLICA Y FUNCIONES DE SUS
RGANOS
Artculo 6.- Antecedentes, Visin y Misin del SNIP
El Sistema Nacional de Inversin Pblicas (SNIP) es el organismo administrativo, coordinador

interinstitucional, de naturaleza jurdica asesora, consultiva, de control previo y sucesivo de
programas y proyectos de inversin pblica del Estado y sus instituciones, entes autnomos,
descentralizados, municipalidades y todas aquellas instituciones o empresas que reciben
fondos provenientes del Sector Pblico o en las que el Estado tenga participacin accionaria.
6.1 Antecedentes
En la dcada de 1990-99, se dan los primeros pasos para ordenar la inversin pblica del pas.
En ese entonces, las funciones de inversin pblica estaban radicadas en el Ministerio de
Economa y Finanzas. Esta entidad estaba encargada de formular, darle seguimiento y evaluar
el Programa de Inversin Pblica (PIP) enmarcado en la Estrategia Nacional de Desarrollo
Econmico y Social de corto, mediano y largo plazo. Esta funcin se cumpla en colaboracin
con las instituciones pblicas: Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud, etc.
El gobierno que asumi en 1990, reorganiz las instituciones del Estado para modernizar su
estructura. En 1999, se cre el marco institucional para el Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP) mediante un Acuerdo de Gabinete, que estableci el procedimiento para la
formulacin y seguimiento del PIP. Cre la Direccin General Programacin Multianual de
Inversiones (DGPM) del Ministerio de Economa y Finanzas como el ente rector del SNIP, y
dentro de su funcionamiento defini una instancia de coordinacin con las otras instituciones
pblicas.
Considerando que el Ministerio de la Presidencia era el rgano de coordinacin del gabinete

econmico, all se radic la responsabilidad de elaborar e implementar la Poltica de Inversin
Pblica y el Programa de Inversiones Pblicas (PIP) de mediano y corto plazo. Para ello le
defini dos funciones:
a) Analizar, discutir y aprobar las propuestas finales de la Poltica de Inversin y el PIP,
presentados por el MEF.
b) Conocer los informes de evaluacin y seguimiento presentados por el MEF.
As, el Acuerdo de Gabinete ratific al Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) en sus

funciones normativas y tcnicas del proceso de inversiones, asignndoles las tareas de:
a) Determinar los lineamientos para la formulacin del PIP, presentarlos a aprobacin del
gabinete econmico, y luego enviarlos a las instituciones pblicas para que elaboren las
propuestas sectoriales de inversin.
b) Realizar el seguimiento fsico-financiero de los proyectos, identificar cuellos de botella y
proponer medidas correctivas.
c) Revisar los instrumentos para la programacin, seguimiento y evaluacin de proyectos.
Este Acuerdo defini tambin los roles de los Ministerios de Economa y Finanzas y del Banco
Central de Reserva en el proceso, y estableci en forma expresa que ninguna institucin
pblica poda gestionar fondos de recursos pblicos para financiar proyectos sin antes haber
sido aprobados por la DGPI del MEF.
El Sistema Nacional de Inversiones Pblicas (SNIP) dicta las normas tcnicas, mtodos y
procedimientos que rigen los Proyectos de Inversin Pblica que norma y rige el proceso de
inversin pblica de la Repblica del Per. Integra todos los principios, metodologas, normas y
polticas que orientan la formulacin, ejecucin y evaluacin de los programas y proyectos de
inversin realizados con fondos pblicos, con el objeto de que respondan a las estrategias de
crecimiento y desarrollo econmico y social de la nacin.
6.2 Visin
El Sistema Nacional de Inversin Pblica es reconocido como lder del proceso de inversin
pblica del pas, asegurando la calidad de las inversiones y su coherencia con las prioridades
del desarrollo nacional, contribuyendo as al bienestar de todos los peruanos.
6.3 Misin
En un proceso participativo, descentralizado y transparente:
a) Formular las polticas de inversin pblica.

b) Conducir el proceso de formulacin del programa anual y multianual de inversiones
pblicas del pas.
c) Brindar capacitacin, orientaciones y asistencia tcnica durante la planificacin de las
inversiones.
d) Otorgar la certificacin tcnica a los proyectos que demandan financiamiento pblico.
e) Monitorear y dar seguimiento a la ejecucin e impacto del Programa de Inversiones
Pblicas.
f) Generar y difundir informacin integrada, confiable y oportuna de la inversin pblica
nacional.
Todo lo anterior sustentado por recursos humanos capacitados y tecnologa adecuada.
Artculo 7.- Funciones y atribuciones del SNIP
Para procurar una asignacin y ejecucin eficiente de los recursos pblicos y facilitar la
administracin y racionalizar el proceso de inversin pblica, la Ley N 27293 del SNIP le
asigna las siguientes funciones y atribuciones:
a) Organizar y mantener un sistema de programacin, evaluacin y seguimiento de las
inversiones pblicas y de los gastos anexos y conexos que de stas se deriven.
b) Asegurar que todas las iniciativas de inversin pblica sean sometidas a una estricta
evaluacin tcnica-econmica que asegure su eficaz ejecucin.
c) Verificar que los programas y proyectos que se ejecuten con recursos pblicos respondan
a las estrategias y polticas de crecimiento y desarrollo econmico-social de la
Universidad Nacional de Ingeniera, dentro de una perspectiva de mediano y largo plazo.
Artculo 8.- Objetivos y fines del SNIP
a) Desarrollar la capacidad de anlisis, formulacin, evaluacin y programacin de la

inversin pblica, y contribuir a orientar, coordinar y mejorar los procesos de inversin
pblica y la medicin de su impacto econmico y social.
b) Fortalecer la capacidad institucional del sector pblico en los procesos de formulacin,
programacin, evaluacin y administracin del gasto pblico y apoyar su modernizacin,
en aras de racionalizar y procurar una mejor asignacin y ejecucin eficiente de los
recursos en los programas y proyectos de inversin pblica.
c) Facilitar los instrumentos para un mejor desarrollo y seguimiento de las inversiones

pblicas en las etapas de preinversin, inversin y evaluacin de los proyectos.
d) Coordinar y garantizar el proceso de preparacin y aprobacin del Programa de
Inversiones Pblicas en el marco de una estrategia econmica y social de mediano y
largo plazo.
e) Coordinar con el sector pblico la programacin anual y plurianual de las inversiones
pblicas y de los gastos operativos y de mantenimiento a que se refieren estas
inversiones.
f) Coordinar con las autoridades de la UNI el nivel compatible de inversin pblica y
dems gastos relacionados, con la programacin econmica y fiscal de la Nacin.
g) Mantener un inventario y procurar su actualizacin, de todos los programas y proyectos
de inversin pblica.
Artculo 9.- Organizacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica

9.1 Conforman el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) el Ministerio de Economa y
Finanzas (MEF) a travs de la DGPI, as como los rganos Resolutivos, las Oficinas de
Programacin e Inversiones de todos los Sectores del Gobierno Nacional (ANR, UPI-
UNI), as como las Unidades Formuladoras (UF) y las Unidades Ejecutoras (UE) de
cada Entidad; que a la letra dice:
Las Oficinas de Programacin e Inversiones, o la que haga sus veces, de cada
Sector, son las instancias facultadas para evaluar y declarar la viabilidad de los
Proyectos de Inversin Pblica. Esta atribucin puede ser delegada, por el
rgano Resolutivo, a las entidades y empresas adscritas a su Sector. Asimismo,
pueden acordar con las entidades o profesional responsable registradas en el
REPIP, la evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica bajo la
responsabilidad funcional de su Sector
9.2 La DGPI del MEF mantiene relacin tcnico-funcional directa con la UPI de la UNI y a
travs de ella con la UF y la UE.
9.3 La Direccin General de Poltica de Inversiones (DGPI) del Ministerio de Economa y
Finanzas (MEF) es un rgano de lnea del Viceministerio de Economa que, entre otros,
tiene a su cargo la rectora del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) cuyo
objetivo es optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a inversin,
promoviendo el desarrollo de una cultura de proyectos.
Los Proyectos de Inversin Pblica (PIP), son intervenciones limitadas en el tiempo
con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisin
de bienes o servicios de una Entidad.
El SNIP establece que todo PIP debe seguir el Ciclo de Proyecto, que comprende las
fases de Preinversin, Inversin y Postinversin
9.4 El SNIP es un sistema administrativo y no una institucin del MEF como

habitualmente se seala, no obstante ello, se han tejido una serie de mitos relacionados
a su funcionamiento. Como todo sistema, se compone de un conjunto de actores, reglas
y procesos que actuando de manera interrelacionada persiguen un objetivo comn.
En el marco de la poltica de Modernizacin y Descentralizacin del Estado, el SNIP ha
sido descentralizado, por tanto los Sectores, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
pueden declarar viables los proyectos de su competencia. Slo los proyectos con
endeudamiento o que requieran el aval o garanta del Estado son evaluados por el MEF
en consideracin a su implicancia en la disciplina macroeconmica y fiscal.
Artculo 10.- Funciones del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF)
Para cumplir los objetivos del SNIP, cumplir las siguientes funciones:
a) Formular y proponer la Poltica de Inversiones.

b) Velar por la consistencia de la Inversin Pblica con el gasto corriente y de stos con
las Polticas, Planes y Programas del pas, en un mbito de corto, mediano y largo
plazo.
c) Dar seguimiento al proceso de inversin pblica en coordinacin con el Sistema
Integrado de Gestin Financiera Administrativa y Auditoria (SIAF) y al gasto pblico en
general, sobre una base de proyecciones plurianuales, en coordinacin con las diversas
instancias del Sector Pblico.
d) Proponer el Programa Multianual de Inversiones Pblicas (PMIP) como parte de los PIP
para consideracin de la DGPI, y su posterior inclusin en el Presupuesto General de la
Repblica.
e) Proponer las normas que rigen al SNIP y el funcionamiento de la UNI en materia de
inversiones.
Artculo 11.- Funciones de la Unidad de Programacin e Inversiones (UPI):
11.1 En la Universidad Nacional de Ingeniera la UPI, constituye el mximo rgano

tcnico del SNIP. Tiene las siguientes funciones:
a) Evala y emite informes tcnicos sobre los estudios de preinversin elaborados

por las dependencias d la UNI.
b) Elaborar la Programacin del Presupuesto Multianual de Inversin Pblica,
controlando su ejecucin y el cronograma respectivo.
c) Supervisar y realizar el seguimiento de los proyectos declarados viables y/o en
ejecucin.
d) Asesoramiento a las dependencias de la UNI, en lo que respecta al Sistema
Nacional de Inversin Pblica a los proyectos de inversin pblica.
e) Coordinar las diferentes actividades establecidas por el Sistema Nacional de Inversin
Pblica con las diferentes instancias internas de la Universidad Nacional de Ingeniera,
el Ministerio de Economa y Finanzas y la Asamblea Nacional de Rectores.
f) Realizar el control presupuestal de los proyectos de inversin pblica.
g) Es responsable por mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de
Proyectos y dems aplicativos informticos del SNIP.
h) Registra, actualiza y cancela el registro de las UF de la UNI, en el aplicativo del
Banco de Proyectos. Las nuevas UF que registre debern reunir los requisitos
establecidos en el numeral 11.3 del artculo 11 de la presente directiva.
i) Recomendar la declaracin de viabilidad al Titular de Pliego, de los proyectos de
inversin pblica de la Universidad Nacional de Ingeniera, que cumplan con los
requisitos establecidos por el Sistema nacional de Inversin Pblica.
j) Promueve la capacitacin permanente del personal tcnico de las UF y UE de la UNI.
k) Realizar reuniones tcnicas y de coordinacin con las diferentes dependencias de
la Universidad Nacional de Ingeniera.
l) Realizar coordinaciones con las diferentes unidades de la Oficina Central de
Planificacin y Presupuesto.
m) Proponer los lineamientos y estrategias de trabajo de los Componentes de
Inversin a su cargo: Gestin, Evaluacin de Estudio de Pre-Inversin y
Capacitacin,
n) Coordinar, dirigir y supervisar la ejecucin de las diferentes acciones de los
componentes de inversin a su cargo.
o) Participar en la elaboracin y evaluacin de los planes operativos y de los
programas de inversin del estudio de inversin; as como de los documentos de
gestin institucional.
p) Asesorar la elaboracin de los Estudios de Pre-Inversin (unidades formuladoras),
expedientes tcnicos, diagnsticos y lnea base de sus componentes de inversin.
q) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones tcnico - administrativas que norman la
ejecucin y/o funcionamiento de los proyectos de inversin pblica.
r) Preparar los informes tcnicos, as como los informes peridicos (mensuales,
trimestrales y anuales) del avance fsico de la ejecucin de las acciones de cada
uno de los componentes de inversin, de acuerdo a los respectivos expedientes
tcnicos y directivas.
s) Aprueba expresamente los trminos de referencia cuando la UF contrate la

elaboracin de los estudios de preinversin. En caso dicha elaboracin sea
realizada por la misma UF, la UPI aprueba el plan de trabajo de la misma. La
presente disposicin no es aplicable a los proyectos conformantes de un
conglomerado.
t) Informa a la ANR y DGPI sobre los PIP declarados viables.
u) Emite opinin tcnica sobre cualquier PIP en cualquier fase del Ciclo del Proyecto.
v) Emite opinin favorable sobre cualquier solicitud de modificacin de la informacin
de un estudio o registro de un PIP en el Banco de Proyectos, cuya evaluacin le
corresponda. Para la aplicacin de la presente disposicin, la UPI podr solicitar la
informacin que considere necesaria a los rganos involucrados.
w) Participacin en la Formulacin del Presupuesto Institucional en lo referente a
Proyectos de Inversin.
x) Coordinar y proponer la suscripcin de convenios de cooperacin
interinstitucional, a fin de posibilitar el apoyo especializado de otras entidades
pblicas y privadas en aspectos relacionados a los componentes de inversin de
los Proyectos de Inversin Pblica.
y) Evaluacin el proceso de Liquidacin Tcnico Financiero de sus componentes
de Inversin; para el efecto propondr la normatividad del caso.
z) Formular y proponer las metodologas, guas, pautas y procedimientos que
debern cumplir todos los Programas y Proyectos de Inversin Pblica que sean
sometidos para su aprobacin.
aa) Dar capacitacin semestral a las Oficinas Centrales, Facultades, Dependencias
anexas a la UNI, Unidades Formuladoras y Ejecutoras en materia del SNIP.
bb) Coordinar con el MEF y la ANR las acciones necesarias para gestin eficiente de
la inversin pblica, y orientar para que sta se enmarque dentro de una
estrategia nacional.
cc) Coordinar la evaluacin ex post de proyectos de inversin pblica con las
Unidades Ejecutoras del Pliego UNI.
11.2 La OPI (UPI-OCPLA), en el cumplimiento de sus funciones, es responsable de:

a) Determinar si la intervencin propuesta se enmarca en la definicin de PIP
sealada en la presente norma y dems normas del SNIP.
b) Informar a la ANR y DGPI de los cambios producidos en al UNI.
c) Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los mismos
objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica y componentes, que le haya sido
remitido para evaluacin, a efectos de evitar la duplicacin de proyectos, debiendo
realizar las coordinaciones correspondientes y las acciones dispuestas en la
presente Directiva.
Artculo 12.- Funciones de las unidades formuladoras (IGI, OCIU, DIGA e INITEL-UNI)
12.1 Las UF tienen las siguientes funciones:
a) Elaboran y suscriben los estudios de preinversin y los registran en el banco de

proyectos.
b) Elabora los trminos de referencia cuando se contrate la elaboracin de los
estudios de preinversin, siendo responsable por el contenido de dichos estudios.
Asimismo, elabora el plan de trabajo cuando la elaboracin de los estudios de

preinversin la realice la propia UF. Para tales efectos, deber tener en cuenta las
Pautas de los trminos de referencia o planes de trabajo para la elaboracin de
estudios de preinversin (Anexo SNIP-23 de la Directiva General del SNIP).
c) Durante la fase de pre inversin las UF podrn a la disposicin de la DGPIy de los dems
rganos del SNIP toda la informacin referente al PIP, en caso estos la soliciten.
d) Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para
evitar la duplicacin de proyectos, como requisito previo a la remisin del estudio
para la evaluacin de la Oficina de Programacin e Inversiones
e) Formular los proyectos a ser ejecutados por terceros con sus propios recursos o por
Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este caso, la UF correspondiente es
aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumir los gastos de
operacin y mantenimiento del PIP.
f) Informar a su OPI institucional los proyectos presentados a evaluacin ante la OPI
responsable de la funcin en la que se enmarca el PIP, en los casos que
corresponda.
g) Apoyar a las Facultades, Oficinas Centrales y Otras dependencias de la UNI en la
presentacin de ideas de inversin pblica y canalizar estas solicitudes a travs de
la UPI hacia las instituciones responsables para su anlisis, evaluacin, priorizacin
y posterior gestin de financiamiento.
12.2 Responsabilidades de las unidades formuladoras
La UF, en el ejercicio de sus funciones, es responsable de:
a) Considerar, en la elaboracin de los estudios, los Parmetros y Normas Tcnicas

para Formulacin (Anexo SNIP-09), as como los Parmetros de Evaluacin (Anexo
SNIP-10).
b) No fraccionar proyectos, para lo cual debe tener en cuenta la definicin de PIP
contenida en la presente Directiva y dems normas del SNIP.
c) Cuando el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento est a cargo
de una entidad distinta a la que pertenece la Unidad Formuladora del PIP, solicitar
la opinin favorable de dichas entidades antes de remitir el Perfil para su
evaluacin, independientemente del nivel de estudio con el que se pueda declarar
la viabilidad.
d) Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPI o por la
DGPM, cuando corresponda.
e) Mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de Proyectos.
f) Verificar que se cuenta con el saneamiento fsico legal correspondiente o se cuenta
con los arreglos institucionales respectivos para la implementacin del PIP, cuando
corresponda, a efectos de asegurar la sostenibilidad del PIP.
12.3 Para ser registrada como UF, la entidad, rea u rgano deber cumplir con lo
siguiente:
a) Contar con profesionales especializados en la materia de los proyectos cuya
formulacin le sea encargada.
b) Dichos profesionales deben tener por lo menos 01 (un) ao de experiencia en
formulacin y/o evaluacin de proyectos, aplicando las normas y metodologa del
c) Puede formar parte directa o indirectamente de la Unidad Ejecutora y viceversa.
Artculo 13.- Funciones y responsabilidades de la Unidad Ejecutora:
13.1 La UE tiene las siguientes funciones

a) Ejecuta el PIP autorizado por el Titular del Pliego.
b) Elabora el expediente tcnico o supervisa su elaboracin, cuando no sea realizado
directamente por ste rgano.
c) Tiene a su cargo la evaluacin ex post del PIP.
13.2 La UE tiene las siguientes responsabilidades:

a) La UE debe ceirse a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para
disponer o elaborar los estudios definitivos y para la ejecucin del PIP, bajo
responsabilidad de la autoridad que apruebe dichos estudios y del responsable de
la UE.
b) Elaborar el Informe de Cierre del PIP.
c) Informar al rgano que declar a viabilidad del PIP toda modificacin que ocurra
durante la fase de inversin.
CAPITULO III
FASE DE PREINVERSIN
Dentro del Ciclo de Proyecto se distinguen tres Fases: Preinversin, Inversin y Operacin,
cada una con etapas claramente definidas, las que se identifican y definen a continuacin.
Artculo 14.- La Fase de Preinversin:
14.1 La Fase de Preinversin tiene como objeto evaluar la conveniencia de realizar un PIP
en particular. En esta fase se realiza la evaluacin ex ante del proyecto, destinada a
determinar la pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad del PIP, criterios que
sustentan la declaracin de viabilidad. Contempla las diferentes etapas de estudio de un
proyecto, a partir de la identificacin de un problema o necesidad a resolver. Incluye el
estudio de las alternativas de solucin y la evaluacin tcnico-econmica para
seleccionar aquella alternativa que maximice los beneficios de la inversin al menor
costo posible.
14.2 Esta fase comprende la elaboracin del Perfil (PIP menor o perfil segn sea el caso),
que adems incluye el anlisis a nivel de un estudio de Factibilidad. En cada uno de los
estudios de pre inversin se busca mejorar la calidad de la informacin proveniente del
estudio anterior a fin de reducir el riesgo en la decisin de inversin.
14.3 La elaboracin del Perfil es obligatoria. Los niveles de estudios de Preinversin mnimos
que deber tener un PIP para poder ser declarado viable por una OPI, se sealan en el
artculo 20.
14.4 La UPI u OPI-ANR segn sea el caso, podr recomendar estudios adicionales a los
sealados en el artculo 21, dependiendo de las caractersticas o de la complejidad del
proyecto.
14.5 La fase de Preinversin culmina con la declaratoria de viabilidad del PIP.
Artculo 15.- Formulacin de Estudios de Preinversin.
15.1 Previo a la formulacin de un PIP, la UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) verifica en el

Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los mismos objetivos,
beneficiarios, localizacin geogrfica y componentes, del que pretende formular, a
efectos de evitar la duplicacin de proyectos.
15.2 La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) elabora los estudios de Preinversin del PIP
sobre la base de los Contenidos Mnimos para Estudios de Preinversin (Anexos SNIP-
05A, SNIP-05B, SNIP-06, SNIP-07 y SNIP-08 sealados en la Directiva General del
SNIP), teniendo en cuenta los trminos de referencia o planes de trabajo aprobados, as
como los contenidos, parmetros, metodologas y normas tcnicas que se dispongan.
Asimismo, debe ser compatible con el Plan Estratgico Institucional y con los Planes de
Desarrollo de la Universidad.
15.3 La elaboracin de los estudios de preinversin considera los Parmetros y Normas

Tcnicas para Formulacin (Anexo SNIP-09 de la Directiva General del SNIP), los
Parmetros de Evaluacin (Anexo SNIP-10 de la Directiva General del SNIP), as como
la Programacin del Presupuesto Multianual de Inversin Pblica de la UNI, a efectos
de evaluar la probabilidad y perodo de ejecucin del PIP.
15.4 Est prohibido el fraccionamiento de un PIP, bajo responsabilidad de la UF (OCIU, IGI,

DIGA e INICTEL-UNI) que formula y registra la intervencin en el Banco de Proyectos,
y del rgano que lo declara viable.
15.5 Los estudios de preinversin y sus respectivos anexos, que se elaboren y evalen en el
marco del SNIP tienen carcter de Declaracin Jurada, y su veracidad constituye
estricta responsabilidad de la UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI), siendo aplicables
las responsabilidades que determine la Contralora General de la Repblica y la
legislacin vigente. El rgano que declar la viabilidad del PIP es el responsable de la
custodia de dichos documentos conforme al marco legal vigente.
Artculo 16.- Evaluacin de los Estudios de Preinversin
16.1 Previo a la evaluacin de un PIP, la OPI (UPI-OCPLA o OPI-ANR) segn sea el caso,
verifica que en el Banco de Proyectos no exista otro PIP registrado con los mismos
objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica y componentes, del que ser evaluado,
a efectos de evitar la duplicacin de proyectos.
16.2 La evaluacin del proyecto debe considerar el anlisis de los aspectos tcnicos,
metodolgicos y parmetros utilizados en el estudio, adicionalmente se tomarn en
cuenta los aspectos legales e institucionales relacionados a la formulacin y ejecucin
del proyecto, as como la Programacin del Presupuesto Multianual de Inversin Pblica
de la UNI, a efectos de evaluar la probabilidad y perodo de ejecucin del PIP.
16.3 Los Informes Tcnicos que elaboren la OPI (UPI-OCPLA o OPI-ANR) o la DGPI
seguirn las Pautas para la Elaboracin de Informes Tcnicos (Anexo SNIP-16). Los
Informes Tcnicos deben ser puestos en conocimiento de la UF que elabor el estudio.
16.4 Cuando la OPI (UPI-OCPLA o OPI-ANR) formule observaciones, debe pronunciarse de

manera explcita sobre todos los aspectos que deban ser reformulados o sustentados,
no debiendo volver a observar un PIP sino por razones sobrevinientes a la primera
evaluacin.
16.5 La responsabilidad por la evaluacin de los PIP es siempre de UPI-OCPLA o OPI-ANR.
Artculo 17.- Procedimientos para la formulacin, presentacin y evaluacin de

Proyectos de Inversin Pblica Menores
17.1 El Proyecto de Inversin Pblica Menor, es aquella intervencin que cumple con las
caractersticas sealadas en el numeral 3.2 del artculo 3 de la presente Directiva y que,
adems, tiene un monto de inversin, a precios de mercado, igual o menor a S/.
1200,000.00 (Un Milln Doscientos y 00/100 Nuevos Soles).
17.2 La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) elabora el Perfil Simplificado del PIP Menor
(Formato SNIP-04) y lo registra en el Banco de Proyectos, que asigna automticamente
a la OPI responsable de su evaluacin. La UF remite a la UPI-OCPLA la versin
impresa del mismo, debidamente suscrito por su responsable, sin lo cual no se podr
iniciar la evaluacin.
17.3 Al momento de registrar el PIP, la seleccin de la funcin, programa y subprograma,

deber realizarse considerando el rea del servicio en el que el PIP va a intervenir,
independientemente de la codificacin presupuestal utilizada.
17.4 La UPI-OCPLA recibe el Perfil Simplificado del PIP Menor, verifica su registro en el
Banco de Proyectos y registra la fecha de su recepcin. Evala el PIP, reflejando su
evaluacin en el Formato SNIP-06 y registra en el Banco de Proyectos dicha
evaluacin. Mediante dicho Formato, la OPI puede:
a) Aprobar el Perfil Simplificado del PIP Menor y recomienda al Seor Rector la
declaracin de viabilidad, por lo cual emite el Formato SNIP-09 y proyecto de
Resolucin Rectoral para que el Rector suscriba dicho Formato y emita la
resolucin respectiva.
b) Observar el estudio, en cuyo caso, deber pronunciarse de manera explcita sobre
todos los aspectos que deban ser reformulados; o
c) Rechazar el PIP.
17.5 En caso que se declare la viabilidad del proyecto, el Responsable de la UPI-OCPLA

deber visar el Perfil Simplificado del PIP Menor (Formato SNIP-04) y remitir copia de
ste y de los Formatos SNIP-06 y SNIP-09 a la UE del PIP. Asimismo, en el plazo
mximo de 05 das hbiles, remite copia de los Formatos SNIP-06 y SNIP-09 a la UF,
ANR y a la DGPI.
17.6 Si, durante la evaluacin del PIP Menor, el monto de inversin propuesto se incrementa
por encima del monto sealado en el numeral 16.1 del presente artculo, se deber
llevar a cabo una nueva evaluacin, considerando las normas aplicables a los Proyectos
de Inversin Pblica que no son PIP Menores. Si luego de declarado viable el PIP
Menor, el monto de inversin propuesto se incrementa por encima del monto sealado
en el numeral 16.1 del presente artculo, se deber aplicar las disposiciones del artculo
26 de la presente Directiva.
17.7 Si durante la evaluacin de un PIP cuyo monto de inversin originalmente estimado

superaba el monto de S/. 1200,000.00 (Un Milln Doscientos y 00/100 Nuevos Soles),
disminuye por debajo de dicho monto, la evaluacin podr realizarse considerando las
normas aplicables a los PIP Menores, conforme lo determine la UPI-OCPLA.
17.8 La Descripcin detallada de cada Procedimiento de Formulacin, Presentacin y

Evaluacin de PIP Menor, se adjunta en los anexos con su respectivo flujograma.
Artculo 18.- Procedimientos para la presentacin y evaluacin de Estudios de

Preinversin de Proyectos de Inversin Pblica
Perfil
18.1 La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) elabora el Perfil, lo registra en el Banco de

Proyectos, el mismo que asigna automticamente a la OPI responsable (UPI-OCPLA o
OPI- ANR) de su evaluacin. La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) remite el Perfil en
versin impresa y electrnica, a dicha OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) acompaado de la
Ficha de Registro de PIP (Formato SNIP-03), sin lo cual no se podr iniciar la evaluacin.
18.2 Al momento de registrar el PIP, la seleccin de la funcin, programa y subprograma,

deber realizarse considerando el rea del servicio en el que el PIP va a intervenir,
independientemente de la codificacin presupuestal utilizada.
18.3 La OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) recibe el Perfil, verifica su registro en el Banco de
Proyectos y registra la fecha de su recepcin. Evala el PIP, emite un Informe Tcnico y
registra dicha evaluacin en el Banco de Proyectos. Con dicho Informe la OPI puede:
a) Aprobar el Perfil y autorizar la elaboracin del estudio de Factibilidad; siempre y
cuando corresponda.
b) Aprobar el Perfil y recomienda al Seor Rector la declaracin de viabilidad, siempre

que se enmarque en lo dispuesto por el artculo 20, acompaa al Informe Tcnico,
el Formato SNIP-09 y proyecto de Resolucin Rectoral para que el Rector suscriba
dicho Formato y emita la resolucin respectiva
c) Observar el estudio, en cuyo caso, deber pronunciarse de manera explcita sobre
d) Rechazar el PIP.
18.4 En caso corresponda declarar la viabilidad del proyecto con el estudio de Perfil, dicho
estudio deber formularse teniendo en cuenta los contenidos mnimos de Perfil
sealados en el Anexo SNIP-05 establecido en la Directiva General del SNIP.
Asimismo, el Responsable de la UPI-OCPLA deber visar el estudio y remitir copia de
dicho estudio, del Informe Tcnico y del Formato SNIP-09 a la UE del PIP. Asimismo,
remite copia del Informe Tcnico y del Formato SNIP-09 a la UF del PIP.
18.5 La descripcin detallada de cada Procedimiento de Formulacin, Presentacin y

Evaluacin de Estudio de Preinversin a nivel de Perfil, se adjunta en los anexos con su
respectivo Flujograma.
Factibilidad
18.6 Una vez que la OPI-ANR aprueba el estudio de preinversin de nivel anterior, la UF
(OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) procede a elaborar el estudio de Factibilidad.
18.7 La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) elabora el estudio de Factibilidad, actualiza la

informacin registrada en el Banco de Proyectos y remite el estudio de Factibilidad, en
versin impresa y electrnica, a la OPI-ANR acompaado de la Ficha de Registro de
PIP (Formato SNIP-03) actualizada.
18.8 La OPI-ANR recibe el estudio, verifica la actualizacin de la Ficha de Registro de PIP en

el Banco de Proyectos y registra la fecha de su recepcin. Evala el PIP, emite un
Informe Tcnico y registra en el Banco de Proyectos dicha evaluacin.
Con dicho Informe, la OPI puede:
a) Declarar la viabilidad del proyecto, en cuyo caso acompaa al Informe Tcnico el
Formato SNIP-09.
b) Observar el estudio, en cuyo caso, deber pronunciarse de manera explcita sobre
c) Rechazar el PIP.
18.9 En caso se declare la viabilidad, el Responsable de la OPI-ANR deber visar el estudio

de Factibilidad y remitir copia de ste, del Informe Tcnico y del Formato SNIP-09 a la
UE del PIP. Asimismo, remite copia del Informe Tcnico y del Formato SNIP-09 a la UF
(OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) del PIP.
18.10 La Descripcin detallada de cada Procedimiento de Formulacin, Presentacin y

Evaluacin de Estudio de Preinversin a nivel de Factibilidad, se adjunta en los anexos
con su respectivo Flujograma.
18.11 Cuando la naturaleza del PIP lo amerite, la DGPI podr disponer la evaluacin conjunta
del estudio de preinversin que corresponda con la OPI-ANR, para tales efectos podr
disponer la remisin de la informacin que considere necesaria. El resultado de la
evaluacin conjunta deber ser remitido por la OPI-ANR a la DGPI para la evaluacin
que a sta le corresponda realizar. La evaluacin conjunta no afectar los plazos de
evaluacin aplicables a la OPI-ANR y a la DGPI, los que se empezarn a contar desde
la recepcin por la OPI-ANR del estudio de preinversin respectivo o desde la recepcin

por la DGPI del estudio de preinversin aprobado, segn sea el caso.
18.12 En todos los casos sealados en el presente artculo, para que la OPI (UPI-OCPLA u
OPI- ANR) registre la declaracin de viabilidad de un PIP en el Banco de Proyectos,
deber incluir en la Ficha de Registro del PIP, el archivo electrnico del estudio de
preinversin que sustenta la viabilidad, as como el Resumen Ejecutivo de dicho estudio
y el Informe Tcnico de declaracin de viabilidad escaneados. Asimismo, una vez que la
OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) declara la viabilidad de un PIP tiene un plazo no mayor
de 05 das hbiles para comunicarla a la ANR (si corresponde) y a la DGPI, debiendo
remitir copia del Formato SNIP-09 y del Informe Tcnico que sustenta la declaracin de
viabilidad. Los registros a que se refiere la presente disposicin son de responsabilidad
de la OPI, en tanto que, la informacin contenida en los estudios de preinversin es de
nica y exclusiva responsabilidad de la UF que formul el PIP.
18.13 Las disposiciones sealadas en el presente artculo tambin son de aplicacin para los
PIP que se financien con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento u
otra que conlleve el aval o garanta del Estado, que se enmarquen en la delegacin de
facultades que otorgue el MEF.
Artculo 19.- Declaracin de viabilidad
La viabilidad de un proyecto es requisito previo a la fase de inversin. Se aplica a un Proyecto

de Inversin Pblica que a travs de sus estudios de preinversin ha evidenciado ser
socialmente rentable, sostenible y compatible con los Lineamientos de Poltica y con los
Planes de Desarrollo respectivos.
19.1 La declaracin de viabilidad slo podr otorgarse si cumple con los siguientes
requisitos:
a) Ha sido otorgada a un PIP, de acuerdo a las definiciones establecidas.
b) No se trata de un PIP fraccionado.
c) La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) tiene las competencias legales para
formular el proyecto.
d) La OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) tiene la competencia legal para declarar la
viabilidad del proyecto.
e) Las entidades han cumplido con los procedimientos que se sealan en la
normatividad del SNIP.
f) Los estudios de preinversin del proyecto han sido elaborados considerando los
Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin y los Parmetros de Evaluacin
(Anexos SNIP-09 y SNIP-10).
g) Los estudios de preinversin del Proyecto han sido formulados considerando
metodologas adecuadas de evaluacin de proyectos, las cuales se reflejan en las
Guas Metodolgicas que publica la DGPI.
h) Los proyectos no estn sobredimensionados respecto a la demanda prevista, y los
beneficios del proyecto no estn sobreestimados.
19.2 La Unidad Ejecutora, bajo responsabilidad, deber ceirse a los parmetros bajo los
cuales fue otorgada la viabilidad para disponer la elaboracin y/o elaborar los estudios
definitivos, expedientes tcnicos u otros documentos equivalentes, as como en la
ejecucin del PIP. Asimismo, la declaracin de viabilidad obliga a la Entidad a cargo de
la operacin del proyecto, al mantenimiento del mismo, de acuerdo a los estndares y
parmetros aprobados en el estudio que sustenta la declaracin de viabilidad del
Proyecto y a realizar las acciones necesarias para la sostenibilidad del mismo.
19.3 La DGPI se encuentra facultada para cautelar que las declaraciones de viabilidad que
otorguen los dems rganos del SNIP, renan los requisitos de validez tcnica y legal,
disponiendo las acciones respectivas que deber realizar la OPI (UPI-OCPLA u OPI-
ANR) segn cada PIP, las cuales debern estar debidamente sustentadas y registradas
en la Ficha de Registro del PIP en el Banco de Proyectos. La OPI (UPI-OCPLA u OPI-
ANR) tiene un plazo mximo de 10 das hbiles, para la implementacin de las
acciones dispuestas por la DGPI, caso contrario, de ser necesario, la DGPI podr
disponer su implementacin de oficio.
Artculo 20.- Plazos de evaluacin
20.1 Para los PIP Menores, la UPI-OCPLA tiene un plazo no mayor de diez (10) das hbiles,
a partir de la fecha de recepcin del Perfil Simplificado, para emitir el Formato SNIP-06.
20.2 Para la evaluacin de un PIP o Programa de Inversin, la OPI (UPI-OCPLA u OPI-

ANR) y la DGPI tienen, cada una, un plazo no mayor de:
a) Treinta (30) das hbiles para la emisin del Informe Tcnico, a partir de la fecha de
recepcin del Perfil; y
b) Cuarenta (40) das hbiles para la emisin del Informe Tcnico, a partir de la fecha
de recepcin del estudio a nivel de Factibilidad.
20.3 Cuando se presenten solicitudes para autorizar la elaboracin del estudio de

Factibilidad, la OPI-ANR la DGPI, segn corresponda, tiene un plazo no mayor de
treinta (30) das hbiles, para emitir el Informe Tcnico correspondiente.
20.4 En el caso de solicitudes para aprobar Trminos de Referencia de estudios de

preinversin, la OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) y la DGPM tienen, cada una, un plazo
no mayor de quince (15) das hbiles, para emitir el Informe Tcnico correspondiente.
20.5 Estos plazos rigen a partir de la recepcin de toda la informacin necesaria.
Artculo 21.- Niveles mnimos de estudios
Para la declaracin de viabilidad de un PIP por la OPI, ste deber contar, como mnimo, con
el nivel de estudios siguiente:
21.1 PERFIL SIMPLIFICADO: Para los PIP cuyos montos de inversin, a precios de
mercado, sean iguales o menores a S/. 1200,000.00 (Un Milln Doscientos y 00/100
Nuevos Soles).
21.2 PERFIL: Para los PIP cuyos montos de inversin, a precios de mercado, sean iguales o
menores a S/. 10000,000.00 (Diez Millones y 00/100 Nuevos Soles).
21.3 FACTIBILIDAD: Para los PIP cuyos montos de inversin, a precios de mercado, sean
mayores a S/. 10000,000.00 (Diez Millones y 00/100 Nuevos Soles).
CAPITULO IV
FASE DE INVERSIN
Artculo 22.- Fase de Inversin
22.1 Un PIP ingresa en la fase de inversin luego de ser declarado viable.
22.2 La fase de inversin comprende la elaboracin del Estudio Definitivo, Expediente

Tcnico u otro documento equivalente, y la ejecucin del PIP. Las disposiciones
establecidas en la presente Directiva para los estudios definitivos o expedientes
tcnicos tambin son de aplicacin a los trminos de referencia, especificaciones
tcnicas u otro documento equivalente que se requiera para la ejecucin del PIP.
22.3 La Fase de Inversin culmina luego de que el PIP ha sido totalmente ejecutado,
liquidado y de corresponder, transferido a la entidad responsable de su operacin y
mantenimiento. Habiendo cumplido con lo anteriormente indicado, la UE debe elaborar
el Informe de Cierre del PIP y remitir dicho informe al rgano que declar la viabilidad
(UPI-OCPLA u OPI- ANR).
22.4 Recibido el Informe de Cierre del PIP, el rgano que declar la viabilidad (UPI-OCPLA u
OPI- ANR), lo registra en el Banco de Proyectos, en la Ficha de Registro del Informe de
Cierre (Formato SNIP-14). Dicho rgano puede emitir recomendaciones a la UF o a la
UE para que se tengan en cuenta en la formulacin o ejecucin de proyectos similares.
El registro del Informe de Cierre del PIP no implica la aceptacin o conformidad
respecto del contenido del mismo.
Artculo 23.- Elaboracin del Estudio Definitivo o Expediente Tcnico detallado
23.1 La elaboracin de los estudios definitivos o expedientes tcnicos detallados debe

ceirse a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la declaracin de viabilidad y
observar el cronograma de ejecucin del estudio de preinversin con el que se declar
la viabilidad.
Los expedientes Tcnicos Detallados estn definidos segn 03 diferentes

intervenciones del proyecto:
a) Infraestructura: Documento que contiene los estudios de ingeniera de detalle con
su respectiva memoria descriptiva, bases, especificaciones tcnicas y el
presupuesto definitivo.
b) Equipamiento: Especificaciones Tcnicas del Equipamiento a adquirir.
c) Capacitaciones: se debe considerar Trminos de Referencia.
23.2 Para efectos de lo dispuesto en el artculo 24, luego de culminado el Estudio Definitivo o
Expediente Tcnico detallado, la UE remite al rgano que declar la viabilidad, el
Formato SNIP-15 debidamente llenado y suscrito, en el que informa que existe
consistencia entre el Estudio Definitivo o Expediente Tcnico detallado y el estudio de
preinversin por el que se otorg la viabilidad, en los aspectos siguientes: objetivo del
PIP; monto de inversin; localizacin geogrfica y/o mbito de influencia; alternativa de
solucin; metas asociadas a la capacidad de produccin del servicio, tecnologa de
produccin y plazo de ejecucin; adems de consignar las frmulas de reajuste de
precios cuando correspondan, y la modalidad de ejecucin del PIP.
23.3 Recibido el Formato SNIP-15 y como requisito previo a la aprobacin del Estudio
Definitivo o Expediente Tcnico detallado por el rgano que resulte competente, el
rgano que declar la viabilidad (UPI-OCPLA u OPI- ANR) registra en el Banco de
Proyectos, en el plazo mximo de 3 das hbiles, la informacin siguiente: el monto de
inversin; plazo de ejecucin; la modalidad de ejecucin del PIP y las frmulas de
reajuste de precios en los casos que sea aplicable. La UE es exclusivamente
responsable por la informacin que consigne en el Formato SNIP-15, el mismo que
tiene carcter de declaracin jurada, y el registro a que se refiere la presente
disposicin, no implica aceptacin o conformidad al contenido del mismo.
23.4 En los expedientes tcnicos detallados de los PIP que no sean ejecutados mediante
contratacin pblica, debern establecerse las frmulas de reajuste de precios, por lo que
las variaciones que se efecten a los precios originales del expediente tcnico sern
ajustadas multiplicndolas por el respectivo coeficiente de reajuste K que se obtenga de
aplicar en la frmula o frmulas polinmicas, los ndices Unificados de Precios de la
Construccin que publica el Instituto Nacional de Estadstica INEI. Tanto la elaboracin
como la aplicacin de las frmulas polinmicas se sujetan a las disposiciones de la
normatividad de la materia. En los PIP que se ejecuten mediante contratacin pblica, se
aplican las disposiciones de la normatividad de contrataciones del Estado.
23.5 Los registros y evaluaciones a que se refiere el presente artculo y el artculo 27, que se
realicen durante la etapa de elaboracin del expediente tcnico detallado o estudio
definitivo debern efectuarse previamente al registro del Formato SNIP 15 respectivo,
cuando corresponda.
Artculo 24.- Ejecucin del Proyecto
24.1 La ejecucin de un PIP slo podr iniciarse, si se ha realizado el registro a que se

refiere el numeral 23.3 del artculo 23 de la presente directiva.
24.2 El cronograma de ejecucin del proyecto debe basarse en el cronograma de ejecucin

previsto en los estudios de preinversin del mismo, a fin que el proyecto genere los
beneficios estimados de manera oportuna. Para ello, debern programarse los recursos
presupuestales necesarios para que el proyecto se ejecute en los plazos previstos.
24.3 Durante la ejecucin del proyecto, la UE deber supervisar permanentemente el avance

del mismo, verificando que se mantengan las condiciones y parmetros establecidos en
el estudio definitivo y que se mantenga el cronograma previsto en el Estudio Definitivo o
Expediente Tcnico detallado. Es responsabilidad de la UE informar oportunamente
sobre los cambios que se den en la Fase de Inversin de un PIP a los rganos que
correspondan, segn lo dispuesto por la presente norma.
Artculo 25.- Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo
25.1 El Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo (SOSEM) es el conjunto de procesos,

herramientas e indicadores que permiten verificar los avances de la ejecucin de los
proyectos con el fin de supervisar que la fase de inversin sea coherente y consistente
con las condiciones y parmetros de la declaratoria de viabilidad.
25.2 El seguimiento de los PIP est a cargo de la OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR), que declar
la viabilidad del PIP, quien podr solicitar toda la informacin que considere necesaria a
los rganos respectivos relacionados con la ejecucin del PIP, en las oportunidades que
estime pertinentes. Los registros correspondientes al seguimiento se realizan en el
aplicativo informtico del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SOSEMSNIP), disponible en el portal electrnico de la
DGPM: http://www.mef.gob.pe/DGPM.
25.3 Sern materia de seguimiento, los PIP que cumplan con por lo menos una de las
condiciones siguientes:
a) Su monto de inversin total, a precios de mercado, supere los S/. 10 millones;
b) Requieran para su financiamiento, total o parcialmente, de una operacin de
endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado. En el caso, de los
PIP que se financien con operaciones de endeudamiento interno, sern materia de
seguimiento aquellos que cumplan con la condicin antes sealada; o
c) Sean seleccionados por la OPI o la DGPI.
Artculo 26.- Modificaciones de un PIP durante la fase de inversin.
26.1 Durante la fase de inversin, un PIP puede tener modificaciones no sustanciales que
conlleven al incremento del monto de inversin con el que fue declarado viable el PIP.
Las variaciones que pueden ser registradas por el rgano que declar la viabilidad (UPI-
OCPLA u OPI- ANR) sin que sea necesaria la verificacin de dicha viabilidad, siempre
que el PIP siga siendo socialmente rentable, debern cumplir con lo siguiente:
a) Tratarse de modificaciones no sustanciales. Se consideran modificaciones no
sustanciales a: el aumento en las metas asociadas a la capacidad de produccin
del servicio; el aumento en los metrados; el cambio en la tecnologa de produccin;
el cambio de la alternativa de solucin por otra prevista en el estudio de
preinversin mediante el que se otorg la viabilidad; el cambio de la localizacin
geogrfica dentro del mbito de influencia del PIP; el cambio de la modalidad de
ejecucin del PIP; el resultado del proceso de seleccin y el plazo de ejecucin.
b) El monto de inversin total con el que fue declarado viable el PIP es:
- Menor o igual a S/.3 millones de Nuevos Soles, la modificacin no deber
incrementarlo en ms de 40% respecto de lo declarado viable.
- Mayor a S/.3 millones de Nuevos Soles y menor o igual a S/.6 millones de
Nuevos Soles, la modificacin no deber incrementarlo en ms de 30% respecto
de lo declarado viable.
- Mayor a S/.6 millones de Nuevos Soles, la modificacin no deber incrementarlo
en ms de 20% respecto de lo declarado viable.
c) No podrn sustentarse en modificaciones sustanciales al PIP, debiendo entenderse por
modificaciones sustanciales a las siguientes: el cambio de la alternativa de solucin por
otra no prevista en el estudio de preinversin mediante el que se otorg la viabilidad; el
cambio del mbito de influencia del PIP; y el cambio en el objetivo del PIP. Para la
aplicacin de lo dispuesto en la presente norma entindase por mbito de influencia a
la zona geogrfica afectada por el problema central sobre el cual interviene un proyecto
de inversin pblica.
d) Debern registrarse en el Banco de Proyectos, a travs de la Ficha de Registro de
Variaciones en la Fase de Inversin (Formato SNIP-16), en el plazo mximo de 03
das hbiles, como requisito previo a la ejecucin de las variaciones. Dicho registro
tiene carcter de declaracin jurada, siendo el rgano que declar la viabilidad, o
quien haga sus veces, el responsable por la informacin que se registra.
26.2 Las variaciones que no se enmarquen en lo dispuesto por el numeral 26.1, conllevan a la
verificacin de la viabilidad del PIP que consiste en que el rgano que declar la viabilidad o el
que resulte competente, realice una nueva evaluacin del PIP considerando las
modificaciones que tendr el PIP como requisito previo a la ejecucin de dichas
modificaciones. Para efectos de la verificacin de la viabilidad, deber tenerse en cuenta lo
siguiente:
a) La OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) o la DGPI sealarn la informacin o estudio
adicional, que fuera necesaria.
b) La OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) o la DGPI, segn corresponda, realizan una

nueva evaluacin del PIP considerando en el flujo de costos, aquellos que ya se
hubieren ejecutado y emite el Informe Tcnico elaborado de acuerdo al Anexo
SNIP-16 y el Formato SNIP-17 respectivo.
c) Si el monto de inversin del PIP vara de tal forma que correspondera ser evaluado
con un nivel de estudio de preinversin distinto a aquel al que sirvi para declarar
su viabilidad, la UF deber presentar a la OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR), la
informacin correspondiente al nuevo nivel de estudio.
d) Si el proyecto pierde alguna condicin necesaria para su sostenibilidad; se
suprimen metas asociadas a la capacidad de produccin del servicio o
componentes; o, se aumentan o cambian componentes, inclusive si el monto de
inversin no vara o disminuye, tambin corresponde la aplicacin de lo sealado
en el presente numeral.
e) En el caso de las verificaciones de viabilidad realizadas por las OPI (UPI-OCPLA u
OPI- ANR), deber remitirse una copia del Informe Tcnico a la DGPI, en el plazo
mximo de 05 das hbiles de emitido dicho documento.
f) La DGPI tiene un plazo mximo de 10 das hbiles para registrar en el Banco de
Proyectos, las conclusiones y recomendaciones del Informe Tcnico de Verificacin
de Viabilidad, salvo que emita recomendaciones.
26.3 Para efectos de lo dispuesto en el presente artculo, la UE, bajo responsabilidad, debe
informar sobre las variaciones antes sealadas al rgano que declar la viabilidad (UPI-
OCPLA u OPI- ANR) en el momento en que se produzcan tales cambios, con un plazo
mnimo de 20 das hbiles antes de su ejecucin.
26.4 Siempre que se solicite informacin o estudios adicionales a la UE, sta deber
coordinar con la UF la elaboracin y remisin de la misma.
Artculo 27.- Evaluacin Intermedia
27.1 La evaluacin intermedia es de aplicacin obligatoria para los PIP viables con montos
de inversin superiores a los S/. 10 millones de Nuevos Soles. Dicha evaluacin es
realizada por una agencia independiente contratada por la UE del PIP, cuando se
encuentre en la mitad de su cronograma de ejecucin de metas fsicas. Como parte de
tal evaluacin, se deber tomar en cuenta la lnea de base en los aspectos que
correspondan.
27.2 Los Trminos de Referencia de esta evaluacin requieren el visto bueno de la OPI que
declar su viabilidad (UPI-OCPLA u OPI- ANR) y de la DGPI cuando se trate de los PIP
declarados viables segn los artculos 17.
27.3 El estudio de evaluacin intermedia de un PIP no se considera terminado hasta la

conformidad, por parte de la DGPI, de la evaluacin efectuada.
27.4 La DGPI detallar las condiciones bajo las cuales debern desarrollarse dichas
evaluaciones.
CAPITULO V
FASE DE POSTINVERSIN
Artculo 28.- Fase de Postinversin
28.1 Un PIP se encuentra en la Fase de Postinversin una vez que ha culminado

totalmente la ejecucin del PIP.
28.2 La Fase de Postinversin comprende la operacin y mantenimiento del PIP

ejecutado, as como la evaluacin ex post.
28.3 La evaluacin ex post es el proceso para determinar sistemtica y objetivamente la

eficiencia, eficacia e impacto de todas las acciones desarrolladas para alcanzar los
objetivos planteados en el PIP.
Artculo 29.- Operacin y Mantenimiento del PIP.
29.1 Una vez culminada la Fase de Inversin, se inicia la produccin de bienes y/o
servicios del PIP. La Entidad a cargo de la operacin y mantenimiento del PIP, deber
ejecutar las actividades, operaciones y procesos necesarios para su produccin de
acuerdo a lo previsto en el estudio que sustent su declaracin de viabilidad.
29.2 Asimismo, el responsable de la UE deber priorizar la asignacin de los recursos

para realizar un mantenimiento adecuado.
29.3 El rgano Resolutivo correspondiente deber velar por que el PIP cuente con un
mantenimiento adecuado de acuerdo a los estndares y parmetros especificados.
Artculo 30.- Evaluacin Ex Post
30.1 En los PIP cuya viabilidad ha sido declarada sobre la base de un Perfil, la evaluacin Ex
post la puede realizar una agencia independiente o un rgano distinto de la UE que
pertenezca a la propia entidad, sobre una muestra representativa de los PIP cuya
ejecucin haya finalizado.
30.2 Todos los PIP cuya viabilidad ha sido declarada sobre la base de un estudio de
Factibilidad, requieren que la evaluacin Ex post sea realizada por la UE a travs de
una agencia independiente. Los Trminos de Referencia de esta evaluacin Ex post
requieren el visto bueno de la OPI-ANR que declar su viabilidad.
30.3 En todos los casos, el estudio de evaluacin Ex post de un PIP no se considera

terminado hasta la conformidad, por parte de la DGPI, de la evaluacin efectuada.
30.4 La DGPI detallar las condiciones bajo las cuales debern desarrollarse dichas
evaluaciones.
CAPITULO VI
REGISTRO EN EL BANCO DE PROYECTOS
Artculo 31.- Registros en el Banco de Proyectos
Adems de los registros que se sealan en la presente Directiva, deben realizarse los registros
siguientes:
31.1 La DGPI establecer cdigos de acceso al Banco de Proyectos slo para el ingreso de
la informacin y el registro de las evaluaciones y declaraciones de viabilidad, para
estudios de pre inversin y expedientes tcnicos
31.2 En ningn caso deber registrarse nuevamente un mismo proyecto. Si la OPI (UPI-
OCPLA u OPI- ANR) es informada o, de oficio, detecta la existencia de proyectos
duplicados formulados por UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) bajo su mbito
institucional, desactivar aquel que constituya la solucin menos eficiente al problema
identificado. Si los proyectos duplicados han sido formulados por UF de distintos
mbitos institucionales, las OPI de cada mbito institucional, coordinan la desactivacin
del PIP menos eficiente, lo comunican a la DGPI para que se proceda a su
desactivacin.
31.3 En el registro del Perfil de un PIP en el Banco de Proyectos, deber incluirse en la Ficha
de Registro del PIP los trminos de referencia o el plan de trabajo, segn sea el caso, y
el Informe de aprobacin de la OPI escaneados. En el registro del estudio de
Factibilidad en el Banco de Proyectos, deber incluirse en la Ficha de Registro del PIP
los trminos de referencia o el plan de trabajo, segn sea el caso, y el Informe Tcnico
de aprobacin del estudio de preinversin de nivel anterior emitido por la OPI.
31.4 El registro del Responsable de OPI, designado por el rgano Resolutivo, se solicita a la
DGPI mediante Formato SNIP-02. Cuando se haya suscrito el Convenio sealado en el
Anexo SNIP-11, deber comunicarse a la DGPI para que la clave de acceso de la OPI
del Gobierno Local que encarga la evaluacin, sea remitida a la OPI encargada, a
efectos de que realice los registros que le correspondan.
31.5 El registro del Titular de la Entidad al que se le ha delegado facultades conforme al

numeral 7.4 del artculo 7, se solicita a la DGPI mediante Formato SNIP-20, adjuntando
la Resolucin respectiva. Esta disposicin tambin es aplicable a la UE de un
conglomerado autorizado, que cuente con la delegacin de facultades a que se refiere
el numeral 7.5 del artculo 7.
31.6 La OPI registra y actualiza a las UF de su sector, directamente en el Banco de

Proyectos, siempre que cumpla con los requisitos establecidos en el numeral 9.4 del
artculo 9 de la presente norma. Asimismo, la OPI cancela la inscripcin de las UF de su
sector, debiendo sealar la UF que asumir la formulacin de los PIP que se
encuentren en evaluacin y que han venido siendo formulados por la UF cuya
inscripcin se cancela.
31.7 En caso que el Titular de una Entidad hubiera recibido la delegacin de facultades a que
se refiere el numeral 7.4 del artculo 7, ste realiza la inscripcin de la UF de su Entidad
y la cancelacin de la misma.
31.8 Para el registro de la UE de un PIP, al momento de registrar dicho PIP en el Banco de

Proyectos, la UF deber tener en cuenta si aquella tiene la capacidad tcnica y
financiera, as como la competencia legal para la ejecucin del PIP. En el marco de la
evaluacin del PIP, el rgano que declara la viabilidad del PIP deber constatar el
cumplimiento de lo antes dispuesto. La presente disposicin tambin es de aplicacin a
los PIP que cuenten con declaratoria de viabilidad y, por tanto, se encuentren en la
Fase de Inversin, en consecuencia, en el caso que se trate de Unidades Ejecutoras
pertenecientes a un mbito institucional distinto al de la UF que formul el PIP,
solamente podr registrarla si cumple con lo sealado en la presente disposicin y
cuenta con la conformidad de la Unidad Ejecutora propuesta.
31.9 El registro de una nueva fuente de financiamiento para un PIP declarado viable por una
OPI, estar a cargo de dicho rgano, salvo que se trate de la fuente de financiamiento
operaciones oficiales de crdito, en cuyo caso, es de aplicacin lo dispuesto por el
numeral 16.13 del artculo 16.
31.10 En los casos en que la Unidad Ejecutora del PIP sea un Gobierno Local no sujeto al
SNIP, los registros que correspondan a la OPI Institucional sern de responsabilidad del
rgano que declar la viabilidad del proyecto o del que resulte competente, al momento
del registro.
31.11 La DGPI realizar las habilitaciones respectivas en el Banco de Proyectos para el

cumplimiento de lo dispuesto en el presente artculo.
CAPITULO VII
VIGENCIA DE LOS ESTUDIOS
Artculo 32.- Vigencia de los estudios de preinversin
Una vez aprobados los estudios de preinversin a nivel Perfil, Prefactibilidad o Factibilidad
tendrn una vigencia mxima de tres (3) aos, contados a partir de su aprobacin por la UPI -
OCPLA correspondiente o de su declaracin de viabilidad. Transcurrido este plazo sin haber
proseguido con la siguiente etapa del Ciclo del Proyecto, el ltimo estudio de preinversin
aprobado deber volver a evaluarse.
32.1 Una vez aprobados los estudios de preinversin a nivel Perfil, Prefactibilidad o
Factibilidad; tendrn una vigencia mxima de tres (3) aos, contados a partir de su
aprobacin por la OPI correspondiente o de su declaracin de viabilidad. Transcurrido
este plazo sin haber proseguido con la siguiente etapa del Ciclo del Proyecto, el ltimo
estudio de preinversin aprobado deber volver a evaluarse.
32.2 Para la aplicacin de lo dispuesto en el numeral anterior, la UF debe actualizar el
estudio de preinversin y remitirlo a la UPI - OCPLA correspondiente, el cual realizar
una nueva evaluacin y comunicar su resultado a la DGPI. Si como consecuencia de
esta nueva evaluacin el PIP contina siendo viable, se deshabilitar la viabilidad
anterior del PIP con la finalidad de permitir a la UF el registro de la informacin
actualizada en la Ficha de Registro del PIP en el Banco de Proyectos, y a la OPI el
registro de la nueva evaluacin y nueva declaracin de viabilidad, la cual se sujeta a lo
dispuesto en el artculo 21. Caso contrario, corresponder la desactivacin del PIP.
32.3 Si como consecuencia de la actualizacin del PIP, su monto de inversin vara de tal
forma que correspondera ser evaluado con un nivel de estudio de preinversin distinto
a aquel al que sirvi para declarar su viabilidad, deber aplicarse lo dispuesto en el
literal c) del numeral 28.2 del artculo 28.
Artculo 33.- Vigencia de los estudios definitivos o expedientes tcnicos detallados
Los estudios definitivos o los expedientes tcnicos detallados tienen una vigencia mxima de
tres (3) aos a partir de su conclusin. Transcurrido este plazo, sin haberse iniciado la
ejecucin del PIP, la UPI y la DGPI, cuando corresponda, debern evaluar nuevamente el
estudio de preinversin que sustent la declaratoria de viabilidad del PIP.
La antigedad mxima del valor referencial se rige por las normas especficas de la materia.
CAPITULO VIII
REGISTROS DE UNIDAD FORMULADORA Y EVALUADORA
Artculo 34.- Requisitos para el registro de nuevas Unidades Formuladoras
La OPI registra las nuevas UF, teniendo en cuenta lo siguiente:

a) La UF debe contar con profesionales especializados en la materia de los proyectos cuya
formulacin le sea encargada.
b) Dichos profesionales deben tener por lo menos 01 (un) ao de experiencia en
formulacin y/o evaluacin de proyectos, aplicando las normas y metodologa del
Artculo 35.- Registro o actualizacin de datos responsable de UF
Se debe tener en cuenta lo siguiente:

a) El registro y actualizacin de datos del responsable de Unidad Formuladora debe ser
realizada por su respectiva UPI OCPLA quien tiene habilitada en el Banco de Proyectos
dicha opcin Registro de UF.
b) Dentro de la misma opcin, la UPI puede realizar el reenvo del Usuario y contrasea al
correo electrnico del responsable de la Unidad Formuladora para el acceso al Banco
de Proyectos.
Artculo 36.- Requisitos para el registro de responsable de Unidad Evaluadora
Para el Registro o actualizacin de datos del responsable de Unidad Evaluadora, se debe tener
en cuenta lo siguiente:
a) El Formato SNIP-02 debe estar correctamente llenado con los datos del responsable de
la Unidad Evaluadora, adems de estar firmado y sellado por el rgano Resolutivo
(Rector).
Artculo 37.- Perfil profesional del responsable de la Unidad Evaluadora
El Responsable de una Oficina de Programacin e Inversiones, para efectos de su

designacin, deber tener el siguiente Perfil Profesional:
a) Contar con Grado de Bachiller o Ttulo Profesional en Economa, Administracin,
Ingeniera o carreras afines.
b) Haber seguido cursos o diplomas de especializacin en evaluacin social de proyectos
y/o sobre el Sistema Nacional de Inversin Pblica, con resultados satisfactorios.
c) Experiencia en formulacin y/o evaluacin social de proyectos de 02 aos como
mnimo. En el caso de la UPI Nacional, 03 aos como mnimo.
d) Con tiempo de experiencia en el Sector Pblico de 02 aos como mnimo. En el caso de
la UPI Nacional, 05 aos como mnimo.
e) Adecuadas capacidades para conducir equipos de trabajo.
ANEXO - 1
PROCEDIMIENTOS
UNI EN EL MARCO
DEL SNIP
RELACIN DE PROCEDIMIENTOS UNI EN EL MARCO DEL SNIP
1. ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PIP MENOR
2. ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL
3. ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL PARA UN PIP QUE SUPERA

LOS 10 MILLONES DE NUEVOS SOLES
4. ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE FACTIBILIDAD
5. EXPEDIENTE TCNCIO PARA PIP MENOR O PERFIL A

(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta igual al monto
por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor o Perfil).
6. EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL - B

(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con respecto al
monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor Perfil).
7. EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL C

(Cuando la ejecucin de un PIP Menor o Perfil, con Expediente Tcnico aprobado, se
inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, que obliga a modificar
previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable).
8. EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD A

(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta igual al monto
por el cual fue declarado viable el respectivo estudio de preinversin a nivel de
Factibilidad).
9. EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD -B

(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con respecto al
monto por el cual fue declarado viable el respectivo estudio de preinversin a nivel de
Factibilidad).
10. EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD - C

(Cuando la ejecucin de un PIP a nivel de Factibilidad con Expediente Tcnico
aprobado, se inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, que obliga a
modificar previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable).
PROCEDIMIENTO: CDIGO: OCPLA/UPI/01

DEPENDENCIA:
ESTUDIOS DE PREINVERSION A NIVEL DE PIP MENOR OFICINA CENTRAL DE
PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
DESCRIPCIN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO
DEPENDENCIA RESPONSABLE
N Descripcin de la actividad
DEPENDENCIA SOLICITANTE
1. Por necesidad de infraestructura o equipamiento, presenta a la Unidad Formuladora (UF) de la
UNI un oficio requiriendo la elaboracin de un estudio de preinversin a nivel de PIP Menor (la
Unidad Formuladora puede ser: OCIU, IGI DIGA).
UNIDAD FORMULADORA
2. Analiza el pedido de elaboracin del estudio de preinversin a nivel de PIP Menor.
3. De no considerarlo necesario elabora Informe y lo remite con oficio a la Dependencia
Solicitante dando por terminado el procedimiento.
4. De considerar necesaria la elaboracin del estudio de preinversin a nivel de PIP Menor,
elabora la respectiva Propuesta Tcnica Econmica.
5. Remite con oficio la Propuesta Tcnica Econmica a la Dependencia Solicitante.
6. Recibe la Propuesta Tcnica Econmica y toma conocimiento de ella.
7. Si no est de acuerdo con la Propuesta Tcnica Econmica da por terminado el
procedimiento.
8. Si acepta la Propuesta Tcnica Econmica enva oficio a la UF para que proceda con la
elaboracin del estudio de preinversin a nivel de PIP Menor.
UNIDAD FORMULADORA
9. Toma conocimiento del pedido y elabora (o modifica) los Trminos de Referencia (TDR).
10. Remite con oficio los Trminos de Referencia a la Dependencia Solicitante
11. Recibe los TDR y toma conocimiento de los mismos.
12. Si no est conforme con su contenido los regresa a la UF para las modificaciones del caso
(regresa a la actividad N 9).
13. Si est de acuerdo con el contenido de los TDR comunica su conformidad y autoriza a la UF a
remitir los TDR a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e Inversiones
(OCPLA-UPI).
UNIDAD FORMULADORA
14. Remite con oficio los TDR a la OCPLA-UPI para su evaluacin correspondiente.
OCPLA-UPI
15. Recibe los TDR
16. Evala los TDR (el plazo mximo para la evaluacin es de 10 das de recibido los TDR).
17. Si rechaza el contenido de los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio y TDR a
la UF dando por terminado el procedimiento.
18. Si observa el contenido de los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF
junto con los TDR para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 09).
19. Si aprueba los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF.
UNIDAD FORMULADORA
20. Al recibir el Informe Tcnico toma conocimiento y elabora (o modifica) el PIP Menor.
21. Remite con oficio el PIP Menor a la Dependencia Solicitante.
22. Recibe el PIP Menor y toma conocimiento de su contenido.
23. Si no est de acuerdo con su contenido devuelve el PIP Menor a la UF para las correcciones
respectivas (regresa a la actividad N 20).
24. Si est de acuerdo con el PIP Menor autoriza a la UF la remisin del citado documento a la
OCPLA-UPI para su evaluacin.
UNIDAD FORMULADORA
25. Visa el PIP Menor.
26. Registra el TDR y el PIP Menor en el Banco de Proyectos del MEF utilizando el Formato
SNIP 04.
27. Imprime y suscribe el Formato SNIP 04.
28. Graba el PIP Menor en CD.
29. Remite con oficio a la OCPLA-UPI el Formato SNIP 04, PIP Menor y CD para su evaluacin.
OCPLA-UPI
30. Antes de recibir el expediente verifica su conformidad.
31. De no estar conforme lo devuelve a la UF (regresa a la actividad N 29).
32. Si el expediente est completo lo recepciona y registra.
33. Evala el PIP Menor (cuenta con un plazo mximo de 10 das de recibido).
34. Si rechaza el PIP Menor registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el
Formato SNIP 04, elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF junto con el
Formato SNIP 04, PIP Menor y CD dando por terminado el procedimiento.
35. Si observa el PIP Menor registra la observacin en el Banco de Proyectos del MEF, elabora
un Informe Tcnico empleando el Formato SNIP 06 y lo enva con oficio junto al PIP Menor
y CD a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 20).
36. Si aprueba el PIP Menor visa el documento.
37. Elabora un Informe Tcnico (Formato SNIP 06).
38. Escanea el Informe Tcnico y el Resumen Ejecutivo y se registran ambos en el Banco de
Proyectos del MEF.
39. Llena el Formato SNIP 09.
40. Elabora Proyecto de Resolucin Rectoral.
41. Registra dicha aprobacin en el Banco de Proyectos del MEF.
42. Imprime Formato SNIP 04.
43. Remite con oficio al Rectorado los siguientes documentos: Proyecto de Resolucin Rectoral
de Viabilidad, Formato SNIP 09, Informe Tcnico (Formato SNIP 06), Formato SNIP 04.
RECTORADO
44. Suscribe Formato SNIP 09.
45. Emite 03 ejemplares de Resolucin Rectoral de Viabilidad para la OCPLA, MEF y ANR.
46. Remite a la OCPLA-UPI los siguientes documentos: 03 ejemplares de Resolucin Rectoral
de Viabilidad, Formato SNIP 09, Informe Tcnico (Formato SNIP 06), Formato SNIP 04.
OCPLA-UPI
47. Remite con oficios la Resolucin Rectoral de Viabilidad, copia de los Formatos SNIP 04,
Informe Tcnico (Formato SNIP 06) y Formato SNIP 09 a la DGPI y a la ANR.
48. Remite a la UF con oficio copia de la R.R. de Viabilidad, PIP Menor visado, Formato SNIP
04, Formato SNIP 09 e Informe Tcnico (Formato SNIP 06).
49. Archiva los siguientes documentos originales: R.R. de Viabilidad, PIP Menor visado,
Formato SNIP 04, Formato SNIP 09, Informe Tcnico (Formato SNIP 06) y CD.
UNIDAD FORMULADORA
50. Archiva los documentos recibidos por la OCPLA-UPI.
51. Remite con oficio copia del PIP Menor visado a la Dependencia Solicitante.
52. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin de PIP Menor a la
UF dando por terminado el procedimiento.
***** FIN DEL PROCEDIMIENTO *****

ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay R. FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012 REVISADO POR: UPI - OCPLA

DEPENDENCIA:
ESTUDIOS DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL OFICINA CENTRAL DE
UNI un oficio solicitando la elaboracin de un estudio de preinversin a nivel de Perfil (la
Unidad Formuladora puede ser: OCIU, IGI DIGA).
UNIDAD FORMULADORA
2. Analiza el pedido de elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil.
4. De considerar necesaria la elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil, elabora la
respectiva Propuesta Tcnica Econmica.
procedimiento.
elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil.
UNIDAD FORMULADORA
(OCPLA-UPI).
UNIDAD FORMULADORA
OCPLA-UPI
15. Recibe los TDR
UNIDAD FORMULADORA
20. Al recibir el Informe Tcnico toma conocimiento y elabora (o modifica) el Perfil.
21. Remite con oficio el Perfil a la Dependencia Solicitante.
22. Recibe el Perfil y toma conocimiento de su contenido.
23. Si no est de acuerdo con su contenido devuelve el Perfil a la UF para las correcciones
24. Si est de acuerdo con el Perfil autoriza a la UF la remisin del citado documento a la
UNIDAD FORMULADORA
25. Visa el Perfil.
26. Registra el TDR y el Perfil en el Banco de Proyectos del MEF utilizando el Formato SNIP 03.
28. Graba el Perfil en CD.
29. Remite con oficio a la OCPLA-UPI el Formato SNIP 03, Perfil y CD para su evaluacin.
OCPLA-UPI
33. Evala el Perfil (cuenta con un plazo mximo de 30 das de recibido el Perfil).
34. Si rechaza el Perfil registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el
Formato SNIP 03, elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF junto con el
Formato SNIP 03, Perfil y CD dando por terminado el procedimiento.
35. Si observa el Perfil registra la observacin en el Banco de Proyectos del MEF, elabora un
Informe Tcnico y lo enva con oficio junto al Perfil y CD a la UF para las modificaciones del
caso (regresa a la actividad N 20).
36. Si aprueba el Perfil visa el documento.
37. Elabora un Informe Tcnico.
38. Escanea el Informe Tcnico y el Resumen Ejecutivo.
39. Convierten en formato PDF el Informe Tcnico, Resumen Ejecutivo y el Perfil, y se
registran en el Banco de Proyectos del MEF.
40. Llena el Formato SNIP 09.
41. Elabora Proyecto de Resolucin Rectoral de Viabilidad.
42. Elabora oficio de remisin al Rectorado
43. Registra dicha aprobacin en el Banco de Proyectos del MEF.
44. Imprime Formato SNIP 03.

45. Remite con oficio al Rectorado los siguientes documentos: Proyecto de Resolucin Rectoral
de Viabilidad, Formato SNIP 09, Informe Tcnico, Formato SNIP 03.
RECTORADO
46. Suscribe Formato SNIP 09.
47. Emite 03 ejemplares de la Resolucin Rectoral de Viabilidad para la OCPLA, MEF y ANR.
48. Remite a la OCPLA-UPI los siguientes documentos: 03 ejemplares de Resolucin Rectoral
de Viabilidad, Formato SNIP 09, Informe Tcnico y Formato SNIP 03.
OCPLA-UPI
49. Remite con oficios la Resolucin Rectoral de Viabilidad, copia de los Formatos SNIP 09,
Informe Tcnico y Formato SNIP 03 a la DGPI y a la ANR.
50. Remite a la UF con oficio copia de la R.R. de Viabilidad, Perfil visado, Formato SNIP 03,
Formato SNIP 09 e Informe Tcnico.
51. Archiva los siguientes documentos originales: R.R. de Viabilidad, Perfil visado, Formato
SNIP 03, Formato SNIP 09, Informe Tcnico y CD.
UNIDAD FORMULADORA
53. Remite con oficio copia del Perfil visado a la Dependencia Solicitante.
54. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin de Perfil a la UF
dando por terminado el procedimiento.


ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEPENDENCIA:
PARA UN PIP QUE SUPERA LOS 10 MILLONES DE OFICINA CENTRAL DE
NUEVOS SOLES PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
UNI un oficio requiriendo la elaboracin de un estudio de preinversin a nivel de Perfil para un
PIP que supera los 10 Millones de Nuevos Soles (las Unidad Formuladora puede ser: OCIU,
IGI DIGA) .
UNIDAD FORMULADORA
2. Analiza el pedido de elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil.
4. De considerar necesaria la elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil, elabora la
respectiva Propuesta Tcnica Econmica.
procedimiento.
elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil.
UNIDAD FORMULADORA
(OCPLA-UPI).
UNIDAD FORMULADORA
OCPLA-UPI
15. Recibe los TDR
UNIDAD FORMULADORA
20. Al recibir el Informe Tcnico toma conocimiento y elabora (o modifica) el Perfil.
21. Remite con oficio el Perfil a la Dependencia Solicitante.
22. Recibe el Perfil y toma conocimiento de su contenido.
23. Si no est de acuerdo con su contenido devuelve el Perfil a la UF para las correcciones
24. Si est de acuerdo con el Perfil autoriza a la UF la remisin del citado documento a la
UNIDAD FORMULADORA
25. Visa el Perfil.
26. Registra el TDR y el Perfil en el Banco de Proyectos del MEF utilizando el Formato SNIP 03.
28. Graba el Perfil en CD.
29. Remite con oficio a la OCPLA-UPI el Formato SNIP 03, Perfil y CD para su evaluacin.
OCPLA-UPI
33. Revisa el Perfil.
34. Si observa el Perfil elabora un Informe Tcnico y lo enva con oficio junto al Perfil y CD a la
UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 20).
35. Si considera correcto el Perfil lo acepta.
37. Saca copia al Perfil y CD para el archivo.
39. Remite con oficio al Rectorado los siguientes documentos: Perfil, Informe Tcnico, Formato
SNIP 03 y CD.
RECTORADO
40. Recibe la documentacin y remite con oficio a la Asamblea Nacional de Rectores (ANR) lo
siguiente: Perfil, Informe Tcnico, Formato SNIP 03 y CD.

ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES

41. Recepciona y registra el expediente.
42. Evala el Perfil (tiene plazo de 30 das hbiles desde la fecha de recepcin del Perfil).
43. Si rechaza el Perfil registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el
Formato SNIP 03, elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio al Rectorado junto con el
Informe Tcnico de la OCPLA, Formato SNIP 03, Perfil y CD; el Rectorado a su vez remite
lo recibido a la OCPLA-UNI con oficio dando por terminado el procedimiento.
44. Si observa el Perfil registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el
Formato SNIP 03, elabora un Informe Tcnico con observaciones y lo remite con oficio al
Rectorado junto con el Informe Tcnico de la OCPLA, Formato SNIP 03 y el Perfil; el
Rectorado a su vez remite lo recibido a la OCPLA-UPI con oficio para que esta dependencia lo
enve a la UF para que levante las observaciones y/o hacer las modificaciones del caso
45. Si aprueba el Perfil autoriza la elaboracin del Estudio de Preinversin a nivel de Factibilidad.
46. Registra dicha autorizacin en el Banco de Proyectos del MEF
47. Imprime el Formato SNIP 03.
48. Elabora Informe Tcnico.
49. Visa el Perfil.
50. Remite con oficio al Rectorado el Informe Tcnico de la ANR, Informe Tcnico de la
OCPLA, Formato SNIP 03 y el Perfil.
RECTORADO
51. Recibe la documentacin de la ANR y la remite con oficio a la OCPLA-UPI.
OCPLA-UPI
52. Recibe la documentacin del Rectorado.
53. Remite con oficio a la UF copia del Informe Tcnico de la ANR, Informe Tcnico de la
OCPLA, Formato SNIP 03 y el Perfil.
54. Archiva los originales de la documentacin recibida del Rectorado junto con Copia del CD.
UNIDAD FORMULADORA
55. Recibe y archiva la documentacin enviada por la OCPLA-UPI.
56. Remite a la Dependencia Solicitante copia del Perfil con oficio.
57. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin de Perfil a la UF
dando por terminado el procedimiento.

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE DEPENDENCIA:
FACTIBILIDAD OFICINA CENTRAL DE
1. Por necesidad de infraestructura, o equipamiento por un monto de inversin mayor a 10
Millones de Nuevos Soles, y habiendo sido aprobado el respectivo Perfil por la ANR, presenta
a la Unidad Formuladora de la UNI (UF) un oficio solicitando la elaboracin de un estudio de
preinversin a nivel de Factibilidad.
UNIDAD FORMULADORA
2. Analiza el pedido de elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Factibilidad.
3. Elabora la respectiva Propuesta Tcnica Econmica.
6. Si no est de acuerdo con la Propuesta Tcnica Econmica la devuelve a la UF para las
modificaciones del caso (regresa a la actividad N 03).
elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Factibilidad.
UNIDAD FORMULADORA
8. Toma conocimiento del pedido y elabora (o modifica) el Estudio de Factibilidad.
9. Remite con oficio el Estudio de Factibilidad a la Dependencia Solicitante
10. Recibe el Estudio de Factibilidad y toma conocimiento de su contenido.
11. Si no est conforme con su contenido devuelve el Estudio de Factibilidad a la UF para las
12. Si est de acuerdo con el contenido de la Factibilidad comunica su conformidad y autoriza a
la UF a remitir el documento a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e
Inversiones (OCPLA-UPI) para su revisin.
UNIDAD FORMULADORA
13. Visa el Estudio de Factibilidad.
14. Registra la Factibilidad en el Banco de Proyectos del MEF utilizando el Formato SNIP 03.
16. Graba la Factibilidad en CD.
17. Remite con oficio a la OCPLA-UPI el Formato SNIP 03, la Factibilidad y CD para su revisin.
OCPLA-UPI
21. Revisa conformidad de la Factibilidad.
22. Si observa la Factibilidad elabora un Informe Tcnico y lo enva con oficio junto a la
Factibilidad y CD a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 08).
23. Si considera correcta la Factibilidad la acepta.
25. Saca copia a la Factibilidad y CD para el archivo.
27. Remite con oficio al Rectorado los siguientes documentos: Factibilidad, Informe Tcnico,
Formato SNIP 03 y CD.
RECTORADO
28. Recibe la documentacin y remite con oficio a la Asamblea Nacional de Rectores (ANR) lo
siguiente: Factibilidad, Informe Tcnico, Formato SNIP 03 y CD.

29. Recepciona y registra el expediente.
30. Evala la Factibilidad (tiene plazo de 40 das hbiles desde la fecha de recepcin).
31. Si rechaza la Factibilidad registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el
Formato SNIP 03, elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio al Rectorado junto con el
Informe Tcnico de la OCPLA, Formato SNIP 03, Factibilidad y CD; el Rectorado a su vez
remite lo recibido a la OCPLA-UNI con oficio dando por terminado el procedimiento.
32. Si observa la Factibilidad registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el
Formato SNIP 03, elabora un Informe Tcnico con observaciones y lo remite con oficio al
Rectorado junto con el Informe Tcnico de la OCPLA, Formato SNIP 03 y la Factibilidad; el
Rectorado a su vez remite lo recibido a la OCPLA-UPI con oficio para que esta dependencia lo
enve a la UF para que levante las observaciones y/o hacer las modificaciones del caso
33. Si aprueba la Factibilidad registra dicha aprobacin en el Banco de Proyectos del MEF.
34. Imprime el Formato SNIP 03.
35. Elabora Informe Tcnico.
36. Visa la Factibilidad.
37. Llena y suscribe el Formato SNIP 09.
38. Remite con oficio al Rectorado el Informe Tcnico de la ANR, Formato SNIP 09 y el
Formato SNIP 03.
39. Remite con oficio a la DGPI el expediente conformado por la documentacin de la Factibilidad.
RECTORADO
40. Recibe la documentacin de la ANR y la remite con oficio a la OCPLA-UPI.

OCPLA-UPI
41. Recibe la documentacin del Rectorado.
42. Remite con oficio a la UF copia del Informe Tcnico de la ANR, Formato SNIP 09, Formato
SNIP 03 y la Factibilidad.
43. Archiva los originales de la documentacin recibida del Rectorado junto con la Copia del CD y
el Informe Tcnico de la OCPLA.
UNIDAD FORMULADORA
44. Recibe y archiva la documentacin enviada por la OCPLA-UPI.
45. Remite con oficio a la Dependencia Solicitante copia del Informe Tcnico de la ANR,
Formato SNIP 09, Formato SNIP 03 y la Factibilidad.
46. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin del estudio de
preinversin a nivel de Factibilidad a la UF dando por terminado el procedimiento.


DEPENDENCIA:
EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL A
(Cuando el monto de la inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta OFICINA CENTRAL DE
igual al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor o Perfil) PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
1. Habiendo sido declarado viable el estudio de preinversin (PIP Menor Perfil), presenta a la
Unidad Formuladora (UF) de la UNI un oficio requiriendo la elaboracin del respectivo
Expediente Tcnico (la Unidad Formuladora puede ser: OCIU, IGI DIGA).
UNIDAD FORMULADORA
2. Analiza el pedido de elaboracin del Expediente Tcnico.
6. Si no est de acuerdo con la Propuesta Tcnica Econmica la devuelve para las
elaboracin del Expediente Tcnico.
UNIDAD FORMULADORA
8. Toma conocimiento del pedido y elabora (o modifica) el Expediente Tcnico.
9. Remite con oficio el Expediente Tcnico a la dependencia Solicitante.
10. Recibe el Expediente Tcnico y toma conocimiento de l.
11. Si no est conforme con su contenido lo regresa a la UF para las modificaciones del caso
12. Si est de acuerdo con el contenido del Expediente Tcnico comunica su conformidad y
autoriza a la UF a remitirlo a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e
Inversiones (OCPLA-UPI).
UNIDAD FORMULADORA
13. Visa el Expediente Tcnico por especialidad
14. Llena, imprime y suscribe el Formato SNIP 15.
15. Graba el Expediente Tcnico en CD.
16. Remite con oficio el Expediente Tcnico, Formato SNIP 15 y el CD a la OCPLA-UPI.
OCPLA-UPI

20. Evala el Expediente Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de preinversin (PIP
Menor o Perfil) que se encuentra archivado en la dependencia, para ello cuenta con un plazo
mximo de 05 das hbiles para PIP Menor y de 10 das hbiles para Perfil, contados desde
la fecha de recepcin del Expediente Tcnico hasta realizar el registro en caso de ser
aprobado.
21. Si no aprueba el Expediente Tcnico, elabora un Informe Tcnico indicando los puntos que
deben ser modificados y lo remite con oficio junto al Expediente Tcnico, Formato SNIP 15 y
CD a la UF para las correcciones del caso (regresa a la actividad N 8).
22. Si aprueba el Expediente Tcnico registra el Formato SNIP 15 en el Banco de Proyectos del
MEF.
23. Elabora un Informe Tcnico de Aprobacin.
24. Escanea el Informe Tcnico de Aprobacin y el oficio con el cual se recibi el Expediente
Tcnico de la UF.
25. Ingresa ambas imgenes escaneadas al Banco de Proyectos del MEF.
26. Imprime el Formato SNIP 03 actualizado.
27. Imprime el Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado.
28. Saca copia al Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado y al Informe Tcnico
de Aprobacin y las remite con oficio a la UF para dar inicio a la ejecucin del proyecto.
29. Archiva el Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado, Informe Tcnico de
Aprobacin, Formato SNIP 03, Expediente Tcnico, Formato SNIP 15 y CD.
UNIDAD FORMULADORA
31. Remite con oficio copia del Expediente Tcnico a la Dependencia Solicitante.
32. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin del Expediente
Tcnico a la UF dando por terminado el procedimiento.


DEPENDENCIA:
EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL B
(Cuando el monto de la inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con OFICINA CENTRAL DE
respecto al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor o Perfil) PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
1. Habiendo sido declarado viable el estudio de preinversin (PIP Menor Perfil), presenta a la
UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD FORMULADORA
Este procedimiento slo contempla los casos que como producto de la elaboracin del
Expediente Tcnico y otros factores, el monto de la inversin determinada en el mencionado
documento, vare con respecto al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP
Menor Perfil,
Dicha variacin puede darse de alguna de las siguientes formas:
a) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en
40% al indicado en el PIP Menor o Perfil, cuando el monto de la inversin indicado en el
PIP Menor Perfil es menor o igual a 3 Millones de Nuevos Soles.
b) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en
30% al indicado en el Perfil, cuando el monto de la inversin indicado en el Perfil es mayor
a 3 Millones y menor o igual a 6 Millones de Nuevos Soles.
c) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en
a 6 Millones de Nuevos Soles.
Nota: La variacin de los montos de inversin indicados en el Expediente Tcnico, slo
pueden producirse dentro de los rangos indicados.
9. Elabora el Sustento Tcnico que constituye un documento que explica detalladamente los
motivos de la variacin del monto de inversin del Expediente Tcnico con respecto al monto
indicado en el PIP Menor o Perfil.

10. Remite con oficio el Expediente Tcnico y el Sustento Tcnico a la Dependencia Solicitante.
11. Recibe el Expediente Tcnico y el Sustento Tcnico, y toma conocimiento de ellos.
13. Si est de acuerdo con el contenido del Expediente Tcnico y el Sustento Tcnico
comunica su conformidad y autoriza a la UF a remitirlo a la Oficina Central de Planificacin
Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI) para su evaluacin.
UNIDAD FORMULADORA
15. Llena, imprime y suscribe Formato SNP 16 y el Formato SNIP 15.
17. Remite con oficio el Sustento Tcnico, Formato SNIP 16, Formato SNIP 15, Expediente
Tcnico y el CD a la OCPLA-UPI.
OCPLA-UPI
21. Evala el Expediente Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de preinversin (PIP
Menor Perfil) que se encuentra archivado en la dependencia, para ello cuenta con un plazo
mximo de 05 das hbiles para PIP Menor y de 10 das hbiles para Perfil, contados desde la
fecha de recepcin del Expediente Tcnico hasta realizar el registro en caso de ser aprobado.
22. Si no aprueba el Expediente Tcnico, elabora un Informe Tcnico indicando los puntos que
deben ser modificados y lo remite con oficio a la UF junto con el Sustento Tcnico, Formato
SNIP 16, Formato SNIP 15, Expediente Tcnico y CD para las correcciones del caso
23. Si aprueba el Expediente Tcnico registra el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 en el
Banco de Proyectos del MEF.
24. Imprime Formato SNIP 16 y Formato SNIP 15.
26. Escanea el Informe Tcnico de Aprobacin y el oficio con el cual se recibi el Expediente
Tcnico de la UF.
27. Ingresa ambas imgenes escaneadas al Banco de Proyectos del MEF.
de Aprobacin y las remite con oficio a la UF para dar inicio a la ejecucin del proyecto.
Aprobacin, Sustento Tcnico, Formato SNIP 03, Formato SNIP 15, Formato SNIP 16,
Expediente Tcnico, y CD.
UNIDAD FORMULADORA
33. Remite con oficio copia del Expediente Tcnico a la Dependencia Solicitante.
34. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin del Expediente
Tcnico a la UF dando por terminado el procedimiento.


EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL C DEPENDENCIA:
(Cuando la ejecucin de un PIP Menor Perfil, con Expediente Tcnico OFICINA CENTRAL DE
aprobado, se inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 3 aos, que obliga PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
a modificar previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable)
1. Luego de un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, la Dependencia Solicitante decide
iniciar la ejecucin de un PIP Menor o Perfil con Expediente Tcnico aprobado.
2. Elabora y remite un oficio a la Unidad Ejecutora (UE), previamente determinada, informando la
decisin de iniciar el proyecto de inversin pblica.
UNIDAD EJECUTORA
3. Al tomar conocimiento del oficio recibido, solicita informacin, a travs de un oficio, a la Unidad
Formuladora (UF) que elabor el Expediente Tcnico a fin de actualizar los componentes de
la inversin.
UNIDAD FORMULADORA
4. Al recibir el pedido, saca copia al Formato SNIP 16 (si fuera el caso), Formato SNIP 15 y al
Expediente Tcnico.
5. Remite las copias de los documentos mencionados a la UE.
UNIDAD EJECUTORA
6. Actualiza el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15.
Este procedimiento slo contempla los casos en que como producto del tiempo transcurrido
desde la aprobacin del Expediente Tcnico y la iniciacin de la ejecucin del PIP, con un
lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, se haga necesaria la actualizacin del monto de
inversin indicado en el PIP Menor Perfil,
Dicha variacin puede darse de alguna de las siguientes formas:
d) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en
40% al indicado en el PIP Menor o Perfil, cuando el monto de la inversin indicado en el
PIP Menor Perfil es menor o igual a 3 Millones de Nuevos Soles.
e) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en
a 3 Millones y menor o igual a 6 Millones de Nuevos Soles.
f) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en
a 6 Millones de Nuevos Soles.
Nota: Si como producto del paso del tiempo (mximo 03 aos) se hace necesaria la
actualizacin del monto de inversin, en ningn caso, se deber sobrepasar el
porcentaje mencionado del monto de inversin inicial del estudio de preinversin.
indicado en el PIP Menor o Perfil.

8. Remite con oficio el Sustento Tcnico, Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 a la

Dependencia Solicitante.
9. Recibe el Sustento Tcnico, Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 y toma conocimiento.
10. Si no est conforme con su contenido los regresa a la UE para las modificaciones del caso
11. Si est de acuerdo con el contenido del Sustento Tcnico, Formato SNIP 16 y Formato
SNIP 15 comunica su conformidad y autoriza a la UE a remitirlos a la Oficina Central de
Planificacin Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI) para su evaluacin.
UNIDAD EJECUTORA
12. Visa el Sustento Tcnico.
13. Suscribe Formato SNP 16 y el Formato SNIP 15.
14. Remite con oficio el Sustento Tcnico, el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 a la
OCPLA-UPI.
OCPLA-UPI
16. De no estar conforme lo devuelve a la UE (regresa a la actividad N 14).
18. Evala el Sustento Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de preinversin (PIP
Menor Perfil) que se encuentra archivado en la dependencia, para ello cuenta con un plazo
mximo de 05 das hbiles para PIP Menor y de 10 das hbiles para Perfil, contados desde la
fecha de recepcin del Sustento Tcnico hasta realizar el registro en caso de ser aprobado.
19. Si no aprueba el Sustento Tcnico, elabora un Informe Tcnico indicando los puntos que
deben ser modificados y lo remite con oficio a la UE junto con el Sustento Tcnico, Formato
SNIP 16, Formato SNIP 15 para las correcciones del caso (regresa a la actividad N 7).
20. Si aprueba el Sustento Tcnico registra el Formato SNIP 16 en el Banco de Proyectos del
MEF.
22. Escanea el Informe Tcnico de Aprobacin y el oficio con el cual se recibi el Sustento
Tcnico de la UE.
23. Ingresa la imagen escaneada al Banco de Proyectos del MEF.
de Aprobacin y las remite con oficio a la UE para dar inicio a la ejecucin del proyecto.
Aprobacin, Sustento Tcnico, Formato SNIP 03, Formato SNIP 15 y Formato SNIP 16.
UNIDAD EJECUTORA
29. Remite con oficio copia del Sustento Tcnico a la Dependencia Solicitante.

30. Toma conocimiento del Sustento Tcnico y se da por terminado el procedimiento de
actualizacin para dar inicio a la ejecucin del PIP.


EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD - A DEPENDENCIA:
(Cuando el monto de la inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta igual
al monto por el cual fue declarado viable el respectivo estudio de preinversin a OFICINA CENTRAL DE
nivel de Factibilidad) PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
1. Habiendo sido declarado viable el estudio de preinversin a nivel de Factibilidad, presenta a la
UNIDAD FORMULADORA
3. Elabora (o modifica) la respectiva Propuesta Tcnica Econmica.
UNIDAD FORMULADORA
9. Remite con oficio el Expediente Tcnico a la Dependencia Solicitante.
10. Recibe el Expediente Tcnico y toma conocimiento de su contenido.
12. Si est de acuerdo con el contenido del Expediente Tcnico comunica su conformidad y
autoriza a la UF a remitirlo a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e
Inversiones (OCPLA-UPI) para su revisin.
UNIDAD FORMULADORA
14. Llena, imprime y suscribe Formato SNP 15.
16. Remite con oficio el Formato SNIP 15, Expediente Tcnico y el CD a la OCPLA-UPI.
OCPLA-UPI


20. Revisa el contenido del Expediente Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de
preinversin a nivel de Factibilidad archivado en la OCPLA-UPI.
21. Si la informacin no es aceptada elabora un Informe Tcnico indicando los puntos que deben
ser modificados y lo remite con oficio a la UF junto con el Expediente Tcnico, Formato
SNIP 15 y CD para las correcciones del caso (regresa a la actividad N 8).
22. Si acepta el contenido del Expediente Tcnico elabora un Informe Tcnico.
23. Saca copia del Expediente Tcnico para el archivo de la OCPLA-UPI.
24. Remite al Rectorado con oficio los originales del Expediente Tcnico, Informe Tcnico,
Formato SNIP 15 y CD.
RECTORADO
25. Toma conocimiento y remite con oficio el Expediente Tcnico, Informe Tcnico, Formato
SNIP 15 y CD a la Asamblea Nacional de Rectores (ANR).

26. Recepciona y registra el Expediente Tcnico.
27. Evala y contrasta la informacin del Expediente Tcnico con el estudio de Factibilidad
correspondiente, el mismo que se encuentra previamente archivado en la ANR.
28. Si no aprueba el Expediente Tcnico, elabora un Informe Tcnico con las observaciones del
caso y lo remite con oficio al Rectorado junto con el Expediente Tcnico, Formato SNIP 15 y
el CD; el Rectorado a su vez remite lo recibido a la OCPLA-UPI con oficio para que esta
dependencia lo enve a la UF para que levante las observaciones y/o hacer las modificaciones
necesarias (regresa a la actividad N 08).
29. Si aprueba el Expediente Tcnico, registra el Formato SNIP 15 en el Banco de Proyectos del
MEF.
30. Enva al MEF la imagen escaneada del oficio de remisin del Expediente Tcnico.
31. Imprime Registro en la Fase de Inversin.
32. Archiva la documentacin recibida del Rectorado de la UNI.
33. Emite Oficio de Conformidad.
34. Remite al Rectorado de la UNI el Oficio de Conformidad para que se inicie la ejecucin del
proyecto.
RECTORADO
35. Toma conocimiento y, elabora un oficio con el cual remite el Oficio de Conformidad de la
ANR a la OCPLA-UPI.
OCPLA-UPI
36. Toma conocimiento y, elabora un oficio con el cual remite copia del Oficio de Conformidad a
la Unidad Formuladora.
37. Archiva el Oficio de Conformidad de la ANR, Informe Tcnico de la OCPLA, Expediente
Tcnico y el Formato SNIP 15.
UNIDAD FORMULADORA
38. Toma conocimiento y elabora un oficio con el cual remite copia del Oficio de Conformidad a
la Dependencia Solicitante.
39. Toma conocimiento y realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de
elaboracin del Expediente Tcnico a la UF dando por terminado el procedimiento.


EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD - B DEPENDENCIA:
(Cuando el monto de la inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con
respecto al monto por el cual fue declarado viable el respectivo estudio de OFICINA CENTRAL DE
preinversin a nivel de Factibilidad) PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
1. Habiendo sido declarado viable el estudio de preinversin a nivel de Factibilidad, presenta a la
UNIDAD FORMULADORA
3. Elabora (o modifica) la respectiva Propuesta Tcnica Econmica.
UNIDAD FORMULADORA
Este procedimiento slo contempla los casos en que como producto de la elaboracin del
Expediente Tcnico y otros factores, el monto de la inversin determinada en el mencionado
documento vare, pudiendo ser mayor hasta en 20% del monto indicado en el estudio de
preinversin a nivel de Factibilidad.
indicado en el estudio de Factibilidad.
10. Remite con oficio el Expediente Tcnico y el Sustento Tcnico a la Dependencia Solicitante.
11. Recibe el Expediente Tcnico y el Sustento Tcnico y toma conocimiento de su contenido.
12. Si no est conforme con el contenido de los documentos, los regresa a la UF para las
13. Si est de acuerdo con el contenido del Expediente Tcnico y del Sustento Tcnico
comunica su conformidad y autoriza a la UF a remitirlo a la Oficina Central de Planificacin
Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI) para su revisin.

UNIDAD FORMULADORA
14. Visa el Expediente Tcnico por especialidad.
15. Llena, imprime y suscribe el Formato SNIP 16 y el Formato SNP 15.
17. Remite con oficio el Sustento Tcnico, Formato SNIP 15, Formato SNIP 16, Expediente
Tcnico y el CD a la OCPLA-UPI.
OCPLA-UPI
21. Revisa el contenido del Expediente Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de
ser modificados y lo remite con oficio a la UF junto con el Sustento Tcnico, Formato SNIP
15, Formato SNIP 16, Expediente Tcnico y CD para las correcciones del caso (regresa a la
actividad N 8).
23. Si acepta el contenido del Expediente Tcnico y del Sustento Tcnico, elabora un Informe
Tcnico.
24. Saca copia del Expediente Tcnico, CD, Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y Formato
SNIP 16 para el archivo de la OCPLA-UPI.
25. Remite al Rectorado con oficio los originales del Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento
Tcnico, Formato SNIP 15, Formato SNIP 16, Expediente Tcnico y CD.
RECTORADO
26. Toma conocimiento y remite con oficio el Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento Tcnico,
Formato SNIP 15, Formato SNIP 16, Expediente Tcnico y CD a la Asamblea Nacional de
Rectores (ANR).

27. Recepciona y registra la documentacin recibida del Rectorado de la UNI.
28. Evala y contrasta la informacin del Expediente Tcnico con el estudio de Factibilidad
29. Si no aprueba el Expediente Tcnico, elabora un Informe Tcnico con las observaciones del
caso y lo remite con oficio al Rectorado junto con el Sustento Tcnico, Formato SNIP 15,
Formato SNIP 16, Expediente Tcnico y el CD; el Rectorado a su vez remite lo recibido a la
OCPLA-UPI con oficio para que esta dependencia lo enve a la UF para que levante las
observaciones y/o hacer las modificaciones necesarias (regresa a la actividad N 08).
30. Si aprueba el Expediente Tcnico, registra el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 en el
31. Enva al MEF la imagen escaneada del oficio de remisin del Expediente Tcnico.
33. Archiva la documentacin recibida de la UNI junto con el Registro en la Fase de Inversin.
proyecto.
RECTORADO
ANR a la OCPLA-UPI.
OCPLA-UPI
la Unidad Formuladora.
38. Archiva el Oficio de Conformidad de la ANR, Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento
Tcnico, Formato SNIP 15, Formato SNIP 16, Expediente Tcnico y CD.
UNIDAD FORMULADORA
39. Toma conocimiento y elabora un oficio con el cual remite copia del Oficio de Conformidad de
la ANR a la Dependencia Solicitante.
40. Toma conocimiento y realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de
elaboracin del Expediente Tcnico a la UF dando por terminado el procedimiento.


EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD - C DEPENDENCIA:
(Cuando la ejecucin de un PIP a nivel de Factibilidad con Expediente Tcnico
aprobado, se inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 3 aos, que obliga OFICINA CENTRAL DE
a modificar previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable) PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
1. Luego de un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, la Dependencia Solicitante decide
iniciar la ejecucin de un PIP a nivel de Factibilidad con Expediente Tcnico aprobado.
2. Elabora y remite un oficio a la Unidad Ejecutora (UE), previamente determinada, informando la
decisin de iniciar el proyecto de inversin pblica.
UNIDAD EJECUTORA
3. Al tomar conocimiento del oficio recibido, solicita informacin, a travs de un oficio, a la Unidad
Formuladora (UF) que elabor el Expediente Tcnico a fin de actualizar los componentes de
la inversin.
UNIDAD FORMULADORA
4. Al recibir el pedido, saca copia al Formato SNIP 16 (si fuera el caso), Formato SNIP 15 y al
Expediente Tcnico.
5. Remite las copias de los documentos mencionados a la UE.
UNIDAD EJECUTORA
6. Actualiza el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15.
Este procedimiento slo contempla los casos en que como producto del tiempo transcurrido
desde la aprobacin del Expediente Tcnico y la iniciacin de la ejecucin del PIP a nivel de
Factibilidad, con un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, se haga necesario actualizar el
monto de inversin indicado en el PIP hasta por un 20%. Cabe mencionar que no se deber
sobrepasar el porcentaje mencionado con respecto al monto inicial indicado en el estudio de
preinversin.
7. Elabora (o modifica) el Sustento Tcnico que constituye un documento que explica
detalladamente los motivos de la variacin del monto de inversin del Expediente Tcnico
con respecto al monto indicado en el estudio de Factibilidad.
8. Remite con oficio a la Dependencia Solicitante el Sustento Tcnico, Formato SNIP 16 y el
Formato SNIP 15.
9. Recibe los documentos de la UE y toma conocimiento de su contenido.
10. Si no est conforme con el contenido de los documentos, los regresa a la UE para las
11. Si est de acuerdo con el contenido de los documentos recibidos comunica su conformidad y
autoriza a la UE a remitirlos a la OCPLA-UPI para su revisin.
UNIDAD EJECUTORA
12. Visa el Sustento Tcnico.

13. Suscribe el Formato SNIP 16 y el Formato SNP 15.

14. Remite con oficio el Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y el Formato SNIP 16 a la OCPLA-
UPI.
OCPLA-UPI
16. De no estar conforme lo devuelve a la UE (regresa a la actividad N 14).
18. Revisa el contenido del Sustento Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de
ser modificados y lo remite con oficio a la UE junto con el Sustento Tcnico, Formato SNIP
15 y el Formato SNIP 16 para las correcciones del caso (regresa a la actividad N 7).
20. Si acepta el contenido del Sustento Tcnico, elabora un Informe Tcnico.
21. Saca copia del Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y Formato SNIP 16 para el archivo de la
OCPLA-UPI.
22. Remite al Rectorado con oficio los originales del Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento
Tcnico, Formato SNIP 15 y el Formato SNIP 16.
RECTORADO
23. Toma conocimiento y remite con oficio el Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento Tcnico,
Formato SNIP 15 y Formato SNIP 16 a la Asamblea Nacional de Rectores (ANR).

24. Recepciona y registra la documentacin recibida del Rectorado de la UNI.
25. Evala y contrasta la informacin del Sustento Tcnico con el estudio de Factibilidad
26. Si no aprueba el Sustento Tcnico, elabora un Informe Tcnico con las observaciones del
caso y lo remite con oficio al Rectorado junto con el Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y
Formato SNIP 16; el Rectorado a su vez remite lo recibido a la OCPLA-UPI con oficio para
que esta dependencia lo enve a la UE para que levante las observaciones y/o hacer las
modificaciones necesarias (regresa a la actividad N 07).
27. Si aprueba el Expediente Tcnico, registra el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 en el
28. Enva al MEF la imagen escaneada del oficio de remisin del Sustento Tcnico.
30. Archiva la documentacin recibida de la UNI junto con el Registro en la Fase de Inversin.
proyecto.
RECTORADO
ANR a la OCPLA-UPI.

OCPLA-UPI
la Unidad Ejecutora.
35. Archiva el Oficio de Conformidad de la ANR, Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento
Tcnico, Formato SNIP 15 y Formato SNIP 16.
UNIDAD EJECUTORA
36. Toma conocimiento y elabora un oficio con el cual remite copia del Oficio de Conformidad de
la ANR a la Dependencia Solicitante.
37. Toma conocimiento se da por terminado el procedimiento de actualizacin para dar inicio a la
ejecucin del PIP.

ANEXO - 2
FLUJOGRAMAS
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO : CODIGO :

OCPLA/UPI/01
DEPENDENCIA :
ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PIP MENOR
UNIDAD FORMULADORA OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y DIRECCIN GENERAL ASAMBLEA NACIONAL

DEPENDENCIA PRESUPUESTO - UNIDAD DE DE POLITICA DE
DE LA UNI PROGRAMACIN E INVERSIONES RECTORADO INVERSIONES DE RECTORES
SOLICITANTE
(OCIU, IGI DIGA) (OCPLA-UPI) (DGPI) (ANR)
INICIO OFICIO
OFICIO EVALUA TDR FORMATO SNIP 04 FORMATO SNIP 04 FORMATO SNIP 04
TERMINOS DE (Hasta 10 das hbiles de recibido) INFORME TCNICO INFORME TCNICO INFORME TCNICO
POR NECESIDAD DE REFERENCIA (TDR) (FORMATO SNIP 06 ) (FORMATO SNIP 06) (FORMATO SNIP 06)
INFRAESTRUCTURA O FORMATO SNIP 09 FORMATO SNIP 09. FORMATO SNIP 09.
EQUIPAMIENTO PRESENTA PROYECTO DE R.R. R. R. DE VIABILIDAD R. R. DE VIABILIDAD
ANALIZA PEDIDO DE
PEDIDO DE ELABORACIN DE ELABORACIN DE PIP MENOR SI OFICIO AL
ESTUDIO DE PREINVERSIN ELABORA INFORME TECNICO Y OFICIO A LA DGPI OFICIO A LA ANR
SE RECHAZA? RECTORADO
A NIVEL DE PIP MENOR REMITE A LA UF CON TDR Y OFICIO
SI
ES NECESARIO FIN NO
OFICIO PIP MENOR? SUSCRIBE FORMATO SNIP 09
SI
NO ELABORA INFORME TCNICO Y
SE OBSERVA?
ENVIA A LA UF CON TDR Y OFICIO EMITE RESOLUCIN
ELABORA INFORME Y RECTORAL DE VIABILIDAD
INFORME OFICIO Y LOS REMITE A
NO
LA DEPENDENCIA
SOLICITANTE INF. TC. OCPLA APRUEBA TDR
OFICIO REMITE A LA OCPLA-UPI CON
OFICIO OFICIO 03 RESOLUCIONES
RECTORALES DE VIABILIDAD
ELABORA PROPUESTA
TERMINOS DE ORIGINALES Y LA
TCNICA ECONMICA ELABORA INF. TECNICO Y
REFERENCIA (TDR) DOCUMENTACIN RECIBIDA
FIN Y OFICIO REMITE CON OFICIO A LA UF
OFICIO A LA OCPLA
PROPUESTA TC. PROPUESTA TEC. B INF. TC. OCPLA FORMATO SNIP 04
ECONMICA ECONMICA INFORME TCNICO
OFICIO (FORMATO SNIP 06)
OFICIO OFICIO FORMATO SNIP 09
RESOLUCIN
RECTORAL
DE VIABILIDAD
(03 originales)
OFICIO
NO ACEPTA FORMATO SNIP 04
PROPUESTA B VERIFICA CONFORMIDAD Distribucin de
TCNICA? PIP MENOR DEL EXPEDIENTE las 03 R.R:
FIN A - OCPLA
INF. TC. OCPLA
SI OFICIO - MEF
OFICIO
TERMINOS DE NO - ANR
COMUNICA LA ACEPTACIN Y REFERENCIA
D ES CONFORME?
SOLICITA LA ELABORACION DE
TERMINOS DE REFERENCIA
(TDR) CON OFICIO ELABORA (O MODIFICA) SI
RECEPCIONA Y REGISTRA EL
EXPEDIENTE
OFICIO TERMINOS DE
REFERENCIA (TDR) EVALUA EL PIP MENOR
(Hasta 10 das hbiles de
recibido el Estudio de
Preinversin)
TERMINOS DE
REFERENCIA (TDR) REMITE TERMINOS DE
REFERENCIA CON OFICIO
REGISTRA RECHAZO EN EL SI
OFICIO
BANCO DE PROYECTOS DEL MEF SE RECHAZA?
E IMPRIME FORMATO SNIP 04
TERMINOS DE
REFERENCIA (TDR)
NO ELABORA INFORME TECNICO Y

A CONFORME? REMITE A LA UF CON FORMATO NO
SNIP 04, PIP MENOR, CD Y OFICIO
REMITE TDR CON OFICIO A LA
SI OCPLA-UPI PARA EVALUACIN
EXPRESA CONFORMIDAD FIN
Y AUTORIZA SU REMISIN
A LA OCPLA-UPI PARA SU INF. TC. OCPLA SI
EVALUACIN REGISTRA OBSERVACIN EN EL SE OBSERVA?
BANCO DE PROYECTOS DEL MEF
OFICIO
E NO
ELABORA INFORME TCNICO
(FORMATO SNIP 06) Y ENVA A
LA UF CON PIP MENOR, OFICIO APRUEBA EL PIP MENOR
INFORME TCNICO
C (FORMATO SNIP 06)
Y CD
PIP MENOR
PIP MENOR VISA EL PIP MENOR
OFICIO
(FORMATO SNIP 06)
OFICIO INFORME TCNICO SE ESCANEA EL INFORME
TOMA CONOCIMIENTO Y ELABORA (FORMATO SNIP 06) TCNICO Y EL RESUMEN
(O MODIFICA) PIP MENOR EJECUTIVO, Y SE REGISTRA EN
PIP MENOR EL BANCO DE PROYECTOS DEL
NO MEF
OFICIO LLENA EL FORMATO SNIP 09
C CONFORME?
PIP MENOR ELABORA PROYECTO DE
RESOLUCIN RECTORAL
SI ELABORA OFICIO AL RECTORADO
EXPRESA CONFORMIDAD E
A LA OCPLA-UPI PARA SU REGISTRA APROBACIN EN
EVALUACIN REMITE PIP MENOR CON OFICIO BCO. DE PROYECTOS DEL MEF
PIP MENOR
FORMATO SNIP 04
INFORME TCNICO
(FORMATO SNIP 06)
FORMATO SNIP 09
VISA EL PIP MENOR, REGISTRA
PROYECTO DE R.R.
TDR Y PIP MENOR EN BCO. DE
PROYECTOS DEL MEF CON OFICIO AL
FORMATO SNIP 04 RECTORADO
IMPRIME Y SUSCRIBE EL
FORMATO SNIP 04
OFICIO A LA OCPLA
FORMATO SNIP 04
GRABA PROYECTO EN CD Y
INFORME TCNICO
ENVIA A LA OCPLA-UPI PARA (FORMATO SNIP 06)
SU EVALUACIN CON OFICIO FORMATO SNIP 09
RESOLUCIN
D RECTORAL
DE VIABILIDAD
(04 originales)
FORMATO SNIP 04
PIP MENOR
REMITE CON OFICIOS LA RESOLUCIN RECTORAL DE
OFICIO VIABILIDAD, COPIA DE FORMATOS SNIP 04, INFORME TCNICO
(FORMATO SNIP 06) Y FORMATO SNIP 09 A LA DGPI Y A LA ANR
LEYENDA
FORMATO SNIP 04 REMITE CON OFICIO A LA UF COPIA DE LA R.R. DE
OFICIO VIABILIDAD, PIP MENOR VISADO, FORMATOS SNIP 04, OCIU:
INFORME TCNICO INICIO FIN
(FORMATO SNIP 06) FORMATO SNIP 09 E INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) OFICINA CENTRAL DE
PIP MENOR Y ARCHIVA LOS DOCUMENTOS ORIGINALES DECISIN INFRAESTRUCTURA
FORMATO SNIP 09
(copia) UNIVERSITARIA
PIP MENOR (copia) ARCHIVO
ACTIVIDAD
R. R. DE VIABILIDAD IGI:
PIP MENOR (original) INSTITUTO GENERAL DE
LINEA DE DIRECCIN
OFICIO A LA UF FORMATO SNIP 04 INVESTIGACIN
O TRANSPORTE
REALIZA LOS TRAMITES
INFORME TCNICO DOCUMENTO DIGA:
CORRESPONDIENTES Y (FORMATO SNIP 06) CD DIRECCIN GENERAL DE
CANCELA EL SERVICIO A
FORMATO SNIP 09 CONECTOR DE ADMINISTRACIN
LA UF
SALIDA
REMITE CON OFICIO A LA R.R. DE VIABILIDAD UF:
A LA OCPLA PROCESO EXPEDIENTE UNIDAD FORMULADORA
FIN COPIA DEL PIP MENOR VISADO PREDEFINIDO CONECTOR DE UE:
ENTRADA UNIDAD EJECUTORA
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012 REVISADO POR: UPI - OCPLA
OCPLA/UPI/02
DEPENDENCIA :
ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL
UNIDAD FORMULADORA OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y DIRECCIN GENERAL ASAMBLEA NACIONAL

DE LA UNI RECTORADO DE RECTORES
SOLICITANTE PROGRAMACIN E INVERSIONES INVERSIONES
(OCIU, IGI DIGA) (OCPLA-UPI) (DGPI) (ANR)
INICIO OFICIO
OFICIO EVALUA TDR FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 03
TERMINOS DE (Hasta 10 das hbiles de recibido) INF. TC. OCPLA INF. TC. OCPLA INF. TC. OCPLA
POR NECESIDAD DE REFERENCIA (TDR) FORMATO SNIP 09 FORMATO SNIP 09. FORMATO SNIP 09.
INFRAESTRUCTURA O PROYECTO DE R.R. R. R. DE VIABILIDAD R. R. DE VIABILIDAD
EQUIPAMIENTO PRESENTA ANALIZA PEDIDO DE
PEDIDO DE ELABORACIN OFICIO AL
ELABORACIN DE PERFIL SI OFICIO A LA DGPI OFICIO A LA ANR
DE ESTUDIO DE ELABORA INFORME TECNICO Y RECTORADO
SE RECHAZA?
PREINVERSIN VIA PERFIL REMITE A LA UF CON TDR Y OFICIO
SI
ES NECESARIO FIN NO
SUSCRIBE FORMATO SNIP 09
OFICIO PERFIL?
SI
NO ELABORA INFORME TCNICO Y
SE OBSERVA?
ENVIA A LA UF CON TDR Y OFICIO
ELABORA INFORME Y
INFORME OFICIO Y LOS REMITE A
NO
LA DEPENDENCIA
SOLICITANTE EMITE RESOLUCIN
OFICIO INF. TC. OCPLA APRUEBA TDR
RECTORAL DE VIABILIDAD
OFICIO
ELABORA PROPUESTA
TCNICA ECONMICA TERMINOS DE REMITE A LA OCPLA-UPI CON
ELABORA INF. TECNICO Y
Y OFICIO REFERENCIA (TDR) REMITE CON OFICIO A LA UF OFICIO 03 RESOLUCIONES
FIN
RECTORALES DE VIABILIDAD
ORIGINALES Y LA
DOCUMENTACIN RECIBIDA
PROPUESTA TC. PROPUESTA TEC. B INF. TC. OCPLA
ECONMICA ECONMICA
OFICIO A AL UF OFICIO A LA OCPLA
OFICIO OFICIO FORMATO SNIP 03
INF. TC. OCPLA
FORMATO SNIP 09
RESOLUCIN
RECTORAL
OFICIO DE VIABILIDAD
(03 originales)
NO ACEPTA FORMATO SNIP 03
PROPUESTA VERIFICA CONFORMIDAD
TCNICA? B
PERFIL DEL EXPEDIENTE Distribucin
FIN A de las 03 R.R:
SI OFICIO A LA - OCPLA
INF. TC. OCPLA
OCPLA-UPI - MEF
OFICIO NO
COMUNICA LA ACEPTACIN Y TERMINOS DE - ANR
D ES CONFORME?
SOLICITA LA ELABORACION DE REFERENCIA
(TRD) CON OFICIO SI
ELABORA (O MODIFICA)
TERMINOS DE REFERENCIA RECEPCIONA Y REGISTRA EL
EXPEDIENTE
OFICIO
TERMINOS DE EVALUA EL PERFIL
REFERENCIA (TDR) (Hasta 30 das hbiles de
recibido el Estudio de
Preinversin)
TERMINOS DE
REFERENCIA (TDR) REMITE TERMINOS DE
REFERENCIA CON OFICIO REGISTRA RECHAZO EN EL SI
OFICIO BANCO DE PROYECTOS DEL MEF SE RECHAZA?
TERMINOS DE
REFERENCIA (TDR)
ELABORA INFORME TECNICO Y
NO REMITE A LA UF CON FORMATO NO
A CONFORME? SNIP 03, PERFIL, CD Y OFICIO
SI OCPLA-UPI PARA EVALUACIN
FIN
EXPRESA CONFORMIDAD
Y AUTORIZA SU REMISIN SI
A LA OCPLA-UPI PARA SU INF. TC. OCPLA REGISTRA OBSERVACIN EN EL SE OBSERVA?
EVALUACIN BANCO DE PROYECTOS DEL MEF
OFICIO A LA UF
NO
E
OCPLA Y ENVA A LA UF CON APRUEBA EL PERFIL
PERFIL, OFICIO Y CD
C INF. TC. OCPLA
PERFIL PERFIL VISA EL PERFIL
OFICIO
SE ESCANEA EL INF. TC. Y EL
OFICIO RESUMEN EJECUTIVO
INF. TC. OCPLA
SE CONVIERTEN EN FORMATO
TOMA CONOCIMIENTO Y ELABORA PDF EL INF. TC,, RESUMEN
(O MODIFICA) PERFIL PERFIL
EJECUTIVO Y PERFIL, Y SE
NO OFICIO REGISTRAN EN EL BANCO DE
C CONFORME? PROYECTOS DEL MEF
PERFIL LLENA EL FORMATO SNIP 09
SI ELABORA PROYECTO DE
RESOLUCIN RECTORAL
EXPRESA CONFORMIDAD E ELABORA OFICIO AL RECTORADO
A LA OCPLA-UPI PARA SU
EVALUACIN REMITE PERFIL CON OFICIO
REGISTRA APROBACIN EN
BCO. DE PROYECTOS DEL MEF
PERFIL
FORMATO SNIP 03
INF. TC. OCPLA
VISA EL PERFIL, REGISTRA TDR FORMATO SNIP 09
Y PERFIL EN BCO. DE PROYECTO DE R.R.
PROYECTOS DEL MEF CON
FORMATO SNIP 03 OFICIO AL
RECTORADO
FORMATO SNIP 03
OFICIO A LA OCPLA
GRABA PROYECTO EN CD Y FORMATO SNIP 03
ENVIA A LA OCPLA-UPI PARA INF. TC. OCPLA
SU EVALUACIN CON OFICIO FORMATO SNIP 09
RESOLUCIN
D RECTORAL
DE VIABILIDAD
(04 originales)
FORMATO SNIP 03
PERFIL
OFICIO A LA REMITE CON OFICIOS LA RESOLUCIN RECTORAL DE

OCPLA-UPI VIABILIDAD, COPIA DE FORMATO SNIP 03, INFORME
TCNICO OCPLA Y FORMATO SNIP 09 A LA DGPI Y A LA ANR
LEYENDA
FORMATO SNIP 03 REMITE CON OFICIO A LA UF COPIA DE LA R.R. DE
OFICIO VIABILIDAD, PERFIL VISADO, FORMATOS SNIP 03, FORMATO OCIU:
INFO. TC. OCPLA INICIO FIN
SNIP 09 E INFORME TCNICO OCPLA Y ARCHIVA LOS OFICINA CENTRAL DE
PERFIL FORMATO SNIP 09 DOCUMENTOS ORIGINALES DECISIN INFRAESTRUCTURA
(copia) PERFIL (copia) UNIVERSITARIA
ARCHIVO
R. R. DE VIABILIDAD ACTIVIDAD
IGI:
PERFIL (original) INSTITUTO GENERAL DE
OFICIO A LA UF LINEA DE DIRECCIN
FORMATO SNIP 03 INVESTIGACIN
O TRANSPORTE
REALIZA LOS TRAMITES
INF. TC. OCPLA DOCUMENTO DIGA:
CORRESPONDIENTES Y
FORMATO SNIP 09 CD DIRECCIN GENERAL DE
CANCELA EL SERVICIO A
CONECTOR DE ADMINISTRACIN
LA UF R.R. DE VIABILIDAD
A LA OCPLA SALIDA
REMITE CON OFICIO A LA UF:
PROCESO EXPEDIENTE UNIDAD FORMULADORA
COPIA DEL PERFIL VISADO PREDEFINIDO CONECTOR DE UE:
FIN ENTRADA UNIDAD EJECUTORA
OCPLA/UPI/04
DEPENDENCIA :
ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE FACTIBILIDAD
UNIDAD FORMULADORA OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y ASAMBLEA NACIONAL DIRECCIN GENERAL

(OCIU, IGI DIGA) (OCPLA-UPI) (ANR) (DGPI)
INICIO
OFICIO
FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 03
VERIFICA CONFORMIDAD INF. TC. OCPLA INF. TC. OCPLA
HABIENDO SIDO APROBADO FACTIBILIDAD DEL EXPEDIENTE EXPEDIENTE
EL PERFIL PARA PIP QUE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
SUPERA LOS 10 MILLONES DE A OFICIO A LA OFICIO AL
NUEVOS SOLES, SOLICITA OCPLA-UPI OFICIO A LA ANR
NO RECTORADO
ELABORACIN DE ESTUDIO DE ANALIZA PEDIDO DE OFICIO A LA DGPI
C ES CONFORME?
FACTIBILIDAD ELABORACIN DE FACTIBILIDAD
SI
ELABORA PROPUESTA REMITE DOCUMENTACION RECEPCIONA Y REGISTRA EL
OFICIO TCNICA ECONMICA RECEPCIONA Y REGISTRA EL RECIBIDA A LA ANR CON EXPEDIENTE
Y OFICIO EXPEDIENTE OFICIO
EVALUA EL ESTUDIO DE
VERIFICA CONFORMIDAD FACTIBILIDAD (hasta 40 das
PROPUESTA TC. PROPUESTA TEC. DEL EXPEDIENTE hbiles a partir de la recepcin)
ECONMICA ECONMICA
OFICIO OFICIO
ELABORA INFORME TCNICO SI NO
OCPLA Y ENVA A LA UF CON SE OBSERVA? SE RECHAZA?
FACTIBILIDAD, OFICIO Y CD
NO ACEPTA NO SI
A PROPUESTA
TCNICA? ACEPTA LA FACTIBILIDAD REGISTRA EL RECHAZO EN
INF. TC. OCPLA EL BANCO DE PROYECTOS
DEL MEF E IMPRIME
SI FACTIBILIDAD FORMATO SNIP 03
COMUNICA CON OFICIO LA
ACEPTACIN Y SOLICITA LA OFICIO ELABORA INFORME TCNICO
ELABORACION DE ESTUDIO SACA COPIA AL ESTUDIO DE ELABORA INFORME TECNICO Y
DE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD Y AL CD (Archivo) FACTIBILIDAD
REMITE AL RECTORADO CON
ELABORA OFICIO AL RECTORADO FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 03,
REMITE AL RECTORADO INF. TC. OCPLA FACTIBILIDAD, INFORME
D TCNICO OCPLA Y OFICIO
INF. TC. ANR
OFICIO OFICIO
Original OFICIO AL
D RECTORADO
FORMATO SNIP 03
INF. TC. OCPLA NO
B SE OBSERVA?
INF. TC. OCPLA FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD REMITE EL EXPEDIENTE A LA
OFICIO AL SI
OFICIO OCPLA-UPI QUIEN A SU VEZ LO
RECTORADO
ENVIA CON OFICIO A LA UF
REGISTRA OBSERVACIN EN
EL BANCO DE PROYECTOS
TOMA CONOCIMIENTO Y FIN DEL MEF E IMPRIME
ELABORA (O MODIFICA) FORMATO SNIP 03
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD ELABORA INFORME TCNICO

CON OBSERVACIONES Y
FORMATO SNIP 03 ENVA AL RECTORADO CON
INF. TC. OCPLA FORMATO SNIP 03,
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD, INFORME
INF. TC. ANR TCNICO OCPLA Y OFICIO
OFICIO AL
RECTORADO
FACTIBILIDAD
REMITE FACTIBILIDAD CON OFICIO APRUEBA EL ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD
OFICIO
REMITE EL EXPEDIENTE A LA
OCPLA-UPI QUIEN A SU VEZ LO
ENVIA CO OFICIO A LA UF REGISTRA EN EL BANCO DE
PARA QUE LEVANTE LAS PROYECTOS DEL MEF E
NO
OBSERVACIONES IMPRIME FORMATO SNIP 03
B CONFORME?
SI ELABORA INFORME TCNICO

EXPRESA CONFORMIDAD D VISA LA FACTIBILIDAD.
Y AUTORIZA SU REMISIN FACTIBILIDAD LLENA Y SUSCRIBE EL
A LA OCPLA-UPI PARA SU FORMATO SNIP 09
REVISIN
REMITE CON OFICIO LA

VISA LA FACTIBILIDAD Y LA SIGUIENTE
REGISTRA EN BCO. DE DOCUMENTACIN
PROYECTOS DEL MEF CON
FORMATO SNIP 03
FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 03

INF. TC. ANR INF. TC. ANR
GRABA PROYECTO EN CD Y OFICIO AL OFICIO AL

RECTORADO RECTORADO
ENVIA A LA OCPLA-UPI PARA
SU REVISIN CON OFICIO
C
FORMATO SNIP 03 ENVIA CON OFICIO
ENVA LA DOCUMENTACIN
FORMATO SNIP 09 RECIBIA A LA OCPLA-UPI EXPEDIENTE DE APROBACIN
FORMATO SNIP 03
INF. TC. ANR CON OFICIO DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD A LA DGPI
OFICIO A LA
OFICIO A LA OCPLA-UPI
OCPLA-UPI
EXPEDIENTE
FACTIBILIDAD SACA COPIA A LA DOCUMENTACIN RECIBIDA LAS REMITE
FORMATO SNIP 03 CON OFICIO A LA UF: INFORME TCNICO DE LA ANR,
FORMATO SNIP 09, FORMATO SNIP 03 Y FACTIBILIDAD OFICIO A LA DGPI
FORMATO SNIP 09
INF. TC. ANR
ARCHIVA JUNTO CON COPIA DEL CD LA DOCUMENTACIN
OFICIO A LA UF
ORIGINAL RECIBIDA: INFORME TCNICO DE LA ANR,
FORMATO SNIP 09, INFORME TCNICO DE LA OCPLA,
FORMATO SNIP 03 Y FACTIBILIDAD
Copia
FACTIBILIDAD
REMITE CON OFICIO A LA FORMATO SNIP 03
FACTIBILIDAD DEPENDENCIA SOLICITANTE COPIA INF. TC. OCPLA
FORMATO SNIP 03 DEL INFORME TCNICO DE LA ANR, FORMATO SNIP 09
FORMATO SNIP 09 FORMATO SNIP 09, FORMATO SNIP
03 Y FACTIBILIDAD INF. TC. ANR
INF. TC. ANR
OFICIO
LEYENDA
OCIU:
INICIO FIN OFICINA CENTRAL DE
REALIZA LOS TRAMITES DECISIN INFRAESTRUCTURA
CORRESPONDIENTES Y UNIVERSITARIA
ARCHIVO
CANCELA EL SERVICIO A ACTIVIDAD
IGI:
LA UF
INSTITUTO GENERAL DE
LINEA DE DIRECCIN
INVESTIGACIN
O TRANSPORTE
DOCUMENTO DIGA:
FIN CD DIRECCIN GENERAL DE
CONECTOR DE ADMINISTRACIN
SALIDA
UF:
PREDEFINIDO CONECTOR DE UE:
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012 REVISADO POR: Ing. Mirna Flores Vsquez
OCPLA/UPI/03
ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL DEPENDENCIA :
PARA UN PIP QUE SUPERA LOS 10 MILLONES DE NUEVOS SOLES OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
UNIDAD FORMULADORA OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y ASAMBLEA NACIONAL DIRECCIN GENERAL

(OCIU, IGI DIGA) (OCPLA-UPI) (ANR) (DGPI)
INICIO OFICIO
OFICIO EVALUA TDR
TERMINOS DE (Hasta 10 das hbiles de recibido) FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 03
REFERENCIA (TDR) INF. TC. OCPLA INF. TC. OCPLA
POR NECESIDAD DE
INFRAESTRUCTURA O PERFIL PERFIL
EQUIPAMIENTO PRESENTA OFICIO AL
ANALIZA PEDIDO DE OFICIO A LA ANR
REQUERIMIENTO DE
ELABORACIN DE PERFIL SI RECTORADO
ELABORACIN DE UN PERFIL ELABORA INFORME TECNICO Y
PARA UN PIP QUE SUPERA SE RECHAZA?
REMITE A LA UF CON TDR Y OFICIO
LOS S/. 10'000,000
SI RECEPCIONA Y REGISTRA EL
ES NECESARIO FIN NO
REMITE DOCUMENTACION EXPEDIENTE
PERFIL? RECIBIDA A LA ANR CON
OFICIO OFICIO
SI
NO ELABORA INFORME TCNICO Y EVALUA EL PERFIL (hasta 30
SE OBSERVA?
ENVIA A LA UF CON TDR Y OFICIO das hbiles de recibido el
Perfil)
ELABORA INFORME Y
OFICIO Y LOS REMITE A NO
INFORME
LA DEPENDENCIA INF. TC. OCPLA APRUEBA TDR
SOLICITANTE NO
OFICIO
OFICIO SE RECHAZA?
ELABORA PROPUESTA TERMINOS DE

ELABORA INF. TECNICO Y
TCNICA ECONMICA REFERENCIA (TDR) REMITE CON OFICIO A LA UF SI
FIN Y OFICIO
REGISTRA EL RECHAZO EN
B DEL MEF E IMPRIME
PROPUESTA TEC. FORMATO SNIP 03
ECONMICA
PROPUESTA TC.
ECONMICA OFICIO INF. TC. OCPLA ELABORA INFORME TECNICO Y
PERFIL
REMITE AL RECTORADO CON
OFICIO FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 03, PERFIL,
OFICIO
INF. TC. OCPLA INFORME TCNICO OCPLA , CD
INF. TC. ANR Y OFICIO
OFICIO
OFICIO AL
NO ACEPTA RECTORADO
PROPUESTA
TCNICA? B NO
SE OBSERVA?
FIN A
SI
INF. TC. OCPLA REMITE EL EXPEDIENTE CON
FORMATO SNIP 03
OFICIO VERIFICA CONFORMIDAD OFICIO A LA OCPLA-UPI SI
COMUNICA LA ACEPTACIN Y TERMINOS DE
PERFIL DEL EXPEDIENTE QUIEN A SU VEZ LO ENVIA REGISTRA OBSERVACIN EN
SOLICITA LA ELABORACION DE REFERENCIA
TERMINOS DE REFERENCIA CON OFICIO A LA UF EL BANCO DE PROYECTOS

OFICIO A LA
(TDR) CON OFICIO DEL MEF E IMPRIME
OCPLA-UPI FORMATO SNIP 03
ELABORA (O MODIFICA) NO
TERMINOS DE REFERENCIA D ES CONFORME? FIN
OFICIO SI CON OBSERVACIONES Y ENVIA
TERMINOS DE CON OFICIO AL RECTORADO
REFERENCIA (TDR) RECEPCIONA Y REGISTRA EL CON FORMATO SNIP 03, PERFIL
EXPEDIENTE E INFORME TCNICO OCPLA
PERFIL
FORMATO SNIP 03
TERMINOS DE REVISA EL PERFIL
REMITE TERMINOS DE INF. TC. OCPLA APRUEBA EL PERFIL Y
REFERENCIA (TDR)
REFERENCIA CON OFICIO INF. TC. ANR AUTORIZA ELABORACIN DE
ESTUDIO A NIVEL DE
OFICIO ELABORA INFORME TCNICO SI OFICIO AL FACTIBILIDAD
OCPLA Y ENVA A LA UF CON SE OBSERVA? RECTORADO
TERMINOS DE PERFIL, OFICIO Y CD
REFERENCIA (TDR)
NO REGISTRA EN EL BANCO DE
NO PROYECTOS DEL MEF E
A CONFORME? ACEPTA EL PERFIL REMITE CON OFICIO EL IMPRIME FORMATO SNIP 03
EXPEDIENTE A LA OCPLA-UPI
SI INF. TC. OCPLA
OCPLA-UPI PARA EVALUACIN
ELABORA INFORME TCNICO ELABORA INFORME TCNICO
EXPRESA CONFORMIDAD PERFIL SACA COPIA AL PERFIL Y CD VISA EL PERFIL
A LA OCPLA-UPI PARA SU (Archivo)
INF. TC. OCPLA OFICIO
EVALUACIN ELABORA OFICIO AL RECTORADO
REMITE AL RECTORADO REMITE CON OFICIO LA
OFICIO SIGUIENTE
DOCUMENTACIN
E Original
E
FORMATO SNIP 03
INF. TC. OCPLA PERFIL
C INF. TC. OCPLA
PERFIL FORMATO SNIP 03
PERFIL
PERFIL
INF. TC. OCPLA
OFICIO OFICIO AL
INF. TC. ANR
OFICIO RECTORADO
OFICIO AL
RECTORADO
TOMA CONOCIMIENTO Y ELABORA
(O MODIFICA) PERFIL
NO PERFIL
C CONFORME? FORMATO SNIP 03
PERFIL INF. TC. OCPLA
SI
INF. TC. ANR
EXPRESA CONFORMIDAD OFICIO A LA
A LA OCPLA-UPI PARA SU OCPLA-UPI
REVISIN REMITE PERFIL CON OFICIO PERFIL
FORMATO SNIP 03
INF. TC. OCPLA
E
PERFIL INF. TC. ANR
OFICIO AL
RECTORADO
VISA PERFIL, REGISTRA TDR Y

PERFIL EN BCO. DE PROYECTOS
DEL MEF CON FORMATO SNIP 03 ENVA LA DOCUMENTACIN
RECIBIA A LA OCPLA-UPI
CON OFICIO
FORMATO SNIP 03
PERFIL
FORMATO SNIP 03
GRABA PROYECTO EN CD Y INF. TC. OCPLA
ENVIA A LA OCPLA-UPI PARA INF. TC. ANR
SU REVISIN CON OFICIO
OFICIO A LA
OCPLA-UPI
D
FORMATO SNIP 03
PERFIL SACA COPIA A LA DOCUMENTACIN RECIBIDA LAS REMITE
CON OFICIO A LA UF: INFORME TCNICO DE LA ANR,
OFICIO A LA INFORME TCNICO DE LA OCPLA, FORMATO SNIP 03 Y
OCPLA-UPI PERFIL LEYENDA
OCIU:
ARCHIVA JUNTO CON COPIA DEL CD LA DOCUMENTACIN INICIO FIN OFICINA CENTRAL DE
ORIGINAL RECIBIDA: RESOLUCIN DE VIABILIDAD, INFORME DECISIN INFRAESTRUCTURA
OFICIO PERFIL TCNICO DE LA ANR, FORMATO SNIP 09, INFORME TCNICO UNIVERSITARIA
ARCHIVO
FORMATO SNIP 03 DE LA OCPLA, FORMATO SNIP 03 Y PERFIL ACTIVIDAD
PERFIL IGI:
INF. TC. OCPLA INSTITUTO GENERAL DE
(copia) Copia LINEA DE DIRECCIN
INF. TC. ANR INVESTIGACIN
O TRANSPORTE
PERFIL DOCUMENTO DIGA:
OFICIO A LA UF FORMATO SNIP 03 CD DIRECCIN GENERAL DE
REALIZA LOS TRAMITES INF. TC. OCPLA CONECTOR DE ADMINISTRACIN
CORRESPONDIENTES Y SALIDA
UF:
CANCELA EL SERVICIO A INF. TC. ANR EXPEDIENTE
PROCESO UNIDAD FORMULADORA
LA UF
PREDEFINIDO CONECTOR DE UE:
REMITE CON OFICIO A LA
DEPENDENCIA SOLICITANTE COPIA
DEL PERFIL
FIN
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012 REVISADO POR: Ing. Mirna Flores Vsquez
OCPLA/UPI/05
EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL - A
DEPENDENCIA :
(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta igual
al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor o Perfil). OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y
PRESUPUESTO
UNIDAD OFICINA CENTRAL DE DIRECCIN GENERAL ASAMBLEA NACIONAL
DEPENDENCIA FORMULADORA PLANIFICACIN Y DE POLTICA DE
PRESUPUESTO RECTORADO INVERSIONES DE RECTORES
SOLICITANTE
(OCIU, IGI o DIGA) (OCPLA - UPI) (DGPI) (ANR)
INICIO
OFICIO
EXP. TCNICO
FORMATO SNIP 15
HABIENDO SIDO DECLARADO
VIABLE EL ESTUDIO DE OFICIO
PREINVERSIN (PIP MENOR O A (De remisin de Exp. Tcnico)
PERFIL) PRESENTA
REQUERIMIENTO DE
ELABORACIN DEL RESPECTIVO ANALIZA PEDIDO DE
EXPEDIENTE TCNICO ELABORACIN DE EXP. TCNICO
VERIFICA CONFORMIDAD
ELABORA PROPUESTA
OFICIO TCNICA ECONMICA Y OFICIO
NO
ES CONFORME?
PROPUESTA TEC. C SI
ECONMICA
PROPUESTA TC. RECEPCIONA Y REGISTRA EL
ECONMICA OFICIO EXPEDIENTE TCNICO
OFICIO
EVALUA EL EXPEDIENTE
TCNICO Y CONTRASTA SU
INFORMACIN CON EL Plazo mximo de 05 das hbiles para
ESTUDIO DE PREINVERSIN PIP Menor y 10 das hbiles para
NO ACEPTA Perfil, desde la recepcin hasta realizar
CORRESPONDIENTE
A PROPUESTA el registro en caso de ser aprobado.
TCNICA? ARCHIVADO PREVIAMENTE
SI
SI
SOLICITA CON OFICIO APRUEBA?
ELABORAR EL EXPEDIENTE
TCNICO NO

INDICANDO LOS PUNTOS QUE
OFICIO OFICIO DEBEN SER MODIFICADOS Y
UNIDAD FORMULADORA
D
B FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 15

EXP. TCNICO
EXP. TCNICO
INF. TC. OCPLA
OFICIO
INF. TC. OCPLA
OFICIO
ELABORA (O MODIFICA) EL
EXPEDIENTE TCNICO D
EXPEDIENTE
TCNICO REGISTRA FORMATO SNIP
15 EN EL BANCO DE
PROYECTOS DEL MEF.
IMPRIME EL FORMATO SNIP
15 ACTUALIZADO
ELABORA INFORME
TCNICO DE APROBACIN
REMITE CON OFICIO A LA SE ESCANEA EL INFORME
TCNICO DE APROBACIN
DEPENDENCIA SOLICITANTE SE ESCANEA EL OFICIO CON
EL CUAL SE RECIBI EL
EXPEDIENTE TCNICO DE
LA UNIDAD FORMULADORA
SE INGRESA AMBAS
IMGENES ESCANEADAS AL
BANCO DE PROYECTOS DEL
EXP. TCNICO MEF.
OFICIO IMPRIME EL FORMATO SNIP
OFICIO 03 ACTUALIZADO.
IMPRIME EL REGISTRO EN
FASE DE INVERSIN CON
MONTO MODIFICADO
NO
B CONFORME?
SI
EXPRESA CONFORMIDAD
Y AUTORIZA SU REMISIN VISA EL EXPEDIENTE
A LA OCPLA-UPI PARA SU TCNICO POR ESPECIALIDAD
EVALUACIN
LLENA, IMPRIME Y SUSCRIBE

EL FORMATO SNIP 15
FORMATO SNIP 15
GRABA EXP. TCNICO EN CD Y

REMITE CON FORMATO SNIP 15 Y
OFICIO A LA OCPLA-UPI
EXP. TCNICO
FORMATO SNIP 15
OFICIO
(De remisin de Exp. Tcnico)
SACA COPIA A:
REGISTRO EN FASE DE
INVERSIN CON MONTO
INF.TC. OCPLA MODIFICADO
REG. EN LA FASE INFORME TCNICO OCPLA
DE INV. MOD.
Y LAS REMITE CON OFICIO A
OFICIO LA UNIDAD FORMULADORA
PARA DAR INICIO A LA
EJECUCIN DEL PROYECTO
LEYENDA
SACA COPIA AL OCIU:
OFICIO EXPEDIENTE TCNICO Y INICIO FIN OFICINA CENTRAL DE
EXPEDIENTE LA REMITE CON OFICIO A DECISIN INFRAESTRUCTURA
LA DEPENDENCIA FORMATO SNIP 15
TCNICO UNIVERSITARIA
EXP. TCNICO ARCHIVO
SOLICITANTE ACTIVIDAD
FORMATO SNIP 03 IGI:
INF.TC. OCPLA LINEA DE DIRECCIN
INVESTIGACIN
REALIZA LOS TRAMITES O TRANSPORTE
REG. EN LA FASE DOCUMENTO DIGA:
CORRESPONDIENTES Y DE INV. MOD.
CANCELA EL SERVICIO A CD DIRECCIN GENERAL DE
LA UNIDAD FORMULADORA CONECTOR DE ADMINISTRACIN
SALIDA
UF:
FIN CONECTOR DE
PREDEFINIDO UE:
OCPLA/UPI/06
EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL - B
DEPENDENCIA :
(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con
respecto al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor o Perfil.) OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO RECTORADO INVERSIONES DE RECTORES
SOLICITANTE
INICIO
OFICIO
EXP. TCNICO
FORMATO SNIP 16
HABIENDO SIDO DECLARADO FORMATO SNIP 15
VIABLE EL ESTUDIO DE A SUSTENTO TCNICO
PREINVERSIN PRESENTA
REQUERIMIENTO DE OFICIO
ELABORACIN DEL RESPECTIVO (De remisin de Exp. Tcnico)
EXPEDIENTE TCNICO ANALIZA PEDIDO DE
ELABORACIN DE EXP. TCNICO
ELABORA PROPUESTA VERIFICA CONFORMIDAD

OFICIO TCNICA ECONMICA Y OFICIO
PROPUESTA TEC. NO
ECONMICA ES CONFORME?
PROPUESTA TC.
ECONMICA OFICIO C SI
OFICIO RECEPCIONA Y REGISTRA EL

EXPEDIENTE TCNICO
OFICIO
EVALUA EL EXPEDIENTE
NO ACEPTA TCNICO Y CONTRASTA SU
INFORMACIN CON EL Plazo mximo de 5 das hbiles para
A PROPUESTA D
TCNICA? ESTUDIO DE PREINVERSIN PIP Menor y 10 das hbiles para
CORRESPONDIENTE Perfil, desde la recepcin hasta realizar
ARCHIVADO PREVIAMENTE el registro en caso que sea aprobado.
SI EXP. TCNICO
B FORMATO SNIP 16
SOLICITA CON OFICIO FORMATO SNIP 15
ELABORAR EL EXPEDIENTE SUSTENTO TCNICO
SI
TCNICO INF. TC. OCPLA
APRUEBA?
OFICIO
NO
OFICIO
ELABORA (O MODIFICA) EL INDICANDO LOS PUNTOS QUE
EXPEDIENTE TCNICO DEBEN SER MODIFICADOS Y
UNIDAD FORMULADORA
EXPEDIENTE
TCNICO
EXP. TCNICO
FORMATO SNIP 16
EL EXPEDIENTE TCNICO FORMATO SNIP 15
DETERMINA UN MONTO MAYOR QUE SUSTENTO TCNICO
EL INDICADO EN SU RESPECTIVO
PIP MENOR O PERFIL HASTA POR: INF. TC. OCPLA
a)40%: CUANDO EL MONTO INDICADO OFICIO

EN EL PIP MENOR O PERFIL ES
MENOR O IGUAL A 3 MILLONES DE
NUEVOS SOLES.
b)30%: CUANDO EL MONTO INDICADO
EN EL PERFIL ES MAYOR A 3 D
MILLONES Y MENOR O IGUAL A 6
MILLONES DE NUEVOS SOLES.
c)20%: CUANDO EL MONTO INDICADO
EN EL PERFIL ES MAYOR A 6
REGISTRA EL FORMATO
SNIP 16 Y EL FORMATO
ELABORA SUSTENTO TCNICO SNIP 15 EN EL BANCO DE
PARA EXPLICAR LA VARIACIN PROYECTOS DEL MEF.
DEL MONTO DE INVERSIN IMPRIME EL FORMATO SNIP
SUSTENTO TCNICO 16 Y EL FORMATO SNIP 15
EXP. TCNICO ELABORA INFORME
SUSTENTO TCNICO TCNICO DE APROBACIN
SE ESCANEA EL INFORME
OFICIO
TCNICO DE APROBACIN
SE ESCANEA EL OFICIO
CON EL CUAL SE RECIBI
REMITE CON OFICIO A LA EL EXPEDIENTE TCNICO
NO DE LA UNIDAD
DEPENDENCIA SOLICITANTE EL
B CONFORME? FORMULADORA
EXPEDIENTE TCNICO Y EL
SUSTENTO TCNICO SE INGRESA AMBAS
SI
IMGENES ESCANEADAS
EXPRESA CONFORMIDAD AL BANCO DE PROYECTOS
Y AUTORIZA SU REMISIN VISA EL EXPEDIENTE DEL MEF.
A LA OCPLA-UPI PARA SU TCNICO POR ESPECIALIDAD IMPRIME EL FORMATO SNIP
EVALUACIN 03 ACTUALIZADO.
IMPRIME EL REGISTRO EN
LLENA, IMPRIME Y SUSCRIBE FASE DE INVERSIN CON
EL FORMATO SNIP 16 Y EL MONTO MODIFICADO
FORMATO SNIP 15
FORMATO SNIP 16
FORMATO SNIP 15
SUSTENTO TCNICO

REMITE CON FORMATO SNIP 16,
FORMATO SNIP 15, SUSTENTO
TCNICO Y OFICIO A LA OCPLA-UPI
EXP. TCNICO
FORMATO SNIP 16
FORMATO SNIP 15
SUSTENTO TCNICO
OFICIO
SACA COPIA A:
REGISTRO EN FASE DE
INVERSIN CON MONTO
DE INV. MOD.
Y LAS REMITE CON OFICIO A LEYENDA
OFICIO LA UNIDAD FORMULADORA
PARA DAR INICIO A LA OCIU:
EJECUCIN DEL PROYECTO INICIO FIN OFICINA CENTRAL DE
DECISIN INFRAESTRUCTURA
UNIVERSITARIA
ARCHIVO
SACA COPIA AL EXP. TCNICO ACTIVIDAD
OFICIO EXPEDIENTE TCNICO Y IGI:
FORMATO SNIP 16 INSTITUTO GENERAL DE
EXPEDIENTE LA REMITE CON OFICIO A LINEA DE DIRECCIN
FORMATO SNIP 15 INVESTIGACIN
TCNICO LA DEPENDENCIA O TRANSPORTE
SOLICITANTE FORMATO SNIP 03 DOCUMENTO DIGA:
SUSTENTO TCNICO CD DIRECCIN GENERAL DE
INF. TC. OCPLA CONECTOR DE ADMINISTRACIN
REALIZA LOS TRAMITES REG. EN LA FASE SALIDA
UF:
CORRESPONDIENTES Y DE INV. MOD. PROCESO EXPEDIENTE UNIDAD FORMULADORA
CANCELA EL SERVICIO A PREDEFINIDO CONECTOR DE
LA UNIDAD FORMULADORA UE:
FIN
EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL - C OCPLA/UPI/07
(Cuando la ejecucin de un PIP Menor Perfil, con Expediente Tcnico aprobado, DEPENDENCIA :
se inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, que obliga a OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y
modificar previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable) PRESUPUESTO
DEPENDENCIA FORMULADORA UNIDAD PLANIFICACIN Y DE POLTICA DE
EJECUTORA PRESUPUESTO INVERSIONES DE RECTORES
SOLICITANTE
INICIO FORMATO SNIP 15

OFICIO FORMATO SNIP 16
SUSTENTO TCNICO
LUEGO DE UN LAPSO DE TIEMPO
MENOR O IGUAL A 03 AOS, LA OFICIO A LA
DEPENDENCIA DECIDE INICIAR OCPLA-UPI
SOLICITA INFORMACIN CON
LA EJECUCIN DEL PIP MENOR
O PERFIL CON EXPEDIENTE OFICIO A LA UF QUE ELABOR EL
OFICIO
TCNICO APROBADO EXPEDIENTE TCNICO A FIN DE
ACTUALIZAR LOS COMPONENTES
DE LA INVERSIN
REMITE OFICIO A LA UNIDAD
EJECUTORA (UE) PREVIAMENTE SACA COPIA AL
DETERMINADA INFORMANDO LA EXPEDIENTE TCNICO, NO
ES CONFORME?
DECISIN DE INICIAR EL FORMATO SNIP 16 Y
PROYECTO FORMATO SNIP 15 Y LAS
REMITE A LA UE B SI
OFICIO EXP. TCNICO EXP. TCNICO SUSTENTO TCNICO
EVALUA EL SUSTENTO
TCNICO Y CONTRASTA SU
OFICIO OFICIO INFORMACIN CON EL
ESTUDIO DE PREINVERSIN
Plazo mximo de 5 das hbiles para
CORRESPONDIENTE
PIP Menor y 10 das hbiles para
ARCHIVADO PREVIAMENTE
ACTUALIZA EL FORMATO SNIP Perfil, desde la recepcin hasta realizar
16 Y FORMATO SNIP 15 el registro en caso que sea aprobado.
SI
APRUEBA?
LA ACTUALIZACIN DEL MONTO DE
INVERSIN PUEDE VARIAR EL
MONTO INDICADO EN SU NO
RESPECTIVO PIP MENOR O PERFIL
HASTA POR: ELABORA INFORME TCNICO
a)40%: CUANDO EL MONTO INDICADO DEBEN SER MODIFICADOS Y
EN EL PIP MENOR O PERFIL ES REMITE CON OFICIO A LA
MENOR O IGUAL A 3 MILLONES DE UNIDAD EJECUTORA
NUEVOS SOLES.
b)30%: CUANDO EL MONTO INDICADO
EN EL PERFIL ES MAYOR A 3 FORMATO SNIP 16
MILLONES Y MENOR O IGUAL A 6
MILLONES DE NUEVOS SOLES. FORMATO SNIP 15
c)20%: CUANDO EL MONTO INDICADO SUSTENTO TCNICO
EN EL PERFIL ES MAYOR A 6 INF. TC. OCPLA
OFICIO
C
A FORMATO SNIP 16 C
FORMATO SNIP 15
SUSTENTO TCNICO
INF. TC. OCPLA
OFICIO
REGISTRA EL FORMATO
ELABORA SUSTENTO TCNICO SNIP 16 Y EL FORMATO
PARA EXPLICAR LA VARIACIN SNIP 15 EN EL BANCO DE
DEL MONTO DE INVERSIN PROYECTOS DEL MEF.
ELABORA INFORME
TCNICO DE APROBACIN
SE ESCANEA EL INFORME
SUSTENTO TCNICO TCNICO DE APROBACIN
SE INGRESA LA IMAGEN
ESCANEADA AL BANCO DE
PROYECTOS DEL MEF.
IMPRIME EL FORMATO SNIP
FORMATO SNIP 15 REMITE CON OFICIO A LA
DEPENDENCIA SOLICITANTE EL 03 ACTUALIZADO.
FORMATO SNIP 16 IMPRIME EL REGISTRO EN
SUSTENTO TCNICO, FORMATO
SUSTENTO TCNICO SNIP 16 Y EL FORMATO SNIP 15 FASE DE INVERSIN CON
MONTO MODIFICADO
OFICIO
FORMATO SNIP 15
FORMATO SNIP 16
SUSTENTO TCNICO
NO
A CONFORME? OFICIO
SI
EXPRESA CONFORMIDAD
A LA OCPLA-UPI PARA SU VISA EL SUSTENTO TCNICO
EVALUACIN
SUSCRIBE EL FORMATO SNIP

16 Y EL FORMATO SNIP 15
FORMATO SNIP 15
FORMATO SNIP 16
SUSTENTO TCNICO
REMITE CON OFICIO SUSTENTO

TCNICO, FORMATO SNIP 16 Y
FORMATO SNIP 15 A LA OCPLA-UPI
FORMATO SNIP 15
FORMATO SNIP 16
SUSTENTO TCNICO
OFICIO A LA
OCPLA-UPI
SACA COPIA A:
REGISTRO EN FASE DE
INVERSIN CON MONTO
DE INV. MOD.
Y LAS REMITE CON OFICIO A
OFICIO LA UNIDAD EJECUTORA LEYENDA
PARA DAR INICIO A LA
INICIO FIN
DECISIN
SACA COPIA AL
OFICIO SUSTENTO TCNICO Y ARCHIVO
FORMATO SNIP 16 ACTIVIDAD
LA REMITE CON OFICIO A
SUSTENTO TCNICO FORMATO SNIP 15
LA DEPENDENCIA LINEA DE DIRECCIN
SOLICITANTE FORMATO SNIP 03
O TRANSPORTE
SUSTENTO TCNICO DOCUMENTO
INF. TC. OCPLA CD
FIN
REG. EN LA FASE CONECTOR DE
DE INV. MOD. SALIDA
PROCESO EXPEDIENTE
PREDEFINIDO CONECTOR DE
ENTRADA
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012 REVISADO POR: UPI OCPLA
OCPLA/UPI/08
EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD A
DEPENDENCIA :
(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta igual al monto por el
OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y
cual fue declarado viable el respectivo estudio de preinversin a nivel de Factibilidad)
PRESUPUESTO
UNIDAD OFICINA CENTRAL DE ASAMBLEA NACIONAL DIRECCIN GENERAL
PRESUPUESTO RECTORADO DE RECTORES INVERSIONES
SOLICITANTE
(OCIU, IGI o DIGA) (OCPLA - UPI) (ANR) (DGPI)
INICIO
OFICIO
EXP. TCNICO FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 15
HABIENDO SIDO DECLARADO FORMATO SNIP 15 INF. TC. OCPLA INF. TC. OCPLA
VIABLE EL ESTUDIO DE OFICIO EXP. TCNICO EXP. TCNICO
FACTIBILIDAD PRESENTA A (De remisin de Exp. Tcnico) OFICIO AL OFICIO AL
REQUERIMIENTO PARA RECTORADO RECTORADO
ELABORAR EL RESPECTIVO
EXPEDIENTE TCNICO ANALIZA PEDIDO DE
REMITE LA DOCUMENTACIN EXPEDIENTE TCNICO
OFICIO ELABORA PROPUESTA A LA ANR CON OFICIO
TCNICA ECONMICA Y OFICIO
NO
ES CONFORME?
EVALA LA INFORMACIN
PROPUESTA TEC. DEL EXPEDIENTE TC. Y DEL
ECONMICA C SI ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
PROPUESTA TC.
ECONMICA OFICIO RECEPCIONA Y REGISTRA EL
EXPEDIENTE TCNICO
SI
OFICIO
ES APROBADO?
REVISA LA INFORMACIN
DEL EXP. TCNICO Y DEL
NO
NO ACEPTA ELABORA INFORME TCNICO
A PROPUESTA INDICANDO LOS PUNTOS QUE
TCNICA? DEBEN SER MODIFICADOS
SI
ES ACEPTADO?
SI
SOLICITA CON OFICIO NO
ELABORAR EL EXPEDIENTE FORMATO SNIP 15
TCNICO ELABORA INFORME TCNICO EXPEDIENTE TC.
DEBEN SER MODIFICADOS Y INF. TC. ANR
OFICIO OFICIO UNIDAD FORMULADORA
D
FORMATO SNIP 15
EXP. TCNICO REMITE DOCUMENTACIN
FORMATO SNIP 15 AL RECTORADO CON OFICIO
B FORMATO SNIP 15 EXP. TCNICO INF. TC. ANR
EXP. TCNICO
INF. TC. OCPLA OFICIO AL
INF. TC. OCPLA (ANR)
RECTORADO
OFICIO OFICIO A LA UNIDAD
FORMULADORA
REMITE DOCUMENTACIN A REGISTRA FORMATO SNIP

15 EN EL BANCO DE
ELABORA (O MODIFICA) EL D LA OCPLA-UPI CON OFICIO PROYECTOS DEL MEF.
EXPEDIENTE TCNICO ENVA AL MEF IMAGEN
ESCANEADA DEL OFICIO DE
REMISIN DEL EXP. TC.
IMPRIME REGISTRO EN LA
FASE DE INVERSIN
EXPEDIENTE ELABORA INFORME TCNICO
TCNICO
FORMATO SNIP 15
INF. TC. OCPLA EXPEDIENTE TC.
REG. EN LA FASE
DE INVERSIN
SACA COPIA AL EXPEDIENTE

TCNICO (Archivo), Y REMITE
REMITE CON OFICIO AL USUARIO ORIGINALES DEL
EL EXPEDIENTE TCNICO EXPEDIENTE TCNICO, EMITE OFICIO DE
INFORME TCNICO OCPLA Y CONFORMIDAD
FORMATO SNIP 15 AL
EXP. TCNICO RECTORADO CON OFICIO
OFICIO
OFICIO OFICIO DE
CONFORMIDAD
FORMATO SNIP 15
INF. TC. OCPLA
NO
EXP. TCNICO REMITE OFICIO DE
B CONFORME?
OFICIO AL CONFORMIDAD AL RECTORADO
SI RECTORADO PARA QUE SE INICIE LA
EXPRESA CONFORMIDAD
A LA OCPLA-UPI PARA SU TCNICO POR ESPECIALIDAD
REVISIN
FORMATO SNIP 15
LLENA, IMPRIME Y SUSCRIBE EXP. TCNICO
EL FORMATO SNIP 15 INF. TC. ANR
OFICIO A LA UNIDAD
FORMULADORA
FORMATO SNIP 15
REMITE DOCUMENTACIN A
GRABA EXP. TCNICO EN CD Y LA UNIDAD FORMULADORA
REMITE CON FORMATO SNIP 15 Y PARA QUE LEVANTE LAS
OFICIO A LA OCPLA-UPI OBSERVACIONES
C OFICIO DE
D CONFORMIDAD
EXP. TCNICO
FORMATO SNIP 15
OFICIO DE ELABORA OFICIO CON EL CUAL
OFICIO
CONFORMIDAD REMITE EL OFICIO DE
CONFORMIDAD DE LA ANR A LA
OFICIO A LA
OCPLA-UPI
OCPLA-UPI
COPIA DE OFICIO
REMITE COPIA DEL OFICIO DE
DE CONFORMIDAD
CONFORMIDAD A LA UNIDAD
OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA CON OFICIO
FORMULADORA
FORMATO SNIP 15
EXP. TCNICO LEYENDA
ELABORA OFICIO CON EL
COPIA DE OFICIO INF. TC. OCPLA
CUAL REMITE COPIA DEL
DE CONFORMIDAD OFICIO DE OCIU:
OFICIO DE CONFORMIDAD
OFICIO A LA DE LA ANR A LA CONFORMIDAD INICIO FIN OFICINA CENTRAL DE
DEPENDENCIA DEPENDENCIA SOLICITANTE (original) DECISIN INFRAESTRUCTURA
SOLICITANTE UNIVERSITARIA
ARCHIVO
ACTIVIDAD
IGI:
LINEA DE DIRECCIN
INVESTIGACIN
REALIZA LOS TRAMITES O TRANSPORTE
CORRESPONDIENTES Y DOCUMENTO DIGA:
CANCELA EL SERVICIO A CD DIRECCIN GENERAL DE
LA UNIDAD FORMULADORA CONECTOR DE ADMINISTRACIN
SALIDA
UF:
FIN PREDEFINIDO CONECTOR DE UE:
OCPLA/UPI/09
EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD B
DEPENDENCIA :
(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con respecto al monto
por el cual fue declarado viable el respectivo estudio de preinversin a nivel de Factibilidad) OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y
PRESUPUESTO
UNIDAD OFICINA CENTRAL DE ASAMBLEA NACIONAL DIRECCIN GENERAL
PRESUPUESTO RECTORADO DE RECTORES INVERSIONES
SOLICITANTE
(OCIU, IGI o DIGA) (OCPLA - UPI) (ANR) (DGPI)
INICIO
OFICIO
EXP. TCNICO EXP. TCNICO EXP. TCNICO
HABIENDO SIDO DECLARADO
VIABLE EL ESTUDIO DE FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 15
FACTIBILIDAD PRESENTA A SUSTENTO TCNICO SUSTENTO TCNICO SUSTENTO TCNICO
REQUERIMIENTO PARA INF. TC. OCPLA INF. TC. OCPLA
OFICIO
ELABORAR EL RESPECTIVO
ANALIZA PEDIDO DE (De remisin de Exp. Tcnico)
EXPEDIENTE TCNICO OFICIO OFICIO
OFICIO ELABORA PROPUESTA VERIFICA CONFORMIDAD

TCNICA ECONMICA Y OFICIO
REMITE LA DOCUMENTACIN RECEPCIONA Y REGISTRA EL
A LA ANR CON OFICIO EXPEDIENTE TCNICO
PROPUESTA TEC. NO
ECONMICA ES CONFORME?
PROPUESTA TC. EVALA LA INFORMACIN
ECONMICA OFICIO C DEL EXPEDIENTE TC. Y DEL
SI ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
OFICIO RECEPCIONA Y REGISTRA EL
EXPEDIENTE TCNICO
SI
ES APROBADO?
OFICIO REVISA LA INFORMACIN
NO ACEPTA D DEL EXP. TCNICO Y DEL
A PROPUESTA ESTUDIO DE FACTIBILIDAD NO
TCNICA?
EXP. TCNICO
SI INDICANDO LOS PUNTOS QUE
B FORMATO SNIP 16
SI DEBEN SER MODIFICADOS
SOLICITA CON OFICIO FORMATO SNIP 15 ES ACEPTADO?
SUSTENTO TCNICO
ELABORAR EL EXPEDIENTE INF. TC. OCPLA (ANR)
TCNICO
OFICIO NO EXP. TCNICO
FORMATO SNIP 16
OFICIO INDICANDO LOS PUNTOS QUE FORMATO SNIP 15
ELABORA (O MODIFICA) EL DEBEN SER MODIFICADOS Y SUSTENTO TCNICO
EXPEDIENTE TCNICO UNIDAD FORMULADORA
INF. TC. ANR
EXPEDIENTE EXP. TCNICO

TCNICO FORMATO SNIP 16 EXP. TCNICO
FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 REMITE DOCUMENTACIN
AL RECTORADO CON OFICIO
INF. TC. OCPLA SUSTENTO TCNICO
EL EXPEDIENTE TCNICO INF. TC. ANR
DETERMINA UN MONTO MAYOR OFICIO
QUE EL INDICADO EN SU OFICIO
RESPECTIVO ESTUDIO DE
PREINVERSIN A NIVEL DE REGISTRA FORMATO SNIP
FACTIBILIDAD HASTA UN TOPE 16 Y FORMATO SNIP 15 EN
D EL BANCO DE PROYECTOS
MXIMO DEL 20% DEL MEF.
ENVA AL MEF IMAGEN
ESCANEADA DEL OFICIO DE
ELABORA SUSTENTO TCNICO REMITE DOCUMENTACIN A REMISIN DEL EXP. TC.
PARA EXPLICAR LA VARIACIN LA OCPLA-UPI CON OFICIO IMPRIME REGISTRO EN LA
DEL MONTO DE INVERSIN FASE DE INVERSIN
SUSTENTO TCNICO EXP. TCNICO

INF. TC. OCPLA FORMATO SNIP 16
FORMATO SNIP 15
SUSTENTO TCNICO
REMITE CON OFICIO A LA INF. TC. ANR
DEPENDENCIA SOLICITANTE EL SACA COPIA AL EXPEDIENTE REG. EN LA FASE
SUSTENTO TCNICO
EXPEDIENTE TCNICO Y EL TCNICO, CD, SUSTENTO
EXP. TCNICO DE INVERSIN
SUSTENTO TCNICO TCNICO Y FORMATOS SNIP
15 Y 16 (Archivo), Y REMITE
OFICIO ORIGINALES DEL
EXPEDIENTE TCNICO,
SUSTENTO TCNICO INFORME TCNICO OCPLA,
EXP. TCNICO FORMATOS SNIP 15, 16 Y EMITE OFICIO DE
SUSTENTO TCNICO AL
NO CONFORMIDAD
OFICIO RECTORADO CON OFICIO
B CONFORME?
SI OFICIO DE
CONFORMIDAD
EXPRESA CONFORMIDAD EXP. TCNICO
A LA OCPLA-UPI PARA SU TCNICO POR ESPECIALIDAD FORMATO SNIP 16
REVISIN FORMATO SNIP 15
SUSTENTO TCNICO REMITE OFICIO DE
LLENA, IMPRIME Y SUSCRIBE INF. TC. OCPLA CONFORMIDAD AL RECTORADO
EL FORMATO SNIP 16 Y EL PARA QUE SE INICIE LA
FORMATO SNIP 15 OFICIO EJECUCIN DEL PROYECTO
FORMATO SNIP 16
FORMATO SNIP 15
EXP. TCNICO
FORMATO SNIP 15
SUSTENTO TCNICO
INF. TC. ANR
REMITE CON FORMATO SNIP 16, OFICIO
FORMATO SNIP 15, SUSTENTO
TCNICO Y OFICIO A LA OCPLA-UPI
C REMITE DOCUMENTACIN A
LA UNIDAD FORMULADORA
EXP. TCNICO PARA QUE LEVANTE LAS
FORMATO SNIP 16 OBSERVACIONES
FORMATO SNIP 15
OFICIO DE
SUSTENTO TCNICO CONFORMIDAD
OFICIO D
OFICIO DE ELABORA OFICIO CON EL

CONFORMIDAD CUAL REMITE EL OFICIO DE
CONFORMIDAD DE LA ANR A
OFICIO A LA
LA OCPLA-UPI
OCPLA-UPI
LEYENDA
COPIA DE OFICIO COPIA DE OFICIO
REMITE COPIA DEL OFICIO DE
DE CONFORMIDAD DE CONFORMIDAD OCIU:
CONFORMIDAD A LA UNIDAD INICIO FIN
OFICIO A LA OFICINA CENTRAL DE
OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA CON OFICIO DECISIN
DEPENDENCIA INFRAESTRUCTURA
SOLICITANTE FORMULADORA
UNIVERSITARIA
ARCHIVO
ACTIVIDAD
IGI:
EXP. TCNICO
ELABORA OFICIO CON EL CUAL FORMATO SNIP 16 LINEA DE DIRECCIN
INVESTIGACIN
REALIZA LOS TRAMITES REMITE COPIA DEL OFICIO DE O TRANSPORTE
FORMATO SNIP 15
CORRESPONDIENTES Y CONFORMIDAD DE LA ANR A LA DOCUMENTO DIGA:
SUSTENTO TCNICO CD
CANCELA EL SERVICIO A DEPENDENCIA SOLICITANTE DIRECCIN GENERAL DE
LA UNIDAD FORMULADORA INF. TC. OCPLA CONECTOR DE ADMINISTRACIN
OFICIO DE SALIDA
CONFORMIDAD UF:
(original) PROCESO EXPEDIENTE UNIDAD FORMULADORA
FIN PREDEFINIDO CONECTOR DE UE:
EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD C OCPLA/UPI/10
(Cuando la ejecucin de un PIP a nivel de Factibilidad con Expediente Tcnico DEPENDENCIA :
aprobado, se inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 3 aos, que obliga OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y
a modificar previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable) PRESUPUESTO
UNIDAD OFICINA CENTRAL DE ASAMBLEA NACIONAL
DEPENDENCIA FORMULADORA UNIDAD PLANIFICACIN Y
PRESUPUESTO RECTORADO DE RECTORES
SOLICITANTE EJECUTORA
(OCIU, IGI o DIGA) (OCPLA - UPI) (ANR)
INICIO
OFICIO
LUEGO DE UN LAPSO DE TIEMPO FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO SUSTENTO TCNICO
MENOR O IGUAL A 03 AOS, LA
SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA INF. TC. OCPLA
DEPENDENCIA DECIDE INICIAR LA SOLICITA INFORMACIN CON
EJECUCIN DEL PIP A NIVEL DE OFICIO A LA UF QUE ELABOR EL OFICIO A LA
OFICIO OFICIO OFICIO
FACTIBILIDAD CON EXPEDIENTE EXPEDIENTE TCNICO A FIN DE OCPLA-UPI
TCNICO APROBADO ACTUALIZAR LOS COMPONENTES
DE LA INVERSIN
VERIFICA CONFORMIDAD REMITE LA DOCUMENTACIN RECEPCIONA Y REGISTRA EL

REMITE OFICIO A LA UNIDAD SACA COPIA AL
EJECUTORA (UE) PREVIAMENTE EXPEDIENTE TCNICO, A LA ANR CON OFICIO SUSTENTO TCNICO
DETERMINADA INFORMANDO LA FORMATO SNIP 16 Y/O
DECISIN DE INICIAR EL FORMATO SNIP 15 Y LAS
PROYECTO REMITE A LA UE NO EVALUA LA INFORMACIN DEL
ES CONFORME?
SUSTENTO TCNICO Y DEL
EXP. TCNICO EXP. TCNICO B SI
OFICIO FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 15
FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 16 SUSTENTO TCNICO SI
ES APROBADO?
OFICIO OFICIO
REVISA LA INFORMACIN DEL NO
SUSTENTO TCNICO Y DEL
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ELABORA INFORME TCNICO
ACTUALIZA EL FORMATO SNIP INDICANDO LOS PUNTOS QUE
16 Y FORMATO SNIP 15 DEBEN SER MODIFICADOS
SI
ES ACEPTADO? FORMATO SNIP 16
LA ACTUALIZACIN PUEDE
DETERMINAR UN MONTO FORMATO SNIP 15
MAYOR QUE EL INDICADO EN SUSTENTO TCNICO
SU RESPECTIVO ESTUDIO A NO
NIVEL DE FACTIBILIDAD HASTA INF. TC. ANR
UN TOPE MXIMO DEL 20% ELABORA INFORME TCNICO
DEBEN SER MODIFICADOS Y
C REMITE CON OFICIO A LA
UNIDAD EJECUTORA FORMATO SNIP 16
FORMATO SNIP 15 REMITE DOCUMENTACIN
AL RECTORADO CON OFICIO
SUSTENTO TCNICO
A FORMATO SNIP 16
FORMATO SNIP 15 INF. TC. ANR
INF. TC. OCPLA (ANR) FORMATO SNIP 15 OFICIO
OFICIO SUSTENTO TCNICO
REGISTRA FORMATO SNIP
INF. TC. OCPLA 16 Y FORMATO SNIP 15 EN
ELABORA (O MODIFICA) EL OFICIO DEL MEF.
REMITE DOCUMENTACIN A ENVA AL MEF IMAGEN
SUSTENTO TCNICO LA OCPLA-UPI CON OFICIO ESCANEADA DEL OFICIO DE
REMISIN DEL SUSTENTO
TCNICO.
C IMPRIME REGISTRO EN LA
SUSTENTO FASE DE INVERSIN
TCNICO
FORMATO SNIP 16
FORMATO SNIP 15
REMITE CON OFICIO A LA SUSTENTO TCNICO
DEPENDENCIA SOLICITANTE EL
INF. TC. ANR
FORMATO SNIP 16, FORMATO
SNIP 15 Y EL SUSTENTO TCNICO REG. EN LA FASE
INF. TC. OCPLA DE INVERSIN
SUSTENTO TCNICO SUSTENTO TCNICO SACA COPIA AL SUSTENTO
TCNICO Y FORMATOS SNIP EMITE OFICIO DE
OFICIO OFICIO 15 Y 16 (Archivo), Y REMITE CONFORMIDAD
ORIGINALES DEL SUSTENTO
TCNICO, INFORME TCNICO
OCPLA, FORMATO SNIP 15 Y
FORMATO SNIP 16 AL OFICIO DE
NO RECTORADO CON OFICIO CONFORMIDAD
A CONFORME?
FORMATO SNIP 16
SI FORMATO SNIP 15 REMITE OFICIO DE
SUSTENTO TCNICO CONFORMIDAD AL RECTORADO
EXPRESA CONFORMIDAD PARA QUE SE INICIE LA
Y AUTORIZA SU REMISIN INF. TC. OCPLA
VISA EL SUSTENTO TCNICO EJECUCIN DEL PROYECTO
A LA OCPLA-UPI PARA SU
REVISIN OFICIO
SUSCRIBE EL FORMATO SNIP

16 Y EL FORMATO SNIP 15
FORMATO SNIP 16
FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO
INF. TC. ANR
SUSTENTO TCNICO
OFICIO
REMITE CON OFICIO SUSTENTO

TCNICO, FORMATO SNIP 16 Y REMITE DOCUMENTACIN A
FORMATO SNIP 15 A LA OCPLA-UPI LA UNIDAD EJECUTORA
PARA QUE LEVANTE LAS
B OBSERVACIONES
FORMATO SNIP 16
FORMATO SNIP 15 C
SUSTENTO TCNICO
OFICIO A LA
OCPLA-UPI OFICIO DE
CONFORMIDAD
OFICIO DE
CONFORMIDAD REMITE LA CONFORMIDAD
CON OFICIO A LA OCPLA-UPI
OFICIO A LA
OCPLA-UPI
COPIA DE OFICIO
REMITE COPIA DEL OFICIO DE LEYENDA
CONFORMIDAD
CONFORMIDAD A LA UNIDAD
OFICIO A LA UNIDAD EJECUTORA CON OFICIO INICIO FIN
EJECUTORA DECISIN
FORMATO SNIP 16 ARCHIVO
FORMATO SNIP 15 ACTIVIDAD
COPIA DE OFICIO REMITE COPIA DEL OFICIO DE SUSTENTO TCNICO
CONFORMIDAD CONFORMIDAD DE LA ANR A LINEA DE DIRECCIN
INF. TC. OCPLA O TRANSPORTE
OFICIO A LA LA DEPENDENCIA
DEPENDENCIA SOLICITANTE CON OFICIO OFICIO DE DOCUMENTO
SOLICITANTE CONFORMIDAD CD
(original) CONECTOR DE
SALIDA
PROCESO EXPEDIENTE
FIN
PREDEFINIDO CONECTOR DE
ENTRADA
ANEXO - 3
NORMAS LEGALES
VIGENTES SOBRE
EL SISTEMA
NACIONAL DE
INVERSIN
PBLICA
LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL

DE INVERSIN PBLICA
Ley N 27293
(Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000;

modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en el Diario
Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006,
respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y 1091,
publicados en el Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008 y el 21
de junio de 2008, respectivamente).
Artculo 1.- Objeto de la Ley
La presente Ley crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, con la finalidad de

optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la inversin, mediante el
establecimiento de principios, procesos, metodologas y normas tcnicas relacionados
con las diversas fases de los proyectos de inversin.
Artculo 2.- mbito de aplicacin de la Ley 1
2.1 Quedan sujetas a lo dispuesto en la presente Ley las Entidades y Empresas del
Sector Pblico No Financiero de los tres niveles de gobierno, que ejecuten
Proyectos de Inversin con Recursos Pblicos.
2.2 Las Entidades y Empresas son agrupadas por Sectores y niveles de gobierno, los
mismos que sern establecidos en el Reglamento, slo para los fines de la
presente Ley.
2.3 La incorporacin de los Gobiernos Locales al mbito de aplicacin de las

normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica ser de forma progresiva, de
acuerdo al cumplimiento de los requisitos establecidos por el Ministerio de
Economa y Finanzas.
Artculo 3.- El Sistema Nacional de Inversin Pblica
3.1 El Ministerio de Economa y Finanzas a travs de la Direccin General de

Programacin Multianual del Sector Pblico es la ms alta autoridad tcnico
normativa del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Dicta las normas tcnicas,
mtodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversin Pblica. 2
3.2 Conforman el Sistema Nacional de Inversin Pblica el Ministerio de Economa y

Finanzas, a travs de su Direccin General de Programacin Multianual del
Sector Pblico; los rganos Resolutivos a que se refiere el artculo 10 de la
presente Ley y las Oficinas de Programacin e Inversiones, o las que hagan sus
1 Artculo modificado por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 21 de julio de 2006.
2 Inciso modificado por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 21 de julio de 2006.
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica
Ley N 27293
veces, en cada Sector, gobierno regional y gobierno local; as como las

Unidades Formuladoras y Ejecutoras. 3
3.3 El Sistema Nacional de Inversin Pblica se sustenta en los principios, normas

tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen la Inversin Pblica.
Artculo 4.- Principios del Sistema Nacional de Inversin Pblica 4
Todos los proyectos que se ejecutan en el marco del Sistema Nacional de Inversin
Pblica se rigen por las prioridades que establecen los planes estratgicos nacionales,
sectoriales, regionales y locales, por los principios de economa, eficacia y eficiencia
durante todas sus fases y por el adecuado mantenimiento en el caso de la
infraestructura fsica para asegurar su utilidad en el tiempo.
Artculo 5.- Objetivos del Sistema Nacional de Inversin Pblica
El Sistema Nacional de Inversin Pblica busca lograr los siguientes objetivos:
a. Propiciar la aplicacin del Ciclo del Proyecto de Inversin Pblica: perfil

prefactibilidad - factibilidad expediente tcnico - ejecucin - evaluacin ex
post.
b. Fortalecer la capacidad de planeacin del Sector Pblico.
c. Crear las condiciones para la elaboracin de Planes de Inversin Pblica por

perodos multianuales no menores de 3 (tres) aos.
Artculo 6.- Fases de los Proyectos de Inversin Pblica
6.1 Los Proyectos de Inversin Pblica se sujetan a las siguientes fases:
a. Preinversin: Comprende la elaboracin del perfil, del estudio de

prefactibilidad y del estudio de factibilidad.
b. Inversin: Comprende la elaboracin del expediente tcnico detallado y

la ejecucin del proyecto.
c. Postinversin: Comprende los procesos de control y evaluacin ex post.
6.2 El Sistema Nacional de Inversin Pblica opera durante la fase de Preinversin a

travs del Banco de Proyectos y durante la fase de Inversin a travs del
Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo.
6.3 La elaboracin del perfil es obligatoria. Las evaluaciones de prefactibilidad y

factibilidad pueden no ser requeridas dependiendo de las caractersticas del
4 Modificado por la Sexta Disposicin Complementaria de la Ley N 28522, Ley del Sistema
Nacional de Planeamiento Estratgico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico
(CEPLAN).
Ley N 27293
proyecto de inversin pblica. Las excepciones se definen siguiendo la

jerarqua de delegacin establecida en el numeral 9.1 del Artculo 9.
Artculo 7.- El Banco de Proyectos
El Banco de Proyectos contiene el registro de todos los Proyectos de Inversin Pblica

para los que se haya elaborado perfil, estudio de prefactibilidad o estudio de
factibilidad y contempla los mecanismos de calificacin requeridos en la fase de
Preinversin.
Artculo 8.- Niveles de Bancos de Proyectos
8.1 Existen Bancos de Proyectos en cada Sector y un Banco consolidado en la

Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas que agrupa a los
Bancos Sectoriales.
8.2 Cada Sector implementar y mantendr actualizado a travs de un sistema de

registro un Banco Sectorial de Proyectos.
8.3 Los procedimientos del sistema de registro y de la calificacin de los proyectos

se rigen por lo dispuesto en las Directivas que para tal fin emite la Oficina de
Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas, rgano encargado del
Banco Consolidado de Proyectos.
Artculo 9.- Atribuciones del Ministerio de Economa y Finanzas
9.1 El Ministerio de Economa y Finanzas a travs de su Direccin General de

Programacin Multianual del Sector Pblico, emite las directivas que regulan las
Fases y Etapas del Ciclo del Proyecto, las funciones y atribuciones de los
rganos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, la Programacin Multianual
de la Inversin Pblica y el funcionamiento del Banco de Proyectos.
Corresponde a esta Direccin General realizar el seguimiento de la inversin

pblica y de los Proyectos de Inversin Pblica y declarar la viabilidad de los
Proyectos de Inversin Pblica cuya fuente de financiamiento sea operaciones
de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado,
pudiendo delegar, total o parcialmente, esta atribucin a los Sectores del
Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales, segn
corresponda5.
Asimismo, esta Direccin General promueve la generacin de capacidades en

los diferentes niveles de gobierno para la formulacin y evaluacin de los
Proyectos de Inversin Pblica y la Programacin Multianual de la Inversin
Pblica. Esta atribucin incluye la facultad de acordar con entidades
especializadas la evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica, inscritas en
el Registro de Especialistas en Proyectos de Inversin Pblica (REPIP)6.
5 Inciso modificado por el artculo nico del Decreto Legislativo N 1005, publicado en el
Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008.
6 Inciso modificado por el artculo 1 del Decreto Legislativo N 1091, publicado en el Diario
Oficial El Peruano el 21 de junio de 2008, vigente desde el 08 de julio de 2009.
Ley N 27293
9.2 La Oficina de Inversiones, la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico y el

Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado
coordinarn sus normas y directivas para el correcto funcionamiento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, a fin de optimizar la asignacin de
recursos a proyectos de inversin pblica.
Artculo 10.- Atribuciones de los otros organismos conformantes del Sistema Nacional
de Inversin Pblica
10.1 El Ministro o la mxima autoridad ejecutiva en cada Sector, el Presidente

Regional o el Alcalde, segn corresponda, constituye el rgano Resolutivo. En
concordancia con la normatividad presupuestal vigente, le corresponde
autorizar la Fase de Inversin y es el principal responsable por el cumplimiento
de la presente Ley, su reglamento y las normas que a su amparo se expidan. 7
10.2 Cada Sector y nivel de gobierno elabora Programas Multianuales de Proyectos

de Inversin Pblica, los mismos que se desarrollan en el marco de sus
correspondientes Planes Estratgicos de Desarrollo Sectorial y Planes de
Desarrollo Concertado por nivel de gobierno y de carcter multianual, a que se
refiere el artculo 71 de la Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto. 8
10.3 (Derogado.) 9
10.4 La observancia del Ciclo del Proyecto es obligatoria. El rgano Resolutivo de

cada Sector autorizar la priorizacin de los Proyectos de Inversin Pblica a
que se refiere el inciso 11.6 del artculo 11 de la presente Ley. 10
10.5 Cualquier excepcin a lo previsto en el numeral precedente se realizar a

travs de decreto supremo refrendado por el Ministro del Sector
correspondiente y por el Ministro de Economa y Finanzas.
10.6 (Derogado.) 11
10.7 El Ministerio de Economa y Finanzas a travs de la Direccin General de

Programacin Multianual del Sector Pblico seala las atribuciones y
responsabilidades de las Oficinas de Programacin e Inversiones, o las que
9 Inciso derogado por la Segunda Disposicin Complementaria de la Ley N 28802,

publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006.
11 Inciso derogado por la Segunda Disposicin Complementaria de la Ley N 28802,

Ley N 27293
hagan sus veces, que sean necesarias para el mejor cumplimiento de lo

dispuesto en la presente Ley. 12
Artculo 11.- Atribuciones de las Oficinas de Programacin e Inversiones 13
11.1 Las Oficinas de Programacin e Inversiones, o la que haga sus veces, de cada
Sector, son las instancias facultadas para evaluar y declarar la viabilidad de los
Proyectos de Inversin Pblica. Esta atribucin puede ser delegada, por el
rgano Resolutivo, a las entidades y empresas adscritas a su Sector. Asimismo,
pueden acordar con las entidades registradas en el REPIP, la evaluacin de los
Proyectos de Inversin Pblica bajo la responsabilidad funcional de su Sector.14
11.2 Las Oficinas de Programacin e Inversiones, o la que haga sus veces, de los
gobiernos regionales y locales, son las instancias facultadas para evaluar y
declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica. Esta atribucin
puede ser delegada, por el rgano Resolutivo, a las entidades y empresas
adscritas a su gobierno regional o local. Asimismo, pueden acordar con las
entidades registradas en el REPIP, la evaluacin de sus Proyecto de Inversin
Pblica.15
11.3 Los Proyectos de Inversin Pblica de los gobiernos regionales y locales deben
enmarcarse en las competencias propias de su nivel de gobierno, establecidas
por ley.
11.4 Las empresas de servicios pblicos de propiedad o bajo administracin de ms

de un gobierno regional o local, son las instancias facultadas para evaluar y
declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que formulen, con
las mismas atribuciones y requisitos sealados en el presente artculo.
11.5 El Responsable de la Oficina de Programacin e Inversiones, o el que haga sus

veces, es responsable por el cumplimiento de las normas tcnicas,
metodologas y procedimientos establecidos en las normas reglamentarias y
complementarias del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
11.6 Asimismo, las Oficinas de Programacin e Inversiones proponen al rgano

Resolutivo la priorizacin de los Proyectos de Inversin Pblica que se
encuentren en la fase de Inversin y en segundo lugar a los que se encuentren
en la fase de Preinversin, respetando la observancia del Ciclo del Proyecto a
que se refiere el literal a) del artculo 5 de la presente Ley.
13 Artculo insertado por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El
14 Inciso modificado por el artculo 1 del Decreto Legislativo N 1091, publicado en el Diario
15
Inciso modificado por el artculo 1 del Decreto Legislativo N 1091, publicado en el Diario
Ley N 27293
11.7 Las Oficinas de Programacin e Inversiones, o la que haga sus veces,

mantienen relacin tcnico-funcional con la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio de Economa y
Finanzas.
11.8 El Responsable de las Oficinas de Programacin e Inversiones, o la que haga

sus veces, deber tener el perfil profesional establecido por el Sistema Nacional
de Inversin Pblica, como requisito previo a su designacin, y mantiene una
vinculacin de dependencia funcional con el Ministerio Economa y Finanzas,
en su condicin de ente tcnico rector del Sistema, a travs de la Direccin
General de Programacin Multianual del Sector Pblico, sujetndose a sus
lineamientos y disposiciones.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
PRIMERA.- De la no modificacin y/o reestructuracin orgnica de la entidad
La aplicacin de las disposiciones contenidas en la presente Ley, especialmente las

que se refieran a rganos estructurales o unidades equivalentes y/o personal que
realice dichas funciones, no implica la modificacin y/o reestructuracin orgnica de
la Entidad, financindose la realizacin de las funciones que establece la presente Ley
con los montos asignados en el respectivo presupuesto aprobado por el Sector
Pblico.
SEGUNDA.- (Derogada.) 16
TERCERA.- De la Reglamentacin
Encrguese al Ministerio de Economa y Finanzas elaborar el Reglamento; el mismo que

deber ser expedido en un plazo de 90 (noventa) das calendario a partir de la
publicacin de la presente Ley, mediante decreto supremo con el voto aprobatorio
del Consejo de Ministros.
CUARTA.- Responsabilidad 17
Encrguese a la Contralora General de la Repblica la determinacin de la

responsabilidad por el incumplimiento de lo establecido en la presente Ley, la Ley N
27293 y en sus disposiciones reglamentarias y complementarias, por cualquier entidad,
empresa, rgano o dependencia del Sector Pblico obligado a su cumplimiento.
Comunquese al seor Presidente de la Repblica para su promulgacin.
En Lima, a los nueve das del mes de junio del dos mil.
16 Disposicin derogada por la Segunda Disposicin Complementaria de la Ley N 28802,

17 Disposicin insertada por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 21 de julio de 2006.
Ley N 27293
MARTHA HILDEBRANDT PREZ TREVIO

Presidenta del Congreso de la Repblica
RICARDO MARCENARO FRERS

Primer Vicepresidente del Congreso de la Repblica
AL SEOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL D LA REPBLICA
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veintisiete das del mes de junio
del ao dos mil.
ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI

Presidente Constitucional de la Repblica
ALBERTO BUSTAMANTE BELAUNDE

Presidente del Consejo de Ministros
EFRAIN GOLDENBERG SCHREIBER

Ministro de Economa y Finanzas
DECRETO SUPREMO N 102-2007-EF
APRUEBAN EL NUEVO REGLAMENTO DEL

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA
(Publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de julio de 2007 y

modificado por el Decreto Supremo N 038-2009-EF, publicado en el Diario
Oficial El Peruano el 15 de febrero de 2009)
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, mediante la Ley N 27293 se cre el Sistema Nacional de Inversin Pblica

con la finalidad de optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin,
siendo modificada por Ley N 28802;
Que, mediante Ley N 28802, publicada el 21 de julio de 2006, se modifica el

Sistema Nacional de Inversin Pblica;
Que, por Decreto de Urgencia N 018-2006, publicado el 27 de julio de 2006, se

suspendi la aplicacin del Artculo nico de la Ley N 28802, en la parte que modifica
el artculo 9, incorpora el artculo 11 y deroga los incisos 10.3 y 10.6 del artculo 10 en la
Ley N 27293, hasta la publicacin del Reglamento a que se refiere la Primera
Disposicin Complementaria de la Ley N 28802;
Que, la Tercera Disposicin Final de la Ley N 28927, Ley de Presupuesto del

Sector Pblico para el Ao Fiscal 2007, dispone que al 31 de diciembre de 2006, el
Poder Ejecutivo publique el Decreto Supremo que contiene el Reglamento de la Ley N
27293, modificada por la Ley N 28802, el mismo que entrar en vigencia desde el 01
de enero de 2007;
Que, mediante Decreto de Urgencia N 015-2007 se declara en

reestructuracin al Sistema Nacional de Inversin Pblica, crendose una Comisin
Tcnica de Alto Nivel encargada de elaborar una propuesta de mejora de dicho
Sistema;
Que, conforme lo dispone el inciso 1.3 del artculo 1 del Decreto de Urgencia
N 015-2007, la Comisin Tcnica de Alto Nivel present como parte de su propuesta
de reestructuracin del Sistema Nacional de Inversin Pblica, un nuevo Reglamento
que agilice los procedimientos de dicho Sistema, garantizando la calidad del gasto;
Que, en ese sentido, resulta necesario aprobar el Reglamento del Sistema

Nacional de Inversin Pblica;
De conformidad con lo dispuesto por el numeral 8) del Artculo 118 de la

Constitucin Poltica del Per;
Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros;.
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin del nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Decreto Supremo N 102-2007-EF
Aprubese el Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, el cual consta de

tres captulos, catorce artculos, siete Disposiciones Complementarias, que en anexo
forma parte del presente Decreto Supremo.
Artculo 2.- Precisin sobre la denominacin de la Direccin General de Programacin

Multianual del Sector Pblico
Precsese que toda alusin a la Oficina de Inversiones (ODI) en la normatividad

vigente, debe entenderse hecha a la Direccin General de Programacin Multianual
del Sector Pblico, rgano de lnea del Ministerio de Economa y Finanzas que asumi
las funciones de la ODI en el marco de la reestructuracin organizativa institucional,
aprobada por Decreto Supremo N 071-2001-EF.
Artculo 3.- Vigencia y Derogacin
El presente Decreto Supremo entra en vigencia el da de la publicacin de la nueva

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, fecha en que queda
derogado el Decreto Supremo N 221-2006-EF.
Artculo 4.- Refrendo
El presente Decreto Supremo ser refrendado por el Presidente del Consejo de

Ministros y por el Ministro de Economa y Finanzas.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los dieciocho das del mes de julio
del ao dos mil siete.
ALAN GARCA PREZ

Presidente Constitucional de la Repblica
JORGE DEL CASTILLO GLVEZ

Presidente del Consejo de Ministros
LUIS CARRANZA UGARTE

Ministro de Economa y Finanzas
2
REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL

DE INVERSIN PBLICA
CAPTULO 1
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- mbito de aplicacin
1.1. De acuerdo a lo dispuesto por la Ley N 27293, modificada por las Leyes Nos.
28522 y 28802, en adelante la Ley, se sujetan a lo dispuesto en el presente
Reglamento y a las Directivas que la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico emita a su amparo, todas las Entidades y
Empresas del Sector Pblico No Financiero de los tres niveles de gobierno que
ejecuten Proyectos de Inversin Pblica.
1.2. En el caso de los Gobiernos Locales, las normas del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, solamente son aplicables a aquellos incorporados a este
Sistema.
1.3. En ese marco, toda referencia genrica a Entidades, en el presente

Reglamento y las Resoluciones y Directivas que se expidan a su amparo, se
entender referida a las Entidades y Empresas del Sector Pblico No Financiero
de los tres niveles de gobierno, independientemente de su denominacin y
oportunidad de creacin.
Artculo 2.- Definiciones
2.1. Defnase como Proyecto de Inversin Pblica a toda intervencin limitada en el

tiempo que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear,
ampliar, mejorar, o recuperar la capacidad productora o de provisin de
bienes o servicios; cuyos beneficios se generen durante la vida til del proyecto
y stos sean independientes de los de otros proyectos.
2.2. No son Proyecto de Inversin Pblica las intervenciones que constituyan gastos
de operacin y mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto de
Inversin Pblica aquella reposicin de activos que: (i) se realice en el marco
de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable; (ii) est
asociada a la operatividad de las instalaciones fsicas para el funcionamiento
de la entidad; o (iii) no implique ampliacin de capacidad para la provisin de
servicios.
2.3. Para efectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, considrese Recursos
Pblicos a todos los recursos financieros y no financieros de propiedad del
Estado o que administran las Entidades del Sector Pblico. Los recursos
financieros comprenden todas las fuentes de financiamiento.
3
2.4. Para efectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, el Programa de

Inversin es un conjunto de Proyectos de Inversin Pblica y/o Conglomerados
que se complementan y tienen un objetivo comn.
CAPTULO 2
RGANOS CONFORMANTES DEL
SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA
Artculo 3.- Autoridad Tcnico-normativa del Sistema
3.1. En concordancia a lo dispuesto por el artculo 3 de la Ley, el Ministerio de

Economa y Finanzas es la ms alta autoridad tcnico normativa del Sistema
Nacional de Inversin Pblica. Acta a travs de la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico.
3.2. La Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico (DGPM)

tiene competencia para:
a. Aprobar a travs de Resoluciones, las Directivas necesarias para el

funcionamiento del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
b. Regular procesos y procedimientos, las fases y etapas del Ciclo del

Proyecto, as como emitir opinin tcnica, a solicitud o de oficio, sobre los
Proyectos de Inversin Pblica en cualquier fase del Ciclo del Proyecto.
c. Dictar las normas tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen los

Proyectos de Inversin Pblica, inclusive para aquellos que consideren
concesiones cofinanciadas por el Estado o requieran el aval o garanta
del Estado, conforme a la normatividad del endeudamiento pblico.
d. Regular las funciones y atribuciones de los rganos del Sistema Nacional

de Inversin Pblica, as como emitir opinin legal respecto del
cumplimiento de las mismas.
e. Aprobar el perfil profesional que debern reunir los Responsables de las

Oficinas de Programacin e Inversiones, as como establecer los
lineamientos y disposiciones a que deben sujetarse.
f. Establecer los niveles mnimos de estudios de preinversin que requieren

los Proyectos de Inversin para poder declarar su viabilidad.
g. Declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que sean

financiados total o parcialmente con operaciones de endeudamiento u
otra que conlleve el aval o garanta del Estado, conforme a la
normatividad del endeudamiento pblico.
h. Determinar, de acuerdo al procedimiento simplificado que apruebe, la

elegibilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que apruebe la
Comisin Multisectorial de Prevencin y Atencin de Desastres.
4
i. Solicitar a las Unidades Formuladoras y a las Oficinas de Programacin e

Inversiones, la informacin que considere pertinente sobre los Proyectos
de Inversin Pblica.
j. Realizar el seguimiento de los Proyectos de Inversin Pblica, velando por

que las declaraciones de viabilidad que se otorguen, renan los requisitos
de validez tcnica y legal. Asimismo, realizar el seguimiento de la Fase de
Inversin de los Proyectos de Inversin Pblica, buscando asegurar que
sta sea consistente con las condiciones y parmetros bajo las cuales fue
otorgada la viabilidad.
k. Hacer seguimiento sobre la aplicacin de las normas y procedimientos

tcnicos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, con la finalidad de
informar a la Contralora General de la Repblica y a sus rganos
desconcentrados, en el marco de lo dispuesto por la Cuarta Disposicin
Complementaria de la Ley.
l. Efectuar evaluaciones muestrales, con periodicidad anual sobre la

calidad de las declaraciones de viabilidad que otorguen los rganos
competentes del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
m. Establecer metodologas generales y especficas para la formulacin y

evaluacin de proyectos, normas tcnicas y parmetros de evaluacin,
as como la metodologa para la evaluacin ex post de Proyectos de
Inversin Pblica.
n. Determina, a solicitud de la Oficina de Programacin e Inversiones, los

aspectos tcnicos y metodolgicos en la formulacin y evaluacin de un
proyecto.
o. Para los Proyectos o Programas de Inversin financiados mediante

operaciones de endeudamiento, aprueba expresamente los Trminos de
Referencia para la elaboracin de un estudio a nivel de perfil o
prefactibilidad, cuando el precio referencial supere las 60 Unidades
Impositivas Tributarias (UIT) o de un estudio de factibilidad, cuando el
precio referencial supere las 200 UIT. Dicha aprobacin es requisito previo
a la elaboracin o contratacin del estudio respectivo.
p. Emitir opinin especializada en materia de inversin pblica; as como

emitir opinin legal sobre la aplicacin de las normas del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
q. Realizar y fomentar la generacin de capacidades en las Oficinas de

Programacin e Inversiones y Unidades Formuladoras en las fases del
Ciclo del Proyecto y en la Programacin Multianual de la Inversin
Pblica.
r. Emitir las directivas que regulan el funcionamiento del Banco de

Proyectos y los dems aplicativos informticos del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
s. Otras relacionadas con las funciones antes enunciadas o que le sean

asignadas por norma expresa.
5
3.3. La facultad a que se refiere el literal g) del numeral 3.2 puede ser objeto de
delegacin. Dicha delegacin incluye la facultad para aprobar los estudios de
preinversin, en concordancia con los niveles mnimos de estudios que
establezca la Direccin General de Programacin Multianual del Sector
Pblico.
Artculo 4.- Coordinacin de la Direccin General de Programacin Multianual del

Sector Pblico con otras entidades y los entes rectores de otros sistemas administrativos
Con el fin de optimizar los procesos al interior del Sector Pblico, la Direccin General
de Programacin Multianual del Sector Pblico:
a. Coordina Directivas y los dems instrumentos que resulten necesarios con los
sistemas de administracin financiera y otros sistemas administrativos del Estado
a fin de asegurar una adecuada implementacin de los proyectos.
b. Informa anualmente a la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico y al Fondo

Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado, el
resultado de la verificacin de la consistencia de los Programas Multianuales de
Inversin Pblica sectoriales.
c. Para las operaciones de endeudamiento pblico externo:
- En el caso de Proyectos de Inversin Pblica que precisen financiamiento

mediante una operacin de endeudamiento externo, participa en las
misiones de las fuentes financieras, convocadas de acuerdo a lo
establecido en el numeral 19.2 del artculo 19 de la Ley General del
Sistema Nacional de Endeudamiento, Ley N 28563, en la preparacin y
supervisin de Proyectos de Inversin Pblica. Asimismo, coordina con las
misiones de las fuentes financieras, los aspectos tcnicos de los proyectos
y culminado el proceso de preparacin del proyecto, presenta a la
Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico el informe tcnico de
viabilidad.
- En todas las coordinaciones, antes referidas, la Direccin General de

Programacin Multianual del Sector Pblico acta con participacin de
la Oficina de Programacin e Inversiones del Sector correspondiente.
- Durante la fase de inversin del Proyecto de Inversin Pblica, aprueba

las modificaciones tales como costos, metas, categoras de inversin y
plazo de ejecucin o de desembolso, que a su criterio pudieran afectar
su viabilidad.
d. Coordina con la Contralora General de la Repblica los lineamientos a incluirse

en las acciones de control a fin de velar por el cumplimiento de las
disposiciones del Sistema Nacional de Inversin Pblica incluyendo que la
elaboracin de estudios definitivos, la ejecucin y la evaluacin ex post,
adems de la operacin y mantenimiento, correspondan al resultado de los
estudios de preinversin. Asimismo, le informa sobre los posibles incumplimientos
de las normas y procedimientos tcnicos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
6
e. Establece mecanismos de informacin compartida con otras entidades del

Sector Pblico.
Artculo 5.- Determinacin de Sectores y niveles de Gobierno
5.1. mbito Institucional de los Sectores: Cada uno de los Sectores conformados
para los fines del Sistema Nacional de Inversin Pblica se encuentra bajo la
responsabilidad de un Ministerio o un Organismo Constitucionalmente
Autnomo o un rgano representativo de un conjunto de stos. Asimismo, para
efectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, cada Sector agrupa a las
empresas de servicios pblicos de propiedad o bajo administracin de ms de
un gobierno regional o gobierno local.
5.2. Responsabilidad Funcional de los Sectores: Los Sectores evalan los Proyectos
de Inversin Pblica que formulen las Unidades Formuladoras del Gobierno
Nacional o que se financien con recursos provenientes de operaciones
endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado, que se
enmarquen en el mbito de determinada funcin, programa o subprograma
de la que sean responsables, segn el Clasificador de Responsabilidad
Funcional del Sistema Nacional de Inversin Pblica que apruebe la Direccin
General de Programacin Multianual del Sector Pblico.
5.3. mbito Institucional de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales: Cada

Gobierno Regional y Gobierno Local agrupa a las entidades y empresas que le
pertenecen o estn bajo su administracin. Tienen la responsabilidad de
formular y evaluar los Proyectos de Inversin Pblica, de acuerdo a sus fines y
competencias, segn su nivel de gobierno.
5.4. Sectores y niveles de gobierno: La Direccin General de Programacin

Multianual del Sector Pblico aprueba el Clasificador Institucional del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, en el cual se sealan las Entidades que, para
fines de dicho, conforman los Sectores del Gobierno Nacional y los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales:
1. AGRICULTURA
2. COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
3. CONGRESO DE LA REPBLICA
4. CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA
5. CONTRALORA GENERAL
6. DEFENSA
7. DEFENSORA DEL PUEBLO
8. ECONOMA Y FINANZAS
9. EDUCACIN
10. ENERGA Y MINAS
11. INTERIOR
12. JURADO NACIONAL DE ELECCIONES
13. JUSTICIA
14. MINISTERIO PBLICO
15. MUJER Y DESARROLLO SOCIAL
16. OFICINA NACIONAL DE PROCESOS ELECTORALES
17. PODER JUDICIAL
7
18. PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

19. PRODUCCIN
20. REGISTRO NACIONAL DE IDENTIFICACIN Y ESTADO CIVIL
21. RELACIONES EXTERIORES
22. SALUD
23. TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO
24. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
25. TRIBUNAL CONSTITUCIONAL
26. VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO
27. UNIVERSIDADES
28. GOBIERNOS REGIONALES
29. GOBIERNOS LOCALES
5.5. Gobiernos Locales: Los Gobiernos Locales se incorporan al mbito de

aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, de
acuerdo al cumplimiento de los requisitos establecidos por el Ministerio de
Economa y Finanzas, a travs de la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico. Los Gobiernos Locales, que se hayan venido
incorporando al Sistema Nacional de Inversin Pblica, en el marco de la
normatividad aplicable en el momento de su incorporacin, mantienen dicha
calidad de forma irreversible.
Artculo 6.- rgano Resolutivo del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local
6.1. El rgano Resolutivo es el Titular o la mxima autoridad ejecutiva en cada

Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local y le corresponde:
a. Para los Sectores, aprobar en el marco de los Lineamientos de Poltica del

Sector, el Programa Multianual de Inversin Pblica.
b. Para los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales, aprobar en el marco

de los Lineamientos de Poltica Sectoriales Nacionales y de sus Planes de
Desarrollo Concertados, el Programa Multianual de Inversin Pblica.
Dicho Programa debe considerar las competencias establecidas para
cada nivel de gobierno en la normatividad de la materia.
c. Designar al rgano encargado de realizar las funciones de la Oficina de

Programacin e Inversiones en su Sector, Gobierno Regional o Gobierno
Local e informar a la Direccin General de Programacin Multianual del
Sector Pblico la designacin del funcionario responsable, el mismo que
deber cumplir con el perfil profesional que apruebe dicha Direccin,
bajo responsabilidad. En ningn caso, el rgano Resolutivo puede
designar como Oficina de Programacin e Inversiones a un rgano que
acta como Unidad Formuladora o Ejecutora.
d. Autorizar la elaboracin de expedientes tcnicos o estudios definitivos y la

ejecucin de los Proyectos de Inversin Pblica declarados viables. Dicho
acto se entiende ya realizado respecto a los proyectos aprobados en la
Ley de Presupuesto. Estas competencias pueden ser objeto de
delegacin a favor de la mxima autoridad administrativa de las
Entidades clasificadas en su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local.
8
e. Asegurar las condiciones que permitan el adecuado funcionamiento de

la Oficina de Programacin e Inversiones, velando por la calidad de los
proyectos que se ejecuten en el mbito de su competencia.
f. Para los Sectores, delegar la atribucin para evaluar y declarar la

viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que se enmarquen en la
Responsabilidad Funcional a su cargo, a favor de los Titulares de las
Entidades clasificadas en su Sector, de acuerdo al artculo 5 del presente
Reglamento. En el caso de los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales,
delegar la atribucin para evaluar y declarar la viabilidad de los
Proyectos de Inversin Pblica que se enmarquen en sus fines y
competencias a favor de los Titulares de sus entidades adscritas o bajo su
administracin. Adicionalmente y bajo los mismos parmetros, los
Sectores, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales podrn delegar
dicha atribucin a las Unidades Ejecutoras de las Entidades y Empresas
bajo su mbito, solo en el caso de proyectos enmarcados en
conglomerados legalmente autorizados y bajo responsabilidad del Titular
o de la mxima autoridad de la Entidad o Empresa a la cual la Unidad
Ejecutora pertenece. Toda delegacin se aprueba por Resolucin
fundamentada del rgano Resolutivo que corresponda, de acuerdo a las
condiciones mnimas establecidas por la Direccin General de
6.2. La delegacin a que se refiere el literal f) del numeral precedente, incluye la

facultad para aprobar los estudios de preinversin, teniendo en cuenta los
niveles mnimos de estudios que establezca la Direccin General de
Artculo 7.- Oficina de Programacin e Inversiones
7.1. La Oficina de Programacin e Inversiones es el rgano tcnico del Sistema

Nacional de Inversin Pblica en cada Sector, Gobierno Regional y Gobierno
Local. En el nivel de Gobierno Nacional, sus competencias estn relacionadas
tanto al mbito institucional del Sector, como a la Responsabilidad Funcional
que le sea asignada. En el nivel Regional o Local, sus competencias estn
relacionadas al mbito institucional del Gobierno Regional o Gobierno Local,
en el marco de sus competencias, establecidas por la normatividad de la
materia. En consecuencia, le corresponde:
a. Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los estudios de preinversin con

independencia, objetividad y calidad profesional.
b. Aprobar y declarar la viabilidad de los proyectos o programas de

inversin, incluyendo la autorizacin de conglomerados, de acuerdo a los
niveles mnimos de estudio requeridos, normas tcnicas y procedimientos
establecidos para tales fines, que no sean financiados, total o
parcialmente, con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve
el aval o garanta del Estado.
c. Aprobar y declarar la viabilidad de los proyectos o programas de

inversin, incluyendo la autorizacin de conglomerados, cuando haya
recibido la delegacin a que hace referencia el numeral 3.3.
9
d. En los proyectos que, por su monto de inversin requieran ser declarados

viables con un estudio de Factibilidad, podr autorizar la elaboracin de
ste estudio sin requerir el estudio de Prefactibilidad, siempre que en el
Perfil se haya identificado y definido la alternativa a ser analizada en el
estudio de Factibilidad.
e. En el caso de las Oficinas de Programacin e Inversiones sectoriales,

recomendar y solicitar a la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico la declaracin de viabilidad de los
proyectos o programas de inversin, que sean financiados con
operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta
del Estado, siempre que no se enmarquen en la delegacin de
facultades a que hace referencia el numeral 3.3.
f. Solicitar, cuando considere pertinente, la opinin tcnica de la Direccin

General de Programacin Multianual del Sector Pblico, sobre los
proyectos que evale.
g. Solicitar a las Unidades Formuladoras y/o Ejecutoras la informacin que

requiera del Proyecto de Inversin Pblica.
h. Realizar el seguimiento de los Proyectos de Inversin Pblica, verificando

el cumplimiento de las normas y procedimientos tcnicos del Sistema
Nacional de Inversin Pblica. Asimismo, realiza el seguimiento de la
ejecucin fsica y financiera de los Proyectos de Inversin Pblica,
buscando asegurar que sta sea consistente con las condiciones y
parmetros bajo las cuales fue otorgada la viabilidad.
i. Aplicar las indicaciones que, en su calidad de ente tcnico normativo,

formule la Direccin General de Programacin Multianual del Sector
Pblico.
j. Mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de

Proyectos, sobre los proyectos recibidos para su evaluacin.
k. Hacer recomendaciones y propuestas a la Direccin General de

Programacin Multianual del Sector Pblico, respecto de la metodologa
y parmetros de evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica
enmarcados bajo su responsabilidad funcional e institucional.
l. Capacitar y brindar asistencia tcnica permanentemente al personal

tcnico encargado de la identificacin, formulacin, evaluacin y
seguimiento de proyectos en su Sector, Gobierno Regional o Gobierno
Local.
m. Elaborar y someter al rgano Resolutivo, el Programa Multianual de

Inversin Pblica del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, segn
corresponda.
n. Velar por que los Proyectos de Inversin Pblica se enmarquen en los

Lineamientos de Poltica, en el Programa Multianual de Inversin Pblica,
10
en el Plan Estratgico Sectorial de carcter Multianual y en los Planes de

Desarrollo Regionales o Locales, segn corresponda.
7.2. La persona designada por el rgano Resolutivo como Responsable de la

Oficina de Programacin e Inversiones tiene las responsabilidades siguientes:
a. Suscribir los informes tcnicos de evaluacin, as como los formatos que

correspondan.
b. Visar los estudios de preinversin que apruebe, as como aquellos que

sustenten la declaratoria de viabilidad de los proyectos, con la finalidad
de determinar el estudio que debe ser ejecutado en la fase de inversin.
c. Velar por la aplicacin de las recomendaciones que, en su calidad de

ente tcnico normativo, formule la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico, as como, cumplir con los lineamientos que
dicha Direccin emita.
Artculo 8.- Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras
8.1. La Unidad Formuladora es cualquier rgano o dependencia de las Entidades a

que se refiere el artculo 1 de la presente norma, registrada ante la Direccin
General de Programacin Multianual del Sector Pblico, a pedido de una
Oficina de Programacin e Inversiones. Su registro debe corresponder a criterios
de capacidades y especialidad. Es responsable de:
a. Elaborar los estudios de preinversin, siendo responsable del contenido de

dichos estudios.
b. Formular proyectos en concordancia con los Lineamientos de Poltica

dictados por el Sector responsable de la Funcin, Programa o
Subprograma en el que se enmarca el Proyecto de Inversin Pblica, el
Programa Multianual de Inversin Pblica, el Plan Estratgico Sectorial de
carcter Multianual y los Planes de Desarrollo Regionales o Locales.
c. En el caso de las Unidades Formuladoras de los Gobiernos Regionales y

Gobiernos Locales, solamente pueden formular proyectos que se
enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno.
d. Realizar, cuando corresponda, las coordinaciones y consultas necesarias

con la entidad respectiva para evitar la duplicacin de proyectos, como
requisito previo a la remisin del estudio para la evaluacin de la Oficina
de Programacin e Inversiones.
e. Cuando el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento

que genere el Proyecto de Inversin Pblica, luego de su ejecucin, est
a cargo de una entidad distinta a la que pertenece la Unidad
Formuladora, solicitar la opinin favorable de dicha entidad antes de
remitir el Perfil para su evaluacin.
8.2. Est prohibido el fraccionamiento de proyectos, bajo responsabilidad de la

Unidad Formuladora.
11
8.3. La Unidad Ejecutora es cualquier rgano o dependencia de las Entidades a

que se refiere el artculo 1 de la presente norma, con capacidad legal para
ejecutar Proyectos de Inversin Pblica de acuerdo a la normatividad
presupuestal vigente. Es la responsable de la fase de inversin, aun cuando
alguna de las acciones que se realizan en esta fase, sea realizada
directamente por otro rgano o dependencia de la Entidad. Asimismo, est a
cargo de la evaluacin ex post del proyecto.
Artculo 9.- Empresas que pertenecen a ms de un Gobierno Regional o Gobierno

Local
9.1. La evaluacin y declaracin de viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica

que formulen las empresas que pertenecen a ms de un Gobierno Regional o
Gobierno Local, es realizada por la oficina, rea u rgano de la empresa,
designada por acuerdo del rgano donde estn representados los propietarios
o administradores de la empresa. Dicha oficina, rea u rgano debe ser distinto
de la Unidad Formuladora o Ejecutora de la empresa.
9.2. Respecto a las empresas de propiedad o bajo administracin de ms de un

Gobierno Local, quedan sujetas al mbito de aplicacin de las normas del
Sistema Nacional de Inversin Pblica a partir de la fecha de incorporacin de
por lo menos uno de los Gobiernos Locales propietarios o administradores de la
empresa.
9.3. Para las empresas de propiedad o bajo administracin de ms de un Gobierno

Regional o Gobierno Local, la autorizacin de la elaboracin de expedientes
tcnicos o estudios definitivos detallados, as como la ejecucin de los
Proyectos de Inversin Pblica declarados viables, es realizada por el rgano
donde estn representados los propietarios o administradores de la empresa,
pudiendo realizarse ambas autorizaciones en un solo acto.
CAPTULO 3
PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS
Artculo 10.- Fase de Preinversin
10.1. Comprende la elaboracin del Perfil, del estudio de prefactibilidad y del

estudio de factibilidad. La elaboracin del Perfil es obligatoria. Los estudios de
prefactibilidad y factibilidad pueden no ser requeridos dependiendo de las
caractersticas del proyecto.
10.2. Una vez terminada la elaboracin de un estudio de preinversin, de acuerdo a

los Contenidos Mnimos establecidos por la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico, la Unidad Formuladora debe registrar el proyecto
formulado en el Banco de Proyectos, como requisito previo a la evaluacin de
dicho estudio.
12
10.3. Culmina con la declaracin de viabilidad otorgada por el rgano competente,

siempre que el proyecto cumpla con los requisitos tcnicos y legales.
Artculo 11.- Declaracin de viabilidad
11.1. La viabilidad de un proyecto es requisito previo a la fase de inversin. Slo

puede ser declarada expresamente, por el rgano que posee tal facultad. Se
aplica a un Proyecto de Inversin Pblica que a travs de sus estudios de
preinversin ha evidenciado ser socialmente rentable, sostenible y compatible
con los Lineamientos de Poltica. En ese sentido, la declaracin de viabilidad de
un proyecto solamente podr otorgarse, si ste cumple con los requisitos
tcnicos y legales establecidos por la normatividad del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
11.2. Dicha declaracin obliga a la Unidad Ejecutora a ceirse a los parmetros bajo
los cuales fue otorgada la viabilidad para disponer y/o elaborar los estudios
definitivos y para la ejecucin del Proyecto de Inversin Pblica, bajo
responsabilidad de la autoridad que apruebe dichos estudios y del responsable
de la Unidad Ejecutora. Asimismo, la declaracin de viabilidad obliga a la
Entidad a cargo de la operacin del proyecto, al mantenimiento de acuerdo a
los estndares y parmetros aprobados en el estudio que sustenta la
declaracin de viabilidad del Proyecto y a realizar las dems acciones
necesarias para la sostenibilidad del mismo.
Artculo 12.- Fase de Inversin
12.1. La Fase de Inversin comprende la elaboracin del estudio definitivo o

expediente tcnico y la ejecucin del Proyecto de Inversin Pblica.
12.2. Durante esta fase, las Unidades Ejecutoras pondrn a disposicin de la

Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico y de las
Oficinas de Programacin e Inversiones toda la informacin referente al
Proyecto de Inversin Pblica en caso stas la soliciten.
Artculo 13.- Seguimiento
13.1. La Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico y las

Oficinas de Programacin e Inversiones se encuentran facultadas para realizar
coordinadamente el seguimiento fsico y financiero de los Proyectos de
Inversin Pblica.
13.2. Las Unidades Ejecutoras deben informar a la Oficina de Programacin e

Inversiones que evalu el proyecto y a la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico, cuando corresponda, cualquier modificacin del
Proyecto durante la fase de Inversin, que pudiera afectar su viabilidad.
Artculo 14.- Evaluacin ex post
13
Las Unidades Ejecutoras, en coordinacin con la Oficina de Programacin e

Inversiones que evalu el proyecto, son las responsables por las evaluaciones ex post
de los Proyectos de Inversin Pblica que ejecutan. La Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico est facultada para determinar en los
casos en que se requerirn dichas evaluaciones, la metodologa a seguir y el requisito
de que sea efectuada o no por una agencia independiente, con el fin de verificar la
generacin de beneficios sociales durante la vida til del Proyecto. Los resultados de
las evaluaciones deben ser enviadas a la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Primera.- Gobiernos Locales
La aplicacin de las disposiciones contenidas en la Ley y el presente Reglamento a los

Proyectos de Inversin Pblica que formulen y ejecuten los Gobiernos Locales se
realizar progresivamente en la forma y oportunidad que sealen las Resoluciones y
Directivas que, para tal efecto, dictar oportunamente la Direccin General de
Segunda.- Tratamiento de los proyectos con estudios previos
Para el caso del Gobierno Nacional y de los Gobiernos Regionales, todos los Proyectos
de Inversin Pblica, cuya ejecucin se haya iniciado antes del 22 de diciembre de
2000, que haya sido continuada y cuyo perodo de ejecucin proyectado culmine en
el ao fiscal 2011 o en adelante, deben cumplir con elaborar el estudio de preinversin
correspondiente sobre la inversin no ejecutada para su aprobacin y declaracin de
viabilidad como requisito previo para continuar con la ejecucin del proyecto, salvo
que haya sido considerado en un convenio internacional de financiamiento, en cuyo
caso la declaratoria de viabilidad ser exigible si el proyecto es objeto de
modificaciones no previstas en el convenio.1
Tercera.- Responsabilidad
Toda la informacin que presenten los rganos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica sobre los Proyectos de Inversin Pblica, incluyendo la registrada en el Banco
de Proyectos, tienen el carcter de Declaracin Jurada, y en consecuencia se sujetan
a las responsabilidades y consecuencias legales correspondientes.
El incumplimiento de lo establecido en la Ley, el presente Reglamento y las normas

complementarias del Sistema Nacional de Inversin Pblica, por cualquier Entidad,
rgano o dependencia del Sector Pblico No Financiero, ser informado al rgano de
la Contralora General de la Repblica, que corresponda, para los fines de control
respectivos.
1 Inciso modificado por la Cuadragsima Quinta Disposicin Final del la Ley N 29465, Ley de
presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2010.
14
Cuarta.- De los proyectos ejecutados por terceros
La aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica alcanza

inclusive a los proyectos formulados y ejecutados por terceros, cuando una entidad
del Sector Pblico deba asumir, despus de la ejecucin, los gastos adicionales de
operacin y mantenimiento, de carcter permanente, con cargo a su presupuesto
institucional.
Quinta.- Normas Complementarias
La Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, en el plazo

mximo de diez (10) das hbiles, a partir de la vigencia de la presente norma,
aprobar, mediante Resolucin Directoral, la Directiva General del Sistema Nacional
de Inversin Pblica, que regule los procesos y procedimientos contemplados en el
presente Reglamento.
Sexta.- Aplicacin del Decreto Supremo N 176-2006-EF por los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales
Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, stos ltimos sujetos al Sistema Nacional
de Inversin Pblica, aplicarn las disposiciones aprobadas por el Decreto Supremo N
176-2006-EF, para la elaboracin a partir del ao fiscal 2008, de sus Programas
Multianuales de Inversin Pblica, conforme a la Directiva que para tales efectos
emitir la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, en un
plazo mximo de cuarenta y cinco (45) das hbiles.
Stima.- Entidades de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
Para efectos de la aprobacin del Clasificador Institucional del Sistema Nacional de

Inversin Pblica, a que se refiere el numeral 5.4 del artculo 5, las Oficinas de
Programacin e Inversiones de los Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales, en
un plazo mximo de quince (15) das hbiles contados desde la publicacin del
presente Reglamento, debern informar a la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico, de las entidades, empresas, pliegos presupuestales,
proyectos especiales y entidades de tratamiento empresarial que pertenezcan o estn
adscritas al Gobierno Regional o Gobierno Local, segn corresponda, debiendo
precisarse los casos en que pertenezcan a ms de un Gobierno Regional o Gobierno
Local.
15
ANEXO - 4
ANEXOS Y
FORMATOS DE LA
DIRECTIVA
GENERAL DEL
SISTEMA
NACIONAL DE
INVERSIN
PBLICA
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo SNIP 05 A - V 2.0
ANEXO SNIP 05 A
CONTENIDOS MNIMOS - PERFIL PARA DECLARAR LA VIABILIDAD DEL PIP
El proyecto surge como una propuesta de solucin a problemas identificados en un proceso de

planeamiento. La formulacin del proyecto slo debe realizarse luego de buscar optimizar los
servicios a intervenir a travs de medidas de gestin y/o gastos de capital menores.
El Perfil es la primera etapa de la fase de preinversin de un Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
y es de carcter obligatorio. El presente contenido mnimo ser aplicable a aquellos Proyectos
que slo requieren un estudio de perfil para decidir su viabilidad, por lo que debe ser
elaborado con informacin precisa para tomar adecuadamente la decisin de inversin.
En este sentido, el desarrollo del perfil deber basarse en informacin obtenida de las visitas
de campo (informacin primaria) y complementada con informacin secundaria.
La preparacin de este estudio debe ser responsabilidad de un equipo multidisciplinario, en el
que participan especialistas en los temas vinculados con la prestacin del servicio sobre el cual
se intervendr, as como con los temas que se desarrollarn de acuerdo con estos contenidos
mnimos.
Los temas que se consideran en estos contenidos son los que deben analizarse como mnimo;
dependiendo del tipo de PIP, es posible que se requiera otros o que alguno pueda obviarse o
tener un tratamiento especial. La UF y la OPI establecern de comn acuerdo tales
particularidades, las que se reflejarn en los planes de trabajo o trminos de referencia del
estudio.
Debe tenerse presente que el proceso de elaboracin de un estudio de preinversin es
iterativo y no sigue necesariamente el orden de la estructura que se desarrolla en estos
contenidos mnimos.
1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que contemple los
siguientes temas:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Anlisis tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Marco Lgico
2. ASPECTOS GENERALES
Se caracterizar brevemente el PIP, sobre la base de la informacin del estudio.
1
2.1. Nombre del Proyecto

Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de
intervencin/1, el bien o servicio sobre el que se intervendr y la ubicacin, debindose
mantener durante todo el ciclo del proyecto.
2.2. Localizacin
Presentar mapas, croquis de la localizacin del PIP
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora y el nombre del funcionario responsable de
la formulacin.
Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto/2, sustentando la competencia funcional y las
capacidades operativas.
De ser el caso, especificar el rgano Tcnico de la Entidad que se encargarn de coordinar
o ejecutar los aspectos tcnicos/3 en la fase de ejecucin. Sustentar la designacin.
2.4. Participacin de los involucrados
Consignar en la matriz sntesis de involucrados, las opiniones de los grupos sociales
(beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el proyecto, tanto en su
ejecucin como con su operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del
problema, intereses y compromisos de participacin en el ciclo del PIP. La fuente de
informacin es el diagnstico de involucrados.
As mismo, sealar la estrategia del PIP para resolver los problemas identificados de
acuerdo con los intereses y expectativas de los involucrados, en especial del grupo
afectado por el problema y del o los grupos que puedan ser afectados por el PIP.
2.5. Marco de referencia
En este punto se deber especificar los siguientes aspectos:
Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera en que se enmarca en
los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo
Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional,
regional y local.
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin actual
Se realizar principalmente con informacin de fuente primaria (trabajo de campo) y
complementada con informacin de fuente secundaria/4. Se incluir informacin
cuantitativa, cualitativa, material grfico, fotogrfico, entre otros, que sustente el anlisis,
interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que la explican y las
tendencias a futuro. El diagnstico se organizar en los siguientes ejes:
a) El rea de influencia y rea de estudio:
Analizar las caractersticas fsicas, econmicas, socio-culturales, ms relevantes del
rea de estudio que comprender el rea donde: (i) se encuentran los afectados por
el problema, considerada como el rea de influencia; (ii) se ubica la Unidad
1
Las naturalezas de las intervenciones aplicables se encuentran en la pgina WEB del MEF,
Inversin Pblica/Documentacin/documentos de inters.
2
Registrada en la Direccin General de Presupuesto Pblico. Pgina Web MEF/Presupuesto Pblico.
3
Elaboracin de TdR, especificaciones tcnicas, expediente tcnico, etc.
4
Indispensable precisar la fuente, sealando el documento, autor y la fecha.
2
Productora/5 del bien o servicio a intervenir si sta ya existe, as como otras a las que
pudiese acceder la poblacin afectada (alternativas); (iii) donde se ubicar el
proyecto. Incluir informacin sobre las dinmicas de uso y ocupacin del territorio.
Identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que han
ocurrido o pueden ocurrir en la zona en la que se ubica la Unidad Productora y se
ubicar el PIP, respectivamente. Se deber contar con informacin que permita
plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros identificados con un nivel de
certidumbre aceptable.
De igual manera, se identificar las dimensiones ambientales (medio fsico natural,
medio biolgico, medio social) que son o pueden ser afectados por la actual
produccin de servicios o por el PIP.
b) Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP:
Si ya existiese la Unidad Productora, el diagnstico debe permitir conocer cmo se
encuentra funcionando sta, para que con la optimizacin o el PIP se asegure la
produccin de servicios en la cantidad y con la calidad demandada.
Analizar las condiciones en las que se produce actualmente los bienes o servicios que
se intervendrn con el PIP, identificando y evaluando la adecuacin de los factores de
produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros), a
los estndares tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares establecidos por el
sector funcional o internacionales si stos no existieran.
Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la
entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de
produccin que estn generando restriccin de oferta, as como los procesos que
pueden estar ocasionando ineficiencias.
Evaluar las posibilidades reales de optimizar la capacidad de produccin actual con
intervenciones que no califiquen como inversin.
Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad (exposicin, fragilidad y resiliencia) de la
Unidad Productora existente frente a los peligros identificados en el diagnstico del
rea de influencia.
De ser pertinente, sealar y cuantificar los recursos naturales (renovables y no
renovables) e insumos qumicos que se utilizan actualmente para la produccin del
bien(es) o servicio (s) que se intervendr con el PIP. As mismo, analizar si es que en
los procesos de produccin actual se generan residuos (slidos, lquidos, emisiones,
entre otros) y, de ser afirmativo, cul es el proceso de tratamiento, transporte y
disposicin final de stos. Particular atencin se dar a los residuos considerados
como peligrosos, txicos o similares, debindose comparar los niveles de
contaminacin con los estndares establecidos.
c) Los involucrados en el PIP:
Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as
como las entidades que apoyaran en su ejecucin y posterior operacin y
mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), indagar sus
percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su
5
Institucin Educativa, Establecimiento de Salud, Sistema de Riego, Sistema de abastecimiento de
Agua Potable, carretera, etc.
3
participacin en el ciclo del proyecto. De acuerdo con la tipologa del PIP, precisar los
grupos considerando, entre otros, los enfoques de gnero, interculturalidad, estilos
de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad.
Analizar tambin, entre otros, las condiciones socioeconmicas, culturales, acceso a
servicios bsicos, situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin ambiental,
de la poblacin que ser beneficiada con el proyecto y, en general, aquellas variables
vinculadas con los factores que condicionan la demanda o no demanda de los
servicios que se intervendr.
Identificar los grupos que pueden ser afectados con la ejecucin del PIP, as como con
las medidas de reduccin de riesgos de desastres y con las medidas de mitigacin de
los impactos ambientales negativos; sealar las acciones realizadas o que se tiene
previsto realizar para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.
3.2. Definicin del problema y sus causas
Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser
planteado desde la demanda, sobre la base del diagnstico de involucrados. Analizar y
determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos que ste
ocasiona, precisando el marco terico o estudios utilizados como referencia sobre los
que se basa el anlisis causal. Se sustentar en una matriz cada causa y efecto, con
informacin proveniente del diagnstico realizado/6. Incluir el rbol de causas-
problema-efectos.
De ser el caso, incluir en las causas del problema central, los resultados del anlisis de
vulnerabilidad de la unidad productora efectuado de acuerdo con el numeral 3.1.b de
estos contenidos mnimos.
3.3. Objetivo del proyecto
Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos
especficos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los
cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Incluir el rbol de
medios-objetivo-fines.
3.4. Alternativas de solucin
Plantear las alternativas de solucin al problema, a partir de la identificacin de todas
las posibles acciones que permitirn que se logre cada uno de los medios
fundamentales y del anlisis de su respectiva interrelacin (independiente,
complementaria o mutuamente excluyente). Precisar el marco terico o estudios
utilizados como referencia, que sustenta su planteamiento como solucin al problema
identificado.
Las alternativas de solucin deben:
i. Tener relacin con el objetivo central;
ii. Ser tcnicamente posibles y pertinentes;
iii. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o
haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente.
Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del
aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o previstas que
coadyuven en la solucin del problema planteado, as como los intentos de soluciones
anteriores.
6
Indicadores cuantitativos, cualitativos, fotografas, entre otros
4
4. FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:

Se establecer el perodo/7 en el que se estimarn los costos y beneficios del proyecto, a
efectos de su evaluacin.
4.2. Anlisis de la Demanda:
Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual:
a) Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto, que
se relacionan directamente con el problema identificado y que sern
proporcionados en la post-inversin.
b) Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante
potencial y efectiva, actual y futura, especificando y sustentando los parmetros y
supuestos utilizados.
c) Se estimar y analizar la demanda efectiva actual, en base a informacin de
fuentes primaria y secundaria, que deber haber sido incluida en el diagnstico del
servicio y de los grupos involucrados (en particular los afectados por el problema).
d) Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los
determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearn los parmetros y
supuestos para las proyecciones de la demanda.
e) Se proyectar la demanda efectiva a lo largo del horizonte de evaluacin del
proyecto, sealando y sustentando los parmetros, supuestos y metodologa
utilizada.
Solo si en el PIP se incluyen intervenciones que pueden modificar las tendencias
actuales de demanda, ya sea en trminos de incremento de la poblacin demandante o
el ratio de concentracin (cantidad demandada por perodo o nivel de utilizacin del
servicio), se proyectar la demanda en la situacin con proyecto. Se sustentar los
supuestos asumidos.
4.3. Anlisis de la Oferta:
Estimar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, sobre la base
del diagnstico del servicio realizado considerando lo sealado en el numeral 3.1.b de
estos contenidos. A tal efecto:
a) Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los distintos
factores de produccin (recursos fsicos y recursos humanos), identificados y
evaluados en el diagnstico, aplicando estndares de rendimiento disponibles/8.
b) Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin proyecto.
Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la capacidad

de los factores de produccin restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestin.
Explicar porqu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situacin optimizada.
Se proyectar la oferta optimizada (o la oferta actual) en el horizonte de evaluacin del
PIP, detallando los supuestos y parmetros utilizados.
4.4. Balance Oferta Demanda:
Determinar brecha a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, sobre la base de la
comparacin de la demanda efectiva proyectada (en la situacin sin proyecto o con
7
Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pgina 2.
8
Consultar Anexo SNIP 09 Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin.
5
proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya

sido posible optimizarla.
4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin:
En este punto se analizarn los temas que posibilitarn dimensionar adecuadamente el
proyecto y determinar los requerimientos de factores de produccin (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversin como en la de
operacin y mantenimiento. Se establecer las metas concretas de productos que se
generarn y recursos que se utilizarn en la fase de inversin/9.
Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se efectuar el anlisis de
la localizacin/10, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas de
construccin y operacin, organizacin y gestin, etc. Para este anlisis se deber
considerar los factores que inciden en la seleccin de dichas variables y que se establecen
en las normas tcnicas que existen/11, segn la tipologa de PIP.
Sobre la base de las intervenciones consideradas en cada una de las alternativas de
solucin se efectuar el anlisis del riesgo de desastres y la evaluacin de los impactos del
PIP en el ambiente. De acuerdo con los resultados, incluir en las alternativas de solucin:
Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por la
probable ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto.
Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente.
Para cada alternativa de solucin y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta
y demanda se definirn:
Las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las diversas
alternativas, con el sustento respectivo.
Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas, cantidad,
perodo).
En el caso de la inversin en infraestructura se deber estimar las metas fsicas
(unidades, dimensiones, volumen, etc.) y especificar, entre otros, las principales
caractersticas de la topografa del terreno, tipo de suelos, nivel de sismicidad en el
rea/12, disponibilidad de materiales en la zona o condiciones para su traslado a la
obra. Hay que considerar las normas tcnicas y los estndares correspondientes al
tipo de de PIP, as como a los usuarios o pblico con condiciones especiales, tal
como las personas con discapacidades.
En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar los equipos, la
cantidad, las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones.
En el caso de inversin en capital humano o mejoras en procesos o en gestin de la
entidad, estimar los requerimientos de los especialistas que intervendrn (perfil y
nmero).
Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y mantenimiento
(caractersticas, cantidad, perodo).
9
N de aulas que se construirn, N de cursos de capacitacin que se efectuarn, por ejemplo.
10
En el caso de inversin en infraestructura, para la localizacin se deber considerar el tipo de
suelo, caractersticas de la topografa del terreno, peligros existentes, dimensiones ambientales que
podran afectarse, entre otros.
11
Consultar Anexo SNIP 09 Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin.
12
Incluir informacin de aceleracin ssmica.
6
4.6. Costos a precios de mercado:

La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos
(cantidad, caractersticas, periodo) que se definieron previamente en el numeral anterior
4.5 Anlisis tcnico de las alternativas de solucin.
Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, desagregar los costos por
componentes (medios fundamentales) y acciones, precisando y sustentando los precios
unitarios que se han empleado.
Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de mitigacin de los
impactos ambientales negativos; considerar los costos de elaboracin de los estudios de
evaluacin del impacto ambiental que se realizarn en la fase de inversin segn lo
concordado entre el SNIP y el SEIA. As mismo, los costos de la gestin de la fase de
inversin, as como de la evaluacin ex-post (culminacin y resultados).
Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin proyecto,
definida como la situacin actual u optimizada, as como en la situacin con proyecto.
Describir los supuestos y parmetros utilizados.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definidos como la
diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.
4.7. Evaluacin Social:
Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber elaborar los
flujos de beneficios y costos sociales.
a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto/13, debiendo
guardar coherencia con los fines de ste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generaran por cada una
de las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para todo el horizonte
de evaluacin.
Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para todo el
horizonte de evaluacin.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la
diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
b. Costos sociales
Se elaborarn los flujos de costos sociales (situaciones con y sin proyecto), teniendo
como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales sern ajustados
aplicando los factores de correccin de precios de mercado a precios sociales/14.
Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los
flujos de costos a precios de mercado, pero que pueden generarse tanto en la
situacin sin proyecto, como en la situacin con proyecto.
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de
proyecto que se est formulando/15.
13
Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 5-6
14
Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Generales Pginas 2-4; por tipo de PIP
pginas 7-13
7
Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con
los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se
debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa
Interna de Retorno Social (TIRS).
Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible
efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios sociales en
trminos monetarios. Los indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia
dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados,
respectivamente.
Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para definir si el
proyecto es o no rentable socialmente.
d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos de
desastres (MRRD).
De ser el caso, se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las MRRD,
considerando los costos y beneficios incrementales asociados a dichas medidas/16. Si
son rentables socialmente, el flujo pertinente para la evaluacin social del PIP
incorporar los costos y beneficios sociales asociados a las MRRD; caso contrario el
flujo pertinente ser sin MRRD.
Esta evaluacin no se efectuar sobre las medidas de reduccin de riesgos ante sismos;
el formulador considerar las normas vigentes de sismo resistencia y el evaluador
verificar que se hayan incluido las medidas correspondientes.
4.8. Anlisis de Sensibilidad:
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar el
comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles
variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos
de variacin de los factores que no afecten la seleccin de la alternativa o que el proyecto
podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social.
4.9. Anlisis de Sostenibilidad:
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y resultados
esperados del proyecto a lo largo de su vida til.
Deber demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a:

a. Los arreglos institucionales para la fase de operacin y mantenimiento.
b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de
operacin;
c. El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando cuales seran
los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).
d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los
beneficiarios.
15
Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 5-6
16
Consultar las publicaciones: (a) Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin
del riesgo de desastres en los PIP (2010). MEF-GIZ y (b) Sistema Nacional de Inversin Pblica y
Cambio Climtico. Una estimacin de los beneficios y costos de implementar medidas de reduccin
de riesgos (2010). MEF-MINAM-GIZ. Pgina WEB del MEF, Inversin
Pblica/Documentacin/documentos de inters.
8
e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y

mantenimiento.
f. Los riesgos de desastres.
4.10. Impacto ambiental

De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental
(SEIA):
a. Si el PIP no se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones/17, en
el marco del Reglamento de la Ley del SEIA, se considera lo estipulado en el art.
23 del citado reglamento, referido a proyectos, actividades, obras y otros no
comprendidos en el SEIA.
b. Si el PIP se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones, en el
marco del Reglamento de la Ley del SEIA, sistematizar en este punto:
i. La identificacin de las dimensiones ambientales que estn siendo
afectadas o pueden ser afectadas por la unidad productora del servicio y
por el PIP. Considerar como base el diagnstico del rea de estudio.
ii. Los recursos naturales que se utilizan o se utilizarn tanto en la fase de
inversin como en la de operacin y mantenimiento. Considerar como
base el diagnstico del o los servicios que se intervendrn con el PIP y el
planteamiento de los requerimientos de recursos sealado en numeral
4.5 de estos contenidos.
iii. Los residuos que se generan o generarn por la unidad productora o por
el PIP, as como los procesos de tratamiento y disposicin final.
Considerar como base el diagnstico del o los servicios que se
intervendrn con el PIP y el anlisis tcnico de las alternativas de solucin.
iv. Las medidas de mitigacin o control de los impactos ambientales actuales
y futuros. Consignar los costos atribuibles a dichas medidas.
v. Las actividades que se desarrollarn para el cierre o abandono en la fase
de inversin y de post-inversin.
vi. Los costos de elaboracin de los estudios Declaracin de Impacto
Ambiental - DIA, Estudio de Impacto Ambiental semidetallado (EIAsd) o
Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIAd), segn corresponda. Si la
Autoridad Competente ya hubiese emitido la Calificacin Anticipada
considerar el nivel de estudio establecido.
4.11. Seleccin de alternativa
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del
anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal
seleccin.
4.12. Plan de Implementacin
Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos
necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y
adecuado de la ejecucin.
4.13. Organizacin y Gestin
Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo
las funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecucin as
17
Resolucin Ministerial N 157-2011-MINAM primera actualizacin de listado de proyectos de
inversin sujetos al SEIA:
9
como en la operacin del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deber
cumplir.
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos
presupuestos de inversin y de operacin.
Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin directa) ms
apropiada para cada uno de los componentes de la inversin, sustentando los criterios
utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de obras por Administracin Directa,
se deber sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecucin cuente con el
personal tcnico-administrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para
asegurar el cumplimiento de las metas previstas. La Entidad debe demostrar que el
costo total de la obra a ejecutarse por Administracin Directa, ser menor que si se
ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de proyectos similares.
4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la
que se debern consignar los indicadores relevantes/18 y sus valores actuales y
esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.
5. CONCLUSION
Mencionar la alternativa priorizada y recomendar la siguiente accin a realizar con
relacin al ciclo de proyecto.
6. ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle algunos de los puntos
considerados en el perfil.
18
Consultar la lista de indicadores para evaluacin ex-post, publicadas en la web del MEF, inversin
pblica/documentacin/documentos de inters.
10
Formato SNIP 03
FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP
[LA INFORMACIN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARCTER DE DECLARACIN JURADA SEGN D.S. N 102-2007-EF]
FECHA DE LA LTIMA ACTUALIZACIN:
1. IDENTIFICACIN
1.1 CDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (ASIGNADO POR EL APLICATIVO INFORMTICO)
1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (SEGN ANEXO SNIP-04)
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE
FUNCIONAL
1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIN
SI NO
EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIN ____________________________________________
1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO
SI NO
EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO ____________________________________________
1.6 LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD
1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
SECTOR:
_________________________________________________________________________________________________________
PLIEGO:
_________________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: _______________________________________________________________________________________________
(ANOTE NOMBRE DE LA UNIDAD ORGNICA QUE FORMULA EL PIP)
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: __________________________________________________________________
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: __________________________________________________
1
Formato SNIP 03
1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
SECTOR:
_________________________________________________________________________________________________________
PLIEGO:
_________________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: _______________________________________________________________________________________________
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: ______________________________________________________
2. ESTUDIOS
2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTO DE 2.2 NIVEL DE ESTUDIO PROPUESTO
INVERSIN PBLICA POR LA UF PARA DECLARAR
VIABILIDAD
COSTO DE
ELABORACIN
NIVEL FECHA AUTOR NIVEL X
DEL ESTUDIO
(NUEVOS SOLES)
PERFIL PERFIL
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
3. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS
3.2.1 NMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS:
3.2.2 CARACTERSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)
2
Formato SNIP 03
4.1 DESCRIPCIONES
ALTERNATIVA 1
(RECOMENDADA)
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 3
4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO
INVERSIN TOTAL
A PRECIO SOCIAL
(NUEVOS SOLES)
COSTO VALOR ACTUAL NETO
BENEFICIO (A (NUEVOS SOLES)
PRECIO SOCIAL) TASA INTERNA RETORNO (%)
RATIO C/E
UNIDAD DE MEDIDA DEL RATIO
COSTO/
C/E (EJMS
EFECTIVIDAD
BENEFICIARIO, ALUMNO
ATENDIDO, ETC.)
4.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.1 CULES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL REA DEL PIP?

4.4.2 QU MEDIDAS DE REDUCCIN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTN INCLUYENDO EN EL PIP?
NIVEL
MEDIDAS DE REDUCCIN DE
PELIGROS (BAJO,
RIESGO DE DESASTRES
MEDIO, ALTO)
SISMOS
TSUNAMIS
HELADAS
FRIAJES
ERUPCIONES VOLCNICAS
SEQUAS
GRANIZADAS
LLUVIAS INTENSAS
AVALANCHAS
FLUJOS DE LODO (HUAYCOS)
DESLIZAMIENTOS
INUNDACIONES.
VIENTOS FUERTES
OTROS (ESPECIFICAR) ________________
TOTAL
4.4.3 COSTOS DE INVERSIN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIN DE RIESGOS DE DESASTRES S/.
3
Formato SNIP 03
5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)
5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN COMPONENTES
FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIN: (MES / AO)
METAS PERIODOS (NUEVOS SOLES) TOTAL POR META

1 2 3 n
TOTAL POR PERIODO
5.2 CRONOGRAMA DE METAS FSICAS
METAS PERIODOS TOTAL POR META

UNIDAD DE MEDIDA 1 2 3 n
5.3 OPERACIN Y MANTENIMIENTO
FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (MES / AO)
COSTOS AOS (NUEVOS SOLES)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN OPERACIN
PROYECTO MANTENIMIENTO
CON OPERACIN
PROYECTO MANTENIMIENTO
5.4 INVERSIONES POR REPOSICIN
AOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES POR
REPOSICIN
5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): ______________________________________
5.6 MODALIDAD DE EJECUCIN PREVISTA
ID TIPO DE EJECUCIN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIN DIRECTA
2 ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIN INDIRECTA LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)
6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERFICACION
FIN
4
Formato SNIP 03
PROPSITO
COMPONENTES 1
2
3
N
ACTIVIDADES 1.1
1.N
2.1
2.N
7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
DOCUMENTOS FSICOS
DOCUMENTO FECHA TIPO (SALIDA / ENTRADA) ENTIDAD
COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIN Y EVALUACIN
MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________
5
Formato SNIP 03 A
FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o
igual a S/.300,000.
(La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
Persona Responsable de Formular el PIP Menor
Persona Responsable de la Unidad Formuladora
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)
Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora
Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora
Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora
FONAFE Unidad Ejecutora
ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
Organo Tcnico Responsable
6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descipcin de la situacin actual
Pgina 1 de 5
Formato SNIP 03 A
Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) Valor Actual

1.-
2.-
3.-
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Descripcin de las principales causas

N Causas Indirectas
(mximo 6)
Causa 1
Causa 2
Causa 3

Causa 6
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1. Objetivo
Descripcin del objetivo central
Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(mximo 3) (*)
(*)
9.2. Medios Fundamentales
N Descripcin medios fundamentales

1

n
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA
Descripcin de N de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos
Resultado 01
Alternativa 1 Resultado 02
Resultado 03
Resultado 01
Resultado 02
Alternativa 2
Resultado 03
III. FORMULACION Y EVALUACION
Pgina 2 de 5
Formato SNIP 03 A
11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)

Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(Entre 5 y 10 aos)
12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)
13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Modalidad de ejecucin
Elegir Modalidad de
N TIPO DE EJECUCIN
Ejecucin (X)
1 ADMINISTRACIN DIRECTA
2 ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO
4 ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR
Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Tcnico 0
Costo Directo 0
Resultado 01 0
Resultado 02 0
Resultado "n" 0
Supervisin 0
Gastos Generales 0
Utilidad 0
Total 0
15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto 1 2 3 4 . n
Total a precios de mercado
15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de gasto 1 2 3 4 . n
Total a precios de mercado
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado
15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
17.EVALUACIN SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total
Pgina 3 de 5
Formato SNIP 03 A
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP
19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los

Documento Entidad / Organizacin Compromiso
acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operacin y
mantenimiento
19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No
Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1
Accin 2
Accin "n"
20. IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)
Durante la Ejecucin
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operacin
Impacto 1:
Impacto n:
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
Pgina 4 de 5
Formato SNIP 03 A
22. FECHA DE FORMULACIN
23. FIRMAS
Responsable de la Formulacin del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora
Pgina 5 de 5
FORMATO SNIP 15
INFORME DE CONSISTENCIA DEL ESTUDIO DEFINITIVO O EXPEDIENTE TCNICO DETALLADO DE
PIP VIABLE
Este Formato tiene el carcter de declaracin jurada y est diseado para informar sobre la
consistencia entre los parmetros y condiciones de la declaracin de viabilidad del PIP y el Estudio
Definitivo o Expediente Tcnico
Nombre del PIP:

Cdigo SNIP:
El suscrito informa que:
A. El objetivo; localizacin geogrfica y/o mbito de influencia; la alternativa de solucin; metas asociadas a
la capacidad de produccin del servicio (metas de los componentes); la tecnologa de produccin (del
servicio), plazo de ejecucin; modalidad de ejecucin y monto de inversin del estudio definitivo o expediente
tcnico; guardan consistencia con el PIP declarado viable.
B. El costo de los componentes y el costo total del PIP a ejecutar es:
Costo (S/.)
Componente Declaratoria Estudio Definitivo o
Viabilidad Expediente Tcnico
1.
2.
3.
..
TOTAL
C. Las metas de los componentes del PIP a ejecutar son:
Meta
Unidad de
Componente
Medida Declaratoria Estudio Definitivo o
Viabilidad Expediente Tcnico
1.
2.
3.
..
D. La alternativa tcnica del PIP a ejecutar es:

Descripcin de la Alternativa Tcnica segn:
Declaratoria de Viabilidad Estudio Definitivo o Expediente Tcnico
E. El plazo de ejecucin es:

F. La modalidad de ejecucin es (por contrata, por administracin directa, mixta): __________________
G. La(s) frmula(s) polinmica(s) es(son) la(s) que se detalla(n) en anexo adjunto (cuando corresponda):
Fecha:
Nombre del Responsable de la Aprobacin del
Estudio Definitivo o Expediente Tcnico: _____________________________________
Firma y Sello
DirectivaGeneraldelSistemaNacionaldeInversinPblica
ResolucinDirectoralN0032011EF/68.01
FormatoSNIP16
FORMATO SNIP - 16
REGISTRO DE VARIACIONES EN LA FASE DE INVERSIN
I.DatosGenerales:
1.CdigoSNIP
2.NombredelPIP
3.Niveldeestudio
4.UnidadFormuladora
5.UnidadEjecutora
6.rganoevaluador
competente1.
III.Variacinenelmontodeinversin:
Montodeinversinapreciosdemercado Incremento
(Ennuevossoles)
Viable Modificado Ensoles Enporcentaje

II.EvaluacinSocial:
Concepto Unidades/Indicadores PIPViable PIPModificado

Montodeinversin Apreciosocial
CostoBeneficio VAN(S/.)
(apreciossociales) TIR(%)
CostoEfectividad RatioC/E
(apreciossociales) Unidaddemedidadel
ratioC/E
III.AnlisisdelasModificaciones:
a. QutipodemodificacionesregistraelPIP?

b. ElProyectopierdealgunacondicinnecesariaparasusostenibilidad?

1
OPI, DGPI o el que resulte competente en el momento en que se produzcan tales cambios.
DirectivaGeneraldelSistemaNacionaldeInversinPblica
ResolucinDirectoralN0032011EF/68.01
FormatoSNIP16

c. Descripcinyfundamentodelasmodificacionesnosustanciales

Justificacine
ModificacionesNo
PIPViable PIPModificado impactosobreel
Sustanciales
montodeinversin
Metasasociadasala
capacidadde
produccindelservicio
Metrados
Tecnologade
produccin
Alternativadesolucin
previstaenelestudio
depreinversin
medianteelquese
otorglaviabilidad
Cambioenla
localizacingeogrfica
delPIP
Modalidaddeejecucin
Plazodeejecucin
IV.RecomendacionesyLeccionesaprendidas:
ModificacionesNo
RecomendacionesyLeccionesaprendidas
Sustanciales
Metasasociadasala
capacidaddeproduccindel
servicio
Metrados
Tecnologadeproduccin
Alternativadesolucin
previstaenelestudiode
preinversinmedianteel
queseotorglaviabilidad
Modalidaddeejecucin
Resultadodelprocesode
seleccin
Plazodeejecucin
V.Fecha:
VI.Firmas:
Evaluador Responsabledelrgano
Competente(OPI/DGPI/rganoquehaga
susveces)

Direcgensnipuni PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Direcgensnipuni PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

Directiva General del Sistema Nacional

Ing. Mirna Teresa Flores Vsquez

Lic. Magdalena Cullar Sasieta

Sr. Arnold Cruzado Ruiz

Lic. Marlon Garay Rodrguez

PRESENTACIN DE LA DIRECTIVA SNIP

La presente Directiva consta de 8 captulos y anexos, que tienen el siguiente contenido:

1 En el Captulo I, se describe el objeto, marco legal y definiciones del SNIP.

Unidad de Programacin e Inversiones

ANAGUAS, Autoridad Nacional de Aguas del Per

Artculo 6 Antecedentes, Visin y Misin del SNIP 13

Artculo 30 Registros en el Banco de Proyectos 32

Artculo 31 Vigencia de los estudios de preinversin 34

Artculo 33 Requisitos para el registro de nuevas Unidades Formuladoras 35

DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN

Pre Inversin Inversin Post inversin

Perfil, Pre factibilidad o Operacin y

* La Declaratoria de Viabilidad es un requisito obligatorio para

El Ministerio de Economa y Finanzas, en su calidad de rgano de administracin,

En la normatividad del Banco de Proyectos del MEF, se encuentra la Resolucin Directoral N

A continuacin se hace referencia de las normas ms importantes relacionadas con el SNIP

a) Ley N 23733, Ley Universitaria

o) Resolucin Directoral N 004-2008-EF/68.11, establecen plazo mximo para la

Artculo 3.- Definiciones de uso frecuente en el SNIP

3.1 Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP): Es el conjunto de procedimientos

3.3 Conglomerado: Es un conjunto de PIP de pequea escala que comparten

3.4 Programa de Inversin: Es un conjunto de PIP y/o Conglomerados que se

3.10 Rector: Mxima autoridad de la Universidad Nacional de Ingeniera. Asimismo tiene

a) Designa al rgano encargado de realizar las funciones de la Unidad Evaluadora, el

3.11 Programacin de Presupuesto Multianual de Inversin Pblica (PPMIP): Es el

El Presupuesto de la Programacin Multianual de la Inversin Pblica constituye uno de

3.12 Ciclo de Proyectos de Inversin Pblica: Abarca el conjunto de etapas sucesivas a

Comprende los anlisis tcnicos, econmicos y financieros necesarios para identificar y

3.15 Fase de Post Inversin (Operacin y Mantenimiento y Evaluacin Ex post): Es la

3.16 Banco de Proyectos (BP): Es un sistema de informacin de los proyectos de inversin

3.17 Dictamen tcnico: Es el pronunciamiento oficial y de carcter pblico, sobre la

3.18 Estudios de Preinversin: Documento tcnico que sustenta la intervencin a realizar

3.20 Estudio de Factibilidad: Valoracin precisa de los beneficios y costos de la alternativa

3.23 Evaluacin Social: Medicin de la contribucin de los proyectos de inversin al nivel de

3.24 Direccin General de Polticas de Inversiones (DGPI): rgano del Ministerio de

Artculo 4.- Atribuciones del Ministerio de Economa y Finanzas

a) El Ministerio de Economa y Finanzas a travs de su Direccin General de Poltica de

FUNCIONES, OBJETIVOS, ORGANIZACIN DEL SISTEMA

El Sistema Nacional de Inversin Pblicas (SNIP) es el organismo administrativo, coordinador

Considerando que el Ministerio de la Presidencia era el rgano de coordinacin del gabinete

As, el Acuerdo de Gabinete ratific al Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) en sus

En un proceso participativo, descentralizado y transparente:

a) Formular las polticas de inversin pblica.

Todo lo anterior sustentado por recursos humanos capacitados y tecnologa adecuada.

Artculo 7.- Funciones y atribuciones del SNIP

Artculo 8.- Objetivos y fines del SNIP

a) Desarrollar la capacidad de anlisis, formulacin, evaluacin y programacin de la

c) Facilitar los instrumentos para un mejor desarrollo y seguimiento de las inversiones

Artculo 9.- Organizacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica

9.4 El SNIP es un sistema administrativo y no una institucin del MEF como

Artculo 10.- Funciones del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF)

a) Formular y proponer la Poltica de Inversiones.

Artculo 11.- Funciones de la Unidad de Programacin e Inversiones (UPI):

11.1 En la Universidad Nacional de Ingeniera la UPI, constituye el mximo rgano