Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Anlisisincremental 150728150601 Lva1 App6892
Anlisisincremental 150728150601 Lva1 App6892
CostosA = 600
G = 300
n = 8 TMAR = 10%
A = 6700
TMAR = 10%
n=7
Manual
$0
$300
$3000/ao
$1000/ao
Automtico
$100000
$100
$1200/ao
$4350/ao
$4200/ao
6
$4200/ao
2
i = 10%
P / A , 10 , n
146137 ( )
=
22500
n = 11 aos
7. En la tabla 4.13 se presentan los datos econmicos de tres alternativas
mutuamente exclusivas para un proceso de secado industrial:
Inversin
Mantenimiento Anual
Valor de Salvamento
Vida til(aos)
17000
3500
2000
5
22000
3100
5500
5
20500
2750
3000
7
Sistema A
Sistema B
560
60
110
Limpieza
trimestral
de
Ahorro de combustible/mes
15
20
Ahorro de combustible/mes
Valor de salvamento
120
100
Valor de salvamento
9.El poderoso grupo industrial Omega termin los estudios de inversin para
instalar una nueva empresa que fabricar partes automotrices. An no se
decide el tamao de la empresa. Los datos se muestran en la tabla 4.15.
(millones)(aos 1-10)
3600
4050
5000
5500
620
720
885
977
Niveles Construidos
1
2
3
4
5
6
Inversin (millones)
Beneficio Anual
1100
1800
2500
3600
4800
530
200
330
470
670
895
985
Cualquiera que sea el nmero de niveles, el edificio tendra un valor de salamento de 20% desde la inversin hasta el final de los siete aos. Si la TMAR
de la constructora es de 10% anual, determnese por anlisis incremental cul
es el nmero ptimo de niveles que deben ser construidos.
VPN = -1100 + 200(P/A, 10%, 7) + 220(P/F, 10%, 7) = -13.4
VPN 2 = -1800 + 320(P/A, 10%,7) + 360(P/F, 10%,7) = -9
VPN 3 = 2500 + 470(P/A, 10%, 7) + 500(P/F, 10%, 7) = +45
VPN 4:3 = -(3600 - 2500) + (670 -470)(P/A, 10%, 7) + (nO - 500)
(P/F, 10%, 7) = -13.4
VPN 5:3= -(4800 - 2500) + (895 - 470)(P/A, 10%, 7) + (960 - 500)
(P/F, 10%, 7) = +5
VPN 6:5 = -(5300 - 4800) + (985 -895)(P/A, 10%, 7) +(1060 - 960)(P/F, 10%, 7)
= -11
Constryanse 5 niveles.
11. El procesamiento de datos en una empresa textil se hace actualmente por
procedimientos manuales. Para ello, cuentan con 12 empleados con un
promedio salarial anual de $10 500. En temporada de ventas altas es necesario
trabajar tiempo extra.
Se ha calculado que se paga en promedio 12% del sueldo anual en tiempo
extra a todos los empleados del departamento. Se contempla la posibilidad de
adquirir una computadora para procesar toda la informacin. Los datos del
equipo son: valor de adquisicin $77 000; se requerirn cinco empleados con
un sueldo promedio anual de $17500 cada uno, ya no se pagar tiempo extra y
tendra un valor de salvamento nulo al final de su vida til. Para un periodo de
anlisis de cinco aos, determnese la tasa de rendimiento incremental de la
sustitucin si el mantenimiento anual del equipo asciende a $15800.
Actual
Costo M. de O.
12 x 10500 = $126000
Costo de T. E. anual
anual $141120
Computarizado
Costo M. de O.
5 x 17500 = $87500
Total
Mantenimiento
$15 800
Inversin
$103300
$77 000
Total
anual
Numero de salones
Costo
(en
miles)
90000
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
170000
249000
310000
400000
483000
559000
605000
697000
771000
855000
925000
Ingreso
35 x 512 = 17920
35 x 2 x 512=
35840
35 x 3 x 512 =
53760
35 x4 x 512 =
71680
35 x 5 x 512=
Inversin
90000
170000
249600
310000
400000
6
7
8
9
10
11
12
89600
35 x 6 x 5 12 =
107520
35 x 7 x 5 12=
125440
35 x 8 x 512=
143360
35 x 9 x 5 12 =
161280
35 x 10 x 5 12 =
179200
35 x 11 x 5 1 2 =
19712
35 x 12 x 5 12 =
215040
483000
559600
605000
697000
771000
855500
925000
[9000+5700+15(2200)](A/P,8%,10)+5200+1900-
CAUEAnillo= [8700+3600+13(2200)](A/P,
8%,10)+5800+1700-2050(A/F,8%,10) = $13453
CAUEMalla=
[9400+7250+
2800(A/F,8%,10)=$16260
17(2200)](A/P,8%,10)+6000+2400-
Topologa de anillo,
CAUE =13453
14. Una empresa transnacional cuenta con una cartera de inversiones
diversificadas para instalar industrias en diferentes pases. Los datos de
los estudios realizados se muestran en la tabla 4.19.
VS H = 133000-(0.03x133000)25 = $33250
VS A = 127500-(0.03 x 127500)25 = $31875VS p = 138700-(0.03 x
138700)25 = $34675
VPN A = -127500 + 9142(P/A, 5%,25) + 31875(P/F, 5%,25) = 10760
VPN H:A = -(133000-127500) + (6112- 9142)(P/A, 5%,25)+(3325031875)(P/F,5%,25)
= -47799
En los beneficios se observa que no tiene un VPN positivo.
VPNP: A = -(138700-127500) + (10270- 9142)(P/A, 5%,25)+(3467531875)(P/F,5%,25)= 5525
La seleccin deber ser Pimander.
22. Una pequea editorial imprime actualmente sus textos por medio
del antiguo sistema masterprint. A pesar de lo obsoleto del equipo sus
ganancias ascienden a $112000 al ao. El gerente de la empresa, el
seor Noleo Bueno, desea comprar un nuevo equipo de impresin que
costara $516700, con lo cual sus ganancias netas ascenderan a
$220000 al ao. La mquina usada tiene un costo actual cero en el
mercado y se estima que el nuevo equipo puede venderse por 10% del
costo original al final de su vida til de ocho aos. La TMAR que aplica el
seor Noleo para este tipo de anlisis es de 13% anual. Si est haciendo
Se estima que cualquier vehculo tiene una vida til de siete aos,
con un valor de salvamento de 14% de su valor original al final de ese
periodo. Si el seor Octopus hace una planeacin para siete aos y su
TMAR es de 15% anual:
a) Determnese cul es la mejor compra calculando la TIR incremental.
b) Si se cuenta con $1400000 y las alternativas no son mutuamente
exclusivas,
Cul es la mejor compra?
TIR de
1)75000=18 OOO (P/A, i,7)+10500(P/F,i,7)i=16.6% aceptar
TIR2:1 147000-75000 = (33800-18000)(P/A, i, 7)+(20580-10500) (P/F, i,
7)
i,
7)+(196000-
b)
VPN 1 = -75000+18000(P/A, 15%,7)+ 10500(P/F, 15%,7)=$3827
VPN2 =-147000+ 33800(P/A, 15%,7)+20 15%,7)=$1344
VPN3 =-460000 + 96000(P/A, 15%,7)+64400(P/F, 15%,7)=$36432
VPN4=-837600+ 222000(P/A, 15%,7)+ 117264(P/F, 15%,7)=$+129345
VPN5=-1058000 + 280000 (P/A,15%,7) + 148120 (P/F,15%,7) =$
+162601
VPN6=-1400000+352000(P/A, 15%,7)+ 196000(P/F, 15%,7)=$+138151
Deber comprar 4 taxis, 3 microbuses y 4 Thorton.
24. Una universidad privada de gran prestigio desea abrir un nuevo
campus en otra ciudad. Existe indecisin acerca de cules son las
licenciaturas que debe ofrecer. Hay que tomar en cuenta que las del
rea de ciencias sociales slo tienen laboratorios de computacin, a
diferencia de las licenciaturas de ingeniera y medicina. Por estadsticas
realizadas en la institucin se han calculado el matriculado y los costos
de instalacin que se presentan en la tabla 4.23.
4:8 =
70000;
VS = 25000
El valor de salvamento de cada alternativa es de 15% de la inversin inicial en esa alternativa. Si se planea
para un periodo de 10 aos y la TMAR es de 8%anual, determnese por anlisis incremental qu alternativa
debe seleccionarse.
Ordenando:
TMAR = 8%; n = 10
VPNI = -210+ 31(P/A, 8%, 10) + 31.5(P/F, 8%,10) = 12.6
VPN2:l = -(235 - 210) + (36 - 31)(P/A, 8%,10) +
(35.25 - 31.5)(P/F, 8%, 10) = 10.28
VPN3:2 = -(280 - 235) + (38 - 36)(P/A, 8%, 10) +
(42 - 35.25)(P/F, 8%, 10) = -28.45
VPN4:2 = -(300 - 235) + (45 - 36)(P/A, 8%, 10) +
(45 - 35.25)(P/F, 8%, 10) = -0.09
VPNS:2 = -(315 - 235) + (47 - 36)(P/A, 8%, 10) +
(47 - 35.25)(P/F, 8%, 10) = -0.74
Seleccinese la alternativa 1.
27. Se tienen dos alternativas mutuamente exclusivas para adquirir una mquina roladora de placas de acero:
la mquina A tiene un costo inicial de $630000 y sus costos de operacin son de $35000 el primer ao, con
aumentos de $15000 en cada uno de los aos subsecuentes. La mquina B tiene un costo de adquisicin de
$600000, as como costos de operacin de $100000 durante el primer ao y una disminucin de $12000 en
cada uno de los aos siguientes. Ambas mquinas tienen una vida til estimada en seis aos y un valor de
salvamento de 20% de su costo de adquisicin. Si la TMAR es de 10% anual, determnese por CAVE qu
alternativa debe seleccionarse.
Seleccinese B.
28. Se tienen tres alternativas mutuamente exclusivas para adquirir y operar un horno industrial elctrico. Los
tres hornos estn diseados para trabajar en promedio 6000 horas/aos, de forma que para obtener las horas
de trabajo en su vida til, slo se multiplica sta por las horas de trabajo por ao. Estudie los datos de la tabla
4.25.
VS =360_360(36000)=$144
60000
VS =320_320(36000)= $45.7
42000
VS =405_405(36000)=$202.5
72000
CAUEA = 360(A/P, 10%,6) + 57 - 144(A/F, 10%,6) = $121
CAVEB = 320(A/P, 10%,6) + 50 - 45.7(A/F, 10%,6) = $117.5
CAUEc = 405(A/P, 10%,6) + 51 - 202.5(A/F, 10%,6) = $117.7
Seleccinese B, con CAVE = $117.5
29.En una escuela estn considerando la opcin de comprar o rentar un transporte para sus alumnos. Si se
compra, el vehculo tendra un costo inicial de $70000, una vida til de seis aos con un valor de salvamento
de $4500 al final de ese periodo y los costos anuales de mantenimiento ascendern a $7200 cada fin de ao. Si
el transporte se renta, el pago por este concepto se deber hacer por adelantado y, adems la escuela deber
pagar $3 800 al final de cada ao para mantenimiento menor, segn lo estipula el contrato. Si la TMAR es de
12% anual, cul ser la cantidad que deber pagarse como renta y que har indiferentes a las dos
alternativas?
x = 17742
30. Debido a las constantes inundaciones que sufre el centro de la ciudad durante la poca de lluvias, se ha
pensado en dos posibles soluciones al problema:
Cambiar la tubera de 20 pulgadas de dimetro por otra de 25 pulgadas a un costo de $300 millones por
kilmetro, ya instalada. Esta tubera tendra una vida til de 20 aos sin valor de salvamento.
Instalar una tubera paralela de 10 pulgadas de dimetro a un costo de $135 millones el kilmetro, con una
vida til de 20 aos sin valor de salvamento.
Esta alternativa tiene la desventaja de que la tubera actual ya slo cuenta con una vida til de 10 aos, al cabo
de los cuales tendra que ser reemplazada por otra tubera de 15 pulgadas de dimetro que costara $185
millones/kilmetro ya instalada.
Con cualquier alternativa, la tubera debe tenderse sobre una distancia de 7 kilmetros hasta un colector
perifrico al centro de la ciudad. Las autoridades de la ciudad desean hacer una planeacin para 20 aos y
aplican una TMAR de 5% anual para este tipo de estudios. Qu alternativa debe seleccionarse?
a) Costo = 30 x 7 = $2100
VPNc = -978 + 400(P/A, 8%, 10) + 100(P/F, 8%, 10) = 1752.3 aceptar
VPNB.C = - (1180 - 978) + (432 - 400)(P/A, 8%, 10) + (180 - 100)(P/F, 8%,
10) = 49.77 aceptar
VPND - B = -(1390 - 1180) + (430 - 432)(P/A, 8%, 10) + (150 - 180)(P/F,
32. Una empresa desea adquirir un equipo para mejorar su lnea de produccin y tiene tres alternativas, cuyos
datos son los siguientes:
Obsrvese que la alternativa B tiene un incremento negativo en su costo de operacin anual. Para un periodo
de seis aos y con una TMAR = 10%, determnese la mejor alternativa por medio del CAVE
33. De las siguientes alternativas seleccione la mejor desde el punto de vista econmico y por medio de
anlisis incremental, con una n = 6 YTMAR = 9%.
6) = - 16.55 rechazar
VPNE- D = -(300 - 200) + (61.5 - 43.49)(P/A, 9%, 6) + (30 - 20)(P/F, 9%, 6) =
- 13.24 rechazar
Aceptar D.
34. Una empresa desea adquirir una mquina que no genera ingresos por s misma, ya que forma parte del
proceso de produccin. Se tienen los siguientes datos en miles de pesos:
La empresa puede financiar la compra de la mquina con las siguientes fuentes de fondos:
Todas las mquinas tienen una vida til de 10 aos. Por medio de CAUE, seleccione la mejor alternativa
desde el punto de vista econmico y utilizando una TMAR mixta.
TMAR mixta: Banco 1 0.2 x 0.5 = 0.1000
Banco 2 0.28 x 0.22 = 0.0616
Empresa 0.24 x 0.28 = 0.0672
0.2288
CAUEalemana = 40 + 960(A/P, 22.88%, 10)- 100(A/F, 22.88%, 10) = 288.37
CAUEitaliana = 70 + 600(A/P , 22.88%, 10) - 50(A/F, 22.88%, 10) = 225.65
CAUEjaponesa = 35 + 1 050(A/P, 22.88%, 10) - 140(A/F, 22.88%, 10) = 305.63
CAUEamericana = 50 + 830(A/P, 22.88%, 10) - 60(A/F, 22.88%, 10) = 265.63
Seleccionar la mquina italiana porque tiene menor costo.
35. Una empresa est estudiando cuatro proyectos de inversin mutuamente exclusivos.
Determnese por VPN incremental cul es el ms conveniente. Utilice una TMAR =
12% Y un valor de salvamento de 10% de inversin inicial.
36. Una camioneta tiene un valor en este momento de $3 000 y un valor de salvamento de $900 al final
de tres aos, a partir de ahora. Sus gastos de mantenimiento son de $160 por ao, ms gastos de
operacin de $150 al final del primer ao, con un aumento de $50 por ao para los dos aos posteriores.
Se puede rentar una camioneta similar a un costo de $0.20 por km, ms $2.50 por da,
independientemente del nmero de kilmetros recorridos. Se espera que la camioneta recorra un
promedio de 3000 km por ao. En la renta anual reconsideran 365 das por ao. Con una TMAR = 10%,
determnese la decisin ms conveniente desde el punto de vista econmico: rentar o comprar el
vehculo.
CADEpropio = 3000(A/P, 10%, 3)-900(A/F, 10%,3)+ 160+ 150+50(A/G, 10%,3) =
1291.2
CAUErenta = 3000 x 0.2 + 365 x 2.5 = 1512.5
Mantener vehculo propio.
CAUE u= 15+
25
30
35
40
45
50
55
( A / P ,10 ,7 )=41.18915761
+
+
+
+
+
+
1
2
3
4
5
6
7
(1.1) (1.1) (1.1) (1.1) (1.1) ( 1.1) (1.1)
[ [
CAUE N = 60+30
( 1.1 ) 1
15
( A /P , 10 , 7 )=40.74324747
7
7
0.1 ( 1.1 )
( 1.1 )
CAUEu=
25
30
35
40
45
50 550
( A / P ,10 ,7 )=38.10807
+
+
+
+
+
+
1
2
3
4
5
( 1.1 ) ( 1.1 ) ( 1.1 ) ( 1.1 ) ( 1.1 ) ( 1.1 )6 ( 1.1 )7
CAUE N = (6015)+30
( 1.1 ) 1
15
( A / P ,10 ,7 )=37.66216498
7
7
0.1 ( 1.1 )
(1.1 )
VPN =( 6015 )
=2.1708771
( 1.1 )1
(1.1 )2
( 1.1 )3
( 1.1 )4
( 1.1 )5
( 1.1 )6
( 1.1 )7
(1.1 )7
Inversi
n
610
Beneficio
anual
153
B
700
155
C
540
110
D
800
170
E
920
184
F
775
180
El valor de salvamento es de 10% de la inversin inicial. Con una TMAR=8% y
n=6, determine la mejor alternativa por anlisis incremental.
Inversi
n
-100
-150
-80
-250
-220
-180
Beneficio
anual
18.31
20.10
14.50
38.50
33.60
25.00
VS
9.47
8.50
14.21
80.50
78.58
10.00
Aceptar A
40.- Se tiene cinco proyectos mutuamente exclusivos. El horizonte de
planeacin es de 10 aos y la TMAR es de 11% anual. Determnese cual es el
proyecto ms conveniente desde el punto de vista econmico, utilizando
anlisis incremental. Los datos son los siguientes:
Proyecto
Inversin
A
B
C
D
E
1590
1200
980
1400
1936.19
Beneficio
anual
632
490
505
540
733
Costo anual
VS
132
65
108
115
190
210
180
100
150
290
A
-325
-28
-28
-35
-42
-49
-49
-49
-49
75
B
-400
-20
-20
-20
-20
-25
-35
-45
-55
179.34
En el ao cero, el signo negativo significa inversin y los signos negativos de
todos los aos significan costos de operacin. El valor de salvamento con signo
positivo es al final del ao 8. Determnese por tres mtodos distintos la mejor
alternativa si la TMAR =15%.
Mtodo 1
35
42
+
+ 49 ( P/ A ,15 , 4 )( P/ F , 15 , 4 ) ( A / P ,15 , 8 )75 ( A/ F , 15 ,
3
4
(1.15) (1.15)
25
35
45
55
( A /P , 15 , 8 ) 179.34 ( A / F , 15 , 8 )=CA
+
+
+
5
6
7
(1.15) ( 1.15) (1.15) (1.15)8
CAUE A = 325+28 ( P/ A , 15 , 2 )+
CAUE A = 28 ( P/ A ,15 , 2 )+
35
42
+
+ 49 ( P / A , 15 , 4 ) ( P /F ,15 , 4 ) ( A /P , 15 , 8 ) 75 ( A /F , 15 , 8 )=CA
3
( 1.15 ) ( 1.15 )4
25
35
45
55
( A / P ,15 , 8 )179.34 ( A / F ,15 ,
+
+
+
5
6
7
8
(1.15) (1.15) (1.15) (1.15)
VPN B A =( 400325 )
+
( 1.15 )1 ( 1.15 )2 ( 1.15 )3 (1.15 )4 ( 1.15 )5 ( 1.15 )6 ( 1.15 )7 ( 1.15 )8
Costo
Ingreso
inicial
anual
A
$1000000
$407180
B
1900000
562476
C
1260000
482377
D
1620000
547771
E
1120000
444794
F
1420000
518419
Para un periodo de 15 aos, una TMAR de 14% anual y un valor de salvamento
de 10% de la inversin, determnese por anlisis incremental la localidad
donde deba construirse el almacen.
America
Japone
Italian
Precio
na
$300000
sa
$20500
0
26000
11000
a
$23600
0
28000
10000
VS
30000
Control
anual
de 8000
operacin
La TMAR es de 6% anual y la vida til es de 10 aos para todas las maquinas.
Determine:
a) La mejor alternativa por medio de CAUE.
b) Con la maquina seleccionada, comprese con la que actualmente se
tiene y evale si es econmicamente rentable el remplazo.
a)
b)
][
10
G ( 1.12 ) 1
1
VP renta=24000 ( P/ A , 12 ,10 )+
10
0.12
0.12
( 1.12 )10
Nueva
Actual
Inversin
44000
22000
Costo anual de operacin
7210
9350
Costo de reparacin cada 2 0
1900
aos
Costo de reparacin cada 3 2500
0
aos
VS
4000
3000
Para un periodo de anlisis de 8 aos y con una TMAR de 15% anual,
determnese por tres mtodos distintos la mejor alternativa desde el punto de
vista econmico.
Mtodo 1
CAUE N = 7210 ( P/ A , 15 , 8 ) +
2500 2500
4000
( A /P ,15 ,8 )=12428.418
+
+
3
6
( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 )8
1900
1900 1900 1900
3000
( A/ P , 15 , 8 )=100
+
+
+
2
4
6
8
( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 )8
VPN =22000+
2140 4040
360
4040 2140 1540
2140 5040
+
+
+
+
+
+
=10829.3 rechazar n
1
2
3
4
5
6
( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 )7 ( 1.15 )8
46.- Se desea remplazar un equipo usado que fue adquirido hace 5 aos y aun
tiene una vida productiva restante de otros 5 aos. Tiene un valor de mercado
en este momento de $50000. El equipo alternativo tiene un costo de
adquisicin de $300000, una vida til de 5 aos y un valor de salvamento de
$150000 al final de este periodo. La TMAR es de 15% anual. La ventaja que
presenta el equipo nuevo respecto al usado, es una diferencia en los costos de
operacin, tal y como se muestra en la siguiente tabla:
Ao
Equipo nuevo
Equipo usado
1
4000
30000
2
5000
35000
3
6000
40000
4
7000
45000
5
8000
50000
Determnese la conveniencia econmica del remplazo por tres mtodos
distintos. El VS del equipo usado es de cero al final de los siguientes 5 aos.
Mtodo 1 (datos en miles)
CAUE N = 300+
CAUEU = 50+
4
5
6
7
8
150
( A / P ,15 ,5 )=72.97014692
+
+
+
+
1
2
3
4
5
( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) (1.15 )5
30
35
40
45
50
0
( A/ P , 15 , 5 )=53.52988311
+
+
+
+
1
2
3
4
5
( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) (1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 )5
CAUE N = (30050)+
CAUEU =
4
5
6
7
8
150
( A / P , 15 , 5 ) =58.0543693
+
+
+
+
1
2
3
4
5
( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 )5
30
35
40
45
50
( A /P , 15 , 5 )=38.61407549
+
+
+
+
1
2
3
4
( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 ) ( 1.15 )5
VPN N U =( 30050 )
+
=65.16688592
( 1.15 )1 ( 1.15 )2 ( 1.15 )3 ( 1.15 )4 ( 1.15 )5 ( 1.15 )5
A
15000
B
13000
C
-20
E
22000
3000
D
2500
0
4900
2800
2000
3600
32000
3000
5000
4000
3500
Datos en miles
al final de 5 aos. Con una TMAR de 12% anual y para un periodo de 5 aos,
determine por los tres mtodos de anlisis mostrados en el texto, la
conveniencia econmica del remplazo.
Mtodo 1
Mtodo 1:
CAUEU = [29 + 10/(1.09)1 + 11.5/(1.09)2 + 13/(1.09)3+ 14.5/(1.09)4 + 16/
(1.09)5 +
(17.5- 8)/(1.09)6]
(A/P, 9%, 6) = 18776.003
CAUEN = 58(A/P, 9%, 6) + 8106.29 - 17(A/F, 9%, 6) = 18776.00111
CAUEN - CAUEU = -0.00258 aceptar reemplazo
- (8106.29-
50. Se tiene una mquina usada cuyo valor actual en el mercado es de $40000,
con un costo de operacin de $19000 anuales constantes durante cada uno de
los cinco aos de vida til que le restan a la mquina, al cabo de los cuales su
valor de salvamento ser de $5000. Es posible reemplazar esa mquina por
una nueva que tiene un precio de adquisicin de $75000, con una vida til de
cinco aos y un costo de operacin de $10 000 en cada uno de los tres
primeros aos, y de $20000 en cada uno de los ltimos dos aos. Su valor de
salvamento es de $18000 al final de cinco aos. Con una TMAR de 10%,
+ 9000/(1.1)2 + 9000/(1.1)3 -
= -5850.28966
A = -5850.28966(A/P, 10%,5) = -1543.291 no reemplazar
Con una TMAR = 15% determine la conveniencia econmica del reemplazo por
tres mtodos distintos.