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Costos (PAPER DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Costos (PAPER DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Gestin de Costos en los Proyectos:... Oliveros Villegas, Miguel ngel y Rincn de Parra, Haydee Cecilia
visin
gerencial
Resumen
La gestin de costos representa una de las reas de conocimiento fundamentales en
la gerencia de proyectos, la cual est compuesta por la estimacin, el presupuesto y el
control de los costos. Con el presente trabajo se tiene como propsito, previo un anlisis
bibliogrfico, describir los procesos que integran la gestin de los costos en los proyectos
desde la perspectiva de las mejores prcticas reconocidas por el Project Management Institute
(traducido al espaol, Instituto de Gerencia de Proyecto, en su Gua de los Fundamentos de
la Direccin de Proyectos.
Palabras clave: Proyectos; Gerencia de Proyectos; Gestin de Costos; Estimacin,
Presupuesto y Control de Costos; Project Management Institute.
Abstract
Cost Management in Projects: a theoretical approach taken from
the best practices of The Project Management Institute
Cost management is one of the key knowledge areas of project management, which consists of
estimating, budgeting and cost control. The present work intends, after a literature review, to
describe the processes that integrate the management of project costs from the perspective of
best practices recognized by the Project Management Institute (translated into Spanish, Project
Management Institute, in Guide to the Fundamentals of Project Management.
Key words: Project, Project Management, Cost Management, Estimating, Budgeting and Cost
Control, Project Management Institute.
1 Este artculo describe los resultados parciales del Proyecto de Investigacin financiado por el CDCHTA. Cdigo: E-308-10-09-C
2 * Profesor de la Escuela de Administracin y Contadura Pblica de FACES ULA. Licenciado en Administracin con Especializacin
en Gerencia de Proyectos y Especializacin en Gerencia de Recursos Humanos. E-mail: oliverosm@ula.ve
** Profesora titular de la Ctedra de Contabilidad de Costos de la Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales de la Universidad
de los Andes (Venezuela). Licenciada en Contadura Pblica. Magster en Gerencia de Empresas, Mencin Industrial. Doctora en
Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez de Venezuela. Miembro activo de los Programas
de Promocin para el Investigador (PPI y PEI). Autora de varios artculos publicados en revistas arbitradas e indexadas. Participante
con ponencia en congresos nacionales e internacionales. E-mail: haydocc@yahoo.com
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1. Introduccin
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Figura 1
Descripcin general de la gestin de los costos del proyecto
Figura 2
Estimar los Costos: entradas, herramientas y tcnicas y salidas
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para
presupuesto:
se
Figura N 3
Determinar el Presupuesto: Entradas, Herramientas y Tcnicas, y Salidas
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Figura 4
Control de costo: entradas, herramientas y tcnicas y salidas
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Figura N 5
Presupuesto Base con Porcentaje de Avance
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que el proyecto
que el proyecto
que el proyecto
que el proyecto
3. Consideraciones finales
En la direccin o gerencia de proyectos es
indispensable realizar una adecuada gestin
de sus costos, la cual depender del equipo
de trabajo seleccionado para tal fin y de la
complejidad del mismo. De acuerdo a esta
complejidad implica el esfuerzo de una persona
o un equipo de personas.
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Bibliografa
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