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1 Ejemplo - Manual - de - Calidad - ISO - 9001 PDF
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MANUAL DE CALIDAD
TABLA DE REVISIONES
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MC- HEDERA
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1. INTRODUCCIN....................................................................................................4
2. PRESENTACION DE LA EMPRESA. ........................................................................5
3. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIN.......................................................................6
4. SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD ......................................................................6
4.1 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACION ...........................................................7
MANUAL DE CALIDAD ..........................................................................................8
4.1.1. CONTROL DE LA DOCUMENTACION ...................................................... 10
4.1.2. CONTROL DE LOS REGISTROS.............................................................. 11
5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION ............................................................... 11
5.1. COMPROMISO DE LA DIRECCION ................................................................. 11
5.3. POLITICA DE CALIDAD.................................................................................... 12
5.4. PLANIFICACION............................................................................................... 13
5.4.1. OBJETIVOS DE CALIDAD ......................................................................... 13
5.4.2. PLANIFICACIN DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD ................... 13
5.5. RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACION.................................. 16
5.6. REVISION POR LA DIRECCION ...................................................................... 17
6. GESTION DE LOS RECURSOS.............................................................................. 20
6.1. PROVISION DE RECURSOS ........................................................................... 20
6.2. RECURSOS HUMANOS................................................................................... 20
6.3. INFRAESTRUCTURA ....................................................................................... 21
6.4. AMBIENTE DE TRABAJO................................................................................. 22
7. PRESTACIN DEL SERVICIO................................................................................ 22
7.1. PLANIFICACION DE LA PRESTACIN DEL SERVICIO .................................. 22
7.2. PROCESOS RELACCIONADOS CON EL CLIENTE ........................................ 22
7.2.1. DETERMINACION DE LOS REQUISITOS RELACIONADOS CON EL
SERVICIO. ........................................................................................................... 22
7.2.2. REVISION DE LOS REQUISITOS RELACIONADOS CON EL SERVICO .. 22
7.3. DISEO Y DESARROLLO ................................................................................ 23
7.4. COMPRAS ........................................................................................................ 24
7.5. PRODUCCION Y PRESTACION DEL SERVICIO............................................. 24
7.5.1. CONTROL DE LA PRESTACIN DEL SERVICIO. .................................... 24
7.5.2. VALIDACION DE LOS PROCESOS DE PRODUCCION ............................ 25
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1. INTRODUCCIN
El Manual de Calidad de HEDERA y los documentos que del mismo se derivan son de
obligado cumplimiento para todos los trabajadores de nuestra empresa que deben
velar por su confidencialidad y control, para lo cual dispondrn de copias controladas.
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2. PRESENTACION DE LA EMPRESA.
En HEDERA. nos dedicamos al diseo, instalacin y conservacin de jardines,
nuestros datos son los siguientes:
OFICINAS:
Direccin: XXXXXXXX
Telfono: XXXXXXXXX
Fax: XXXXXXXXXX
Web: www.hederaconsultores.com
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1. Enfoque al cliente
2. Liderazgo
6. Mejora continua
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POLTICA
POLTICA
MANUAL CALIDAD
MANUAL CALIDAD
MANUAL PROCEDIMIENTOS
MANUAL PROCEDIMIENTOS
REGISTROS DEL
REGISTROS DEL SISTEMA
SISTEMA
MANUAL DE CALIDAD
Es el documento fundamental del Sistema de Calidad, en el que se debe incluir:
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PROCEDIMIENTOS
Son documentos donde se expone, cmo debe realizarse una actividad determinada,
en mayor detalle de lo indicado en el Manual de Calidad, estableciendo las
responsabilidades de quin ha de realizarla, la sistemtica a seguir, los registros que
deben cumplimentarse y cualquier otra consideracin que deba figurar por escrito.
INSTRUCCIONES DE TRABAJO
Documento que define cmo se realiza una actividad. Suelen describir operaciones de
trabajo concretas comentadas en un procedimiento, por ejemplo la metodologa para
dar de alta a un cliente en el sistema informtico o la forma concreta de realizar una
medicin o un mantenimiento especfico.
DOCUMENTACION EXTERNA
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IDENTIFICACIN Y
ELABORACION
REVISIN Y
APROBACIN
DISTRIBUCION Y
CONTROL
REVISION Y
MODIFICACIONES
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5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION
Para asegurar esto, la direccin comunica a todos los empleados, mediante unos
canales establecidos, la necesidad de satisfacer, determinar y cumplir las necesidades
del cliente.
La direccin desarrolla una poltica y unos objetivos reales, medibles y coherentes con
la realidad de la empresa y las necesidades del cliente.
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Tambin es responsable de asignar los recursos necesarios para implantar este SGC y
revisarlo peridicamente para verificar si se estn alcanzando los objetivos y el buen
funcionamiento del sistema.
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5.4. PLANIFICACION
Todos los cambios que se produzcan en este Sistema sern para su mejora,
mantenindose siempre su correcto funcionamiento.
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POLTICA DE LA CALIDAD
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SERVICIO
PRESTADO
Salidas
PROCESO PRINCIPAL
Elementos de entada para el diseo del - Diseo para ser presupuestado, presentado al
P-703 Diseo
departamento comercial cliente e instalacin del jardn
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PROCESOS AUXILIARES
Poltica y objetivos
Revisin por la direccin Informe de revisin
Todos los procesos del sistema
P-802 No conformidades y
Todos los procesos Revisin por la direccin
reclamaciones
P-400 Control de la
Todos los procesos Revisin por la direccin
documentacin y los datos
P-804 Seguimiento y
Todos los procesos del sistema Revisin por la direccin
medicin de los procesos
Informacin de todos los procesos recogida en Poltica de calidad con las directrices para la
Poltica de calidad
Seguimiento y medicin de los procesos determinacin de los objetivos de calidad
Comunicacin Informacin de todos los procesos Informacin para todos los procesos
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DIRECCIN
RESPONSABLE CALIDAD
OP. JARDINERA
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Para cumplir con los objetivos de calidad, la poltica de calidad y revisin por la
direccin, Direccin de HEDERA revisa cada 12 meses, como mximo, el Sistema de
Gestin de Calidad para asegurar su conveniencia, adecuacin, eficacia y mejora del
propio Sistema.
As pues, l es el responsable de recopilar todos los datos relativos a la calidad por los
diferentes departamentos de la empresa.
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- Planes de mejora.
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La empresa tiene identificadas a aquellas personas que realizan trabajos que inciden
sobre la calidad y ha determinado su nivel de competencia sobre la base de la
educacin, formacin, habilidades y experiencia apropiadas en la ficha de perfiles,
funciones y responsabilidades.
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NO
La competencia del
empleado se adapta al puesto? PLAN DE FORMACIN
SI
EMPLEADO EVALUACIN DE
COMPETENTE FORMACIN
6.3. INFRAESTRUCTURA
- Oficinas centrales,
- equipos y vehculos de trabajo
- las redes de comunicacin, y
- los equipos informticos
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HEDERA posee un adecuado ambiente de trabajo para lograr la conformidad con los
requisitos del servicio a prestar a nuestros clientes.
Esta planificacin es coherente con los otros procesos del sistema de gestin de
calidad.
HEDERA tiene determinados todos los requisitos del servicio, es decir, los que el
cliente define y los propios internos de HEDERA segn lo definido en el procedimiento
P-700 Relacin con clientes.
HEDERA segn el procedimiento P-700 Relacin con clientes, revisa los requisitos
relacionados con el servicio antes de aceptar un pedido o comprometerse a un servicio
con el cliente para asegurar que:
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HEDERA disea espacios para sus clientes segn las pautas definidas en el
procedimiento P-703 Diseo, en este procedimiento quedan reflejadas las tareas y
revisiones de cada una de las etapas de los proyectos, as como la verificacin de los
mismos y la validacin del proyecto por parte del cliente.
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7.4. COMPRAS
HEDERA tiene definido un proceso de compras que asegura que los productos
adquiridos son conformes con los requisitos acordados.
HEDERA tiene planificada y lleva a cabo la prestacin del servicio bajo condiciones
controladas, al disponer de:
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HEDERA valida los procesos de prestacin del servicio segn lo definido en P-702
Control del Proceso.
Los materiales propiedad del cliente, instalaciones y maquinaria, son tratados con
extremo cuidado y atendiendo a las indicaciones de uso comunicadas por el cliente.
Cualquier tipo de deterioro de los materiales propiedad del cliente es tratado como un
producto no conforme segn lo definido en P-802 No conformidades y
reclamaciones, el tratamiento y solucin ante estas no conformidades es comunicado
y consensuado con el cliente.
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8.1. GENERALIDADES
Para tener presente la estima que nuestros clientes sienten por nuestro trabajo, lo que
nos sirve para conocer la calidad del mismo, se ha desarrollado el procedimiento P-800
Satisfaccin Cliente, por el que se establece que el R. Calidad, apoyado en todo
momento por la Direccin evaluarn la satisfaccin de nuestros clientes en lo relativo a
nuestros servicios y nuestra organizacin.
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Valor percibido
Satisfaccin del cliente =
Expectativas
Para asegurarnos que nuestros procesos permiten alcanzar los requisitos que nuestros
clientes nos exigen, y los objetivos de calidad que nosotros mismos nos hemos
marcado, se ha desarrollado un mtodo que nos permite evaluar stos de forma
continua tomando las medidas oportunas, en caso de necesidad, para corregir las no
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conformidades que detectemos, antes de que estas puedan influir en algn modo en el
servicio ofertado a nuestros clientes.
Conscientes de que, pese a todos los controles realizados sobre los procesos y los
servicios, es posible que aparezcan servicios no conformes se ha desarrollado el
procedimiento P-802 No conformidades y reclamaciones, por el que definimos las
acciones que tomamos para solucionar las incidencias detectadas.
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8.5. MEJORA
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