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MODULO 6
SISTEMATIZACION DE
EXPERIENCIAS COMUNITARIAS
PROYECTO:
FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
PERTENECIENTES A LA ASOCIACION DE
PROYECTOS COMUNITARIOS. A.P.C.
POPAYAN
2005
CONTENIDO:
1. Presentacin
2. Objetivo General
3. Objetivos Especficos
4. Metodologa
5. Impacto
6. Materiales necesarios
7. Plan de Estudios
7.1. Qu es sistematizar una experiencia?
7.2. La importancia de sistematizar experiencias.
7.3. Elementos tericos y metodolgicos para la sistematizacin de experiencias.
7.4. La sistematizacin en procesos de desarrollo comunitario.
8. Visin de Futuro
9. Bibliografa
Proyecto:
Realizacin y Diseo:
www.asoproyectos.org
info@asoproyectos.org - apcomunitarios@yahoo.es
2. OBJETIVO GENERAL
6. MATERIALES
Video Visin de Futuro. Papel, lpiz y marcadores. Concebir los problemas como temas y no como personas. Proteccin positiva
contra las crticas y evaluaciones.
7. PLAN DE ESTUDIOS
El desafo est "en no quedarnos slo en la reconstruccin de lo que sucede sino pasar a realizar una interpretacin crtica. El eje principal de
preocupacin se traslada de la reconstruccin de
lo sucedido y el ordenamiento de la informacin, a una interpretacin crtica de lo acontecido para poder extraer aprendizajes que tengan una
utilidad para el futuro".
En otras palabras, es el que seamos capaces de
pasar de lo descriptivo y narrativo a lo interpretativo critico. Esto no es fcil, pues no tenemos la
costumbre de teorizar, no hemos desarrollado suficientemente nuestra capacidad analtica
y muchas veces nuestra formacin nos ha empujado a simplemente ser consumidores pasivos
de los conocimientos que otras personas nos
queran transmitir.
QUE NO ES SISTEMATIZAR:
Narrar experiencias (aunque esto
Antes de empezar con el proceso metodolgico de la sistematizacin -el cmo realizarla-, es conveniente tener en cuenta unas
"condiciones previas" de una sistematizacin
de experiencias:
2. Mirar que la experiencia se pueda sistematizar (se pueda delimitar un objeto de sistematizacin).
3. Analizar que la sistematizacin sea posible (que se pueda recuperar, que haya apoyo institucional, etc).
4. Conformacin de un equipo de sistematizacin
Una vez que seamos conscientes que la sistematizacin s es posible realizarla, procedemos a trabajar la "fase de desarrollo de la
experiencia" (delimitacin del objeto, definicin del marco terico y metodolgico, recuperacin y descripcin de la experiencia,
anlisis, evaluacin, escritura del informe y
publicacin).
La sistematizacin como produccin e
incremento de saber es fundamentalmente un proceso metodolgico mediante
el cual los protagonistas se preguntan por la
naturaleza, caractersticas y resultados de
sus acciones, recuperando una relacin con
ellas a travs del saber que producen; como
prctica metodolgica supone una "serie de
pasos de construccin de datos, de categorizacin e interpretacin de la informacin de la
realidad, para ir dando respuestas a preguntas que se han formulado desde un marco de
anlisis mayor".
En el dilema de qu metodologa utilizar,
qu pasos dar, cules tcnicas usar, etc., no
hay recetas y hay una multiplicidad grande
de posibilidades. Lo que si tenemos que tener claro es los criterios por los cuales vamos a escoger una determinada metodologa o una tcnica especfica para aplicarla
con un particular procedimiento. Estos criterios debemos tomarlos en cuenta en dos
sentidos:
1. La secuencia global del proceso, que debe
cuidar que tenga coherencia global en conjunto.
2. Las herramientas, que pueden ser casi
infinitas y para cada momento del proceso.
(Para hacer registros, recuperacin histrica,
hacer anlisis, sntesis, para comunicar, para
socializar, etc.)
8. VISION DE FUTURO
Alguien dijo alguna vez que es importante pensar en el futuro pues es all donde vamos a pasar
el resto de nuestras vidas, sin embargo para mucha gente esto son tan slo palabras y el presente termina por absorberlos totalmente. O acaso
suean con el futuro pero no hacen nada al respecto y sus sueos les parecen en el mejor de
los casos esquivos y en el peor inalcanzables.
Pero es un error pensar as acerca del futuro.
Estamos aqu para hablar de porqu es tan importante tener una visin positiva del futuro casi
dira esencial para las naciones y organizaciones, las compaas y comunidades, los individuos jvenes y viejos, todos y cada uno de nosotros que deseemos dejar nuestra huella en el
universo.
Joel Arthur Barker.
El video Visin de Futuro: El Poder de una Visin nos ensea que una visin de futuro tiene
cuatro elementos fundamentales:
1. Es formulada por lderes.
2. Es compartida con su equipo y apoyada.
3. Es Amplia y detallada.
4. Es Positiva y alentadora
Igualmente nos recuerda que:
Una visin de futuro sin accin es simple-
mente un sueo.
Una accin sin visin de futuro carece de
sentido.
Una visin de futuro puesta en prctica
9. BIBLIOGRAFIA
Barker, Joel. Visin de Futuro. El Poder de una Visin.
Carvajal, Arizaldo. Teora y Prctica de la Sistematizacin de Experiencias. 2004.
Jara, Oscar. Para sistematizar experiencias. Una propuesta terico prctica. 1994.