UNIVERSIDAD TCNICA DE MANAB

ESCUELA DE INGENIERA QUMICA

EMPRENDIMIENTO
TAREA UNIDAD 2
CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES
UNIVERSITARIOS

RESPONSABLE:
LUCAS MENDOZA ARIANA CORALIA
Docente:
Ing. Kerly Cruz, Mg. Sc.
Periodo:
Noviembre 2016 - Marzo 2017

CULTURA EMPRESARIAL EN
ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

RESUMEN
En este trabajo se pretende conocer los conceptos relacionados a un excelente
emprendedor y como se relaciona con los empresarios y clientes, as
describiendo los elementos principales de un emprendedor para la formacin
de una empresa o negocio,
relacionados al tema expuesto.

tomando como referencia distintos artculos

Palabras claves: cultura empresarial, actitud emprendedora, emprendimiento,

espritu emprendedor, empresa.

ABSTRACT
In this paper we intend to know the concepts related to an excellent
entrepreneur and how he relates to entrepreneurs and clients, thus describing
the main elements of an entrepreneur for the formation of a company or
business, taking as reference different articles related to the topic discussed.

Keywords: entrepreneurial culture, entrepreneurial attitude, entrepreneurship,

entrepreneurial spirit, company.

INTRODUCCION
Emprendimiento se refiere a la capacidad de una persona para hacer un
esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada tambin
para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, trmino
que despus fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban
valor a un producto o proceso ya existente.
Es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos
retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas all
de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona est insatisfecha con
lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar
mayores logros.
La cultura de la empresa es la parte fundamental que determina las funciones y
acciones que realizan los miembros de la empresa, las funciones generales de
la empresa. Es la base sobre la que actan la empresa y todos sus miembros,
y nace desde los comienzos de la empresa, incluso antes, cuando su creador
ha diseado toda la estrategia y el plan de empresa.
Es el perfil de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuacion
ante los problemas y oportunidades de gestion y adaptacin a los cambios y
requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de
creencias y talantes colectios que se transmiten y se ensean a los nuevos
miembros como una manera de pensar, vivir y actuar.

La cultura empresarial devuelve las esperazan en concepciones estereotipadas

y universales, asi como las visiones contingentes de una disposicion muy
funcional de las variables organizativas, la cultura valora el proceso de
desarrollo empresarial a lo largo de una historia en la que el tiempo permite el
aprendizaje de formas apropiadas de accin y resolucin de los problemas.
La principal caracterstica de todo empresario es lo que lo mueve al
emprendimiento y la innovacin. Esta actitud es la que lo diferencia del resto de
las personas, pues le permite estar consciente en todo momento que los retos
y los compromisos son grandes, pero aun as atreverse a dar el paso
necesario.
La actitud del emprendedor es su manera de actuar ante las cosas, lo cual es
una consecuencia natural de su mentalidad y de su manera de pensar. Sin
embargo, en realidad son un conjunto de actitudes que, en muchas ocasiones,
necesitan desarrollar para alcanzar el xito.
La actitud emprendedora es la mentalidad y nimo con que una persona
afronta la creacin de un negocio, se trata de la predisposicin a actuar que
adopta un emprendedor para afrontar sus retos y la convierte en una tendencia
antes y durante el proceso de creacin.
Cuando una persona por el simple hecho de arriesgarse a iniciar un negocio
tiene espritu emprendedor, no importa si es alto o bajo riesgo, lo que importa
es que debe de tener fijas sus metas para seguirlas.
Es como chispa que inspira a los dems por lo que es muy importante que un
nuevo emprendedor con ideas innovadoras, las desarrolle en un proyecto para
una mejor claridad o la hora de explicarlo.
En la actualidad el emprendedor tiene dificultades al llevar a cabo una idea,
debido a que el principal problema que ocurre, es la coexistencia de la
competencia que puede ser pequeas o grandes empresas, pero con el espiritu
y las ganas de salir adelante de seguro cada persona que se propone realizar
una empresa tendra mucho xito.

CONCLUSIONES

La capacidad y la preparacin de cada individuo es necesario para

formarse como un buen emprendedor, el tener la iniciativa para
comenzar a realizar su empresa, el arriesgarse a perder o a ganar todo,
lo hace descubrir sus fortalezas o sus debilidades para seguir adelante.

Es importante como estudiante, indagar mucho sobre la cultura

empresarial, debido que a que como futuros profesionales necesitamos
estar relacionados con estos temas para ejercer con la capacidad
necesaria para comenzar el desarrollo de una empresa o negocio.

BIBLIOGRAFIA

Excelencia Empresarial. (s.f.). Obtenido de http://www.excelenciaempresarial.com/Cultura_Empresarial.htm

Homasns (G.), The Human Group, New York: Harcourt Brace

Jovanovitch, 1950

(Perz Bengochea, 2008)

Vacas, S. (1996). Cultura empresarial. Recuperado de:

http://www.eumed.net/librosgratis/2007b/301/cultura%20empresarial.htm
Robbins & Coulter. (2005). Espritu emprendedor. Recuperado de:
https://prezi.com/oqye8pk9fjyp/espiritu-emprendedor/