Poyecto Empresa

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL SUR DEL
ESTADO DE MEXICO
CONTADURA
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN
VIRIDIANA QUINTANA LPEZ
PROYECTO PROCESO ADMINISTRATIVO
ROSA MARIA LOPEZ URQUIZA

ISRAEL LPEZ BENITEZ
KARINA LIZBETH ORTIZ MENDOZA
JOSE JAVIER MARCELINO VERGARA
ARTURO ESTEVEZ CAMILO
GRUPO 103
SAN MIGUEL IXTAPAN TEJUPILCO MEXICO.

A 09 DE DICIEMBRE DEL 2016
INTRODUCCIN
En este presente trabajo se elabor como un estudio de proyecto para la
instalacin de una empresa industrial dedicada a la elaboracin de ropa.
El proceso de administrativo, el cual plantearemos sus cuatro pasos en un
proyecto de la realizacin de una empresa. En este trabajo el equipo se hizo
varias Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo
una actividad o lograr un objetivo. El proceso administrativo es el conjunto de
fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la administracin,
mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Los resultados obtenidos en este trabajo servirn para obtener un conocimiento de
las etapas del proceso administrativo.
Deer Fashion
Tu cornamenta siempre a la moda!
ndice
3
Misin:................................................................................................................. 5
Visin:................................................................................................................. 6
Valores:............................................................................................................... 7
OBJETIVOS:.......................................................................................................... 8
ESTRATEGIAS:..................................................................................................... 8
POLTICAS:.......................................................................................................... 8
REGLAMENTO...................................................................................................... 9
PROGRAMA........................................................................................................ 10
PRESUPUESTO................................................................................................... 11
Organigrama..................................................................................................... 15
Nmero de empleados...................................................................................... 16
Direccin de la empresa................................................................................... 16
Estrategias de motivacin................................................................................. 16
Formas de comunicacin.................................................................................. 16
Tipo de autoridad.............................................................................................. 17
Estilo de gerencia.............................................................................................. 17
Control de la nueva empresa............................................................................ 17
Definicin de control a utilizar..........................................................................17
Identificacin de las tcnicas de control a emplear...........................................18
Estudio de mercado.......................................................................................... 18
Manual de procedimientos................................................................................ 22
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.......................................................................23
INTEGRACION DEL CAPITAL............................................................................... 24
Estados financieros........................................................................................... 24
ANEXOS............................................................................................................. 25
Misin:
Ser una empresa comprometida a satisfacer las necesidades de nuestros futuros
clientes, ofreciendo los mejores productos de calidad con diseos nicos, estando
a la vanguardia mejorando constantemente la autenticidad del producto.
Para lograr la satisfaccin absoluta de nuestros clientes, dentro de un ambiente
que promueva el mejoramiento continuo, el trabajo en equipo y un desarrollo
integral dentro de la sociedad.
Visin:
Posicionarnos en el mercado como una empresa lder, reconocimiento a nivel
nacional gracias a nuestros productos, calidad y precios.
Posicionndose en la mente de los clientes como los mejores en calidad y
atencin. Consolidar su prestigio en el mercado local y abrirnos pasos hacia
nuevos mercados competitivos
Valores:
En la empresa Deer Fashion se aplicaran los siguientes valores:
RESPONSABILIDAD: Hacer las cosas con mayor importancia tomando en

cuenta que los clientes y compaeros deben notar que los productos son de
la mejor calidad posible.
RESPETO: Consideracin que se tienen a las personas por los valores que
presentan o por la trayectoria de aos que los avalan.
HONESTIDAD: Realizar su trabajo de manera transparente, para as poder
brindar productos de buena calidad al consumidor pues esto genera ms
confianza en los mismos.
PERSEVERANCIA: Tener la lucha constante para ser mejores cada da y
as no solamente crecer como personas sino tambin como empresa y
lograr las metas a corto y largo plazo.
OBJETIVOS:
1.
2.
Ser una empresa exitosa generadora de empleos.

Ser la organizacin ms importante en todas las reas que lo
conforman.
7
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Obtener un nmero importante de clientes cautivos.

Posicionarnos en el ramo textil como una de las mejores 10 empresas
ms importantes.
Estar atentos y abiertos a las tendencias de la moda y necesidades de la
sociedad, para asimilarlos y responder en forma proactiva y prctica,
manteniendo as la vigencia de la filosofa de la empresa.
Cubrir al mximo la demanda de nuestros clientes para brindar una
satisfaccin total.
Mantener siempre los precios ms bajos a comparacin de nuestra
competencia directa.
Brindar elegancia, comodidad y estilo a toda nuestra clientela.
Que nuestros clientes se sientan satisfechos con el servicio y tener la
empresa en un buen estado.
ESTRATEGIAS:
Emplear al personal altamente calificado para el servicio al cliente.
Capacitar a los empleados de ventas para que den un buen servicio al
cliente con respeto y amabilidad dejando en el cliente deseo de regresar
Proporcionar los mejores precios y calidad en el producto.
Crear volantes y repartirlos en toda la regin donde damos a conocer
nuestros lugares de ventas y nuestros productos.
Pagar mensualmente por un anuncio publicitario en el peridico.
POLTICAS:
Los empleados que laboran en la empresa tendrn la posibilidad de
ascender de puesto, de acuerdo con su eficiencia y antigedad.
El departamento de produccin determinara los turnos de trabajo conforme
a sus necesidades, siguiendo las disposiciones legales.
La empresa cumplir los requisitos acordados con los clientes.
Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes en sus llamadas, en sus
solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio
a la comunidad.
Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento
tico.
Los empleados debern asistir a un curso de capacitacin al momento de
su contratacin.
La tele operador deber establecer una conversacin amable, respetuosa y
fluida con el fin de lograr la satisfaccin y atraccin del cliente.
La empresa se compromete a lograr la plena satisfaccin del cliente, si no

es as se le reembolsara su dinero sin cuestionamiento alguno.
Los empleados no podrn recibir visitas no laborales.
Es obligacin de la tele operador saludar al cliente.
El vendedor deber presentarse formalmente con el cliente.
Ningn empleado podr hacer llamadas a excepcin si existe emergencia.
REGLAMENTO
1.
2.
3.
4.
Asistir debidamente aseado y presentable.

Firmar y/o reportar asistencia.
Mantener su rea de trabajo ordenado.
Mantener los estantes ordenados cada uno segn la talla que
correspondan.
5. Inventariar la mercanca del mostrador.
6. El uso del internet solo debe ser utilizado para la recepcin y envos de
correos electrnicos.
7. Conocer y seguir los lineamentos
8. Conocer los productos que elabora la planta de produccin, as como el
programa de distribucin.
9. Conocer el sistema de elaboracin de los productos que se
comercializan y los tiempos de elaboracin.
10. Tener registro de clientes y prospectos.
11. Conocer el sistema para la elaboracin de pedidos.
12. Reportar diariamente el rol de actividades al rea de supervisin de
ventas
13. Atender al cliente con entusiasmo y buen trato.
14. Realizar cualquier otra actividad inherente a su cargo relacionado con el
mismo.
15. El orden y la limpieza son imprescindibles para mantener los estndares
de seguridad, se debe colaborar en conseguirlo.
16. Corregir o dar aviso de las condiciones peligrosas e inseguras.
17. No usar mquinas o vehculos sin estar autorizado para ello.
18. Usar las herramientas apropiadas y cuidar su conservacin. Al terminar
el trabajo dejarlas en el sitio adecuado.
19. Utilizar en cada tarea los elementos de Proteccin Personal.
Mantenerlos en buen estado.
20. No quitar sin autorizacin ninguna proteccin o resguardo de seguridad
o seal de peligro.
21. Todas las heridas requieren atencin. Acudir al servicio mdico o
botiqun.
22. No hacer bromas en el trabajo.
23. No improvisar, seguir las instrucciones y cumplir las normas.
24. Prestar atencin al trabajo que se est realizando.
PROGRAMA
Dar capacitacin a los empleados cada 3 meses ya que da a da las

tecnologas y tcnicas se van actualizando y debemos tenerlos al tanto.
Hacer reconocer cuando los empleados hagan un trabajo de muy buena
calidad y as poder premiarlos.
Cumplir con las normas de la ley federal del trabajo la cual dice que
nuestros empleados tiene derecho a gozar de su periodo de vacaciones en
el periodo que la empresa se le asigne.
Para poder lograr un rendimiento mucho mejor en los empleados darles
algunos incentivos.
10
PRESUPUESTO
11
Recurs
o
human
o
10
Recurso
fsico
Precio
IVA
Cantid
ad
valor
Computador
as
$3,000
$480
20
$69,600
Mesa
corte
,
$5,000
$800
20
$ 116,000
de
30
Mquinas
de coser
$7,500
$1,200
30
$ 261,000
30
Fileteadora
$19,000
$3,040
30
$661,200
30
Collarn
$18,500
$2,960
30
$343,800
10
Impresora
alta gama
$85,000
$13,600
10
$986,000
20
Termofijador
a
$50,000
$8,000
20
$1,160,000
Pulpo
de
estampado
(8 brazos.
$13,000
$2,080
10
$ 150,800
10
12
Organigrama
Nmero de empleados
El nmero de trabajadores del sector industrial en rgimen de alta laboral, es
dependiendo de las reas de las cuales cuente nuestra empresa. Para nuestra
empresa la capacidad de empleados que necesitaremos sern como entre 200 ya
que hay bastantes reas que marcar y algunas maquinarias las cuales necesitan
bastantes operadores.
Direccin de la empresa
Capacitacin sobre las actividades de la empresa y los Diferentes departamentos
de esta ya que al iniciarse este proyecto se debe dar de manera abierta para que
se vea que cumple con algunos estndares ya establecidos, adems de no estar
cometiendo algunas faltas a ellas.
Involucramiento del personal en organismos de desarrollo empresarial como
crculos de calidad ya que el personal es quien est encargado de ello y debe
tenrseles en cuenta en estos estndares.
Entrenamiento del personal con respecto a los procesos y tecnologas a utilizar ya
que da a da estas se van mejorando y para ser una empresa con la ms alta
vanguardia queremos tener a nuestro personal al da en ellas para poder ofrecer el
mejor producto.
Estrategias de motivacin
Premiar los logros en el trabajo tanto econmicamente como a travs de

reconocimientos e incentivos como viajes, actividades ldicas, regalos, etc.
Facilitar la promocin. Los empleados deben estar convencidos de que si
se esfuerzan y trabajan con calidad acabarn logrando mejoras y ascensos
en la empresa.
Proponer retos. A la mayora de personas les encantan los retos, pues son
una forma de demostrar su vala y de superarse, sobre todo si van
acompaados de algn tipo de recompensa: felicitaciones, ascensos,
aumento de sueldo, etc.
Facilitar y promover la formacin constante de los trabajadores supone
mltiples ventajas: se consigue una mayor calidad del trabajo, la empresa
cuenta con profesionales ms capaces y los empleados ven aumentada su
autoestima y satisfaccin.
13
Formas de comunicacin
En Deer Fashion queremos que toda actividad, evento o imprevisto sucedido
dentro de la empresa sea comunicado hacia todo el personal o hacia alguien en
especfico, para ello se han establecido ciertas formas de comunicacin dentro de
la empresa, las cuales son:
Algn integrante de nuestra empresa ya deber informarle a otro ya sea de mayor
o menor nivel jerrquico de manera oral, deber hacerlo de una manera la cual
pueda causar una buena impresin en este y provoque confianza.
Se deber presentar de manera escrita algn formato donde se diga la actividad a
realizar para que todo el personal o a quien valla especficamente dirigida est al
tanto de este.
Tipo de autoridad
En la empresa Deer Fashion manejamos que en cada departamento halla un lder
el cual sea el indica para poder mover a su departamento hacia la sima y al triunfo.
Queremos que no haya ninguna intromisin por parte de otro y para ello se hemos
especificada a cada uno su lugar. Para lograr esto se escoge a personas las
cuales puedan causar admiracin entre sus subordinados y ellos de forma alguna
puedan seguirla para logar toda meta.
Estilo de gerencia
En deer fashion queremos implementar una manera de liderazgo muy eficiente
porque y para ello se necesita a alguien que de su apoyo moral y cognoscitivo de
la realidad, esto hace que transmita sus experiencias y fracasos para lograr ser un
tesoro para sus subordinados.
Control de la nueva empresa

Cada da nuestro personal altamente calificado est al tanto de la creacin de
nuestros productos ya que ellos son el motor de nuestra empresa, son pasados
por unas rigurosas normas de limpieza para poder cumplir con los estndares
establecidos. El producto es controlado desde la entrada de la materia prima, su
proceso de transformacin, empaquetado y as hasta ser entregado a nuestro
consumidor.
Definicin de control a utilizar

Organizar y conducir toda operacin necesaria para la fabricacin de nuestro
producto, tomando en cuenta la administracin de nuestras materias primas hasta
productos terminados.
14
Verificar que todo proceso en la empresa se valla realizando segn los planes y
normas y as poder hacer ms efectiva la venta del producto al consumidor.
Identificacin de las tcnicas de control a emplear.
Controlar la entrada y salida de las materias primas e insumos da a da

para poder evitar bajas en el almacn.
Controlar la elaboracin de los productos como son las prendas y el
estampado.
Realizar una revisin al momento del empaquetado del producto.
Llevar a cabo las normativas de seguridad, higiene y de proteccin del
medio
ambiente.
Estudio de mercado.
Nuestro principal objetivo ante el mercado es lograr un consumo potencial ante
nuestra clientela y poder mantenernos a un nivel indicado, esto nos permitir
mantener nuestros precios y poder seguir con nuestra gran calidad para as poder
tener una gran demanda.
En todo el mundo es muy constante el consumo de la ropa, pero para esto
tenemos un muy grande obstculo el cual es que hoy en da hay muchas
empresas las cuales se dedican a este mismo mbito de produccin y para ello
nosotros realizamos este estudio de mercado para poder dirigirnos a nuestro
pblico especifico el cual son los jvenes con la esperanza de que nuestra
empresa salga a flote por su consumo.
Para lograr todo lo anterior nuestro principal objetivo es que nuestra clientela este
ms que satisfecha con nuestros productos gracias a su calidad y a sus grandes
diseos.
Esperamos que este estudio de mercado nos ayude a ver que nuestros objetivos
van por buen camino y que podremos obtener las utilidades esperadas y que
nuestra empresa valla hacia delante.
15
Estarias dispuesto a probar nuevos estilos de ropa?

SI
30%
No
70%
En esta grafica se muestra como el 70% de las personas entrevistadas les

gustara probar nuevos estilos de ropa a quedar en lo normal.
te gustan los diseos de ropa abstractos?
si
no
En esta grafica nos muestra que al 50% de los entrevistados les gustan los
diseos de diferentes maneras.
cuantas veces al ao compra productos de vestimenta?

5
4
3
2
1
0
2 semanas
3meses
cada ao
Aqu nos muestra como la mayora de nuestros entrevistados no compran ropa

tan seguido debido a sus altos precios de la competencia
16
que vestimenta prefiere mas en tiempo de calor?
6
5
4
3
2
1
0
short
vestidos casuales
Esta grafica muestra que el 60% de los entrevistados prefiere cierta prenda por
la temporada de calor.
Qu vestimenta prefiere mas en tiempo de frio?

pantalones
pans
40%
60%
Aqu se nos muestra como el 60% de los entrevistados prefiere un pantaln

como prenda para el frio.
Qu tipo de camisas te agradan mas?
Manga larga
17
Manga corta
Esta grafica muestra como el 50% prefiere manga larga y el resto de manga
corta.
Qu tipos de colores te llaman mas la atencion?

7
6
5
4
3
2
1
0
Oscuros
Claros
Aqu nos muestra como la mayor parte de los entrevistados prefiera una
prenda con color oscuro.
Qu tipo de playera prefieres?
Manga larga
3\4
La mayor parte de los entrevistados prefiere una playera de manga larga a una
.
18
Qu te gusta mas?
Pantalones
Bermudas
La mitad de los entrevistados prefiri un pantaln y la otra mitad una bermuda.
Qu tipo de pantalon te gusta mas?

8
7
6
5
4
3
2
1
0
De vestir
Mezclilla
Ms de la mitad de todos los entrevistados prefiere un pantaln de mezclilla a

uno de vestir.
19
Manual de procedimientos
Gerencia general: Se encargara de planificar, organizar, dirigir, controlar y
organizar el trabajo de la empresa, tambin se encarga de contratar al personal
adecuado para cada departamento. En resumen el trabajo del gerente general es
regular el cmo est marcando la empresa en todo aspecto y as poder dar un
diagnstico de lo que an no se ha cubierto y poder abarcarlo.
Departamento de contadura: Este se encarga de instrumentar normas, sistemas,
polticas y procedimientos necesarios para poder tener la exactitud y seguridad en
la capacitacin y llevar a cabo el registro de las operaciones financieras, todo esto
para poder llevar un balance de las prdidas y ganancias en la empresa.
Departamento de finanzas: El trabajo del departamento de finanzas seria estar
pendiente de las deudas de nuestra empresa para poder que no hallan sobre giros
en deudas.
Jefe de mercadeo: El jefe de mercadeo se encargara de todo lo relacionado con la
publicidad, las ventas, los clientes de nuestra empresa.
Jefe de produccin: El jefe de produccin estar en cargado de revisar que todas
las labores de nuestra empresa se cumplan.
20
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
FECHA
L M M J V S D
Revisin del equipo.
Jefe del departamento de x
x x
x x
de x
x x
de x
x x
Control de calidad del Jefe del departamento de x
x x
x x
de x
x x
produccin
Supervisin
de
los Jefe del departamento de x
empleados antes de la produccin.

jornada de trabajo.
Elaboracin
productos.
Estampado
productos.
de Departamento
produccin.
de Departamento
produccin.
producto.
produccin.
Venta de productos.
Departamento de ventas.
Contabilidad.
Departamento
contabilidad.
Aseo general.
Conserjera.
x x
Entrega de productos.
Departamento de ventas.
x x
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
INTEGRACION DEL CAPITAL

Mediante este proceso obtendremos nuestro principal recurso el cual ser el
econmico y se buscara a personas las cuales estn interesadas en entrar a
nuestra empresa la cual consideramos como una familia, de tal manera que
21
puedan dar una pequea aportacin la cual ser muy bien invertida para poder
tener un capital y poder llevar a cabo nuestro proyecto.
Estados financieros
$6,444,000
Terreno
$8,445,681
Edificio
$3,720,120
Almacn
Equipo de $109,600
computo
Equipo de $1,566,000
transporte
Equipo de $58,000
oficina
Papelera y $11,600
tiles
Capital
social
$20,355,001
Total
$6,444,000
$8,445,681
$3,720,120
$109,600
$1,566,000
$58,000
$11,600
$20,355,001
$20,355,001
$20,355,001
$20,355,001
$20,355,001
ANEXOS
CUESTIONARIO
INSTRUCCIONES: CONTESTA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS DE ACUERDO A TUS
INTERESES.
22
Estaras dispuesto a probar nuevos estilos de ropa?

a) Si
b) No
Te gustan los diseos de ropa abstractos?
a) Si
b) No
Cuntas veces al ao compra productos de vestimenta?
a) Cada 2 meses
b) Cada 3 semanas
c) Cada medio ao
Qu vestimenta le gusta ms en tiempo de calor?
a) Short
b) Vestidos casuales
Qu vestimenta le gusta usar ms en tiempo de frio?
a) Pantalones
b) Pans
Qu tipo de camisas te agradan ms?
a) Camisas de manga larga
b) Camisas de manga corta
Tipos de colores que te llaman ms la atencin para usar en playeras o camisetas?
a) Colores oscuros
b) Colores claros
a) Manga larga
b)
Qu te gusta ms: ?
a) Pantalones
b) Bermudas
Qu tipo de pantaln te gusta ms?
a) Pantaln de tela de vestir
b) Pantaln de mezclilla
CUESTIONARIO
INTERESES.
23
a) Si
b) No
a) Si
b) No
a) Cada 2 meses
b) Cada 3 semanas
c) Cada medio ao
a) Short
a) Pantalones
b) Pans
a) Colores oscuros
b) Colores claros
a) Manga larga
b)
Qu te gusta ms: ?
a) Pantalones
b) Bermudas
CUESTIONARIO
INTERESES.
c) Si
24
d) No
a) Si
b) No
a) Cada 2 meses
b) Cada 3 semanas
c) Cada medio ao
a) Short
a) Pantalones
b) Pans
a) Colores oscuros
b) Colores claros
a) Manga larga
b)
Qu te gusta ms: ?
a) Pantalones
b) Bermudas
CUESTIONARIO
INTERESES.
a) Si
b) No
25

a) Si
b) No
a) Cada 2 meses
b) Cada 3 semanas
c) Cada medio ao
a) Short
a) Pantalones
b) Pans
a) Colores oscuros
b) Colores claros
a) Manga larga
b)
Qu te gusta ms: ?
a) Pantalones
b) Bermudas
CUESTIONARIO
INTERESES.
a) Si
b) No
26
a) Si
b) No
a) Cada 2 meses
b) Cada 3 semanas
c) Cada medio ao
a) Short
a) Pantalones
b) Pans
a) Colores oscuros
b) Colores claros
a) Manga larga
b)
Qu te gusta ms: ?
a) Pantalones
b) Bermudas
CUESTIONARIO
INTERESES.
a) Si
b) No
a) Si
27
b) No
a) Cada 2 meses
b) Cada 3 semanas
c) Cada medio ao
a) Short
a) Pantalones
b) Pans
a) Colores oscuros
b) Colores claros
a) Manga larga
b)
Qu te gusta ms: ?
a) Pantalones
b) Bermudas
CUESTIONARIO
INTERESES.
a) Si
b) No
a) Si
b) No
28

a) Cada 2 meses
b) Cada 3 semanas
c) Cada medio ao
a) Short
a) Pantalones
b) Pans
a) Colores oscuros
b) Colores claros
a) Manga larga
b)
Qu te gusta ms: ?
a) Pantalones
b) Bermudas
CUESTIONARIO
INTERESES.
a) Si
b) No
a) Si
b) No
29
a) Cada 2 meses
b) Cada 3 semanas
c) Cada medio ao
a) Short
a) Pantalones
b) Pans
a) Colores oscuros
b) Colores claros
a) Manga larga
b)
Qu te gusta ms: ?
a) Pantalones
b) Bermudas
CUESTIONARIO
INTERESES.
a) Si
b) No
a) Si
b) No
a) Cada 2 meses
30
b) Cada 3 semanas
c) Cada medio ao
a) Short
a) Pantalones
b) Pans
a) Colores oscuros
b) Colores claros
a) Manga larga
b)
Qu te gusta ms: ?
a) Pantalones
b) Bermudas
CUESTIONARIO
INTERESES.
a) Si
b) No
a) Si
b) No
a) Cada 2 meses
b) Cada 3 semanas
31
c) Cada medio ao
a) Short
a) Pantalones
b) Pans
a) Colores oscuros
b) Colores claros
a) Manga larga
b)
Qu te gusta ms: ?
a) Pantalones
b) Bermudas
32

Poyecto Empresa

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Poyecto Empresa

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL SUR DEL

VIRIDIANA QUINTANA LPEZ

PROYECTO PROCESO ADMINISTRATIVO

ROSA MARIA LOPEZ URQUIZA

SAN MIGUEL IXTAPAN TEJUPILCO MEXICO.

Tu cornamenta siempre a la moda!

RESPONSABILIDAD: Hacer las cosas con mayor importancia tomando en

Ser una empresa exitosa generadora de empleos.

Obtener un nmero importante de clientes cautivos.

La empresa se compromete a lograr la plena satisfaccin del cliente, si no

Asistir debidamente aseado y presentable.

24. Prestar atencin al trabajo que se est realizando.

Dar capacitacin a los empleados cada 3 meses ya que da a da las

Premiar los logros en el trabajo tanto econmicamente como a travs de

Control de la nueva empresa

Definicin de control a utilizar

Identificacin de las tcnicas de control a emplear.

Controlar la entrada y salida de las materias primas e insumos da a da

Estarias dispuesto a probar nuevos estilos de ropa?

En esta grafica se muestra como el 70% de las personas entrevistadas les

te gustan los diseos de ropa abstractos?

cuantas veces al ao compra productos de vestimenta?

Aqu nos muestra como la mayora de nuestros entrevistados no compran ropa

que vestimenta prefiere mas en tiempo de calor?

Qu vestimenta prefiere mas en tiempo de frio?

Aqu se nos muestra como el 60% de los entrevistados prefiere un pantaln

Qu tipo de camisas te agradan mas?

Qu tipos de colores te llaman mas la atencion?

Qu tipo de playera prefieres?

La mitad de los entrevistados prefiri un pantaln y la otra mitad una bermuda.

Qu tipo de pantalon te gusta mas?

Ms de la mitad de todos los entrevistados prefiere un pantaln de mezclilla a

Revisin del equipo.

Jefe del departamento de x

Control de calidad del Jefe del departamento de x

los Jefe del departamento de x

empleados antes de la produccin.

INTEGRACION DEL CAPITAL

Estaras dispuesto a probar nuevos estilos de ropa?

Te gustan los diseos de ropa abstractos?

Cuntas veces al ao compra productos de vestimenta?

También podría gustarte