EL AHORRO

QU ES EL AHORRO?
Es la parte del ingreso que no se destina al gasto y que se reserva para
necesidades futuras. La clave del ahorro es la capacidad de juntar dinero de
manera regular durante un perodo de tiempo.

POR QU SE DEBE AHORRAR?

Hoy casi todas las personas desean tener una computadora, celular, tablet,
play station, maquillaje, ropa...en fin plata para disfrutar y tambin para
enfrentar los problemas econmicos. Sin embargo muchas de estas
intenciones se truncan por las deudas y gastos que indudablemente absorben
buena parte de los ingresos.

Consejos para lograr ahorrar

Valorar el dinero
Plantear metas claras
Usa una alcanca
Buscar ms fuentes de ingreso
Invertir el dinero

EL DINERO TIENE UN VALOR EN EL TIEMPO

Inters
Es un ndice utilizado para medir la rentabilidad de los ahorros e inversiones as
tambin el costo de un crdito
Formula:

EMPRENDEDURISMO
EMPRENDIMIENTO
Bsicamente, se puede definir el emprendedurismo, como el proceso en el que
una persona lleva su idea a convertirse en un proyecto concreto, sea esta con
fines de lucro o beneficencia social generando innovacin y empleo.
Cada ao cientos de empresas deben cerrar, mientras que solo algunas pocas
sobreviven a los primeros 3 aos de vida y una cantidad mnima supera los 5
aos en el mercado.

CONSEJOS PARA EMPRENDER EL PRIMER NEGOCIO

Analiza tus mejores cualidades (haz lo que amas)

Busca una idea de negocio que se adecue a tus cualidades
Procura usar los recursos disponibles
Valorate, ponle precio a tu trabajo
Piensa en grande
Todo esfuerzo vale la pena
Asociate con personas que tengan caractersticas comunes a tu negocio
Para crecer, ahorra y reinvierte.
Recuerda, el tiempo no se recupera, tu juventud es nica.

Qu caracteriza a las personas emprendedoras? La actitud de las personas

emprendedoras de xito puede detallarse en doce conductas bsicas.
Cuntas de ellas tienes?

1. Pasin.
2. Visin.
3. Capacidad de aprendizaje.
4. Buscar lograr resultados.
5. Determinacin y coraje.
6. Creatividad e innovacin.
7. Persistencia.

8. Sentido de oportunidad.
9. Trabajo en equipo.
10. Autoestima.
11. Asertividad.
12. Organizacin.

Bsicamente, se puede definir el emprendedurismo, como el proceso en el

que una persona lleva su idea a convertirse en un proyecto concreto, sea
esta con fines de lucro o beneficencia social generando innovacin y
empleo.
Es importante sealar otras definiciones especficas que se han concebido
en torno a la cultura emprendedora:
Definicin econmica: Realizacin de un cambio de recursos de una zona de
bajo rendimiento a una de alta productividad.
Definicin pragmtica: Creacin de una pequea nueva empresa
Definicin operativa: Aplicacin del talento innovador para engrandecer una
empresa ya existente.
Definicin general: Hacer que las cosas sucedan.
Definicin popular: Del dicho al hecho, hay actitud emprendedora
Definicin poltica: Luchar por convertir los sueos en realidad.
Todas las definiciones tienen algo en comn, llevan a quien las realiza a
convertirse en un ser humano satisfecho de s mismo y que conoce a sus
clientes de forma sorprendente, porque qu mejor forma de saber lo que las
personas quieren, cuando son tus mismas exigencias.

Cada ao cientos de empresas deben cerrar, mientras que solo algunas

pocas sobreviven a los primeros 3 aos de vida y una cantidad mnima
supera los 5 aos en el mercado.
No existe una frmula mgica que garantice el xito en los negocios, sin
embargo, hay ciertos puntos en que expertos del mundo empresarial y
emprendedores exitosos, coinciden como claves para que
un emprendimiento logre convertirse en una gran empresa rentable y
sostenible.
A continuacin te comparto 10 pasos clave que debes seguir para lograr
que tu negocio no sea uno ms de los muchos que cada ao fracasan.
1. Define las razones para iniciar tu negocio
Muchos emprendedores inician su negocio solo con la idea de
hacer dinero y ante el primer obstculo se rinden. Los ms grandes

emprendedores de la historia coinciden en que el dinero no era su

prioridad al iniciar, y las razones que los guiaron eran pasin, deseos de
superacin e ideales de cambiar el mundo.
Toma una hoja e identifica al menos 3 razones (adems de ganar dinero)
por las cuales aventurarte a abrir un negocio y asumir los riesgos que ello
conlleva, una vez hayas encontrado estas razones tendrs siempre
motivos para seguir adelante aunque las ganancias del negocio al
principio no sean las esperadas.
2. Escoge una idea de negocios sencilla
Las ideas de negocio perfectas no existen. La mayora de los
emprendedores se quedan toda la vida esperando un negocio rentable y
sin riesgo, y finalmente nunca emprenden porque no tienen la mejor
idea.
No te quedes estancado tratando de reinventar la rueda, busca una idea
sencilla y empieza, ya luego le iras dando forma a medida que avances.
3. Plantea un modelo de negocio rentable
Luego de haber elegido tu idea sigue uno de los pasos ms
importantes: Definir el modelo de negocios. Esta labor requiere de toda
tu concentracin, debes tomar una hoja y responder:
Cul es mi producto o servicio?
Voy a fabricar el producto o solo a comercializarlo?
A quin voy a venderle?
Qu medio voy a utilizar para llevar mi producto a manos del cliente?
Qu tiene mi producto que no tenga el de la competencia?
Y toda pregunta relacionada con el cmo vas a desarrollar tu idea de
negocios.

4. Elabora un buen plan de negocios

El plan de negocios es un gran paradigma empresarial, la mayora de los
emprendedores los elaboran sin siquiera tener la menor idea de su
utilidad.
Un plan de negocios te permite organizar tu idea y simular su rendimiento
en el mercado, pero OJO, no pierdas demasiado el tiempo elaborando un
plan, solo trata de organizar un buen documento (lo ms corto posible) y
pasa del plan a la accin sin pensarlo dos veces.
Adems el plan de negocios es indispensable cuando no cuentas con
capital propio para emprender, la mayora de fuentes de financiacin
querrn conocer detalladamente tu negocio.
5. Arma un buen equipo de trabajo
Si puedes cumplir todas tus metas solo, tal vez estas no sean lo
suficientemente grandes.
Encontrar un equipo de personas que se comprometan y se apasionen
igual que t por t proyecto no es fcil, pero es indispensable que
cuentes con el apoyo y el complemento de un buen equipo.
Los expertos recomiendan buscar personas complementarias, con
ideales y pensamientos distintos a los nuestros. Los miembros de tu
equipo deben ser positivos y darte fortaleza y animo cuando sientas
ganas de echar todo por la borda.
6. Financia tu negocio adecuadamente
Evita caer en el error del sobre endeudamiento, al principio tendrs que
minimizar los gastos lo ms que puedas. En caso de tener que recurrir al
mercado financiero en busca de dinero, compara las diferentes tasas de
inters y toma las ms bajas y aquella que te brinde facilidades de pago.

Recuerda que con un buen plan de negocios te ser fcil acceder a

capital proveniente de programas de apoyo gubernamental o
inversionistas privados.
7. Empieza de una vez por todas
Ya tienes la idea, el plan, el equipo y el dinero pues empieza de una
vez por todas, no le des ms vueltas al asunto y salta al vaco. Este
momento crucial es llamado De la Idea a la cruda realidad por Andy
Freire.
Es el momento de poner a prueba tu capacidad como emprendedor, ya
no es el papel o un simulador, es la vida real y tendrs que enfrentar toda
clase de retos y desafos. Siempre recuerda:Cuando el camino se
torne difcil es porque vas hacia arriba.
En este momento debes ser especialmente cuidadoso con el tema legal,
un asunto que muchos emprendedores ignoran.
8. Promueve tu negocio de todas las formas posibles
Ya tienes tu negocio, es hora de que todo el mundo lo sepa.
Prepara toda clase de publicidad ingeniosa para atraer los clientes a tu
negocio. Flayers, pendones, perifoneo, publicidad en medios de
comunicacin, etc. Todo es vlido cuando se trata de promocionar tu
negocio.
No olvides crear tu propio sitio web y cuentas en redes sociales, el
Internet es un medio muy econmico y sencillo de atraer clientes.
9. Aprende todo acerca de tu negocio
Conocer a tus clientes, proveedores y competencia ser fundamental
para hacer competitivo tu negocio. Debes escuchar a tu entorno, dale a
tus clientes lo que quieren, crea relaciones mutuamente beneficiosas con
tus proveedores y analiza la estrategia de tu competencia.

Asistir a ruedas de negocios y ferias empresariales es otra buena idea de

capacitacin, adems de los libros y seminarios que te permitan adquirir
estrategias para implementar en tu negocio.
10. Establece tu estrategia de crecimiento
La mayora de los negocios se quedan estancados con una pequea
porcin del mercado que les genera dinero suficiente para subsistir y
mantener a su dueo, sin embargo, un verdadero emprendedor no es
conformista y siempre est buscando maneras de ampliar su negocio.
Existen diferentes formas de hacer crecer un negocio, pero es muy
importante tener definida la estrategia de crecimiento. Vas a abrir
nuevos locales, o tal vez venders franquicias, hars adquisiciones,
crears alianzas, etc.?
Es importante que determines estos, as tu crecimiento ser sostenible y
planeado.
Recuerda que en el mundo de los negocios crecer no es una opcin, o
creces o tu negocio desaparece.

Consejos para emprender el primer negocio

Analiza tus mejores cualidades (haz lo que amas)
Busca una idea de negocio que se adecue a tus cualidades
Procura usar los recursos disponibles
Valorate, ponle precio a tu trabajo
Piensa en grande
Todo esfuerzo vale la pena
Asociate con personas que tengan caractersticas comunes a tu negocio
Para crecer, ahorra y reinvierte.
Recuerda, el tiempo no se recupera, tu juventud es nica.

Qu caracteriza a las personas emprendedoras? La actitud de las personas

emprendedoras de xito puede detallarse en doce conductas bsicas.
Cuntas de ellas tienes?
1. Pasin.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para
lograr las metas y objetivos trazados.
2. Visin.- Su trabajo comienza definiendo las prioridades inmediatas y
necesidades en el presente, para as establecer los pasos estratgicos que lo
llevar a alcanzar sus objetivos.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que
estn aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da.
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas que
toman decisiones llevadas a la accin para lograr objetivos en un plazo
determinado.
5. Determinacin y coraje.- Es necesario aceptar los problemas y tomar
oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia.
6. Creatividad e innovacin.- No es necesario inventar lo que ya esta inventado,
pero s es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y
garantizar diferenciacin.
7. Persistencia.- Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que
dar un paso a la vez de manera creativa y organizada.
8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y
tendencias. Trata de concebir alternativas de satisfaccin o solucin segn sea el
caso.
9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr
consensos ante los problemas que se le presenta, haciendo que el equipo con el
que trabaja se desarrolle con armona.

10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. Tiene confianza en s

mismo, en sus habilidades y capacidades. Ser positivo es la manera ms segura
de atraer el xito.
11. Asertividad.- No se va con rodeos y va directo al grano para manifestar lo que
piensa, siente y quiere. Esta es una caracterstica bsica para poder alcanzar los
objetivos trazados.
12. Organizacin.- Establece un cronograma de actividades que se programa con
la capacidad de recibir ajustes permanentes. Procura mantenerlo siempre
actualizado para evitar confusiones.