MUNIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCARAMA

PERFIL DE
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCARAMA

PROYECTO:
INSTALACION DE BIOHUERTOS FAMILIARES CON FINES
COMERCIALES EN EL DISTRITO DE HUANCARAMA ANDAHUAYLAS
- APURIMAC

HUANCARAMA ANDAHUAYLAS

SETIEMBRE DE 2013

CONTENIDO.

I.

RESUMEN EJECUTIVO

II.

ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora
2.3. Participacin de la Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
2.4. Marco de Referencia

III.

IDENTIFICACION
3.1. Diagnostico de la Situacin Actual
3.1.1. Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto.
3.1.2. Ecosistemas
3.1.3. Poblacin y reas Afectadas
3.1.4. Actividades Econmicas
3.1.5. Caractersticas Socioculturales
3.1.6. Gravedad de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar
3.1.7. Intento de Recuperacin
3.2. Definicin del Problema y sus Causas
3.3. Objetivo del Proyecto
3.4. Alternativas de Solucin

IV.

FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Fase de Pre inversin, Post inversin y Duracin.
4.2. Horizonte del Proyecto
4.3. Descripcin del Proyecto
4.4. Anlisis de la Demanda
4.5. Anlisis de la Oferta
4.6. Balance Oferta y Demanda
4.7. Costos
4.8. Beneficios
4.9. Evaluacin
4.10. Anlisis de Sensibilidad
4.11. Sostenibilidad
4.12. Impacto Ambiental
4.13. Seleccin de Alternativas
4.14. Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada

V.

CONCLUSIN

VI.

ANEXOS

I.

RESUMEN EJECUTIVO

1.1. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

INSTALACION DE BIOHUERTOS FAMILIARES CON FINES
COMERCIALES EN EL DISTRITO DE HUANCARAMA
ANDAHUAYLAS -APURIMAC
1.2. Objetivo del Proyecto
Mejora de las condiciones nutricionales en el Distrito de Huancarama
Andahuaylas Apurmac.
1.3. Balance de Oferta y Demanda de los Bienes y Servicios del PIP.
II.

III.

IV.

V.

Los bienes propiamente dichos que se generarn con el proyecto son

las parcelas instaladas con diversas especies de Hortalizas que, de
acuerdo con el Estudio de Mercado realizado, tienen una demanda
potencial asegurada para los prximos aos a nivel local, regional.
Por otra parte, el proyecto, para el logro de sus objetivos, generar
un conjunto de servicios relacionados como son la capacitacin,
asistencia tcnica y extensin, a partir de los profesionales y tcnicos
que sern contratados por el proyecto
Finalmente, cabe destacar el importante rol que asignar el proyecto
a los propios agricultores que instalarn los HUERTOS
DEMOSTRATIVOS, quienes se convertirn en los verdaderos
agentes del cambio cumpliendo un rol en la extensin agrcola,
como en la articulacin de las cadenas productivas en todo el mbito
de las comunidades de influencia del proyect; de ah que, como se
ha mencionado, se est considerando que cada uno de ellos
trabajar directamente con productores comerciales tanto para
mejorar su canasta familiar y generar ingresos.
Respecto del balance oferta demanda de los productos relacionados,
se ha determinado cuantitativamente el dficit de oferta, los que a
continuacin se presentan a modo de resumen.

Cuadro 1.1.- Dficit promedio por producto

Resumen
CEBOLLA

DEMANDA

Deficit Promedio por

ao (kilos)

OFERTA

7,022,632

1234,2500

5788,38200

LECHUGA.

2934

1200

1734

COLIFLOR

1175,240

1175,240

COL

2515,168

200,00

2315,168

Apio

5599,112

5599,112

BETARRAGA

1690,25

800

890,250

ZANAHORIA

10345,99

2500,000

7845,990

Cuadro: Elaboracin propia en base a la produccin y poblacin

Huancarama.
5.1. Descripcin Tcnica del PIP.
El presente perfil que tiene lugar en el Distrito de Huancarama
De conformidad a la naturaleza del proyecto, es mejorar las condiciones
nutricionales y generar ingresos econmicos con familias del distrito de
Huancarama, es imposible formular todas las alternativas tcnicas
posibles, desde el punto de vista de la oferta de servicios del proyecto, se
asume como hiptesis que el trabajo a desarrollar ser de carcter
integral y cubrir los diversos aspectos que conlleva promover el
desarrollo hortcola en el distrito de Huancarama. Por lo tanto, para
efectos de la evaluacin del Proyecto, desde el punto de vista
agronmico, a nivel del Perfil se consideraron dos alternativas
excluyentes: la primera que no contemplaba la incorporacin del cultivo
asociado de hortalizas con cultivos andinos, y la segunda que s
consideraba la siembra de hortalizas asociadas, tomando como base el
criterio que se aproveche al mximo el terreno agrcola durante el periodo
de tres aos, mientras se logre la primera cosecha de las plantaciones de
hortalizas, y de esta forma tambin se evite la premura del productor por
disponer de ingresos para su familia en tanto se desarrollan los campos
de produccin.
En Huancarama, manejado con la administracin directa por la
municipalidad de dicho lugar, cuya capacidad ser de 8 especies plantas
que hortcolas el requerimiento de 494 unidades de parcelas para instalar
ncleos familiares de huertos instalados

5.2. Costos del PIP.

El costo del Proyecto asciende a la suma de S/. 2598,848.07 nuevos
soles a precios privados y S/. 2183,905.94 nuevos soles a precios

sociales, con aportes por parte de la comunidad en un 50% del monto

establecido de mano de obra no calificada.
5.3. Beneficio del PIP.
Los beneficios del PIP, con el proyecto se genera la disponibilidad de
alimentos para mejorar la dieta familiar de los pobladores en las
comunidades de Huancarama, aproximadamente 300 familias participan
en actividades productivas hortcolas y como tambin mejoran sus
ingresos econmicos a partir de la comercializacin de sus hortalizas,
hacia mercados locales y regionales.
5.4. Resultados de La Evaluacin Social.

La alternativa I a precios sociales se obtiene:

VAN = 254,936.01 y un TIR = 15.75%.
La alternativa II a precios sociales se obtiene:
VAN = 298,322.94 y TIR = 12.42%
5.5. Sostenibilidad del PIP.
La sostenibilidad del proyecto se garantizar a travs de las acciones
siguientes
Etapa de Inversin.

Lograr que la municipalidad de Huancarama asigne mayor cantidad de

recursos financieros para la ejecucin del proyecto y de esta forma apoyar
la consolidacin de las actividades frutcolas.
Se generarn convenios interinstitucionales con los Municipios Provinciales
y Distrital de Huancarama para potenciar las actividades del proyecto con
financiamiento, y lograr que los municipios incorporen en sus presupuestos
ordinarios anuales las actividades de horticultura.
La adecuada y operativa organizacin de los productores que ya se ha
constituido en la etapa de diseo del proyecto; que estar constituida por la
Asociacin de productores, organismo que concentra a todos los Comits
de productores a nivel distrital y comunal.

Etapa de Operacin.

Participacin efectiva y ordenada de las Instituciones pblicas y privadas

involucradas en la ejecucin del proyecto, quienes debern participar de
acuerdo a sus especialidades pero bajo una sola Direccin tcnica y
administrativa lder del proyecto, que estar a cargo de la ODEL de la
municipalidad de Huancarama a su vez coordinara con la organizacin de
los productores.

Que el personal profesional, tcnico y obreros especializados en el rea de

horticultura permanezcan durante todo el periodo a mediano plazo de
ejecucin del proyecto, lo que permitir asegurar la calidad del servicio.
Desarrollo de permanentes acciones de capacitacin para el personal del
proyecto y de productores lderes para luego irradiar tecnologa a todo las
comunidades productoras; as como la ejecucin de actividades de amplia
difusin todo lo cual ser manejado por intermedio de un Centro de
capacitacin y difusin debidamente implementado en la ODEL
Huancarama.
Etapa de Mantenimiento.
La operacin de los Comits a nivel distrital y/o comunal ser bsico para
sostener los resultados del proyecto.
Sucesivamente se incluir otras actividades conca tenantes con el Proyecto;
como las microempresas de transformacin del producto hortalizas, as
como el apoyo a las acciones de comercializacin.
Se coordinar con las empresas de transformacin de fruta a fin de generar
demanda cautiva que asegure la adquisicin del producto.

El presente proyecto tendr ingresos por la venta de hortalizas producidos en

huertos familiares en mercados feriales dinamizados.
5.6. Impacto Ambiental.
Para efectos del presente proyecto, se identifican impactos ambientales en el
proceso de produccin de campos hortcolas , instalacin y mantenimiento de
los huertos, los cuales se describen a continuacin.

1) Impactos directos positivos:

Mejoramiento del microclima, mediante produccin

de especies

vegetales de comunidades con especies hortcolas.

Uso de insumos qumicos para el control fitosanitario en forma

controlada, bajo supervisin.

Eliminacin de plantas hospederas de plagas y enfermedades.

Utilizacin de control biolgico de plagas y enfermedades en forma

sucesiva, obviando poco a poco el control qumico.

2) Impactos directos negativos

No se han identificado impactos negativos debido a que el tipo de

produccin que se promover es la llamada orgnica o ecolgica.
J.

Seleccin de la alternativa
De conformidad a la evaluacin de las alternativas econmicas
planteadas, se recomienda seleccionar la primera alternativa La
capacitacin ser peridica y bajo la modalidad presencial que tambin
se considera la participacin de expertos de nivel nacional.

El impacto ambiental en el Distrito de Huancarama realizando en proyecto

generara impactos negativos mnimos a ala instalacin de viveros. Con la
instalacin de los plantones e impacto ambiental sera positivo por existir
proteccin de la cuenca, control de erosin, mejoramiento de suelos y
regulacin de rgimen de agua.

1.10

Organizacin y Gestin.

Teniendo en cuenta que este proyecto est priorizado dentro del Plan de
Desarrollo Distrital de Huancarama 2007 2016 que han realizado con
la participacin activa de las Organizaciones de Base y Autoridades
Locales del Distrito, Para mejorar la Organizacin, se contar con
organizaciones empresariales en el sector agrario constituida por los
comuneros de la zona, quienes manejaran la produccin hortcola
sosteniblemente. Por otro lado el Municipio del Distrito de Huancarama
se compromete con el aporte al proyecto avalado con una resolucin de
alcalda.
1.11.

Plan de Implementacin

MES 3
Meses de 3 12

Inversin
Inversin

Aos 1 3

Inversin

Aos 4 18

Post-Inversin

1.12.

Elaboracin del Expediente Tcnico.

Construccin,
produccin
de
almacigos,
Capacitacin
y
Organizacin.
Produccin y hortalizas y frutas
nativas
Manejo agronmico

Conclusin.

La alternativa fue la I por obtenerse mejores ingresos en los diferentes

rubros y presentar VAN = 254,936,01 y TIR = 15.12% a precios privados
y a precios sociales VAN = 298,322 y TIR = 12.75% a precios sociales,

arrojando positivos afectados hasta el 20% de disminucin de ingresos y

aumento de costos indicadores que muestran la viabilidad del proyecto.
1.13.
Recomendacin.
Con la ejecucin del proyecto se asegurar el control y mejora de la
desnutricin crnica en comunidades del distrito de Huancarama
protegindose las parcelas de produccin, regulacin del rgimen
hdrico, conservacin de suelos, mejorando las parcelas de produccin.

1.14.

FIN:

Marco Lgico.
OBJETIVO

INDICADORES

MEDIOS
DE
VERIFICACION
Informes MINSA,
Red
Salud
Huancarama

SUPUESTOS

Contribuir
al
mejoramiento de la
nutricin y del desarrollo
socioeconmico
sostenible de la poblacin
del
Distrito
de
Huancarama

Andahuaylas Apurmac.

Reduccin en 5% la desnutricin en el distrito

de Huancarama

- Al segundo ao del Proyecto, la poblacin del

distrito de Huancarama disminuye sus ndices
de desnutricin crnica en 5% e incrementa
sus ingresos econmicos en 13.86% por la
venta de hortalizas hacia los mercados
locales.

Inventario
forestal
postproyecto.
- encuestas de los
pobladores de la
zona post
proyecto.

- Participacin de las
autoridades locales.
Pobladores
con
conocimiento
en
aprovechamiento
del
recurso suelo mediante
la
produccin
de
hortalizas.

- Incorporar 250 has. Con al final del proyecto

con produccin de Hortalizas, para satisfacer
la demanda interna y venta a mercados
locales y regionales
Zanahoria = 41,5 has.
Lechuga = 17,500 tomate = 90,00 has.
Coles = 101.0 has

- Informe final del

residente
y
supervisor.
- Inventario de
produccin.
- Fotografas.

2. Implementacin con
Capacidades en Manejo y
Produccin hortcola.

- Capacitacin de 800 productores entre

lderes y autoridades comunales durante los 3
aos de ejecucin del proyecto.

3. Fortalecimiento de las
Organizaciones
del
Sector productivo

- Con la finalidad de garantizar la sostenibilidad

del proyecto de apoyos de fortalecimiento a
2500 pobladores durante la ejecucin del
proyecto.

- Informe
capacitacin
pobladores de
comunidades
campesinas.
- Informe
capacitacin a
pobladores de
comunidades
campesinas.

- Condiciones favorables
para la instalacin de
almacigueras familiares
y comunales.
- Apoyo de la poblacin
beneficiaria
en
disponibilidad de mano
de obra.
- Predisposicin de la
poblacin beneficiaria.
- Colaboracin de las
autoridades locales.

PROPOSITO:
Mayor aprovechamiento
sostenible
de
la
produccin local en el
Distrito de Huancarama
Andahuaylas Apurmac.

COMPONENTES
:
1.
Produccin
comercializacin.

ACCIONES:
A. Instalacin de un
campo se produccin de
almaciguras

- 04 campos almacigueras con capacidad de

4,013 has, para 10 comunidades en 04 sub
cuencas.
- La produccin de 1200 TM de hortalizas en
los 03 aos de produccin 12.23% para la S/.
216,00 nuevos soles.

de
de
las
de
los
las

-Predisposicin de la
poblacin beneficiaria.
-Colaboracin de las
autoridades comunales
y locales.

Informes
tcnicos y de
supervisin
mensual.
- Fotografas.
Informes
tcnicos
mensuales
de
supervisin.
- Fotografas.

-Apoyo
de
las
autoridades locales y de
la entidad financiera.
- Disponibilidad de mano
de obra de acuerdo a los
compromisos.
- condiciones climticas
favorable.

B. Produccin de Plantas.
- La produccin y reforestacin ser en 1,100

- Incumplimiento de la
poblacin beneficiaria.

Informes

C. Instalacin de campos
de produccin de siembra
directa de hortalizas.

D.
Capacitacin
de
Manejo y Produccin
Forestal.

E. Fortalecimiento de las
Organizaciones
del
Sector Hortcola.

has. Con 1016,026 plantones en campo

definitivo con un costo de S/. 1500,00 nuevos
soles.

tcnicos y de
supervisin.
- Fotografas.

- 12 Eventos de manejo de campos de

produccin con un costo de S/. 28,000.00
nuevos soles.
- 06 eventos sobre tcnicas de manejo y
produccin forestal con un costo de S/.
14,059.20 nuevos soles.
6
intercambios
de
experiencias
interregionales con un costo de S/. 24,100.00
nuevos soles.
- 04 apoyos a la formalizacin de las
organizaciones con un costo de S/. 2,097.00
nuevos soles.
- 03 convenios de cooperacin con la
municipalidad con un costo de S/. 1,500.00
nuevos soles.
- 12 programas de Gestin Empresarial Rural
con un costo de S/. 30,000.00 nuevos soles.
- 01 Plan de gestin ambiental y BPA
concertado con un costo de S/. 7.00 nuevos
soles.
- Asistencia tcnica para comercializacin
firma de compromisos de compra venta y
siembras por contrata S/.10,000.00
- Misiones comerciales con viajes
interregionales de 05 comunidades. S/ 18,
000.00

- Relacin de
participantes.
- Fotografas.
- Informes.

Demanda
fortalecimiento
capacidades.

de
de

- Informes.
- Fotografas.
- Relacin de
participantes

Demanda
fortalecimiento
capacidades.

de
de

VI.

ASPECTOS GENERALES.
Antecedentes
El Distrito de Huancarama se encuentra ubicado geogrficamente en la
regin de Apurmac, al extremo oriental de la Provincia de Andahuaylas,
a 98.5 Km. De la ciudad de Andahuaylas y 65.1 Km. De la ciudad de
Abancay. Este distrito est conformado por altas cordilleras, quebradas,
valles interandinos, causes de huaycos y riachuelos. Comprende
altitudes que varan desde los 2,500 4,100 m.s.n.m., est dividido
comunidades, centros poblados y/o barrios; se dedican a la actividad
agropecuaria, cultivan diversas especies y variedades de productos
agrcolas, como maz, frijol, arveja, trigo, papa, haba, cebada y frutales,
esta produccin est bsicamente para autoconsumo y en menor escala
para comercializacin en el mercado local y regional. Tambin se
dedican a la actividad pecuaria, cran ganado caprino, ovino, vacuno y
animales menores.
Para llegar al distrito desde la capital de la regin de Apurmac
(Abancay) se puede hacer por la va de Abancay Huancarama
existiendo una distancia total de 65.1 Km., que es equivalente a dos
horas de viaje en carro. El distrito de Huancarama cuenta con 7,792
habitantes, distribuidos en 25 comunidades.

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

INSTALACION DE BIOHUERTOS FAMILIARES CON FINES
COMERCIALES EN EL DISTRITO DE HUANCARAMA
ANDAHUAYLAS -APURIMAC
UBICACIN
Regin

Apurmac

Provincia
Distrito

:
:

Andahuaylas
Huancarama

Ubicacin Geogrfica

Altitud
rea del Proyecto

:
:

Usuario

UTM
Latitud Sur: 13 3625
134500
Longitud Oeste: 730345
2,500 4,100 m.s.n.m.
1,100 has. De Produccin de
Hortalizas.
7,792 pobladores

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.2.1. Unidad Formuladora
Nombre

Sector
Pliego
Responsable
Cargo
Direccin
Telfono
Proyectista
(CARE)
Direccin
Telfono
Correo Electrnico

:
:
:
:
:
:
:

GERENCIA DE PLANEAMIENTO.
PRESUPUESTO Y OBRAS
Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Huancarama
Clinton Franck Cruz Zoca
Responsable ODEL
Plaza de Armas Huancarama s/n
Clinton Franck Socca. / Juan A. Velarde

:
:
:

2.2.2. Unidad Ejecutora

Nombre
Sector
Pliego
Responsable
Cargo
Direccin
Telfono

:
:
:
:
:
:
:

Municipalidad Distrital de Huancarama.

Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Huancarama.
Pablo Sante Vega
Alcalde
Plaza de armas S/N
983768214

La Municipalidad Distrital de Huancarama cuenta con la capacidad logstica,

administrativa y tcnica para ejecutar este proyecto.
2.3. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
La poblacin y sus autoridades en coordinacin con el equipo tcnico han
identificado los problemas que mas aqueja a la poblacin y han formulado
soluciones para el presente perfil, estas participaciones activas se ha logrado
mediante varias visitas a la zona, teniendo siempre en cuenta que este
proyecto esta priorizado dentro del Plan de Desarrollo Concertado Distrital de
Huancarama 2007 2016 que han realizado con la participacin activa de las
Organizaciones de Base y Autoridades Locales del Distrito, donde identificaron
como prioridad primordial establecer el camino a seguir, en el propsito de
generar mejor nivel de vida para la poblacin. Se planteo como alternativa para
resolver uno de los problemas de desarrollo econmico sostenible identificado
como el Escaso Aprovechamiento de los recursos agro productivos en el
Distrito de Huancarama, de la produccin hortcola con fines de consumo y
comercializacin saco) en 240 has. Por otro lado el Municipio del Distrito de
Huancarama se compromete con el aporte al proyecto avalado con una
resolucin de alcalda.
CUADRO N 1; ENTIDADES INVOLUCRADAS Y SU PARTICIPACION
Actores Involucrados
Comunidades Campesinas

Municipalidad
Huancarama

Distrital

Municipalidad
Provincial
Municipalidad Distrital

Tipo de Participacin
Aportar con mano de obra no
calificada,
en
operacin
y
mantenimiento de las especies
instaladas. De igual manera para la
ejecucin del proyecto, asimismo ser
importante su participacin en los
espacios de decisin poltica a fin de
priorizar
la
obra
y
participar
directamente en el proceso de
implementacin de la produccin
hortcola.
de Evaluara mediante su OPI y
Gestionar el proyecto ante instancias
mayores, vigilando de cerca el
proceso
de
formulacin,
acompaando durante la gestin y
participar en la convocatoria durante
la ejecucin del proyecto.
y Su objetivo es crear las condiciones
necesarias para generar una mayor
dinmica econmica en los entornos
distritales, por lo tanto participar a
travs de la gestin del proyecto y la
bsqueda de financiamiento, as

como el otorgamiento
contrapartida.
2.4.

de

una

MARCO DE REFERENCIA-

2.4.1. La Municipalidad Distrital de Huancarama a travs de la gerencia de

planeamiento, presupuesto y obras, dentro de sus ejes temticos de
desarrollo, considera como un eje de desarrollo de las capacidades
locales mejorando su nutricin y generando alternativas de desarrollo
Econmico, en tal sentido, el proyecto se enmarca en los programas de
manejo y aprovechamiento de recursos naturales, as como el Plan de
Desarrollo Regional Concertado y en los lineamientos de poltica
sectorial, bajo diversas modalidades, en concordancia con los
dispositivos legales vigentes.
La Ley de Bases de Descentralizacin (Ley 27783) considera prioritario
promover y ejecutar las inversiones publicas del mbito Regional, en
proyectos con estrategias de solidaridad, competitividad, oportunidades
de inversin privada, dinamizar mercados y rentabilizar las actividades
tratando de lograr una verdadera integracin regional en busca de su
desarrollo.
El Distrito de Huancarama cuenta con comunidades potenciales para
fortalecer las capacidades productivas mediante la produccin
diversificada de Hortalizas y por eso el presente perfil ha sido elaborado
para tratar de contrarrestar el aprovechamiento racional de las especies
hortcolas producidos en las comunidades dentro de sus fines que
corresponda, as estaramos contribuyendo a la recuperacin de la
capacidad productiva fuentes de agua y consolidar la mejora de sus
ingresos econmicos.
2.4.2. Lineamiento de Poltica.
El proyecto se sustenta en las siguientes Normas Legales vigentes:
Ley N 26839. Ley sobre la Conservacin y Aprovechamiento
Sostenible de la Diversidad Biolgica.
D.S. N 013-2001-PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
El presente perfil se encuentra priorizado dentro del Plan de
Desarrollo Distrital de Huancarama, elaborado para los aos 2007
2016, con metodologa participativa de todos los pobladores,
identificando como problema principal el escaso aprovechamiento de
los recursos horticolas, por otro lado los ingresos que reporta la
actividad agropecuaria son insuficientes, por lo que la poblacin ha
visto la necesidad de realizar actividades econmicas
complementarias como la produccin de especies horticolas para
transformacin primaria y secundaria, asimismo la obtencin de
subproductos de la produccin de hortcolas.

Esta produccin de hortalizas estar complementada con el empleo

de herramientas de administracin y gestin empresarial, con la
participacin activa de los beneficiarios para lograr un alto nivel de
efectividad en la ejecucin de las actividades y consecuentemente
conseguir los resultados proyectados.
2.4.3. DESCRIPCION DEL PROYECTO.
El presente perfil que tiene lugar en el Distrito de Huancarama y consiste
en sembrar hortalizas 8 especies en 250 has. Con especies de alta
demanda en los mercados produccin hortcola con fines de produccin
comercial

III: IDENTIFICACION
3.1.- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1.- Antecedente de la Situacin que Motiva el Proyecto
El departamento de Apurmac tiene una extensin de 20,895.79 Km2
que representa en 1.6% de territorio nacional.
CUADRO N 2: APURIMAC POBLACION TOTAL, SUPERFICIE Y DENSIDAD
POBLACIONAL SEGN PROVINCIAS: 2007
PROVINCIA

POBLACION TOTAL
AO 2003

SUPERFICIE (Km2)

470768
123395
153624
13633
31159
59184
60615
29158

20,895.79
3,447.13
3,987.00
3,219.01
4,213.07
1,242.33
2,612.73
2,174.52

TOTAL
Abancay
Andahuaylas
Antabamba
Aymaraes
Chincheros
Cotabambas
Grau

DENSIDAD
POBLACIONAL
(HAB./Km2)
22.53
35.79
38.53
4.23
7.39
47.64
23.20
13.41

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA.

4.0- Ecosistemas.
Dentro de los ecosistemas en el departamento de Apurmac presenta a
continuacin:

CUADRO N 3: USO ACTUAL DE LAS TIERRAS EN LA REGIN

APURMAC.
SIMBOLOS

AREA
(HA)

Bhf mo
Bs vi
Bo

DESCRIPCION
%

59,809
48,702
68,131

2.9
2.3
3.3

Bosque hmedo fraccionado de montaas

Bosque seco de laderas de valles interandinos
Bofedal

Ev
Ht
Mh

Msh
Ms
Pj.
Pj + Cp
Sv
TOTAL

9,861
268,690
521,587

0.5
12.8
24.9

Altiplanicie con escasa vegetacin

Herbazal de tundra
Matorral hmedo

226,298
15,253
14,924
786,561
77,622
2097,438

10.8
0.7
0.7
37.4
3.7
100

Matorral sub hmedo

Matorral seco
Pajonal de puna
Pajonal + csped de puna
reas sin vegetacin (incluye nivales)

FUENTE: DGEP INRENA

CUADRO N 4 SUPERFICIE DE TIERRAS SEGN SU CAPACIDAD DE USO

MAYOR DE LA REGIN APURIMAC.
DESCRIPCION
Tierras Agrcolas
Bajo riego
Secano
Pastos Naturales
Proteccin
Montes y bosques
TOTAL

SUPERFICIE (has.)
124,918.00
49,497.00
75,421.00
892,991.66
288,617.58
130,616.00
1437,143.24

%
8.69

62.13
20.08
9.80
100

FUENTE: CENAGRO 1994

Es necesario destacar que las zonas intervenidas con el proyecto
cuentan con tierras aptas para la produccin de diversidad de cultivos
hortcolas cuentan con micro climas muy peculiares, debido a las
condiciones ecolgicas y edficas que ofrecen para dicha actividad.
4.1 Poblacin y rea Beneficada.
El mbito de influencia del proyecto se encuentra dentro de la
jurisdiccin de la provincia de Andahuaylas y afecta directamente al
Distrito de Huancarama cuya superficie abarca 153.04 Km2.
Segn el censo de poblacin elaborado por el INEI para el ao 2005
existen un total de 7,792 habitantes que conforman 1,558 familias (05
personas por familia en promedio).
CUADRO N 5: CARACTERISTICAS DE LA POBLACION
DISTRITO

POBLACION
CENSADA

POBLACION
POR
AREA DE RESIDENCIA
URBANA
RURAL

Huancarama
7,792
3,145
FUENTE: INEI CENSO 2005.

4,647

POBACION
POR
SEXO
VARON
MUJER
3,773

4,019

%
POBLA.
ANALFABET
A MAYOR DE
15 AOS
15.60

% POBLA.
MAYOR DE
15 AOS
61.34

4.2 Actividades Econmicas.

La actividad econmica del distrito se sustenta en el aprovechamiento de
sus potencialidades, debido a los diversos pisos ecolgicos con zonas
templadas clidas y templadas fras, lo cual, permite que la
agricultura constituya una principal fuente de ocupacin en las familias,
cuyas producciones son destinadas en mayora al autoconsumo y la otra
parte a la comercializacin permitindose producir diferentes productos
agrcolas entre ellos: papa, maz, trigo, cebada, olluco, mashua, frijoles,
arvejas, habas, frutas entre otros.
Las condiciones climticas en temporadas de sequa (mayo-agosto)
hace que la agricultura se convierta en una actividad muy riesgosa e
incierta para el campesino y los volmenes de produccin agrcola son
muy variables de un ao a otro por ser cultivos de carcter estacional.
Cada comunidad est ubicada en diferentes pisos ecolgicos, entre ellos
la existencia de pastos naturales que favorecera la crianza de diversos
animales as como ganado vacuno que genera la produccin de
derivados de leche (queso, mantequilla, yogurt), con lo que provee al
mismo mercado de Huancarama y Abancay, convirtindose la actividad
pecuaria importante y complementaria a ala agrcola dentro de la
economa campesina, sin embargo, la poca asistencia tcnica no
permite que la explotacin sea extensiva por afrontar serios problemas
ya que la escasez de pastos naturales determina que los animales no
alcancen el peso ideal.
La riqueza forestal del distrito se encuentra representada por los
eucaliptos, cipreses, pequeas plantaciones de pinos, plantas
medicinales (marcco, yahuarchonja, mua, panpa, salvia, ajenjo, etc.) y
algunas especies nativas. El recurso forestal es depredado masivamente
para construccin de viviendas y combustible (lea), siendo el eucalipto
el recurso ms abundante.
En merito a la variedad latitudinal y heterogeneidad topogrfica se
cuenta con diversos pisos ecolgicos con variaciones climticas y la
actividad forestal se constituye en una reserva de capital futuro para la
unidad familiar campesina.
Dentro de los niveles ecolgicos podemos ubicar las siguientes regiones
naturales:
Regin Quechua (2,500 - 3,500), suelos montaosos sub tropicales
hmedos a semihmedos por haberse desarrollado sobre materiales no
consolidados. Presenta un horizonte superficial con contenido de materia
orgnica, debido al bajo grado de mineralizacin.
Regin Suni (3,500 4,100), el ndice de pluviabilidad en esta zona es
muy alto y las temperaturas frgidas muy rigurosas, con grandes
oscilaciones trmicas durante el da y la noche. La zona es apta para la
crianza de ovinos.
El cuadro siguiente muestra las superficies de Huancarama segn su
capacidad de uso de acuerdo a las evaluaciones del INEI.

CUADRO N 6: USO ACTUAL DE LOS SUELOS EN TERRITORIO DE

HUANCARAMA.
USO DEL SUELO
Aptas para Agricultura
Aptos para Pastos Naturales
Montes y Bosques
No Apto para Produccin (Vivienda)

AREA (Has)
2,644.45
6,007.08
1,941.14
5,873.35

%
16.0
36.5
11.8
35.7

5.- Caractersticas Socioculturales.

El distrito de Huancarama se caracteriza fundamentalmente por tener
una poblacin joven, de acuerdo a los datos de INEI del Censo 2005 en
los grupos etreos; advertimos que los adolescentes menores de 18
aos constituyen el mayor porcentaje de habitantes del distrito,
bsicamente se ve traducido en el 46.25% del total de la poblacin
seguido por un 21.09% constituido de pobladores entre 31 a 50aos. La
poblacin longeva mayores de 65 aos constituyen el 6.7% de la
poblacin total.
El 92.4% de pobladores tienen como idioma el quechua siendo adulta,
jvenes y nios, el 7.4% de la poblacin tiene el idioma castellano y el
0.2 esta conformado por otros idiomas.
Existen 9 Instituciones Educativas de nivel Inicial, con infraestructura
precaria, de material rustico y construido con accin comunitario. El
equipamiento se mantiene en condiciones regulares, con material
didctico y pedaggico limitado. Cuenta con los servicios bsicos.
A nivel primario existen 15 centros educativos con la infraestructura y
equipamiento en condiciones regulares y malas en aquellas
comunidades poco alejadas por la falta de supervisin.
La educacin secundaria cuenta con 4 planteles ubicados en la capital
del distrito, con una infraestructura y equipamiento educativo en buenas
condiciones.
Adems gozan de un Instituto Superior Tecnolgico con una poblacin
estudiantil de 89 alumnos, sin embargo, la infraestructura y equipamiento
educativo no son adecuados, por lo que se recomienda las gestiones
pertinentes de las autoridades.
Es importante mencionar que se presenta frecuentemente el fenmeno
del analfabetismo funcional llagando a un porcentaje de 23.42%, esto es
debido a la falta de practica y la capacidad de leer sobre todo. Se
advierte que la poblacin mas afectada es el genero femenino del rea
rural y urbana.
El ndice mayor de morbilidad es causado por infecciones agudas de
vas respiratorias, enfermedades de la cavidad bucal, helmintiasis y
desnutricin en nios y adolescentes.
El 27.80% de la poblacin no tienen acceso del servicio publico de agua
potable. El Censo 2005, indica que 1,181 familias cuentan con acceso a
la red dentro de la vivienda, 440 familias se abastecen de diversos
cursos o fuentes de agua, 213 familias se abastecen de diversos, 192
familias de abastecen de la red publica fuera de su vivienda y 50 familias
cuentan con pilotes pblicos.

5.1.- Gravedad de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar.

El problema principal es el escaso aprovechamiento de las
potencialidades agroproductivas en el Distrito de Huancarama,
donde las comunidades tienen a su cargo 1,941.14 has. Aptas para
actitud forestal segn INEI con el Censo Nacional Agropecuario, que en
su mayora son subutilizadas y no manejadas sosteniblemente por la
carencia de conocimiento de parte del poblador en temas de manejo de
bosques, valor comercial y mejoramiento de captacin de oxigeno y
agua, recuperacin de suelos degradados y proteccin de laderas: la
poblacin se ve obligada a realizar otras actividades que les
proporcionen ingresos econmicos, de ese modo se incrementa las
fronteras agrcolas degradando los suelos por la reaccin de los
agroqumicos y eliminando la cobertura vegetal generando la erosin de
ellos.
Con la gestin actual del Municipio se tiene presupuestado la instalacin
de 250 has de 8 especies de hortalizas con fines comerciales y mejorar
la nutricin de las familias de Huancarama.
El rea destinada para el proyecto es 250 has. Y con ella se estara
contribuyendo con el 2% del rea afectada en las 25 comunidades.
CUADRO N 7 COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE
HUANCARAMA.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

COMINIDAD CAMPESINA
C.C. Huancarama
C.C. Arcahua
C.C. Saywa
C.C. Lambraspata
C.C. California
C.C. Pichiupata
C.C. Los Angeles
C.C. La Florida
C.C. Tambo
C.C. Karhuakahua
C.C. Chihuarque
C.C. Soccoro
C.C. Llactabamba
C.C. Ahuanuque
C.C. Masingara
C.C. Huaccayhura
C.C. Tunyabamba
C.C. Pariapucar
C.C. Ccoychumpe
C.C. Matecclla
C.C Acco
C.C. Pampahura
C.C. Huanca Huanca

FAMILIAS BENEFICIADAS
200
70
120
75
40
210
83
30
100
90
70
36
100
70
80
40
80
40
40
85
80
115
20

24 C.C. Pararani
25 C.C. Ahualla
FUENTE: ENTRVISTA

120
80

Los suelos dentro de este grupo son superficiales ubicados en reas de

pendientes moderadamente fuerte, con evidencias de erosin.

CUADRO N 8: COMUNIDADES BENEFICIARIAS CON NMERO DE

FAMILIAS Y AREAS CON LAS RESPECTIVAS ESPECIES A INTALAR
N

Comunidad
Familias
reas Potenciales
Campesina
Beneficiadas
has/cc.
1 C.C. Huancarama
200
110
2 C.C. Arcahua
70
37
3 C.C. Saywa
120
62
4 C.C. Lambraspata
75
40
5 C.C. California
40
20
6 C.C. Pichiupata
210
114
7 C.C. Los Angeles
83
44
8 C.C. La Florida
30
17
9 C.C. Tambo
100
54
10 C.C. Karhuakahua
90
45
11 C.C. Chihuarque
70
37
12 C.C. Soccoro
36
20
13 C.C. Llactabamba
100
54
14 C.C. Ahuanuque
70
35
15 C.C. Masingara
80
42
16 C.C. Huaccayhura
40
22
17 C.C. Tunyabamba
80
42
18 C.C. Pariapucar
40
20
19 C.C. Ccoychumpe
40
20
20 C.C. Matecclla
85
49
21 C.C Acco
80
40
22 C.C. Pampahura
115
62
23 C.C. Huanca Huanca
20
10
24 C.C. Pararani
120
64
25 C.C. Ahualla
80
40
TOTAL
2074
1100
FUENTE: OBTENIDA DE ACUERDO AL DIAGNOSTICO DE CAMPO

De las 25 comunidades sern beneficiadas 10 comunidades con la

produccin de hortalizas, dependiendo mucho de la disponibilidad de las
reas con la que cuentan las comunidades, el total de reas a
considerados a sembrar es de 250 has.
6-0 Intento de Recuperacin
La Sierra Central se caracteriza por su alto valor ecolgico, ambiental y
econmico, ante esta realidad la Municipalidad Distrital de Huancarama
ha asumido el desafi de impulsar el desarrollo de la actividad
productiva.
Las actividades programadas en el presente proyecto tienen metas y
presupuestos en equitativa consideracin de tierras y familias que
entraran para la produccin horticola y el aporte comunal disponibles, as

mismo, la participacin activa de las autoridades competentes con la

finalidad de hacer sostenible el proyecto.
7-0-

Definicin del problema y sus causas

7.1.1 .-

Definicin del problema

Para definir el problema central se realiz un Diagnstico Hortcola de

la comunidades de Huancarama, adems de talleres con productores y
entidades pblicas y privadas del sector agrario y entrevistas para obtener
opiniones tcnicas. En consecuencia, el problema central que afecta
sustantivamente al desarrollo hortcola en Huancarama y Zonas Aledaas,
es el siguiente:
Baja rentabilidad del cultivo de frutales en el Valle Sagrado de los
Incas y Zonas Aledaas
La baja rentabilidad del cultivo de hortalizas es consecuencia del mal
manejo de las campos de produccin, el deficiente control de plagas y
enfermedades, adems de la incipiente organizacin de los productores;
lo cual se agudiza por el dbil apoyo del estado y de las entidades
privadas. El mal manejo provoca que los rendimientos de los cultivos sean
mnimos y que la calidad de los hortalizas, lo que provoca el reducido
ingreso de los productores y el desplazamiento en el mercado por
requerimientos de verduras y races que componen a las hortalizas.
Identificacin de las causas del problema principal
A partir de la identificacin del problema central y siguiendo la
metodologa de lluvia de ideas en el taller realizado, se ha elaborado el
rbol de Causas y Efectos que se muestra en el Grafico ---- donde se
puede apreciar lo siguiente
Causas Directas:
1) Baja cantidad y calidad de las hortalizas
De conformidad a la evaluacin de las causas de produccin inadecuada
se han priorizado las siguientes causas indirectas:
a. Deficiente aplicacin de labores culturales en la produccin de
hortalizas . Debido, as como tambin por el mal manejo de las
plantaciones y el uso irracional de los recursos agua y suelo.
b. Desconocimiento de buenas prcticas de sanidad vegetal y cultivos
orgnicos. Lo que se refleja en el inapropiado uso de agroqumicos, el

desconocimiento de plaguicidas y la acentuada proliferacin de plagas

y enfermedades por las resistencias generadas a los agroqumicos que
se vienen utilizando.
c. Abandono del cultivo de hortalizas. Lo que se ha visto reflejado por el
reemplazo del cultivo por otros cultivos ms rentables.
2)

Productores desorganizados

De acuerdo al anlisis efectuado, esta causa directa, respondera a las

siguientes causas indirectas:
a. Cadena productiva no organizada.
b. Debilidad de las organizaciones de productores de la zona.
3)

Limitado fomento a la actividad hortcola.

De acuerdo al anlisis efectuado, esta causa directa, respondera a las

siguientes causas indirectas:
a. Insuficiente apoyo de instituciones pblicas y privadas. A la producion
local en Huancarama.
b. Reducido apoyo crediticio para la actividad horticola. Por tratarse de
cultivos de manejo delicado ,
c. Escasa oferta de semillas de calidad de variedades adaptadas a la
zona.
7.2.- Identificacin de los efectos del problema principal.
Tal como se procedi en el anlisis de causas, se identifican los efectos
directos de primer nivel, as como tambin el efecto final, los cuales se
detallan a continuacin:
Efectos directos:

Reducidos ingresos de los productores dedicados a la actividad

hortcola.
Productores desmotivados por los magros resultados econmicos de la
actividad agrcolas.
Desplazamiento en el mercado por hortalizas de procedencia extra
regional que ingresa .

Efecto final:

El efecto final que se desprende de todo lo anterior es la creciente

pobreza en las familias de los productores agropecuarios en
Huancarama

8.0.- rbol de Causas y Efectos

A continuacin en el Grfico 3.2, a manera de sntesis, se muestra el
rbol de Causas y Efectos del Proyecto.
GRAFICO 3.2
ARBOL DE PROBLEMAS: CAUSAS Y EFECTOS
POBREZA EN LAS FAMILIAS DE LOS
PRODUCTORES AGROPECUARIOS

REDUCIDOS INGRESOS DE LOS

PRODUCTORES DEDICADOS
A LA ACTIVIDAD FRUTICOLA
HORTICOLA

PRODUCTORES
DESMOTIVADOS
POR RESULTADOS DE LA
ACTIVIDAD HORTICOLA
FRUTICOLA

DESPLAZAMIENTO EN EL
MERCADO POR
PORFRUTAS
HORTALIZAS
DE DE
PROCEDENCIA EXTRA
REGIONAL

BAJA RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE FRUTALES

BAJA RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE FRUTALES
HORTALIZAS
EN EL VALLE SAGRADO
EN HANCARAMA
EL VALLE SAGRADO
DE LOS INCAS Y ZONAS ALEDAAS
DE LOS INCAS Y ZOLEDAAS

BAJA CANTIDAD Y CALIDAD

DE LAS FRUTAS
HORTALIZAS

PRODUCTORES
DESORGANIZADOS

LIMITADO FOMENTO A LA
ACTIVIDAD FRUTICOLA
HORTICOLA

Deficiente
aplicacin de
labores culturales
en la produccin de
hortaliza
frutales s

Cadena productiva
no estructurada

Insuficiente
Apoyo Instituc
Pblico y
Privado

Desconocimiento
de buenas prcticas
de sanidad vegetal
y cultivos orgnicos

Debilidad
de las
organizaciones
de Productores
de la zona

Reducido Apoyo
Crediticio
Pblico y
Privado

Abandono
Abandono
deldel
cultivo
cultivo
dedehortalizas
frutales

8.1 Objetivos del proyecto.

Sobre la base del rbol de causasefectos se ha procedido a construir el
rbol de mediosfines, que muestra la situacin positiva que se producira
cuando se solucionen las causas que motivan el problema central de los
bajos niveles de rendimiento y calidad de hortalizas en el distrito de
Huancarama.

8.1.1 Objetivo Central.

Alta rentabilidad del cultivo de hortalizas en el distrito de
Huancarama
Dicho objetivo est asociado con la solucin de las causas indirectas y
directas que dan lugar al problema central.

8.1.2

Medios para alcanzar el objetivo central.

Los medios que servirn para alcanzar el objetivo central son los siguientes:
Medios de primer nivel:
1) Alta cantidad y calidad de Hortalizas
Para lograr este medio, se requeriran los siguientes medios fundamentales:

Adecuada aplicacin de labores culturales en la produccin de

hortalizas. Lo que fundamentalmente implica una intervencin
adecuado en las podas y un manejo racional del agua y el suelo.
Aplicacin de buenas prcticas de produccin orgnica: Lo que supone
la no utilizacin de agroqumicos, ni plaguicidas controlado y el control
integrado de plagas y enfermedades.
Retorno del cultivo de hortalizas. Que supone la sustitucin de cultivos
varios por el cultivo de Hortalizas.

2) Productores dedicados a actividad hortcola

organizados.

se encuentran

Para alcanzar este medio se requeriran los siguientes medios

fundamentales:

Cadena productiva organizada.

Organizaciones de productores de la zona fortalecidas
3) Fomento a la actividad hortalizas

Para alcanzar este medio se requeriran los siguientes medios

fundamentales:

Apertura del apoyo institucional pblico y privado. Lo cual implica la

oferta de servicios de promocin, difusin, capacitacin y asistencia
tcnica a los agricultores interesados en participar en el proyecto.

8.2.2.- Fines o consecuencias positivas a generar con el alcance del

objetivo central.
Los fines que se mencionan son las consecuencias positivas generadas a
futuro como resultado de mejores niveles de rendimiento y calidad de
hortalizas en Huancarama. Especficamente, los fines son los siguientes:
Fines Directos:

Mejora de los ingresos de los productores dedicados a la actividad

hortcola.
Productores motivados para gestin a nivel empresarial.
Cobertura de demanda regional

Fin ltimo:

Mejora de la situacin socio econmico en las familias de los

productores.

8.1.3

rbol de medios-fines.

A continuacin en el Grfico 3.3, a manera de sntesis se muestra el

rbol de Medios y Fines del Proyecto
GRAFICO 3.3

ARBOL DE OBJETIVOS: MEDIOS Y FINES

DISMINUCION DE LA POBREZA EN LAS
FAMILIAS DE LOS PRODUCTORES
AGROPECUARIOS

MEJORA DE LOS INGRESO DE

LOS PRODUCTORES DEDICADOS
A LA ACTIVIDAD FRUTICOLA
HORTIICOLA

PRODUCTORES MOTIVADOS
PARA SEMBRAR HORTALIZAS
FRUTALES

COBERTURA DE DEMANDA
REGIONAL Y EXPORTACION
DE HORTALIZAS
FRUTAS PROCEDENTES
HUANCARAMA
DEL VALLE SAGRADO

ALTA
ALTARENTABILIDAD
RENTABILIDADDEL
DELCULTIVO
CULTIVODE
DEFRUTALES
FRUTALES
HORTALIZAS
EN
EL
VALLE
SAGRADO
DE
LOS
INCAS
EN EL VALLE
DE LOS INCASYYZONAS
ZONAS
ENSAGRADO
HUNCARAMA
ALEDA
ALEDA

ALTA CANTIDAD Y CALIDAD DE

LAS FRUTAS
HORTALIZAS

Renovacin de
plantaciones y
adecuadas prcticas
culturales en la
Produccin de
Frutales
hortalizas
Aplicacin de
buenas prcticas
de sanidad vegetal
y produccin
orgnica

PRODUCTORES DEDICADOS
A ACTIVIDAD FRUTICOLA
HORTICOLA
ORGANIZADOS

Productores son
Concientes de la
importancia de la
Actividad Hort
Frutcola en
la Cuenca del
Vilcanota
Organizaciones de
Productores
fortalecidas
y con roles
empresariales

APOYO POLITICO Y
FINANCIERO A LA ACTIVIDAD
FRUTICOLA
HORTICOLA

Se tiene el Apoyo
Institucional
Pblico y Privado

Se cuenta con el
Apoyo Crediticio
oportuno y
accesible

9.0Anlisis de Alternativas
En el Perfil del Proyecto se analizaron dos alternativas: I) El Proyecto slo
apoyaba la siembra de hortalizas y II) Adems de hortalizas se apoyaba la
siembra de cultivos andinos durante los 2 primeros aos del proyecto en las
reas de las comunidades de Huancarama.

9.1.- Anlisis de medios fundamentales y acciones.

Para poder configurar las alternativas necesarias para llegar al objetivo
central propuesto en el rbol de Objetivos, se ha elaborado el rbol de
Medios Fundamentales y Acciones (Grafico 3.4), donde podemos
apreciar que se ha excluido el medio relativo al apoyo crediticio.
En cuanto al resto de medios, las acciones que requieren no son
excluyentes; por lo tanto, dan lugar a la conformacin de una sola
alternativa de solucin al problema central.

9.4.- Descripcin tcnica de alternativas de solucin.

De conformidad a la naturaleza del proyecto, a ste slo le compete apoyar
las acciones inherentes a los seis medios fundamentales, cuya ejecucin
depende de factores que son controlables para el proyecto, como es el caso
de la promocin, difusin, capacitacin, asistencia tcnica, desarrollo de
estudios e investigaciones y se sugiere tambin la produccin de
almacigueras.
Dado que es imposible formular todas las alternativas tcnicas posibles,
desde el punto de vista de la oferta de servicios del proyecto, se asume
como hiptesis que el trabajo a desarrollar ser de carcter integral y cubrir
los diversos aspectos que conlleva promover el desarrollo hortcola en
Huancarama. Por lo tanto, para efectos de la evaluacin del Proyecto,
desde el punto de vista agronmico, a nivel del Perfil se consideraron dos
alternativas excluyentes: la primera que no contemplaba la incorporacin del
cultivo asociado de hortalizas con cultivos andinos , y la segunda que s
consideraba la siembra de hortalizas asociadas, tomando como base el
criterio que se aproveche al mximo el terreno agrcola durante el periodo de
tres aos.
Luego de la evaluacin de ambas alternativas, se determin que la ms
recomendable desde el punto de vista econmico y social era la segunda,
que comprenda el cultivo de hortalizas.
ALTERNATIVA II:
La alternativa seleccionada consiste en la instalacin de hortalizas ,
asimismo el cultivo de hortalizas orgnicas asociadas a cultivos andinos
para generar ingresos a corto plazo.

Componente 1: Instalacin de viveros demostrativos orgnicos

El presente componente consiste en la instalacin de 250 campos

hortcolas en 10 comunidades de Huancarama huertos demostrativos
en campos de agricultores lideres, que han demostrado cuenta solvencia
y predisposicin a desarrollar actividades hortcolas y generar sus
ingresos econmicos a partir de sta actividad.

Componente 2: Instalacin de campos con almacigueras

comerciales orgnicos
El presente componente consiste en la implementacin de huertos
comerciales, en total 1o huertos comerciales, aproximadamente 12
hectreas, dicha operacin y mantenimiento estar a cargo de los

beneficiarios de los organizaciones comunales de las comunidades de

Huancarama.

Componente 3: Actividades de capacitacin

Para la implementacin del presente componente se estara contando con

el apoyo de los Especialistas del Proyecto:, horticultura, sanidad vegetal y
agroindustria, los cuales desarrollaran un plan de capacitacin en los
siguientes temas:
Bondades del cultivo de hortalizas y su articulacin al mercado.
Gestin y organizacin de agro negocios.
Por otra parte para las acciones de capacitacin se prev como
profesores a los profesionales y tcnicos especialistas de las diferentes
entidades pblicas como del Proyecto del Gobierno Regional y DRAA
Apurmac.

Componente 4: Apoyo a la comercializacin

El proyecto a travs de su Unidad de Gestin apoyara a la
comercializacin de hortalizas mediante la Organizacin de Productores
a los cuales reorganizara y fortalecer mediante la capacitacin. Est
contemplado que un especialista en Agro negocios tendr la
responsabilidad de llevar a cabo las acciones necesarias para lograr
este fin.

Capacitar y asesorar a los productores para el fortalecimiento de sus

organizaciones
Propiciar la creacin de acuerdos comerciales entre los productores
organizados y las fuentes de crdito.
Propiciar la creacin de microempresas de transformacin para
insertarse en la cadena y alentar la produccin de hortalizas.
Incrementar los niveles de productividad.
Promover el mejoramiento de la de los servicios de Asistencia
Tcnica para elevar el nivel tecnolgico en el manejo y conduccin
de los cultivos
Promover el consumo de hortalizas en convenio con el sector Salud y
programas sociales.

10. CONCLUSIONES
Con la alternativa I que es la elegida, se ha llegado a las siguientes
conclusiones:
5.1. De acuerdo a las evaluaciones econmicas obtenemos que la alternativa I
presenta indicadores que demuestran la viabilidad y rentabilidad del proyecto
en 1 3 aos de vida til, con un VAN = 850,930.45, TIR = 13.12% a precios
privados y VAN = 1128,936.01, TIR = 19.75% a precios sociales.

5.2. Con el presente perfil de beneficiar a 300 familias activas en el distrito

que constituye 7,792 habitantes con una carga familiar 3.76 miembros,
distribuidos en las 25 Comunidades, mejorando sus ingresos econmicos por la
venta de los productos y subproductos, comprometindose aportar con el 50%
de mano de obra no calificada durante su ejecucin.
5.3. Con el proyecto se espera cultivar 250 has con especies hortcolas
5.4. El proyecto no causar impactos ambientales negativos significativos.
6 .0

RECOMENDACIONES-

6.1. Se recomienda la aprobacin del proyecto.

Anlisis de la demanda.
La Provincia de Andahuaylas cuenta con una poblacin de 143 846
(28769 familias) en su mayora dedicados a la actividad agrcola de
los cuales 64 704 son pobladores que viven en zonas urbanas y 79
142 pobladores que viven en zonas rurales, los cuales constituyen el
universo de demandantes de los servicios que prestar el proyecto.
De estos, aproximadamente el 5% son atendidas por instituciones
pblicas, quedando una demanda real de 75 184 pobladores de
demandantes reales del proyecto, los cuales se encuentran ubicados
en los 19 distritos de la Provincia.
Otra de las alternativas que se analiza para el presente proyecto es
el notable crecimiento y el desarrollo de los negocios de restaurants
en Abancay, en la actualidad gran parte de las provisiones son
importadas de otras regiones, en el mbito no existen zonas
especializadas en produccin de Hortalizas, siendo Huancarama un
punto estratgico con dos mercados regionales muy potenciales
donde pueda expenderse el excedente de la produccin de hortalizas
destinados para la venta.
Existe gran demanda de productos frescos tanto a nivel local
regional principalmente con el desarrollo de las industrias extractivas,
y en el afn de sus relaciones y proyectos de compras locales las
principales empresas han estado buscando oferta de productos
locales.

Produccin de hortalizas a nivel de Biohuertos.

La produccin de hortalizas a nivel de los biohuertos estarn
destinado a ser consumido directamente por los beneficiarios, solo
los excedente sern comercializados a mercados locales y

regionales segn las ofertan sean organizadas y las calidades de

productos obtenidos.

A.

Codigo

COSTOS GENERALES A PRECIOS

SOCIALES.
ALTERNATIVA I
CUADRO N 15
Rubro

Unidad

PRIVADOS

Costos Unitarios
Costo total
P.
Cantidad Privados P.Sociales P.Privados P.Sociales

Biohuertos

A.1

Instalacin de Biohuertos
Capacitacion en Uso y Manejo de
Biohuertos
Capacitacin en Produccin de
Hortalizas
Capacitacin en Produccin de
Compost Humus Biol Biocidas
Implementacin de Oficina para
Monitoreo

Und

494

284,00

238,56

14022,00

58,000,64

Glb

38

839,5

705,18

31901

26796,84

Glb

38

839,5

705,18

31901

26796,84

Glb

38

2202,3

1849,932

12687,4

70297,42

Acompaante de Obra

mes

9600

8064

48000

40320

Gastos de utiles de escritorio

mes

600

504

3000

2520

Movilidad

Mes

1800

1512

9000

7560

Equipo de Computo

Glb

4000

3360

20000

16800

Adquisicin de Motocicleta

Glb

5000

4200

25000

21000

Muebles de Oficina

Glb

250

210

1250

1050

Unidad

8000

7280

8000

7280

254936,00

298,322,9

A.2
A.3
A.4
G

Gastos de Estudios
Expediente Tcnico
TOTAL

11

Beneficios.
Los beneficios esta dado por los ingresos generados con el proyecto
menos los ingresos generados sin el proyecto durante todo la etapa de
vida til del proyecto.

11.1 Beneficios sin proyecto.

Los beneficios sin proyecto no se consideran pues no hay
intervenciones anteriores en dichas zonas, por lo que los beneficios
anteriores son nulos.
12.0 Organizacin y gestin.
La ejecucin del presente proyecto estar a cargo de La Municipalidad
Provincial de Andahuaylas ya que cuenta con el equipo capacitado para
ejecutar obras de gran envergadura, por otro lado los beneficiarios
apoyaran con mano de obra no calificada y estarn a cargo de la
operacin y mantenimiento del proyecto mediante sus asociaciones
conformadas y reconocidas para el sostenimiento del proyecto.

1.15.
FIN:

Marco Lgico.
OBJETIVO
Contribuir al mejoramiento de la
nutricin
y
del
desarrollo
socioeconmico sostenible de la
poblacin del Distrito de Huancarama
Andahuaylas Apurmac.

INDICADORES
Reduccin en 5% la desnutricin en el distrito de Huancarama S/,
254,936.00

MEDIOS DE VERIFICACION
Informes
MINSA,
Red
Huancarama

- Al segundo ao del Proyecto, la poblacin del distrito de

Huancarama disminuye sus ndices de desnutricin crnica en 5% e
incrementa sus ingresos econmicos en 13.86% por la venta de
hortalizas hacia los mercados locales.

- Inventario forestal post-proyecto.

- encuestas de los pobladores de la
zona post proyecto.

- Participacin de las autoridades locales.

- Pobladores con conocimiento en
aprovechamiento del recurso suelo
mediante la produccin de hortalizas.

- Informe final del residente

supervisor.
- Inventario de produccin.
- Fotografas.

- Condiciones favorables para la

instalacin de almacigueras familiares y
comunales.
- Apoyo de la poblacin beneficiaria en
disponibilidad de mano de obra.

2. Implementacin con Capacidades

en Manejo y Produccin hortcola.

- Incorporar 250 has. Con al final del proyecto con produccin de

Hortalizas, para satisfacer la demanda interna y venta a mercados
locales y regionales
Zanahoria = 41,5 has.
Lechuga = 17,500 tomate = 90,00 has.
Coles = 101.0 has
- Capacitacin de 800 productores entre lderes y autoridades
comunales durante los 3 aos de ejecucin del proyecto.

3.
Fortalecimiento
de
las
Organizaciones del Sector productivo

- Con la finalidad de garantizar la sostenibilidad del proyecto de

apoyos de fortalecimiento a 2500 pobladores durante la ejecucin del
proyecto.

- Informe de capacitacin de
pobladores de las comunidades
campesinas.
- Informe de capacitacin a los
pobladores de las comunidades
campesinas.

- Predisposicin de la poblacin
beneficiaria.
- Colaboracin de las autoridades locales.
Predisposicin de la poblacin
beneficiaria.
Colaboracin
de
las
autoridades
comunales y
locales.
- Apoyo de las autoridades locales y de la
entidad financiera.
- Disponibilidad de mano de obra de
acuerdo a los compromisos.
- condiciones climticas favorable.

PROPOSITO:
Mayor aprovechamiento sostenible
de la produccin local en el Distrito
de Huancarama Andahuaylas
Apurmac.
COMPONENTES
:
1. Produccin y comercializacin.

ACCIONES:

- 04 campos almacigueras con capacidad de 4,013 has, para 10

comunidades en 04 sub cuencas.

- Informes tcnicos y de supervisin

mensual.
- Fotografas.

- La produccin de 1200 TM de hortalizas en los 03 aos de

produccin 12.23% para la S/. 216,00 nuevos soles.

- Informes tcnicos mensuales de

supervisin.
- Fotografas.

- La produccin y reforestacin ser en 1,100 has. Con 1016,026

plantones en campo definitivo con un costo de S/. 1500,00 nuevos
soles.

- Informes tcnicos y de supervisin.

- Fotografas.

A. Instalacin de un campo se
produccin de almaciguras
B. Produccin de Plantas.

C. Instalacin

de campos de

Salud

SUPUESTOS
- Incumplimiento
beneficiaria.

de

la

poblacin

produccin de siembra directa de

hortalizas.

D. Capacitacin de
Produccin Forestal.

Manejo

E.
Fortalecimiento
de
las
Organizaciones del Sector Hortcola.

- 12 Eventos de manejo de campos de produccin con un costo de S/.

28,000.00 nuevos soles.
- 06 eventos sobre tcnicas de manejo y produccin forestal con un
costo de S/. 14,059.20 nuevos soles.

- Relacin de participantes.
- Fotografas.
- Informes.

- Demanda
capacidades.

de

fortalecimiento

de

- 6 intercambios de experiencias interregionales con un costo de S/.

24,100.00 nuevos soles.
- 04 apoyos a la formalizacin de las organizaciones con un costo de
S/. 2,097.00 nuevos soles.
- 03 convenios de cooperacin con la municipalidad con un costo de
S/. 1,500.00 nuevos soles.
- 12 programas de Gestin Empresarial Rural con un costo de S/.
30,000.00 nuevos soles.
- 01 Plan de gestin ambiental y BPA concertado con un costo de S/.
7.00 nuevos soles.
- Asistencia tcnica para comercializacin firma de compromisos de
compra venta y siembras por contrata S/.10,000.00
- Misiones comerciales con viajes
interregionales
de 05
comunidades. S/ 18, 000.00

- Informes.
- Fotografas.
- Relacin de participantes

- Demanda
capacidades.

de

fortalecimiento

de