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Cyril O'Donnell

(Diciembre 1900 hasta febrero 16, 1976) fue un prolfico profesor y maestro de la
gestin en la Universidad de California en Los ngeles. Se consult sobre la
gestin de temas para las operaciones de algunas de las mayores corporaciones
de EE.UU., tales como Hughes Aircraft , as como el gobierno de Jamaica. Fue coautor del libro Principios de la gestin con Harold Koontz que vendi ms de dos
millones de copias en todo el mundo con traducciones en 15idiomas.
Cyril O'Donnell fue pionero junto con otros como George Terry, Harold Koontz y
Davis Ralph. Todos los libros de texto que public la gestin en la dcada de 1950
que la gestin se define como un proceso que consiste en un conjunto de
funciones interdependientes. Estos y varios otros expertos en gestin se identific
con lo que lleg a ser conocido como la escuela de proceso de gestin [ 2 ] .
Profesor O'Donnell naci en Lincoln, Nebraska, en diciembre de 1900. Se cri en
la zona rural de Alberta, Canad, y asisti a la Universidad de Alberta, de donde
recibi el grado de Licenciatura de Comercio en 1924 y el de las Artes Mster en
1926. Regres a Estados Unidos y en 1930 fue nombrado director del
Departamento de Economa de la Universidad De Paul. En 1944 el profesor
O'Donnell recibi su doctorado de la Universidad de Chicago.
En 1948, Cirilo se uni a la facultad de UCLA , donde fue profesor de negocios y
de gestin para, graduados y ejecutivos de negocios de pregrado. Tambin se
desempe como presidente de la junta de control de la UCLA. Se retir en 1968
y continu a consultar por diversas empresas y entidades.
Cyril J. O'Donnell muri en su casa en Bel Air, California el 16 de febrero de 1976,
a la edad de setenta y seis.

U O'Donell
MENTO COMPLETO

Hay democracias, como en el caso de Amrica Latina, q no tienen todas las


instituciones funcionando correctamente. Tienen una institucionalidad informal o
dbil. Tienen 2 o 3instituciones q funcionan normalmente y las dems no
funcionan como deberan.
Este tipo de institucionalidad da lugar a la DEMOCRACIA DELEGATIVA.
DEMOCRACIA DELEGATIVA: termina funcionando como gobierno representativo
El ciudadano despus de votar, desaparece del mbito poltico. No ejerce su
funcin de control. Son los mismos representantes los q tratan de cancelar ese
control. No hay responsabilidad horizontal. Las instituciones se vuelven dbiles.
DIMENSIONES, por 3 dimensiones toda democracia o todo estado est
constituido:

* DIMENSION BUROCRATICA: estado administrador. Concreta el proyecto q tiene.


La burocracia tiene q llegar a todo el pas, a todo el territorio. Debe tener la misma
eficacia en todos lados
* DIMENSION LEGAL: sistema jurdico. Tiene q ver con cmo se constituye
formalmente la norma y con q tan predecible es la aplicacin de la misma. Sea
quien sea, debe ser llevado a la justicia (sectores q nunca pueden llegar al
reclamo).
La formalidad de la norma hace ms fuerte al estado.
El sistema legal establece, de alguna manera, el sistema de ordenamiento en la
sociedad, para q esta funcione bien, ordenadamente.
* DIMENSION IDEOLOGICA: la construccin de o lgica del estado le da un
significado de existencia.
Plantea la necesidad por la q se vive dentro de un territorio y no en otro, la
importancia de la identidad de un mismo lugar.
No se busca un estado chico, sino un estado eficiente. ESTADO MAGRO, las
instituciones funcionan, las 3 dimensiones funcionan, por lo q el estado es eficaz.
En Aca. Latina hay distintos elementos por loq no se cumple la eficacia del
estado. Hay zonas a las cuales el gobierno nacional no dirige (San Luis). La
autoridad local es independiente de la nacional. Tiene autonoma. Pone sus
propias reglas,..
T PRINCIPALES APORTACIONES A LA ADMINISTRACION
Harold koonntz dice que la administracin es la direccin de un organismo social y su
efectividad en alcanzar
Sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Aunque los autores acadmicos y los tericos contribuyeron muy escasamente al estudio de
la
Administracin hasta principios de los 50 (escritos previos provenan principalmente de
practicantes), las ltimas cuatro o cinco dcadas han atestiguado un verdadero diluvio de
palabra escrita que fluye de los aposentos acadmicos. La variedad de enfoques para el
anlisis administrativo, la cantidad de investigacin y
O

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