LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Un seminario que expone los fundamentos, principios y requisitos para liderar

equipos de trabajo y ministerios.
(Pastores Gonzalo y Andrea Sanabria)

Si se embotare el hierro, y su filo no fuere amolado, hay que aadir entonces

ms fuerza; pero la sabidura es provechosa para dirigir. Eclesiasts 10:10
Objetivo Principal: Establecer los fundamentos y diseos bblicos de un
liderazgo correcto, y las ventajas y actitudes necesarias para un buen trabajo
en equipo.
(EL LENGUAJE DEL ESPRITU SANTO. Libro compuesto por: los dones del
Espritu Santo, sus nombres y la revelacin detrs de ellos, sus smbolos y su
significado, el bautismo en el Espritu Santo y las lenguas, la historia de la
doctrina del Espritu, la profeca, el Consolador, La uncin y su correcto uso, entre
otros temas de gran inters. Puedes adquirirlo en:EL LENGUAJE DEL
ESPRITU SANTO).

Leccin 1

IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DEL

TRABAJO EN EQUIPO
A. En el corazn de toda gran conquista hay un gran equipo.
Nota: x. 17:8-13, Amalec es derrotado, y al observar el vrs. 13 Josu aparece como el
vencedor, sin embargo los vrs. 9 y 10 nos ensean que la victoria se logr a travs de un
trabajo en equipo: Moiss, Josu, Aarn y Hur y un ejrcito de varones hebreos. La verdad es
que usted solo no puede lograr mucho.

B. Los equipos facilitan la participacin de ms personas.

Nota: De sta manera habr ms recursos, ideas, energa y fuerza. Siempre el cuerpo tendr
ms fuerza que un rgano por separado.

C. Los equipos proveen mltiples mtodos para alcanzar una meta ante cada
situacin (Prov. 11:14).
Nota: Podemos recordar el caso de Roboam, hijo del rey Salomn, cuando no escuch el
consejo de los ancianos y se dej llevar por el consejo de los jvenes, aumentando los
impuestos, esto provoc la separacin de Israel.

D. Los equipos comparten las victorias y las derrotas.

Nota: Todos los miembros tienen identidad con la visin, por tanto el xito o fracaso, no recae
sobre una sola persona, sino sobre todos.

E. Los equipos pueden simplemente hacer ms que una persona sola.

Nota: Por ej: Jess y los doce, Mr. 6:7, 12-13. Jess no poda ir a todo lugar, se quedaran
muchas ciudades y aldeas de Israel sin ser visitadas por el Seor, pero hizo ms extenso y
efectivo el ministerio a travs de sus discpulos (muchos se arrepentan, muchos eran sanado
y muchos eran liberados).

F. Beneficios de un equipo de trabajo (x. 18:13-23):

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Evita el desfallecimiento (vrs. 18).

La carga es compartida (vrs. 22).
Permite mantener la comunin con Dios (vrs. 19).
Facilita la instruccin (vrs. 20).
Fomenta el nacimiento de lderes (vrs. 21).
Permite la continuidad de la visin (vrs. 23a).
Nota: El texto dice: t podrs sostenerte, el trmino hebreo para sostenerte usado aqu es
amad y traduce adems: ubicarse, estar quieto, estar erguido, mantenerse de pie. En un
contexto cltico, ste verbo tiene que ver con acercarse al altar (en la presencia de Dios) para
ofrecer un sacrificio, se refiere a todo lo que se hace al ministrar delante de Dios.

7. Facilita la atencin de las personas (vrs. 23b).

Nota: La frase: todo el pueblo ir en paz nos habla del resultado. Aqu la palabra paz viene
del hebreo shalm, que adems traduce: bienestar, salud, prosperidad, dicha. Cuando hay un
esquema apropiado de atencin, las personas experimentan bienestar.

Leccin 2

OBSTCULOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

A. Romanos 12:3-5 = expresa los reguladores de los dones, descritos en los
versculos siguientes (vrs. 6-8).
Nota: Es muy importante ste orden, primero tener como fundamentos: la gracia de Dios, la
sencillez y humildad de corazn, y valorar la unidad y diversidad del Cuerpo de Cristo. En
segundo lugar se describen las capacidades dadas por Dios para desarrollar el ministerio;
primero los principios del Reino de Dios, los principios de vida y luego el hacer (el ministerio).

B. Principales obstculos:
1. El ego.
Nota: Este trmino literalmente traduce: yo. Hablamos del deseo de ser alabado por otros,
deseo de tener el primer lugar. Veamos 1 Tim. 3:6, envanecindose del gr. Tufoo significa:
envolver en humo (infatuarse, envanecerse, hincharse de orgullo).
Mi disposicin para dirigir, debe ser la misma para servir

Recordemos el ejemplo del Seor Jess y del apstol Pablo, 1 Cor. 4:1, aqu aparecen dos
trminos significativos en nuestro estudio:
Servidores: del gr. Juperetes (jupo: bajo y eretes: remero) propiamente un remero que acta
bajo la direccin de otro; se traduce tambin: ayudante, auxiliar.
Administradores: del gr. oikonomos (oikos: casa; nomos: ley), uno que gobierna una casa,
denota a un siervo superior responsable de la administracin de la casa, del patrimonio, de la
direccin de los otros siervos, y del cuidado de los hijos pequeos. Se traduce tambin:
mayordomo, tesorero.

2. La inseguridad.
Nota: Por problemas en la autoestima, algunos se sienten amenazados por los dems. La
inseguridad tambin se genera por temores a salir de la tradicin, de la costumbre, de la
religin, por ignorancia del propsito divino (Rom. 11:29, 2 Tim. 1:7). La madurez espiritual
nos lleva a la entrega y a la multiplicacin, por ej: Moiss y Josu, Elas y Eliseo; la Biblia
tambin nos muestra el ejemplo de un lder inseguro y sus acciones: el rey Sal, 1 Sam.
18:12, 17.

3. La ingenuidad.
Nota: No podemos ignorar que las grandes metas, implican mucho esfuerzo. De hecho, el
mismo Seor Jess nos ensea que debemos ser conscientes del proyecto, de los recursos,
del tiempo, del costo, etc. Veamos Lucas 14:28-33.
El xito no es el resultado de un accidente, es el resultado de un trabajo dirigido y constante
(metas claras y programadas).

4. El temperamento no sometido a Dios.

Nota: Es fundamental tener presente el concepto de cuerpo en la Escritura, Rom. 12:4-5.
Aunque somos muchos miembros, somos un solo cuerpo (un organismo est compuesto de
muchos rganos, un rgano slo se muere). El consejo de Dios para caminar en unidad, se
expresa en Colos. 3:12-15.
Existe la inclinacin natural a emprender cosas solos, sin ayuda de nadie. Esto es un error, es
una actitud que conduce al fracaso o esterilidad. Un ejemplo natural de trabajo en equipo es
la hibernacin de los osos (sueo invernal hasta la llegada de la poca favorable, se
disminuye el ritmo cardiaco, respiracin, y el consumo de energa).

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Leccin 3

LA VISIN DE DIOS ES LA PRIORIDAD

A. Mateo 6:33
Nota: La frase el reino de Dios nos hace pensar en muchas cosas:
1. Qu es?
2. Cmo buscarlo?
3. Por qu lo que es esencial para el hombre, es aadidura para Dios?
4. El reino de Dios es principalmente el gobierno de Dios, es la esfera de la autoridad y
gobierno de Dios. Es donde la voluntad de Dios es expresada y obedecida.
5. Buscar el reino, es buscar Su voluntad con el objetivo de obedecer al Rey, y la justicia es
Lo que es recto o justo obueno, rectitud, integridad, justicia, lo que Dios exige.
6. Para Dios la prioridad es el Reino, porque ste implica: salvacin, salud, libertad, vida,
bendicin, justicia, paz y gozo. En fin es todo lo que Dios quiere dar al hombre y supera las
expectativas de la necesidad del hombre.

B. Cada persona es fundamental en el equipo para avanzar hacia el logro de la

visin (la extensin y establecimiento del Reino de Dios), 1 Cor. 12:20.
1. Dios ha planeado la unidad en la diversidad.
2. La funcin de cada uno es muy importante (1 Cor. 12:21-22).
3. Dios nos ve iguales (1 Cor. 12:23-25).

C. La visin de Jess debe ser la visin de la iglesia (Mt. 4:23-25 y Hch. 8:12-13).
Nota: El reino de Dios debe ser anunciado, enseado, ministrado y establecido. Jess lo hizo
en su tiempo, hoy la iglesia tiene el privilegio y responsabilidad de hacerlo.

Leccin 4

REQUISITOS PARA CUMPLIR CON LAS METAS

A. La visin, Hch. 1:8.
Nota: Para alcanzar la visin es necesario el poder (por cuanto la visin es sobrenatural, el
poder asignado es sobrenatural). Hch. 1:8, nos habla del dunamis de Dios, que es la
capacidad de llevar a cabo cualquier cosa, poder para obrar, poder inherente, hablamos de
la obra del Espritu Santo, es el testimonio de Jesucristo acompaado del poder de Dios, la
visin divina es creciente y mundial. La ausencia de metas genera desgaste, confusin y

frustracin. (Jess imparti a los discpulos la visin Iglesia de Jerusaln = estancamiento

Iglesia de Antioqua = Filipos, feso, Corinto, Galacia, Tesalnica, prgamo, Esmirna, Listra,
Derbe, Roma).

B. La situacin.
Nota: Nuestra ubicacin nos indica la plataforma de inicio. Para esto es fundamental
responder preguntas como:
1. Dnde estamos?
2. Qu tenemos?
3. Haca dnde vamos?
La primera iglesia estaba en Jerusaln, compuesta por los doce, los setenta, eran 120 en el
aposento alto (Hch. 1), y la visin era impactar la ciudad, la regin, el pas y el mundo entero
(de hecho, Jess dijo: id, y haced discpulos a todas las naciones, la RVG traduce: id, y
ensead a todas las naciones).

C. La organizacin.

1.
2.
3.
4.

Nota: Segn Mateo 12:25-26 y Efesios 6:12, podemos ver una estructura, un trabajo
ordenado y organizado. El Reino de Dios:
Es organizado (Dios, serafines, querubines, arcngeles, ngeles),
Los recursos deben ser debidamente dirigidos,
La organizacin es la estructura que soporta el crecimiento,
La organizacin nos conduce al cumplimiento de la visin.

D. Los integrantes.
Nota: No es posible lograr una gran meta, sin el trabajo en equipo. Esto lo vemos por ejemplo
en Hechos 1:12-16: los integrantes eran los apstoles y los ciento veinte hermanos.

E. La negacin personal, Efesios 4:1-3 (la humildad precede la bendicin).

F. Crecimiento en unidad.
Nota: Nuestro cuerpo crece en unidad, nuestra familia crece en unidad, la empresa crece en
unidad, etc. (Trabajo solo: potencial limitado. Trabajo en grupo: potencial desarrollado). Por
eso, unidad + trabajo = grandes resultados.

G. Reconocimiento de las autoridades.

Nota: La Escritura nos ensea ste fundamento, por ej: 1 Pe. 2:13-14, 17-18.

H. La inspiracin (es aquello o aquel que nos mueve hacia la meta).

Leccin 5

TODOS TENEMOS UN LUGAR DONDE DAR LO

MEJOR DE S
A. x. 31:1-6.
Nota: Fueron llamados por Dios y equipados por l, para una labor especfica.

B. Dios imparte talentos y deben estar en el lugar correcto (1 Cor. 12:27-31).

Nota: La Escritura nos habla de cuerpo, unidad, miembros, particularidad, diversidad de
oficios y propsitos, complementacin, etc. Entonces podemos concluir:
1. La persona correcta en el lugar equivocado, genera confusin y frustracin.
2. La persona correcta en el lugar correcto, genera progreso.
3. Las personas correctas en los lugares correctos generan multiplicacin y crecimiento.

C. La instruccin (capacitacin) es necesaria

Nota: Un fundamento esencial es el claro objetivo de la capacitacin: Glorificar a Cristo, y no
alimentar el ego. La necesaria instruccin la observamos desde la antigedad, y el A.T. nos
ensea por ejemplo que el profeta Samuel era el maestro de la escuela de profetas (1 Sam.
19:20), y en el N.T. (Hch.22:3), Pablo nos dice que fue instruido por Gamaliel (fariseo, doctor
de la ley, venerado por todo el pueblo y nieto de Hillel, famoso rabino).

D. Si tu motivacin es egosta, tu destino es el fracaso.

Leccin 6

CUANDO EL DESAFIO CRECE, TRABAJAR EN

EQUIPO ES ESENCIAL

A. Trabajar en equipo implica:

1. Compartir la carga,
2. Procurar la unidad y desechar la competencia,
3. Madurez para gozar el triunfo y perseverancia para superar las dificultades y
diferencias.
B. La visin se completa con la accin coordinada.
Nota: El trabajo organizado y ordenado, nos conducir a la meta o visin que Dios nos ha
planteado. Observemos lo que Jess hizo, lo que hicieron los discpulos y los resultados en
Mr. 6:7, 12-13 (No podemos quedarnos contemplando la visin, es necesario trabajar,
caminando haca la visin).

Leccin 7

EL EQUIPO Y SU REALIDAD (1Tes. 5:12-15)

A. No todos quieren formar parte del equipo.
Nota: (1) No quieren modificar su cmoda rutina (2) No quieren conquistar (porque esto
implica trabajar) (3) No quieren ajustar cambios en su vida, estn conformes

B. No todos pueden decir que s (Lucas 9:57-62).

Nota: (1) Porque tienen otras prioridades (2) Porque no hay intencin de transformar ciertas
reas personales: responsabilidad, unidad, sometimiento, tolerancia, etc.

C. El equipo requiere un pastoreo primario

Nota: El lder debe pastorear primeramente el equipo (labor que luego multiplicaran ellos),
pues es el modelo bblico, por ej:
1. Moiss pastoreaba primeramente a los lderes y stos atendan al pueblo.
2. Jess pastoreaba primeramente a los discpulos y stos a lasmultitudes, veamos un ej.
Marcos 4:1-2, 33-34 (otro ejemplo lo vemos cuando Jess hace el milagro de los panes y son
sus discpulos quienes reparten a la multitud).

Leccin 8

LAS MALAS ACTITUDES AFECTAN EL

EQUIPO (Heb. 12:15)
A. El talento es necesario, pero no es suficiente.
B. Una actitud se contagia cuando se exhibe ante otros.
C. Las malas actitudes se contagian ms rpido que las buenas.
Nota: Podemos ver un ej. en el caso de los espas que van a Canan: Nm. 13:30 14:2.

D. Seales de una mala actitud:

1. Incapacidad para admitir una equivocacin,
2. Falta de perdn,
3. Envidia (Tristeza airada o disgusto por el bien ajeno o estimacin que otros
disfrutan)

4. Egosmo,
5. Un espritu antagnicamente crtico.
Leccin 9

EL PRINCIPIO DE LA FIDELIDAD (1 Cor. 4:1-2)

A. Fiel, del gr. pistos significa: digno de confianza, fiable, sincero.
B. Caractersticas de alguien fiel:
1. Carcter moral (se requiere de valenta moral para vivir en un mundo inmoral, ej:
Jos, hijo de Jacob en Egipto).

2.
3.
4.
5.

Capacidad, Mateo 25:14-30 (destacamos los vrs. 15, 21, 30).

Compromiso (sentido de pertenencia, identidad)
Constancia (puede alguien inconstante ser fiel?...).
Diligencia (La Biblia valora la diligencia:

Pro 22:29 Has visto hombre solcito en su trabajo? Delante de los reyes estar; No
estar delante de los de baja condicin.
6. Unidad (cudate de aquella persona que te habla mal de otro, porque maana hablar
mal de ti).
7. Buen administrador de los recursos divinos(recordemos la parbola).

Leccin 10

ES NECESARIO PAGAR EL PRECIO(2 Tim. 2.1-7)

A.
B.
1.
2.
3.
C.
D.
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Rara vez usted obtiene ms de lo que ha pagado.

El apstol Pablo utiliza varios ejemplos:
El soldado,
El luchador,
El labrador.
Es fundamental tener una disciplina de vida, 1 Cor. 9:24-27.
Cualidades de un ganador en Cristo:
Esfuerzo,
Tiempo de compromiso,
Desarrollo personal,
Desinters personal,
Perseverancia,
Sensibilidad a la direccin divina.
Leccin 11

IMPORTANCIA DE LA EVALUACIN(Ecles. 10:10)

Si el hierro est embotado y l no ha amolado su filo, entonces tiene que
ejercer ms fuerza; la sabidura tiene la ventaja de impartir xito LBA.
A. Es esencial para comprender la situacin (debilidades, fortalezas, fallas,
crecimiento y decrecimiento, etc.).
B. Es fundamental en la toma de decisiones (Prov. 19:2 LBA Tampoco es bueno para
una persona carecer de conocimiento, y el que se apresura con los pies peca).

C. Nadie puede aspirar a crecer, sin adoptar cambios (Ministerio de Jess)

D. Es muy importante identificar los progresos (Hch. 14:24-27).
E. La evaluacin es necesaria para implementar estrategias de mejoramiento (debe
hacerse con un espritu de edificacin y no de destruccin).

Leccin 12

PRINCIPIOS DE LA PROYECCIN(Prov. 29:18 LBA)

Donde no hay visin, el pueblo se desenfrena, pero
bienaventurado es el que guarda la ley
A. Nace en medio de la oracin (Neh. 1:4).
B. No tiene razones egostas (Neh. 2:3).
C. Lo que nace en oracin, permanece por la oracin (Neh. 2:4, 4:8-9).
D. Necesidad de medir el tiempo (Neh. 2:6 = cronograma).
E. Conciencia de los costos (Neh. 2:7-8).
F. Conciencia de los obstculos (Neh. 2:10).
G. Evaluacin de la condicin actual (Neh. 2:12-13).
H. Formacin del equipo (Neh. 2:17-18).
Leccin trece
Introduccin: Todos deseamos bendiciones de Dios, privilegios y recompensas
del Seor y Dios quiere darnos todo esto y ms sin embargo el Seor requiere
de ntros: fidelidad

LA FIDELIDAD ES LA CLAVE DE LA
CONQUISTA
LUCAS 19:11-27, PARBOLA DE LAS DIEZ MINAS.
Las parbolas contienen revelaciones del reino de Dios. Jess utiliza ejemplos
terrenales para revelar verdades celestiales.
1. En el vrs. 12 Jess anuncia su partida, y delega a su iglesia la administracin
de sus recursos (autoridad, dones, uncin, revelacin, prosperidad).
2. En el vrs. 13, observamos varias cosas:
a. Llama a diez siervos = el llamado
b. Les hace entrega = les encomienda
c. Los instruye
d. Tenemos igualdad de condiciones y privilegios.
3. En el vrs. 14, vemos la oposicin al reino.

4. En el vrs. 15, vemos que su reino se impone por encima de la oposicin, y el

Seor pide cuentas.
HAY DOS TIPOS DE PERSONAS EN EL MUNDO Y EN LA IGLESIA:
LOS FIELES Y LOS INFIELES:
Cuatro caractersticas de los infieles:
1. Son improductivos, vrs. 20. (Siempre tienen una disculpa, o un argumento
para justificar su inaccin).
2. Les falta iniciativa (Son espectadores pasivos y despreocupados).
3. Por miedo no avanzan hacia la voluntad de Dios, vrs. 21. (Cuando una
persona es temerosa, se vuelve mentirosa. El miedo abre puertas al castigo y a
la parlisis).
4. No tienen compromiso (lo que separa a los soadores de los conquistadores es
el compromiso).
Como consecuencia se pierde la capacidad de producir.
Cuatro caractersticas de los fieles:
1. Son productivos (es decir hacen que el reino prospere, generan expansin del
reino).
2. Son entusiastas (la fuerza y poder que Dios da la proyectan con entusiasmo).
Cuando hay visin en la vida, an las cosas ms rutinarias se hacen ms
emocionantes.
3. Tienen fe, Heb. 11:1-6, y podemos ver varias cosas aqu:
a. Son personas de expectativa,
b. Son personas de buen testimonio,
c. Son testigos y protagonistas de los sobrenatural,
d. Son personas que dan a Dios lo mejor,
e. Estn confiados en el galardn celestial.
4. Tiene compromiso con Dios y su reino, Lc. 19: 16-19.

(Estamos administrando hoy, lo que Dios nos ha dado, y con esto estamos
siendo probados y haciendo mritos para los galardones y la participacin del
gobierno con Cristo, eso lo vemos en la parbola estudiada).
Te invitamos a leer los siguientes artculos:
1. "TENTACIONES Y PROBLEMAS DEL LIDERAZGO"
2. "JESUCRISTO EL VERDADERO LDER"
3. "SEMINARIO LIDERAZGO CRISTIANO"