Este folleto informativo, tiene por intencin de proveer en forma genrica, un resumen no exhaustivo de temas relacionados a

un estndar en particular. Esta publicacin no

determina o altera en s, la responsabilidad de
cumplir con dichos estndares establecidos
por OSHA bajo el Acta de Seguridad y Salud Ocupacional. Adems, debido a que las
interpretaciones y cumplimiento de las normas pueden cambiar con el tiempo; para obtener orientacin adicional en como cumplir
dichos requerimientos de OSHA, el lector
debe de consultar decisiones e interpretaciones administrativas actuales que han sido
emitidas por la Comisin de Revisin de
Seguridad y Salud Ocupacional as como las
decisiones emitidas por las cortes.
El material contenido en esta publicacin,
es del dominio publico y puede ser reproducido parcial o totalmente, sin permiso del
Gobierno Federal.
Se pide dar crdito a la fuente, pero esto
no es requerido.
Esta informacin estar disponible a peticin de aquellos individuos con impedimentos sensoriales.
Telfono de voz (202) 219-8615;
Dispositivo de Telecomunicacin para
Sordos (TDD siglas en ingles) telfono de
referencia de mensajes 1-800-326-2577.

Excavaciones

Excavaciones
U.S Department of Labor
Alexis M. Herman, Secretary
Occupational Safety and Health Administration
Charles N. Jeffress, Assistant Secretary
OSHA 2226
Reimpreso 2000

This material was translated under Susan B. Harwood grant number 46F1-HT06
awarded to the Texas Engineering Extension Service, OSHA Training Institute
Southwest Education Center from the Occupational Safety and Health Administration,
U.S. Department of Labor. It does not necessarily reflect the views or policies of the
U.S. Department of Labor, nor does mention of trade names, commercial products, or
organizations imply endorsement by the U.S. Government.

Este material fue traducido bajo nmero 46F1-HT06 de la concesin de Susan B.

Harwood concedido a Texas Engineering Extension Service, OSHA Training Institute
Southwest Education Center del Occupational Safety and Health Administration, U.S.
Department of Labor. No refleja necesariamente las vistas o las polticas del U.S.
Department of Labor, ni menciona los nombres comerciales, productos comerciales, o
las organizaciones implican el endoso por el gobierno de Estados Unidos.

Contenido

iii
Pagina

Introduccin .
Aplicacin y Alcance ..
Requerimientos Generales ...
Planeando por la Seguridad .
Antes de Comenzar el Trabajo ....
Evaluaciones en el Lugar de Trabajo ..
Derrumbes y Sistemas de Proteccin ....
y Soporte
Sistemas de Soporte
Precauciones de Seguridad .
Instalar y Remover Sistemas de Proteccin ...
Equipo y Materiales
Otros Peligros ......
Cadas y Equipo ..
Acumulacin de Agua .....
Atmsferas Peligrosas (Ambiente) ........
Acceso y Egreso (Entrar y Salir)
Otros Temas Relacionados ..
Comunicacin de Peligros .....
Acceso a Registros Mdicos y de Exposicin ...
Mantenimiento de Registros ..
Sumario .
Otras Fuentes de Asistencia de OSHA ..
Programa y Gua de Administracin de la ..
Salud y Seguridad Laboral
Programas Estatales
Servicios de Consulta .....
Programas de Proteccin Voluntaria (PPV)....
Educacin y Entrenamiento

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iv

Pagina
Informacin Electrnica ..
Emergencias ..
Publicaciones Relacionadas de OSHA ...
Estados con Planes Aprobados ...
Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA
Oficinas de Area de OSHA .
Oficinas Regionales de OSHA ..

23
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25
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29
31
34

Introduccin

La Administracin de Salud y Seguridad Ocupacional

(conocida en ingls como OSHA) emiti su primer estndar
acerca de Zanjas y Excavaciones en 1971; para proteger a los
trabajadores de los riesgos en las excavaciones. Desde entonces,
OSHA ha enmendado el estndar varias veces, para aumentar
la proteccin a los trabajadores y reducir la frecuencia y severidad de las lesiones sufridas por accidentes dentro de estas. A
pesar de estos esfuerzos, los accidentes relacionados a excavaciones que resultan en lesiones y fatalidades continan ocurriendo.
Para dar mejor asistencia a las compaas y contratistas,
OSHA ha actualizado completamente el estndar existente, con
el fin de simplificar muchas de las provisiones, agregar y aclarar
definiciones, eliminar provisiones duplicadas y de lenguaje ambiguo as como dar a los empleadores ms flexibilidad para que
protejan a sus empleados.
Adems, el estndar provee muchos apndices nuevos. Un
apndice nuevo estipula, un mtodo consistente de clasificacin
de suelos. Otro estipula los requerimientos para declives y escalonados; ejemplos grficos de mecanismos de soporte y escudos
protectores, tablones, tablas para soporte hidrulico y esquemas
grficos que proveen un resumen de los requisitos del estndar.
Este folleto realza dichos requerimientos los cuales han sido
actualizados para operaciones de Zanja y Excavacin; al proveer mtodos para proteger a los empleados contra derrumbes,
asimismo describiendo prcticas seguras de trabajo.
Los empleadores y empleados, cubiertos por un plan estatal
de Salud y Seguridad laboral aprobado por OSHA, deben de
verificar con la agencia estatal; que quiz no estn enforzando
estndares y procedimientos al menos tan efectivos pero no
siempre idnticos a los requisitos federales. Vea las pginas 20,
26, y 31 para mas informacin sobre estos planes estatales.
Introduccin

Aplicacin y Alcance

La reglas revisadas por OSHA aplican a todas las excavaciones abiertas hechas sobre la superficie de la tierra, las cuales incluyen zanjas.
De acuerdo al estndar de OSHA de Salud y Seguridad en la
Construccin; una zanja se refiere a una excavacin angosta
hecha bajo la superficie del terreno en la cual la profundidad es
mayor que lo anchoel ancho no excede mas de 15 pies (4.50m.)
Una excavacin es cualquier corte, hueco, zanja o depresion
(receso) en la superficie del terreno, hechas por la remocin de
tierra. Esta puede incluir excavaciones para cualquier cosa desde
bodegas subterrneas hasta autopistas.
El estndar no aplica a fundaciones de viviendas/excavaciones
de stanos (incluye aquellos que se hacen zanjas por definicin
cuando trabajos de forma (encofrados), fundaciones o paredes
son construidas), cuando todas las siguientes condiciones estn
presentes:
La excavacin para la fundacin de una casa o stano es menor a 7 pies (2.50 m.) de profundidad o esta escalonada al
menos 2 pies (0.61 m.) horizontalmente por cada 5 pies
(1.52 m.) o menos de la altura vertical.
El mnimo de ancho horizontal (cuando la excavacin esta
de frente a la pared o a la forma) al pie de la excavacin, es
tan ancho como sea practico pero no menor de 2 pies
(0.61 m.)
No hay agua, grietas de tensin en la superficie, o ninguna
otra condicin ambiental presente que reduce la estabilidad
de la excavacin.
No hay equipo pesado operando en el rea y que cause vibraciones a la excavacin cuando empleados estn
dentro de ella.

Todo el suelo, equipo y el peso del material de recargo no

estn cerca en distancia al borde superior de la excavacin en
relacin a lo profundo de la excavacin; cuando se usan palas mecnicas para escarbar, el peso de recargo sobre el suelo, debe estar puesto tan lejos del borde superior de la excavacin, como sea posible, pero nunca mas cerca de 2 pies
(0.61 m.)
Los grupos de trabajadores dentro de la excavacin son el
numero menor posible necesarios para hacer el trabajo.
El trabajo ha sido planeado y esta siendo llevado a cabo de
manera que minimice el tiempo de los empleados
dentro de la excavacin.
Esta regla aplica a todas tales excavaciones para fundaciones
de casas y stanos, incluyendo aquellos cuales se han convertido
por definicin en zanjas, cuando trabajos de forma, fundacin o
paredes son construidas. Esta regla no aplica a las excavaciones
de servicios pblicos (zanjas) donde el Cdigo de Regulaciones
Federales 29 (CFR), 1926.652 se mantendr aplicable.

Aplicacin y Alcance

Requerimientos Generales

Planeando por la Seguridad

Muchos de los accidentes que ocurren en el trabajo son el resultado directo de planeacion inicial inadecuada. Corrigiendo los
errores en la inclinacin del declive y/o proteccin con escudos,
despus de haber comenzado el trabajo, retrasa la operacin, aumenta los costos e incrementa la posibilidad de falla en la excavacin. El contratista debe de incluir factores de seguridad en el
proceso de pre-licitacin de la misma manera que los otros factores son considerados.
Es buena idea para los contratistas que se desarrollen una lista
de seguridad antes de prepararse a someter una oferta de trabajo,
para asegurarse que hay informacin adecuada acerca del trabajo
y todas las cosas necesarias estn a la mano.
Este tipo de listas deben de incorporar elementos relevantes a
los estndares de OSHA as como cualquier otra informacin necesaria para las operacines seguras.
Antes de preparar una licitacin, estas condiciones especificas
al lugar de trabajo deben de ser tomadas en consideracin:
Trafico
Cercania de Estructuras y sus condiciones.
Suelo.
Agua subterrnea y en la superficie.
A que profundidad se encuentra agua.
Servicios pblicos subterrneos o areos.
Estado del tiempo.
Estas y otras condiciones pueden ser determinadas haciendo
estudios en el lugar de la obra, a travs de observaciones, pruebas
de perforacin para el tipo y condiciones de suelo y consulta con
oficiales locales y compaas de servicio publico.
Antes de comenzar cualquier excavacin; el estndar requiere
que el empleador determine o estime el lugar donde estn los ser-

vicios pblicos telefono, aguas negras, lneas elctricas, lneas

de gas, lneas de agua o cualquier otra instalacin subterrnea
que pueda encontrarse durante la excavacin. Tambien, antes de
comenzar la excavacin, el contratista debe contactar a las compaas de servicio o a los dueos e informarles del trabajo propuesto, dentro del periodo de respuesta acostumbrado o establecido. El contratista tambin debe de preguntar a estas compaas o
dueos, de que encuentren el lugar exacto de las instalaciones
subterrneas. Si no pueden responder dentro de un periodo de 24
horas ( a menos que el periodo requerido por leyes locales o estatales sea mayor), o si no pueden encontrar el lugar exacto de las
instalaciones de los servicios pblicos,; el contratista puede proceder con precaucin.
Para encontrar el lugar exacto de las instalaciones subterrneas, los trabajadores deben usar mtodos seguros y aceptables.
Si, las instalaciones estn expuestas, las regulaciones de OSHA
tambin requieren que sean sacadas, protegidas o adecuadamente
soportadas.
Cuando toda la informacin especifica y necesaria acerca del
trabajo esta ensamblada, el contratista estar listo para determinar
la cantidad, el tipo y el costo del equipo de seguridad que se necesite. Un inventario calculado de los artculos de seguridad que se
tengan a la mano, debe de ser hecho antes de decidir que material
adicional debe ser adquirido. No importa cuantas zanjas, soportes
y trabajos de relleno haya hecho en el pasado, cada trabajo debe
ser abordado con sumo cuidado y preparacin.
Antes de Comenzar el Trabajo
Es importante para el contratista, antes de comenzar el trabajo;
establecer y mantener un programa de salud y seguridad especifico al lugar de trabajo y que este programa provea reglas sistemticas adecuadas, procedimientos y practicas para proteger a los
empleados contra los riesgos de salud y seguridad relacionados al
trabajo y que les permita reconocer estos.
Requerimientos Generales

Un programa efectivo incluye reglas para la identificacin sistemtica, evaluacin y prevencin o control de riesgos en general,
peligros especficos y peligros potenciales que puedan surgir de
condiciones imprevistas. El programa puede ser escrito o verbal,
pero, debe reflejar las caractersticas nicas del lugar de trabajo.
Para ayudar a los contratistas a desarrollar una programa efectivo de salud y seguridad laboral, en 1989 OSHA emiti guas de
recomendacin para la administracin efectiva y proteccin de la
salud y seguridad de los trabajadores.
El texto original completo de las guas no-obligatorias se
encuentran en el Registro Federal (54 FR (18):3904-3916, Enero
26 de 1989). Una copia de las guas puede ser obtenida del : U.S.
Department of Labor, OSHA Publications, P.O. Box 37535, Washington, D.C. 20013-7535, o en la oficina regional de OSHA mas
cercana, de la lista que se encuentra al final de este folleto.
Para asegurarse que las plizas de seguridad estn siendo implementadas efectivamente, debe de existir cooperacin entre supervisores, grupos de empleados, incluyendo las uniones
(sindicatos) y empleados individuales. Cada supervisor debe de
entender el grado de responsabilidad y autoridad que tiene en un
rea en particular. Para un eficiente apoyo de los trabajadores, las
uniones (sindicatos) afectados deben de ser notificados de los planes de construccin y pedir su cooperacin.
Tambin es importante, que antes de comenzar el trabajo, el
empleador provea a los empleados con chalecos de advertencia
(reflectores) quienes sean expuestos al trafico publico de vehculos; u otros tipos de vestimenta apropiada, que contenga o este
hecha de materiales reflectores o de alta visibilidad y asegurarse
que los empleados se los pongan.
Los trabajadores deben tambin ser instruidos en como remover o neutralizar la superficie para que quede libre de estorbos
que puedan crear un peligro.

Adems, ningn empleado debe operar ningn equipo sin

haber primero recibido entrenamiento para manejarlo y ser alertado completamente en los peligros potenciales de estos.
En el entrenamiento as como en el programa de salud y seguridad especficos al lugar de trabajo, es tambin muy importante
incorporar procedimientos para la notificacin e investigacin de
accidentes de manera rpida.
Evaluaciones en el Lugar de Trabajo
El estndar requiere que una persona competente inspeccione,
diariamente, las reas de excavacin y zonas aledaas por posibles derrumbes, fallas del equipo y sistemas de proteccin, atmsferas peligrosas u otras condiciones de riesgo.
Si se encuentran estas condiciones, los empleados expuestos a
ellas deben de quitarse del rea peligrosa hasta que las medidas
de precaucin necesarias hayan sido tomadas. Las inspecciones
tambin son requeridas despus de eventos naturales (lluvias
fuertes) o eventos hechos por personas tales como explosiones,
los cuales puedan incrementar potencialmente los peligros.
Operaciones mas complejas o mayores deben tener un oficial
de seguridad a tiempo completo, quien se encargar de hacer recomendaciones para mejorar la implementacin del plan de seguridad. En operaciones menores, el oficial de seguridad puede estar medio tiempo y usualmente ser el supervisor.
Los Supervisores son los representantes del contratista en el
trabajo. Los supervisores deben hacer inspecciones, investigar
accidentes y tratar de anticipar los peligros.
Ellos deben de asegurase que los empleados reciban entrenamiento sobre la salud y seguridad en el trabajo. Ellos tambin deben, sobretodo, de revisar y fortalecer las precauciones de salud y
seguridad para resguardar contra peligros potenciales, de obtener
Requerimientos Generales

la cooperacin necesaria del trabajador en asuntos de seguridad y

hacer reportes frecuentes al contratista.
Es importante que los gerentes y supervisores pongan el ejemplo, en relacin a la seguridad en el lugar de trabajo. Es de esencial importancia que cuando se visite un lugar de trabajo, todos
los gerentes, sin importar la posicin, usen el equipo de proteccin personal provisto tales como: Zapatos de seguridad, lentes
de seguridad, cascos y cualquier otro equipo necesario (vea CFR
1926.100 & 102).
Cada empleado debe tomar un rol activo en la seguridad en el
trabajo. El contratista y supervisor debe de asegurarse que los trabajadores han sido debidamente entrenados en el uso y ajuste del
equipo de proteccin recomendado, que ellos tienen puesto y estn usando el equipo correctamente y que ellos estn utilizando
practicas seguras del trabajo.

Derrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte

Sistemas de Soporte
Los trabajadores en las excavaciones, estn expuestos a muchos peligros, pero el riesgo principal es el peligro de derrumbes.
OSHA requiere que en todas las excavaciones, los empleados que
estn expuestos a derrumbes potenciales deben de ser protegidos
por declives o inclinaciones y embancamientos a los lados de la
excavacin, soportando los lados de la excavacin o poniendo
escudos protectores en medio de los lados de la excavacin y el
rea de trabajo.
Diseando un sistema de proteccin puede ser complejo, debido al numero de factores envueltos clasificacin del suelo, profundidad de la abertura, contenido de agua en el suelo, cambios
debido al clima y otro tipo de operaciones en el area cercana. El
estandar, sin embargo, provee diferentes tipos de mtodos y acercamientos (cuatro para declives/inclinaciones y cuatro para soporte, incluyendo el uso de escudos)* para el diseo de sistemas
de proteccin que pueden ser usados para proveer el nivel requerido de proteccin en contra de derrumbes.
Un mtodo de asegurar la salud y seguridad de los empleados
en un lugar de excavacin es de hacer el declive de los lados a un
ngulo no mas de 1 de inclinacin horizontal por 1 vertical (34
grado medidos desde el horizontal). Estos declives deben de ser
excavados para que formen una configuracin que estn de acuerdo con aquellos suelos de Tipo C encontrados en el Apndice B
del estndar. Un declive de esta graduacin o menos es considerado seguro para cualquier tipo de suelo o terreno.
(ver figura 1).
Figura 1,
Excavaciones
hechas en
suelo Tipo C

______________
* Vea el Apndice F del estndar para completa revisin de todas las opciones.
Derrumbes y Sistemas de Protection y Soporte

10

Todas los declives simples de las excavaciones de 20 pies

(6.11 m.) o menos de profundidad deben de tener un declive
mximo permitido de 1 :1.
Un mtodo secundario, que puede ser aplicado para ambos declives y soportes, envuelve datos analizados, tales como tablas y
diagramas, aprobado por un ingeniero profesional registrado. Esta
informacin debe ser por escrito y deber de incluir suficiente
informacin explicando al usuario a hacer su seleccin, incluyendo el criterio para determinar dicha seleccin y los limites sobre
el uso de la informacin.
Por lo menos una copia de la informacin, incluyendo la identidad del ingeniero profesional registrado quien aprob la informacin; se debe de guardar en el sitio de trabajo durante la construccin del sistema de proteccin.
Una vez completado el sistema, la informacin puede ser guardada afuera del lugar de trabajo, pero una copia debe de estar disponible, a peticin directa, del asistente del ministro de trabajo
para OSHA.
Los contratistas tambin pueden usar la caja o escudo protector
instalado en la zanja, que haya sido diseada o aprobada por un
ingeniero profesional registrado o este basado en informacin tabulada y preparada o aprobada por un ingeniero profesional registrado. Madera, aluminio u otro material apropiado, puede tambin
ser usado. El estndar de OSHA permite el uso de un escudo para
zanjas o trincheras, (tambin conocido como barraca de soldador)
siempre que la proteccin que provee sea igual o mayor que la
proteccin proveda por un sistema apropiado de soporte (ver figura 2).
El empleador es libre de escoger el diseo practico que ms le
convenga para cualquier circunstancia en particular. Sin embargo,
cuando se escoge lo propuesto; el criterio de desempeo requerido debe de cumplirse por ese sistema.

11

Figura 2 Escudos para Zanjas

El estndar no requiere la instalacin y uso de un sistema de

proteccin cuando una excavacin (1) es hecha enteramente sobre
roca estable y (2) la excavacin es menos de 5 pies de profundidad (1.52 m.) y una persona competente ha examinado el terreno
y no ha encontrado ninguna indicacin potencial de derrumbe.
Precauciones de Seguridad
El estndar requiere que el empleador provea sistemas de soporte tal como: puntales, soportes o soporte de bases, para asegurar la estabilidad de estructuras adyacentes tales como edificios,
paredes, caminos o pavimentos.
El estndar prohbe excavar bajo el nivel de la base o pie de
cualquier fundacin o pared de retencin a menos que: (1) un sistema de soporte como las bases de soporte sea provisto, (2) la excavacin es en roca estable, (3) un ingeniero profesional registraDerrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte

12

do determina que la estructura esta lo suficientemente alejada de

la excavacin y que la excavacin no representa un peligro para
los empleados.
Las excavaciones bajo aceras y pavimento tambin estn
prohibidas a menos que un diseo apropiado de sistema de soporte es provisto o algn otro mtodo efectivo es usado.
Instalar y Remover Sistemas de Proteccin
El estndar requiere el siguiente procedimiento para la proteccin de los empleados cuando se instalan sistemas de soporte:
Conectar y asegurar miembros del sistema de soporte.
Instalar con seguridad el sistema de soporte.
Nunca sobre-cargue miembros del sistema de soporte.
Instale otras piezas estructurales para que lleven la carga
impuesta sobre el sistema de soporte cuando se necesite la
remocin temporal de piezas individuales.
Adems, el estndar permite 2 pies (0.61 metros) o menos de
excavacin por debajo del fondo de los miembros de un soporte o
sistema de escudos en una zanja si: (1) el sistema esta diseado
para resistir fuerzas calculadas para la profundidad completa de la
zanja y (2) no hay indicacin, cuando la zanja esta hecha, de un
posible derrumbe por debajo del sistema de soporte. Tambin, la
instalacin del sistema de soporte debe estar coordinada muy de
cerca con la excavacin de las zanjas.
Tan pronto como el trabajo se complete, la excavacin
debe de ser rellenada el sistema de proteccin es desmantelado.
Despus que la excavacin ha sido despejada, los trabajadores
deben de remover lentamente el sistema de proteccin de abajo
hacia arriba, tratando de aflojar las piezas muy despacio.

13

Equipo y Materiales
El empleador es responsable por las condiciones de
seguridad de los materiales y equipo usados en los sistemas de proteccin. Equipo y materiales defectuosos o daados pueden resultar en que el sistema de proteccin falle y cause peligros a la excavacin.
Para evitar posibles fallas al sistema de proteccin, el
empleador debe asegurarse que (1) el equipo y materiales
estn libre de daos o defectos; (2) los materiales fabricados y equipo estn siendo usados y mantenidos de manera
consistente con las recomendaciones del fabricante y de
forma que prevenga la exposicin de peligros a empleados
y (3) cuando en operacin, el equipo y los materiales daados son examinados por una persona competente para
determinar si son apropiados para continuar su uso. Si el
equipo y materiales no estn aptos para usarse, estos deben ser removidos y puestos fuera de servicio. Estos materiales no pueden ser puestos de nuevo en servicio sin la
debida evaluacin y aprobacin de un ingeniero profesional registrado.

Derrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte

14

Otros Peligros

Cadas y Equipo
Adems de los peligros de derrumbes y riesgos secundarios asociados a derrumbes; existen otros peligros de los
cuales los trabajadores deben de estar protegidos durante
las obras de trabajo relacionadas a excavaciones. Estos
peligros incluyen: exposicin a cadas, cargas que caen y
equipo mvil. Para proteger a los empleados de estos peligros, OSHA requiere que el empleador tome las siguientes precauciones:
Mantenga equipo y materiales que puedan caer o rodar
adentro de una excavacin, alejados, por lo menos 2 pies
(0.61 m.) del borde de la excavacin, o tenga mecanismos
de retencin o ambos.
Provea sistemas de alerta como, equipo mvil, barricadas,
seales mecnicas o manuales, troncos de retencin y para
alertar al operador de la cercana al borde de la excavacin.
Si es posible mantenga el nivel de la excavacin hacia fuera.
Provea muros escalados, para remover rocas o tierra o para
instalar barricadas protectoras formas equivalentes de proteccin, para proteger a los empleados contra piedras, tierra
y materiales que pueden caer.
Prohba a empleados que trabajen en lados inclinados o excavaciones escaladas a niveles arriba de otros empleados a
menos que los empleados trabajando en los niveles mas bajos estn adecuadamente protegidos contra peligros de las o
de materiales y equipo que rueden o se deslicen.
Prohba a los empleados que trabajan debajo de
equipo con cargas que son manejadas por equipo de
carga o excavacin.

15

Para evitar ser golpeado por cualquier derrame o

cada de materiales, se requiere que los empleados
permanezcan alejados de los vehculos que cargan y
descargan. Si las cabinas de los vehculos proveen
proteccin adecuada contra cargas que caen durante
la operacin de carga y descarga, los operadores de
estos, pueden permanecer dentro de ellas.

Acumulacin de Agua
El estndar prohbe a los empleados de trabajar en excavaciones donde el agua est acumulada o es acumulada, a menos que
se hayan tomado las medidas de proteccin adecuadas. Si equipo
para remover el agua es utilizado para controlar o prevenir la acumulacin de agua; el equipo y la operacin de este, debe de ser
monitoreado por una persona competente, para asegurar el uso
adecuado.
El estndar de OSHA tambin requiere que cunetas de desviacin, diques, cualquier otro mtodo apropiado sea usado para prevenir que el agua en la superficie entre en las excavaciones y provea desage al rea adyacente a la excavacin. Tambin, una persona competente debe de inspeccionar las excavaciones sujetas a
deslices de tierra debido a fuertes lluvias.
Atmsferas Peligrosas (Ambiente)
Bajo est provisin, una persona competente debe de examinar las excavaciones mayores de 4 pies de profundidad (1.22 m.);
as como aquellas excavaciones donde existe deficiencia de oxigeno o donde existen atmsferas peligrosas o pudieran razonablemente suponerse que existen estas condiciones; antes que un empleado entre a la excavacin. Si condiciones peligrosas existen,
controles tales como proteccin respiratoria adecuada o sistema
de ventilacin deben ser provisto. Tambin, los controles usados
Otros Peligros

16

para reducir los contaminantes atmosfricos a niveles aceptables,

deben de ser evaluados regularmente.
Donde puedan existir o desarrollarse condiciones atmosfricas
adversas en una excavacin, el empleador debe proveer y asegurarse que el equipo de rescate para emergencias (ejemplo: aparatos de respiracin, arns y lnea de seguridad, camilla tipo canasta, etc.) estn fcilmente disponibles. Este equipo debe estar atendido cuando en uso.
Cuando un empleado entre a agujeros acampanados y de similar profundidad o en excavaciones con puntos de apoyo confinados, el empleado debe de tener puesto un arns con una lnea de
vida. La lnea de vida debe de estar seguramente amarrada al arns y debe de ser separada de cualquier otra cuerda/lnea que maneja materiales. Tambin, cuando el empleado que usa la lnea de
vida est dentro de la excavacin, una persona que lo observe debe de estar presente para asegurarse que la lnea de vida trabaja
debidamente y para mantener comunicacin con el empleado.
Acceso y Egreso (Entrar y Salir)
Bajo el estndar, el empleador debe de proveer acceso y egreso seguro a todas las excavaciones. De acuerdo con las regulaciones de OSHA, cuando un empleado es requerido que entre en
zanjas excavadas de mas de 4 pies de profundidad (1.22 m.), formas adecuadas de salida, como: escaleras, escalones, rampas u
otras formas seguras de egreso, deben ser provistas; y estar dentro
de una distancia de 25 pies (7.62 m.) de movimiento lateral
(caminar hasta la salida). Si se usan rampas estructurales como
forma de acceso y egreso, estas rampas deben de ser designadas
por una persona competente si son usadas para acceso y egreso de
empleados; o la persona competente calificada en diseo estructural si las rampas son usadas por vehculos.
Tambin, los miembros de la estructura usadas para rampas o
caminos deben ser uniformes en grosor y acopladas de manera
que prevengan desplazamiento o tropiezos.

Otros Temas Relacionados

17

Comunicacin de Peligros
El Estndar de Comunicacin de Peligros (29 CFR
1910.1200), requiere que los empleadores informen a los empleados de las identidades, propiedades, caractersticas y peligros de
Qumicos que ellos usan, as como de las medidas de proteccin
que ellos puedan tomar para prevenir efectos adversos. El estndar cubre ambos, riesgos fsicos (ejem: flamabilidad) y riesgos de
salud (ejem: enfermedades pulmonares, cncer). El conocimiento
adquirido bajo el Estndar de Comunicacin de Peligros ayudara
a los empleadores a proveer lugares de trabajo mas seguros para
sus empleados, a establecer practicas de trabajo adecuadas y a
prevenir lesiones y enfermedades relacionadas a Qumicos.
Acceso a Registros Mdicos y de Exposicin
Bajo las provisiones del estndar de Acceso a Registros Mdicos y de Exposicin (29CFR 1910.20), los empleados, sus representantes designados y OSHA tienen permitido acceso directo a
los registros mdicos y de exposicin que son mantenidos por el
empleador. Este acceso esta diseado para dar directa e indirectamente mejoramientos en la deteccin, tratamiento y prevencin
de enfermedades ocupacionales. Tambin, el acceso a estos registros asistir a los empleados en el manejo de su propia salud y
seguridad.
Mantenimiento de Registros
Cada empleador debe preservar y mantener, los registros mdicos y de exposicin correctos, para cada empleado. El estndar
requiere que los registros de exposicin sean guardados por 30
aos y los registros mdicos al menos por la duracin de empleo
mas 30 aos.
Informacin y antecedentes de los registros de exposicin tales
como reportes de laboratorios y hojas de trabajo solo necesitan
Otros Temas Relacionados

18

Sumario

guardarse por 1 ao. Los registros para los empleados quienes

hayan trabajado menos de 1 ao, no necesitan ser retenidos despus de terminado el empleo, pero el empleador debe proveer estos registros al empleado cuando se termina el empleo. Registros
de primeros auxilios de tratamiento de solo una vez, no necesitan
ser retenidos por el empleador por ningn periodo de tiempo especifico.
El empleador debe informar a cada empleado de la existencia,
locucin y disponibilidad de estos registros. Cuando un empleador proyecta parar de hacer negocios y no hay sucesor de este
empleador, para que reciba y mantenga estos registros, el empleador debe notificar a los empleados de sus derechos de acceso a
sus registros, por lo menos tres meses antes que el empleador decida de cerrar su negocio. Al mismo tiempo, el empleador tambin debe de informar a NIOSH (Instituto Nacional para la Salud y Seguridad Ocupacional).

Sumario
Los trabajos de Excavaciones y Zanjas presentan serios peligros a todos los trabajadores envueltos en ellos. El mayor riesgo,
y uno de mayor preocupacin, es el de derrumbes. Adems, cuando un accidente de derrumbe existe; estos son mucho mas probables a que resulten en fatalidades de trabajadores, que ningn otro
accidente relacionado a excavaciones. Sin embargo, el cumplimiento estricto con todas las secciones del estndar va a prevenir
o reducir el riesgo de derrumbes as como de otros accidentes relacionados a excavaciones.

Otras Fuentes de Asistencia de OSHA

19

Programa y Gua de Administracin de la Salud y

Seguridad Laboral
Una Administracin eficiente para la proteccin de la salud y
seguridad del empleado, es un factor decisivo en reducir la severidad y extensin de las enfermedades y lesiones relacionadas al
trabajo, as como los costos asociados a estos. Para poder ayudar
a los empleadores y empleados a desarrollar un programa efectivo sobre la Salud y Seguridad Laboral, OSHA publico un
Programa y Guia de Administracin de la Salud y Seguridad Laboral el 26 de Enero de 1989, bajo el Registro Federal 54 (18):
3908-3916.
Estas guas de cumplimiento voluntario, aplican en todos los lugares de trabajo cubiertos por OSHA.
Estas guas generales, identifican cuatro elementos que son
crticos al desarrollo exitoso de un programa de administracin de
la salud y seguridad laboral:
Compromiso de la Gerencia y participacin del empleado.
Anlisis del lugar de trabajo.
Prevencin y control de peligros.
Entrenamiento sobre la Salud y Seguridad laboral.
Las guas recomiendan acciones especificas, bajo cualquiera de
estos elementos generales para mantener una programa de seguridad y salud efectiva. Copias gratis pueden ser obtenidas de la
oficina de: OSHA Publications Office, P.O. Box 37535, Washington, DC 20013-7535, enviando un sobre con estampilla, para
vuelta de correo. Estas Guas tambin se encuentran disponibles
en la pagina de Internet de OSHA en:
http://www.osha.gov/ bajo Federal Register Notices.

Otras Fuentes de Asistencia de OSHA

20

Programas Estatales
El Acta de Salud y Seguridad Ocupacional de 1970, fomenta a
los Estados a desarrollar y operar sus propios planes de salud y
seguridad en el empleo. Los Estados con planes aprobados bajo la
seccin 18 (b) del acta de OSHA, deben adoptar estndares y esforzar los requerimientos para que estos sean al menos tan efectivos como los requerimientos federales. Al momento existen 25
Estados con planes estatales; de los cuales: 23 de ellos cubren
sectores pblicos y privados (gobiernos locales y del Estado) y
los 2 restantes cubren el sector publico solamente. Los planes estatales deben adoptar estndares comparables a los federales, dentro de un periodo no mayor a los seis meses despus de la promulgacin, Hasta el momento en que el estndar del estado sea
promulgado, OSHA a nivel federal proveer asistencia provisional en el cumplimiento de los estndares tanto y como sea apropiado para esos Estados. Se puede encontrar una lista de los Estados con planes estatales al fin de ste publicacin.
Servicios de Consultara
Los servicios de consultara sobre salud y seguridad en el lugar
de trabajo, estn disponibles a los empleadores en todos los Estados que desean obtener ayuda para poder establecer y mantener
un lugar de trabajo seguro y saludable. Este tipo de servicio es en
gran parte financiado por OSHA. Primordialmente desarrollado
para pequeos empleadores con condiciones de trabajo mas peligrosas; los servicios de consultara son impartidos por el gobierno
estatal quienes a su vez emplean consultores profesionales en salud y seguridad laboral.
Este tipo de asistencia exhaustiva incluye: una evaluacin de todos los sistemas mecnicos, practicas fsicas de trabajo, peligros
ambientales en el lugar de trabajo; as como todos aquellos aspec-

21

tos que se encuentren dentro del programa de salud y seguridad

del empleador.
Este tipo de programa es completamente separado de los esfuerzos de inspeccin de OSHA. Ningn tipo de multas o penalidades son impuestas por cualquier problema de salud o seguridad
que hayan sido identificados por el consultor. El servicio es estrictamente confidencial.
Para mas informacin concerniente a los servicios de consultara, por favor vea la lista de proyectos de consultara que se encuentran al final de este folleto.
Programas de Proteccin Voluntaria (VPP)
Los Programas de Proteccin Voluntaria (VPP) estn diseados para promover y reconocer la administracin efectiva de programas de salud y seguridad laboral. En los VPP, la gerencia, trabajadores y OSHA establecen relaciones de cooperacin mutua
en los lugares de trabajo que hayan implementado programas slidos.
Los lugares de trabajo que han sido aprobados para los siguientes reconocimientos incluyen: Estrella de VPP;
Merito;y Demostracion, han cumplido y deberan de seguir
cumpliendo con estrictos estandares de participacin. Los beneficios de participar en un programa VPP, incluyen el de motivar al
empleado a laborar en condiciones mas seguras de trabajo, esto
conlleva a mayor productividad y mejor calidad; el promedio de
dias-perdidos de trabajo son generalmente un 60-80 por ciento
menos que el promedio en la industria; tambien reduce la compensacin al trabajador y costos relacionados a lesiones/ enfermedades; reconocimiento e interaccin positiva en la comunidad;
mayor revitalizacin y mejoramiento de programas de salud y
seguridad ya en practica; y asociacin con OSHA.
Para mas informacin acerca del programa VPP, contacte al
Otras Fuentes de Asistencia de OSHA

22

administrador del VPP en la oficina regional de OSHA mas cercana, de la lista que aparece al final de este folleto.
Educacin y Entrenamiento
Las oficinas de rea de OSHA ofrecen una variedad de servicios e informacin, tales como publicaciones, asistencia audiovisual, recomendaciones tcnicas y oradores para funciones especiales. El Instituto de Capacitacin de OSHA en la ciudad de Des
Plaines, Illinois, provee cursos bsicos y avanzados en salud y
seguridad laboral a oficiales estatales y federales, consultores estatales, personal de agencias federales y empleadores del sector
privado, empleados y sus representantes.
OSHA tambin provee fondos a organizaciones no lucrativas,
a travs de subsidios, para llevar a cabo entrenamiento y educacin en compaas/sujetos que OSHA crea que carecen de entrenamiento en su lugar de trabajo. Estos subsidios son otorgados
anualmente. Los que reciben estos subsidios se requiere que contribuyan con un 20 por ciento del costo total del subsidio.
Para mas informacin acerca de cmo obtener estos subsidios,
entrenamiento y educacin, contacte al OSHA Training Institute, Office of Training Education, 1555 Times Drive, Des Plaines,
Illinois 60018, (847) 297-4810; fax (847)297-4874.
Para mas informacin contacte a la oficina regional u oficina
de rea de OSHA mas cercana, de la lista que aparece al final de
este folleto.

Informacin Electrnica

23

Informacin Electrnica
BOLETIN DE NOTICIAS Comunicados de prensa, notificaciones recientes del Registro Federal, hoja de datos y otra informacin esta disponible a traves de MODEM marcando (202)
219-4784. Las personas que llamen deben de poner el MODEM a
300, 1,200, 2,400, 9,600 o 14,400 BAUD; Parity: None; Data
Bits=8; Stop Bit=1; telfono de voz (202) 219-8831.
INTERNET-Estndares, interpretaciones, directivas o cualquier otra informacin estn ahora en la pagina de Internet
http://www.osha.gov/.
CD-ROM- Una amplia variedad de materiales publicados por
OSHA e incluye estndares, interpretaciones, directivas y mas
pueden ser compradas en CD-ROM de la oficina de imprenta de
gobierno federal. Para ordenar, escriba a: Superintendent of Documents, P.O. Box371954, Pittsburg, PA 15250-7954. Especifique que tipo de documento, regulacin o informacin tcnica en
CD-ROM, (ORDT); S/N 729-013-00000-5. El precio es de
$46.00 anuales (4 CR-ROMs cada trimestre); $17.00 por una
sola copia. (Costo anual para empresas en el extranjero es de
$57.50 anualmente; y $21.25 por una sola copia.)
FAX de OSHA Comunicados de prensa de OSHA, hojas de
datos y estadsticas y otros documentos cortos, estn disponibles
por fax, a un cargo nominal de $1.50 por minuto. Las personas
deben marcar el (900) 555-3400 para obtener acceso a este servicio.

Informacin Electrnica

24

Emergencias

Emergencias
Para reportar situaciones que amenazan la vida, fatalidades o
catstrofes, llame al telfono (800) 321-OSHA. Las quejas irn
inmediatamente a la oficina de rea de OSHA mas cercana, o a la
oficina estatal para proporcionar ayuda.
Para mas informacin sobre cualquier programa de OSHA,
contacte a la oficina regional de OSHA mas cercana, de la lista
que aparece al final de este folleto.

Publicaciones Relacionadas de OSHA

25

Una copia gratis de las siguientes publicaciones puede ser obtenida del U.S. Department of Labor, OSHA/OSHA Publications,
P.O Box 37535, Washington, DC 20013-7535, (202) 693-1888,
Fax (202) 693-2498.
All About OSHA OSHA 2056
Chemical Hazard Communication OSHA 3084
Consultation Services for the Employer OSHA 3047
Ground Fault Protection on Construction Services - OSHA
3007
OSHA Inspections OSHA 2098
Personal Protective Equipment OSHA 3077
Respiratory Protection OSHA 3079
Safety and Health Program Management Guidelines
(Federal
Register (54 FR (18): 3904-3916, January 26, 1989))
Un Hazard Communication Compliance Kit; puede ser ordenado de la oficina del: Superintendent of Documents, Government Printing Office, Washington, D.C. 20402, por
$18.00 ($22.00 para direcciones en el extranjero). OSHA Publications 3104, GPO order No. 029-016-00200-6. Este kit
puede ser ordenado del GPO usando tarjetas de crdito Visa o
Mastercard; llamando (202) 512-1800.

26

Estados con Planes Aprobados

Commissioner
Alaska Department of Labor
1111 West 8th Street
Room 306
Juneau, AK 99801
(907) 465-2700
Director
Industrial Commission of Arizona
800 W. Washington
Phoenix, AZ 85007
(602) 542-5795
Director
California Department of
Industrial Relations
45 Fremont Street
San Francisco, CA 94105
(415)972-8835
Commissioner
Connecticut Department of Labor
200 Folly Brook Boulevard
Wethersfield, CT 06109
(860) 566-5123
Director
Hawaii Department of Labor and
Industrial Relations
830 Punchbowl Street
Honolulu, HI 96813
(808) 586-8844
Commissioner
Indiana Department of Labor
State Office Building
402 West Washington Street
Room W 195
Indianapolis, IN 46204
(317) 232-2378

Commissioner
Iowa Division of Labor Services
1000 E. Grand Avenue
Des Moines, IA 50319
(515) 281-3447
Secretary
Kentucky Labor cabinet
1047 U.S. Highway, 127 South,
Suite 2
Frankfort, KY 40601
(502) 564-3070
Commissioner
Maryland Division of Labor
and Industry
Department of Labor Licensing
and Regulation
1100 N. Eutaw Street, Room 613
Baltimore, MD 21202-2206
(410) 767-2999
Director
Michigan Department
of Consumer and Industry Services
4th Floor Law Building
P.O. Box 30004
Lansing, MI 48909
(517) 373-7230
Commissioner
Minnesota Department of Labor
and Industry
443 Lafayette Road
St. Paul, MN 55155
(612) 296-2342

27

Director
Nevada Division of
Industrial Relations
400 West King Street
Carson City, NV 89710
(702) 687-3032
Secretary
New Mexico Environment
Department
1190 St. Francis Drive
P. O .Box 26110
Santa Fe, NM 87502
(505) 827-2850
Commissioner
New York Department of Labor
W. Averell Harriman State Office
Building 12
Room 500
Albany, NY 12240
(518)457-2741
Commissioner
North Carolina Department
of Labor
319 Chapanoke Road
Raleigh, NC 27603
(919) 662-4585
Administrator
Department of Consumer
and Business Services
Occupational Safety and Health
Division (OR-OSHA)
350 Winter Street, N.E.
Room 430
Salem, OR 97310
(503) 378-3272

Secretary
Puerto Rico Department
of Labor and Human Resources
Prudencio Rivera Martinez,
Building
505 Munoz Rivera Avenue
Hato Rey, PR 00918
(809) 754-2119
Commissioner
South Carolina Department of
Labor, Licensing, and Regulation
110 Centerview Drive
P.O. Box 11329
Columbia, SC 29211-1329
(803) 734-9594
Commissioner
Tennessee Department of Labor
Attention: Robert Taylor
710 James Robertson Parkway
Nashville, TN 37243-0659
(615)741-2582
Commissioner
Industrial Commission of Utah
160 East 300 South, 3rd Floor
P.O. Box 146600
Salt Lake City, UT 84114-6600
(801) 530-6898
Commissioner
Vermont Department of Labor
and Industry
National Life Building
Drawer 20
120 State Street
Montpelier, VT 05620
(802) 828-2288

Estados con Planes Aprovados

28

Commissioner
Virgin Islands Department
of Labor
2131 Hospital Street Box 890
Christiansted St Croix
VI 00820-4666
(809) 773-1994
Commissioner
Virginia Department of Labor and
Industry
Powers-Taylor Building
13 South 13th Street
Richmond, VA 23219
(804) 786-2377

Director
Washington Department of Labor
and Industries
General Administration Building
P.O. Box 44001
Olympia, WA 98504-4001
(360) 902-4200

Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA

29

State
Telephone
Alabama ....................... ................................................. (205) 348-7136
Alaska .......................... ................................................. (907) 269-4957
Arizona ........................ ................................................. (602) 542-5795
Arkansas ...................... ................................................. (501) 682-4532
California ..................... ................................................. (415) 972-8515
Colorado ...................... ................................................. (970) 491-6151
Connecticut .................. ................................................. (860) 566-4550
Delaware ...................... ................................................. (302) 761-8219
District of Columbia .... ................................................. (202) 576-6339
Florida ......................... ................................................. (904) 488-3044
Georgia ........................ ................................................. (404) 894-2646
Guam ........................... ................................................. (671) 475-0136
Hawaii ......................... ................................................. (808) 586-9100
Idaho ............................ ................................................. (208) 385-3283
Illinois .......................... ................................................. (312) 814-2337
Indiana ......................... ................................................. (317) 232-2688
Iowa ............................. ................................................ (515) 965- 7162
Kansas ......................... ................................................. (913) 296-7476
Kentucky ..................... ................................................. (502) 564-6895
Louisiana ..................... ................................................. (504) 342-9601
Maine ........................... ................................................. (207) 624-6460
Maryland ..................... ................................................. (410) 880-4970
Massachusetts .............. ................................................. (617) 727-3982
Michigan ...................... ............................................(517) 332-1817(H)
..................................... ............................................ (517) 322-1809(S)
Minnesota .................... ................................................. (612) 297-2393
Mississippi ................... ................................................. (601) 987-3981
Missouri ....................... ................................................. (573) 751-3403
Montana ....................... ................................................. (406) 444-6418
Nebraska ...................... ................................................. (402) 471-4717
Nevada ......................... ................................................. (702) 486-5016
New Hampshire ........... ................................................. (603) 271-2024
New Jersey .................. ................................................. (609) 292-2424
(H) Health
(S) -Safety
Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA

30

New Mexico ................ ................................................. (505) 827-4230

New York .................... ................................................. (518) 457-2481
North Carolina ............. ................................................. (919) 662-4644
North Dakota ............... ................................................. (701) 328-5188
Ohio ............................. ................................................. (614) 644-2246
Oklahoma .................... ................................................. (405) 528-1500
Oregon ......................... ................................................. (503) 378-3272
Pennsylvania ................ ................................................. (412) 357-2561
Puerto Rico .................. ................................................. (787) 754-2188
Rhode Island ................ ................................................. (401) 277-2438
South Carolina ............. ................................................. (803) 734-9614
South Dakota ............... ................................................. (605) 688-4101
Tennessee .................... ................................................ (615) 741- 7036
Texas ........................... ................................................. (512) 440-3809
Utah ............................. ................................................. (801) 530-7606
Vermont ....................... ................................................. (802) 828-2765
Virginia ........................ ................................................. (804) 786-6359
Virgin Islands .............. ................................................. (809) 772-1315
Washington .................. ................................................. (360) 902-5638
West Virginia .............. ................................................. (304) 558-7890
Wisconsin .................... ........................................... (608) 266-8579(H)
..................................... ............................................(414) 521-5063{S)
Wyoming ..................... ................................................. (307) 777-3646
(H) Health
(S) -Safety

Oficinas de Area de OSHA

31

State
Telephone
Albany, NY ..................................................................... (518) 464-4338
Albuquerque, NM............................................................ (505) 248-5302
Allentown, PA ................................................................. (610) 776-0592
Anchorage, AK................................................................ (907) 271-5152
Appleton, WI ................................................................... (414) 734-4521
Austin, TX ....................................................................... (512) 916-5783
Avenel, NJ ....................................................................... (908) 750-3270
Bangor, ME ..................................................................... (207) 941-8177
Baton Rouge, LA............................................................. (504) 389-0474
Bayside, NY .................................................................... (718) 279-9060
Bel1evue, WA ................................................................. (206) 553-7520
Billings, MT ................................................................... (406) 247- 7494
Birmingham, AL.............................................................. (205) 731-1534
Bismarck, ND .................................................................. (701) 250-4521
Boise, ID.......................................................................... (208) 334-1867
Bowmansvi11e, NY......................................................... (716) 684-3891
Braintree, MA.................................................................. (617) 565-6924
Bridgeport, CT................................................................. (203) 579-5581
Calumet City, IL.............................................................. (708) 891-3800
Carson City, NV .............................................................. (702) 885-6963
Charleston, WV ............................................................... (304) 347-5937
Cincinnati, OH................................................................. (513) 841-4132
Cleveland, OH ................................................................. (216) 522-3818
Columbia, SC .................................................................. (803) 765-5904
Columbus, OH................................................................. (614) 469-5582
Concord, NH.................................................................... (603) 225-1629
Corpus Christi, TX .......................................................... (512) 888-3420
Dallas, TX ....................................................................... (214) 320-2400
Denver, CO...................................................................... (303) 844-5285
Des Plaines, IL................................................................. (847) 803-4800
Des Moines, IA................................................................ (515) 284-4794
Eau Claire, WI ................................................................. (715) 832-9019
El Paso, TX...................................................................... (915) 534-6251
Englewood, CO ............................................................... (303) 843-4500
Erie, PA ........................................................................... (814) 833-5758
Fairview Heights, IL........................................................ (618) 632-8612

32

Fort Lauderdale, FL..........................................................(954) 424-0242

Fort Worth, TX.................................................................(817) 428-2470
Frankfort, KY ...................................................................(502) 227-7024
Guaynabo, PR...................................................................(787) 277-1560
Harrisburg, PA..................................................................(717) 782-3902
Hartford, CT .....................................................................(860) 240-3152
Hato Rey, PR....................................................................(809) 766-5457
Hasbrouck Heights, NJ.....................................................(201) 288-1700
Honolulu, HI.....................................................................(808) 541-2685
Houston, TX .....................................................................(281) 286-0583
Houston, TX .....................................................................(281) 591-2438
Indianapolis, IN ................................................................(317) 226-7290
Jackson, MS .....................................................................(601) 965-4606
Jacksonville, FL................................................................(904) 232-2895
Kansas City, MO ..............................................................(816) 483-9531
Linthieum, MD.................................................................(410) 865-2055
Little Rock, AR ................................................................(501) 324-6291
Lubbock, TX ....................................................................(806) 472-7681
Madison, WI.....................................................................(608) 264-5388
Marlton, NJ.......................................................................(609) 757-5181
Methuen, MA ...................................................................(617) 565-8110
Milwaukee, WI.................................................................(414) 297-3315
Minneapolis, MN..............................................................(612) 348-1994
Mobile, AL .......................................................................(334) 441-6131
Nashville, TN ...................................................................(615) 781-5423
New York, NY .................................................................(212) 466-2482
Norfolk, VA .....................................................................(804) 441-3820
North Aurora, IL...............................................................(630) 896-8700
Oklahoma City, OK..........................................................(405) 231-5351
Omaha, NE .......................................................................(402) 221-3182
Parsippany, NJ..................................................................(201) 263-1003
Peoria, IL..........................................................................(309) 671-7033
Philadelphia, PA...............................................................(215) 597-4955
Phoenix, AZ .....................................................................(602) 640-2007
Pittsburgh, PA ..................................................................(412) 644-2903
Portland, ME ....................................................................(207) 708-3178
Portland, OR.....................................................................(503) 326-2251

33

Providence, RI ................................................................. (401) 528-4669

Raleigh, NC ..................................................................... (919) 856-4770
Sacramento, CA............................................................... (916) 566-7470
Salt Lake City, UT........................................................... (801) 487-0073
San Diego, CA................................................................. (619) 557-2909
Savannah, GA.................................................................. (912) 652-4393
Smyrna, GA..................................................................... (770) 984-8700
Springfield, MA............................................................... (413) 785-0123
St. Louis, MO .................................................................. (314) 425-4249
Syracuse, NY................................................................... (315) 451-0808
Tampa, FL ....................................................................... (813) 626-1177
Tarrytown, NY ................................................................ (914) 524-7510
Toledo, OH...................................................................... (419)259- 7542
Tucker, GA...................................................................... (770) 493-6644
Westbury, NY.................................................................. (516) 334-3344
Wichita, KS ..................................................................... (316) 269-6644
Wilkes-Barre, PA ............................................................ (717) 826-6538
Wilmington, DE .............................................................. (302) 573-6115

Oficinas de Area de OSHA

34 Oficinas Regionales de OSHA

Region I
(CT,* MA, ME, NH, RI, VT*)
JFK Federal Building
Room E-340
Boston, MA 02203
Telephone: (617) 565-9860

Region VI
(AR, LA, NM,* OK, TX)
525 Griffin Street
Room 602
Dallas, TX 75202
Telephone: (214) 767-4731

Region II
(NJ, NY,* PR, * VI*)
201 Varick Street
Room 670
New York, NY 10014
Telephone: (212) 337-2378

Region VII
(IA,* KS, MO, NE)
City Center Square
1100 Main Street, Suite 800
Kansas City, MO 64105
Telephone: (816) 426-5861

Region III
(DC, DE, MD,* PA, VA,* WV)
Gateway Building, Suite 2100
3535 Market Street
Philadelphia, PA 19104
Telephone: (215) 596-1201

Region VIII
(CO, MT, ND, SD, UT,* WY*)
1999 Broadway, Suite 1690
Denver, CO 80202-5716
Telephone: (303 ) 844-1600

Region IV
(AL, FL, GA, KY;* MS, NC, - 1
SC,* TN*)
Atlanta Federal Center
61 Forsyth Street, S.W., Room
6T50
Atlanta, GA 30303
Telephone: (415) 975-4310
Region V
(IL, IN, MI, MN, OH, WI)
230 South Dearborn Street
Room 3244
Chicago, IL 60604
Telephone: (312) 353-2220

Region IX
(American Samoa, AZ,* CA,*
Guam, HI,* NV,* Trust Territories of the Pacific)
71 Stevenson Street
Room 420
San Francisco, CA 94105
Telephone: (404) 562-2300
Region X
(AK,* ID, OR,* WA*)
1111 Third Avenue
Suite 715
Seattle, WA 98101-3212
Telephone: (206) 553-5930

* Estos Estados y Territorios operan sus propios programas de Salud y Seguridad Laboral aprobados por OSHA (Los Planes de New York y Connecticut cubren a empleados
publicos solamente). Estados con programas aprobados tinen que tener un estndar
idntico, al menos tan efectivo como, el estandar Federal.