NEGOCIOS Y DIRECCIN

BUSINESS SCHOOL

SISTEMA
RETRIBUTIVO
 SUMARIO
DESCRIPCIN DEL MDULO

Mdulo central para la concrecin y desarrollo integral de la Gestin de Recursos

Humanos, que aporta un conjunto de herramientas destinadas al diseo y a la gestin de
todos los aspectos relacionados con la Estructura Salarial de la Organizacin.

CONTENIDO GENERAL OBJETIVOS

ORDENACIN Y REGULACIN Orientar y formar al profesional

DEL SALARIO Y DE LA de Recursos Humanos en los
RETRIBUCIN aspectos tericos y prcticos de
la remuneracin del personal de
ADMINISTRACIN DE
acuerdo a su trabajo.
SALARIOS: ESTABLECIMIENTO
DEL SISTEMA GENERAL DE
COMPENSACIONES

HERRAMIENTAS Y CASOS
PRACTICOS

CRITERIOS DE EVALUACIN

APLICACIN DE HERRAMIENTAS PROPUESTAS Y TUTORIA PREVISTA

Negocios y Direccin 2
 INDICE

TEMA 1: ORDENACIN Y REGULACIN DEL SALARIO Y DE LA RETRIBUCIN

FUNDAMENTOS BASICOS

BREVE REPASO A LA HISTORIA

TEORAS DEL SALARIO

Teora del fondo salarial

El salario de bronce

La teora de la oferta y la demanda

La teora de los salarios elevados

Teora de la productividad marginal

La competencia imperfecta

SALARIO MNIMO Y ESCALA MVIL

LA IMPORTANCIA DE LOS SALARIOS EN LA ECONOMA

RETRIBUCIONES EXTRASALARIALES

POLTICA SALARIAL Y BALANCE SOCIAL

LEGISLACIN Y ORDENACIN DEL SALARIO

ANLISIS JURIDICO DEL SALARIO

Concepto

Igualdad de remuneracin por razn de sexo.

Fuentes reguladoras.

PERCEPCIONES EXTRASALARIALES

MODALIDADES DEL SALARIO

Salario en dinero.

Salario en especie.

SISTEMAS SALARIALES

Salario por unidad de tiempo y por unidad de obra.

Salario por tarea realizada.

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 Salario a comisin.

Participacin en beneficios.

LA ESTRUCTURA SALARIAL

Salario base.

Complementos salariales.

La consolidacin o no de los complementos salariales: rgimen

jurdico

Pagas extraordinarias.

Salario global.

LA FIJACIN DEL SALARIO

El salario mnimo interprofesional.

Los salarios mnimos profesionales.

Absorcin y compensacin salarial.

REGULACIN DEL SALARIO Y DE LA RETRIBUCIN

FUENTE DE ORDENACIN DEL SALARIO: EL CONVENIO COLECTIVO

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

El entorno en relacin a la negociacin colectiva

El marco legal

La preparacin de la negociacin colectiva

Prctica de la negociacin

Contenido del convenio

ANLISIS TCNICO COMPARADO DE LA ORDENACIN DEL SALARIO RESPECTO

DE LA REGULACIN DE SALARIOS EN EL 2003

INCREMENTO SALARIAL

Garanta salarial

ndices de referencia

SISTEMAS SALARIALES

Salario por unidad de tiempo

Salario por unidad de obra

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 ESTRUCTURA SALARIAL

Salario Base

Complementos salariales

OTRAS MATERIAS SALARIALES

Percepciones extrasalariales

Reglas diferenciadas

Salario en especie

Absorcin y compensacin

Condicin ms beneficiosa

Anticipos Salariales

DESCUELGUE SALARIAL

Exigencia legal y constancia

Requisitos y procedimiento

Alcance

TEMA 2: ADMINISTRACIN DE SALARIOS: ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA

GENERAL DE COMPENSACIONES

ADMINISTRACIN DE SALARIOS (COMPENSACIN)

REFLEXIONES PREVIAS

EL CARACTER MULTIVARIADO DEL SALARIO

CONSIDERACIONES BASICAS PARA DETERMINAR LOS NIVELES DE PAGO

Consideraciones legales en la compensacin

Influencia de los sindicatos en las decisiones de compensacin

Polticas de compensacin

Equidad y su impacto en los niveles de sueldo

ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA GENERAL DE COMPENSACIONES

POLTICA DE SALARIOS

Concepto y lmites

Contenido

5 Negocios y Direccin
 INVESTIGACION SALARIAL

Seleccin de cargos de referencia

Seleccin de empresas participantes

Recoleccin de datos

Elaboracin del cuestionario de investigacin

Tabulacin y tratamiento de los datos

Delineamiento de la recta o curva salarial

PRODUCTIVIDAD

Importancia de la Productividad

Que es productividad?

Como se mide la productividad?

Factores internos y externos que afectan la productividad

Conclusin

DETERMINAR EL VALOR DE CADA PUESTO: EVALUACION DE CARGOS

El propsito de la evaluacin de puestos

Mtodos de evaluacin de cargos

EL VALOR AADIDO EN RELACION A LOS SALARIOS

Concepto de valor aadido

Clculo del valor aadido a nivel de empresa

El valor aadido y otras magnitudes econmicas

Ejemplos de presentacin de datos de valor aadido

El valor aadido como criterio para establecer la masa salarial

soportable para la empresa

Evolucin del coste del personal en relacin al valor aadido en la

empresa espaola

El valor aadido como criterio para la participacin en los resultados

INCENTIVACIN ECONMICA: RETRIBUCIONES PROPORCIONALES A LA

PRODUCCIN

Primas individuales o primas colectivas?

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 Retribuciones proporcionales a la produccin

Cmo establecer un sistema prctico de primas

Incentivacin del personal directivo

Incentivos para gerentes y ejecutivos

Incentivos para los vendedores

Incentivos para otros profesionales

Planes de incentivos a nivel de toda la organizacin

Desarrollo de planes de incentivos eficaces

Cuando utilizar los planes de incentivos

PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES

Origen de los beneficios sociales

Criterios para el planeamiento de servicios y de beneficios sociales

Tipos de servicios y de beneficios sociales

Costo del plan de servicios y de beneficios sociales

Ventajas de un plan de servicios y de beneficios sociales

RECURSOS HUMANOS COMO GESTOR DE LAS COMPENSACIONES

INTRODUCCIN

FUNCIONES DE LAS COMPENSACIONES

Alineamiento estratgico

Equidad interna

Competitividad externa

Direccin del desempeo

MODELO DE GESTIN DE COMPENSACIONES

APORTES DEL TCNICO DE RR.HH. COMO GESTOR DE COMPENSACIONES

Administrar las compensaciones como una de las principales

herramientas de asignacin de sentido al trabajo.

Ajustar las estrategias de compensacin a los diseos

organizacionales requeridos y las culturas laborales existentes.

7 Negocios y Direccin
 Examinar nuevas formas de compensacin orientadas a estimular la
motivacin personal de los empleados y su transferencia hacia buenos
desempeos laborales.

Asegurar equidad en las decisiones de compensaciones

Comunicar abiertamente los criterios de diseo y decisin de

compensaciones

DESAFOS PRESENTES DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 3: HERRAMIENTAS Y CASOS PRACTICOS

MTODOS DE EVALUACIN DE CARGOS

FICHA SISTEMA GENERAL DE COMPENSACIONES

FICHA RETRIBUCIN VARIABLE ANUAL. BONUS

FICHA CLASIFICACIN DE CENTROS PRODUCTIVOS O DE NEGOCIO

ESQUEMA GENERAL DEL MODELO RETRIBUTIVO

ESQUEMA ESTRUCTURA INTERNA DEL MODELO RETRIBUTIVO

ESQUEMA CLCULO DEL BONUS

HOJA EXCEL MODELO GENERAL BONUS

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